Gestão de carreiras - AV final

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Disciplina: Gestão de Carreiras (ADG05) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:648487) ( 
peso.:3,00) 
Prova: 25392566 
Nota da 
Prova: 
10,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Dentro da gestão de carreiras, os conceitos de autolíder e autoliderança são 
relativamente novos, porém seu estudo é de suma importância, pois os líderes 
exercem um papel fundamental no processo de gestão de carreiras. Autores como 
Charles Manz e Henry Sims (1993) afirmam que ninguém pode dirigir outras 
pessoas de maneira efetiva se não souber conduzir a si próprio. Portanto, dentro 
desse contexto, a respeito da definição de autolíder, pode-se afirmar que: 
 
FONTE: MANZ, C.; SIMS, H. Superliderazgo. Barcelona: Edit. Paidos, 1993. 
 a) É o indivíduo que, mesmo sem ter um cargo formal de chefia, busca 
incessantemente ser promovido, a qualquer custo. 
 b) É o indivíduo que se autodesenvolve e busca a motivação e o potencial que 
necessita para isso, mesmo sem possuir um cargo formal de chefia. 
 c) É o indivíduo que procura capacitação contínua para conquistar e melhorar suas 
habilidades de liderança. 
 d) É o indivíduo que necessita de um cargo formal de chefia para desenvolver o seu 
potencial de liderança. 
 
2. Um exemplo de competência é o de adaptabilidade a mudanças, que se refere à 
capacidade de modificar o próprio comportamento para alcançar determinados 
objetivos quando surgem dificuldades, novas informações, ou mudanças no meio. 
Alguns comportamentos indicadores são: possuir visão ampla que permite a 
antecipação da compreensão das mudanças; procurar novas maneiras de realizar 
determinada atividade; modificar estratégias e objetivos com serenidade diante de 
mudanças externas ou de novas necessidades. Com relação ao tema abordado no 
texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I- As carreiras inteligentes são sustentadas pela acumulação de competências 
pessoais transferíveis entre diferentes empregadores, que correspondem à identidade 
pessoal, ao resultado do aprendizado aprendido e às relações interpessoais, de 
relacionamento. 
 
PORQUE 
 
II- Tais competências são adequadas à perspectiva das carreiras sem fronteiras em 
que permite que o individuo construa sua trajetória de maneira flexível, baseado em 
competências e inteligências aplicadas a diferentes projetos profissionais. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTUzNw==&action2=QURHMDU=&action3=NjQ4NDg3&action4=MjAyMC8y&prova=MjUzOTI1NjY=#questao_2%20aria-label=
FONTE: Disponível em: <http://rhjr.com.br/voce-sabe-o-que-e-uma-competencia/>. 
Acesso em: 10 jul. 2018. 
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta 
da I. 
 c) As asserções I e II são proposições falsas. 
 d) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
3. Construir um projeto sustentável de carreira exige uma maior atenção em 
comparação ao autoconhecimento, que é um dos fatores essenciais e difíceis para 
planejar uma carreira. Entende-se pelo autoconhecimento, a análise das 
potencialidades e qualidades perante os desafios enfrentados. O professor Rolf 
Kenmo (2007) apresenta o teste Szondi, baseado na teoria desenvolvida que é 
ordenada por algumas necessidades universais. Sobre essa classificação, analise as 
sentenças a seguir: 
 
FONTE: KENMO, R. Deixe a personalidade florescer: um caminho para equilibrar 
seu espaço vital. São Paulo: All Books, 2007. 
 
I- A Sensibilidade é ser afetivo e sereno, a principal necessidade é sentir o contato 
com a pele. 
II- A Qualidade é ser ativa, a principal necessidade é usar a força física. 
III- A Exposição apresenta como principal necessidade o reconhecimento de um pelo 
outro. 
IV- A Força é ter responsabilidade e manter a ordem e o controle sobre si mesmo. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a afirmativa III está correta. 
 b) As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 c) As afirmativas I e III estão corretas. 
 d) As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
 
4. O modelo tradicional de encarreiramento surgiu no início do século XX e tinha como 
premissas básicas a organização dos cargos em uma estrutura formal. As 
qualificações mais requisitadas eram: educação formal (escolas e faculdades); 
experiência, que representa a capacidade de se realizar uma atividade, por conta da 
prática que a pessoa tem em executá-la; e o endosso. Sobre o endosso, assinale a 
alternativa CORRETA: 
 a) As referências pessoais que o indivíduo apresenta. 
 b) O planejamento da carreira dos subordinados. 
 c) A confirmação das qualidades pessoais próprias através de cursos e treinamentos. 
 d) A busca por melhores salários. 
 
5. A Gestão de Carreiras envolve vários aspectos e instrumentos de administração e as 
definições variam conforme o autor. Um aspecto encontra concordância entre eles: o 
início da construção da carreira se dá no AUTOCONHECIMENTO, que pode ser 
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTUzNw==&action2=QURHMDU=&action3=NjQ4NDg3&action4=MjAyMC8y&prova=MjUzOTI1NjY=#questao_5%20aria-label=
entendido, de maneira sucinta, como a avaliação das próprias qualidades, interesses e 
potencial para atuar em diferentes ambientes, frente a desafios distintos. Sobre esse 
tema, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Autoconhecer-se significa, de maneira simplificada, aplicar os conhecimentos 
pessoais na elaboração de estratégias no encarreiramento. 
( ) Autoconhecer-se significa, de maneira simplificada, capacitar-se para conseguir 
melhorar as habilidades de expressão oral. Cursos de oratória são bons exemplos 
disso. 
( ) Autoconhecer-se significa, de maneira simplificada, aperfeiçoar-se em 
habilidades interpessoais, sociais. Isso se torna essencial na Gestão de Carreiras, uma 
atividade coletiva. 
( ) Autoconhecer-se significa, de maneira simplificada, verificar os pontos fortes e 
os a se melhorar. Esse conhecimento torna-se imprescindível antes do planejamento 
se iniciar. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - V - V. 
 b) F - V - F - F. 
 c) F - F - F - V. 
 d) V - V - F - F. 
 
6. Um dos modernos modelos de carreira é a ?Proteana?, desenvolvida por Tim Hall, 
em 1976, e oriunda da lenda de Proteu. Neste padrão de carreira, muito moderno e 
atual, há mudanças profissionais frequentes, grande autonomia e autogerenciamento. 
Sobre a lenda de Proteu, que deu origem a esse encarreiramento, analise as 
afirmativas a seguir: 
 
I- A principal habilidade que Proteu tinha era a capacidade de disfarçar, fugir das 
atividades profissionais em caso de necessidade. 
II- Proteu tinha como principal habilidade a prática de proteger as carreiras dos 
soldados romanos, quando em guerra. 
III- Proteu tinha como principal habilidade a aptidão de se transformar 
sucessivamente em quaisquer animais e até mesmo em elementos como água e fogo, 
conforme a necessidade. 
IV- Proteu apresentava a capacidade de assumir compromissos no lugar de outras 
pessoas como principal habilidade.Dessa forma, Proteu conseguia aproveitar 
somente o melhor das atividades profissionais, levando o crédito pelo trabalho 
alheio. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As afirmativas I e IV estão corretas. 
 b) As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 c) Somente a afirmativa III está correta. 
 d) As afirmativas II e IV estão corretas. 
 
7. A competitividade ultrapassa os mercados atuais, atingindo principalmente os 
mercados futuros, em que as empresas implantam a cada dia novas formas de gestão 
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https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTUzNw==&action2=QURHMDU=&action3=NjQ4NDg3&action4=MjAyMC8y&prova=MjUzOTI1NjY=#questao_7%20aria-label=
e planejamento, a fim de conquistar novos mercados. Sobre esse tema, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) As organizações bem-sucedidas serão aquelas que se basearem na exploração 
constante de novos produtos no mercado, novos sistemas e métodos e novas 
soluções. 
( ) As organizações bem-sucedidas serão aquelas que se basearem unicamente na 
vanguarda tecnológica, na pesquisa, na busca constante de novos produtos, novos 
sistemas e métodos e novas soluções. 
( ) As organizações bem-sucedidas serão aquelas que se basearem em conquista de 
novos mercados, com base na pesquisa mercadológica cuidadosa, e isso está aliado à 
vanguarda tecnológica, à pesquisa, à busca constante de novos produtos, novos 
sistemas e métodos e novas soluções. 
( ) As organizações bem-sucedidas serão aquelas que se basearem na exploração do 
talento humano associado à vanguarda tecnológica, à pesquisa, à busca contínua de 
novos produtos, novos sistemas e novas soluções. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - F - V. 
 b) V - V - F - F. 
 c) F - F - F - V. 
 d) F - V - V - F. 
 
8. A elaboração de planejamento de carreira é uma atividade que requer inicialmente 
conhecimentos básicos sobre sua composição, especificamente o significado de cada 
componente. Dentre esses componentes estão a Administração de Carreira, o 
Planejamento de Carreira e o Plano de Carreira. Sobre os componentes do 
planejamento de carreiras, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas: 
 
( ) Administração de carreira ? período no qual há interação entre a empresa e o 
funcionário, com objetivo de alinhar as expectativas mútuas e acordar os interesses 
de ambas as partes. 
( ) Plano de carreira ? é um documento ou ferramenta que tem a função de 
formalizar as intenções futuras sobre o colaborador e sua projeção na carreira, 
considerando critérios de promoção e prazos de concretização de etapas e 
competências requeridas. 
( ) Planejamento de carreira ? etapa da administração de carreira na qual há 
interação entre a empresa e o funcionário, com objetivo de acordar os objetivos e os 
interesses de ambas as partes. 
( ) Administração de carreira ? é o cuidado da organização com relação às suas 
demandas futuras, e que para supri-las a organização trabalha na seleção, avaliação, 
dá atribuições e desenvolve os colaboradores. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - F - F. 
 b) F - V - V - V. 
 c) V - V - F - V. 
 d) F - V - F - V. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=RkxYMTUzNw==&action2=QURHMDU=&action3=NjQ4NDg3&action4=MjAyMC8y&prova=MjUzOTI1NjY=#questao_8%20aria-label=
 
9. O planejamento de uma carreira requer atenção e uma das características essenciais 
são as aptidões em que os aspectos do indivíduo se destacam naturalmente. Um 
plano de carreira consiste na estrutura da organização que auxilia os colaboradores a 
ocuparem novos cargos e posições na empresa. Um plano bem feito atende às 
necessidades da organização e dos colaboradores. Partindo desse pressuposto, 
assinale a alternativa CORRETA que descreve a principal característica das aptidões: 
 a) Aptidões são as qualidades individuais que julgamos ter, mas que, na verdade, 
não existem ou não podem ser comprovadas. 
 b) Aptidões são as qualidades individuais que representam anseios pessoais que, 
embora muitas vezes difíceis, sabe-se que podem acontecer. 
 c) Aptidões são as qualidades individuais adquiridas através de treinamentos. 
 d) Aptidões são as qualidades individuais praticadas em algum momento e que são a 
base provável para a maioria das realizações pessoais e atividades feitas muito 
bem. 
 
10. O uso geral de métodos que buscavam aumento de produtividade sem o menor 
cuidado de se adaptar à realidade brasileira, muitas vezes, trouxe insucessos, além de 
incredulidade, desmotivação e resistência geral dos colaboradores a mudanças, 
conforme observado por Rodrigues (2001). Isso aconteceu nas empresas, no século 
XX, com a onda de downsizing que ocorreu aqui. 
 
FONTE: RODRIGUES, L. C. (Org.). Empreendedorismo: construindo empresas 
vencedoras. Blumenau: Acadêmica, 2001. 
 
A esse respeito, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Downsizing: enxugar a estrutura, em certos momentos, se tornou um estilo de 
vida nas indústrias do mundo inteiro. E apresentou grandes mudanças na 
metodologia de demissão, que se tornaram mais humanas e agressivas. 
 b) Downsizing: enxugar a estrutura, em certos momentos, se tornou um costume nas 
indústrias do Brasil. No entanto, não causou alterações no encarreiramento 
coletivo. 
 c) Downsizing: enxugar a estrutura, em certos momentos, se tornou uma prática de 
vida nas indústrias do mundo inteiro. Isso causou modificações profundas no 
encarreiramento individual e coletivo. 
 d) Downsizing: enxugar a estrutura, em certos momentos, causando mudanças 
profundas somente nas áreas técnicas e de liderança. 
 
11. (ENADE, 2015) O processo de comunicação envolve elementos essenciais, como 
emissor, receptor, mensagem, canal e código. Com relação às barreiras que 
dificultam a comunicação, avalie as afirmações a seguir: 
 
I- As barreiras à comunicação são variáveis que interferem na interpretação ou 
transmissão adequada das ideias entre indivíduos ou grupos. 
II- O emprego de palavras ambíguas e a distância entre o emissor e o receptor 
configuram-se como barreiras externas à comunicação. 
III- O uso de línguas diferentes pelo emissor e pelo receptor e a iluminação do 
espaço onde eles se comunicam são barreiras internas à comunicação. 
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É correto o que se afirma em: 
 a) I, apenas. 
 b) III, apenas. 
 c) II e III, apenas. 
 d) I e II, apenas. 
 
12. (ENADE, 2015) Um instrumento importante para entender uma equipe e traçar ações 
mais eficazes de gestão é o mapeamento. Para realizar o mapeamento de equipe, é 
necessário considerar as consequências elencadas pela organização como desejável. 
Nesse sentido, suponha que uma empresa tenha solicitado ao gestor de vendas que 
mapeie a sua equipe considerando as seguintes competências: 
 
Conhecimento - entendimento de como se faz. 
Habilidade - saber fazer. 
Atitude - vontade de fazer. 
Visão - organizar, planejar o que se faz. 
Ética - comportamento em grupo. 
Superação - fazer acontecer. 
 
Utilizando uma escala de 1 a 4 pontos,na qual 1 corresponde a pouco e 4 a muito, o 
gestor aplicou essa técnica e obteve o seguinte resultado. 
 
Equipe Conhecimento Habilidade Atitude Visão Ética Superação 
Ana 2 2 4 1 4 2 
João 1 1 3 2 3 4 
Fernanda 2 1 2 4 2 3 
Henrique 2 4 1 3 1 4 
Bárbara 4 3 4 3 4 3 
 
Com base nos resultados desse mapeamento, avalie as afirmações a seguir: 
 
I- Uma ação a ser implementada é promover um treinamento para melhorar a 
habilidade de vendas, visto que os resultados indicam ser este um dos pontos mais 
críticos da equipe, como demonstram os resultados de Ana, João e Fernanda. 
II- Henrique, apesar de sempre cumprir as metas, precisaria de acompanhamento 
próximo do gestor e de feedback, para melhorar seu comportamento interpessoal, 
espelhando-se em Ana e Bárbara. 
III- Bárbara representa um membro formador de opinião e exemplo para a equipe. É 
uma colaboradora que deve ser reconhecida e incentivada para que ajude a melhorar 
o relacionamento da equipe como um todo. 
 
É correto o que se afirma em: 
 a) I, II e III. 
 b) III, apenas. 
 c) I, apenas. 
 d) II e III, apenas. 
 
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