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UNIASSELVI - prova 1

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Questões resolvidas

As etapas do processo administrativo envolvem o planejamento, a organização, a direção e o controle. Cada uma delas tem suas características e contribuições para a administração do empreendimento.
Sobre as etapas do processo administrativo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O planejamento envolve uma importante etapa da administração, possibilitando os estudos prévios dos objetivos e das ações que determinam o futuro da empresa.
( ) A etapa de organização se caracteriza pela estruturação das condições e atividades que foram planejadas, distribuindo as atividades e os recursos para a produção.
( ) No controle, o administrador coordena a execução das atividades, implementando os planos e o uso dos recursos, atribuindo as responsabilidades e exercendo papel de liderança.
( ) Na direção, estão as funções de acompanhar e avaliar o andamento das atividades, monitorando e propondo correções quando necessário.
a) F - F - V - V.
b) V - F - V - F.
c) F - V - F - V.
d) V - V - F - F.

A administração de um empreendimento rural envolve uma série de funções. Entre estas funções estão a de prever, organizar, comandar, coordenar e realizar o controle.
Sobre as funções administrativas de um gestor de empreendimento rural, assinale a alternativa CORRETA:
a) A função de comandar se relaciona com a análise de planos futuros e delinear novas ações.
b) A função de prever se constitui em dirigir e fazer a orientação do pessoal ou das atividades.
c) A função de coordenar não está relacionada com a harmonização das atitudes e dos esforços coletivos.
d) A função de controlar está relacionada com a verificação do funcionamento de acordo com as regras e condições estabelecidas.

A oferta e a demanda de um determinado produto possuem relação com o valor que ele é vendido no mercado.
Sobre os fatores que determinam a oferta de produtos agropecuários, avalie as asserções a seguir:
I- Os preços de insumos e de outros itens utilizados no sistema de produção agropecuário impactam nos custos de produção, sendo que o valor dos mesmos exerce influência sobre a oferta ao mercado.
II- A adoção de novas tecnologias e de inovações nos processos de produção resultam sempre no aumento dos custos, contribuem positivamente sobre a oferta.
a) As asserções I e II são proposições falsas.
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras.
c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Analisar o ambiente é determinar quais fatores internos e externos influenciam as atividades das empresas e quais as forças que auxiliam ou impedem uma resposta adequada às ameaças.
Com relação aos pontos fortes e fracos do ambiente interno em uma propriedade rural, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Pontos fortes.
II- Pontos fracos.
( ) Áreas degradadas.
( ) Solo com alta fertilidade.
( ) Ausência de controles produtivos e financeiros.
( ) Mão de obra qualificada.
( ) Baixo capital de giro.
( ) Bom potencial genético do rebanho.
( ) Disponibilidade de água.
( ) Pouco conhecimento em administração rural.

As empresas de um modo geral são consideradas uma associação de pessoas com um objetivo comum, em que o objetivo é explorar um negócio que produza bens ou serviços que gerem lucro.
Sobre uma empresa rural de acordo com o Estatuto da Terra, assinale a alternativa CORRETA:
a) Empresa Rural é o empreendimento de pessoa física e/ou pública, que explore economicamente uma área de terra, sem se preocupar com a racionalidade e sustentabilidade do empreendimento, sendo que suas atividades podem ser classificadas em exploratória, extrativista e industrial.
b) Empresa Rural é somente o empreendimento de pessoa física e privada, que explore econômica e racionalmente imóvel rural, dentro da área urbana ou rural, sendo que suas atividades podem ser classificadas em agrícola, zootécnica e agroindustrial.
c) Empresa Rural é caracterizada por ser empreendimento de pessoa jurídica e/ou pública, que explore economicamente, sem levar em conta a racionalmente ou o respeito ao meio ambiente, podendo estar em área urbana ou rural, sendo que suas atividades podem ser classificadas em agrícola, zootécnica, agroindustrial e extrativista.
d) Empresa Rural é o empreendimento de pessoa física ou jurídica, pública ou privada, que explore econômica e racionalmente imóvel rural, dentro de condição de rendimento econômico, sendo que suas atividades podem ser classificadas em agrícola, zootécnica e agroindustrial.

O sucesso de uma empresa, seja urbana ou rural, é determinado, principalmente, pelo modo como atua o seu gestor, ou seja, seu modo de agir, pensar e tomar decisões, o que chamamos de habilidades gerenciais.
Sobre as habilidades gerenciais dos gestores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As habilidades podem existir previamente ou ser adquiridas por meio do estudo e pela experiência do dia a dia, as quais variam em função do nível hierárquico do administrador na organização, assim quanto maior o nível hierárquico, maior será a necessidade de todas as habilidades ao administrador.
( ) A habilidade conceitual compreende o entendimento, a proficiência em um tipo específico ou particular de atividade, envolvendo métodos, processos, procedimentos ou técnicas, assim essa habilidade está ligada à realização de tarefas e está intimamente posicionada junto à profissão do indivíduo.
( ) A habilidade humana é definida como a capacidade de trabalhar com outras pessoas e construir cooperativamente um esforço do grupo que lidera, buscando entender como as pessoas se comportam e ajudá-las, no dia a dia, a conseguirem o máximo de si.
( ) A habilidade técnica como a capacidade de enxergar a organização como um todo e ter visão sistêmica e conhecer o ambiente em que se encontra a organização, bem como compreender com clareza os pontos fortes e fracos necessários nesta habilidade.
( ) As habilidades, por vezes, se sobrepõem por estarem inter-relacionadas, sendo difícil determinar onde uma termina e outra começa, logo, servem de base para o entendimento da atuação dos gestores na organização, atuando como premissas para a ação de liderança, permitindo adequar a atuação dos gestores às diversas necessidades das organizações.
A V - F - V - F - V.
B V - F - F - V - F.
C F - V - V - F - V.
D V - V - V - F - F.

O planejamento estratégico envolve um processo dinâmico de análise e de tomada de decisões, que busca fornecer informações para as ações e para o aproveitamento de oportunidades no futuro do empreendimento.
Sobre as etapas do planejamento estratégico, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O planejamento estratégico busca identificar apenas as ameaças, não se importando com as oportunidades de negócios que possam surgir.
( ) O planejamento estratégico busca assegurar uma condição de preparo e adaptação às mudanças identificadas.
( ) A exploração dos pontos fracos, neutralizando os pontos fortes e as ameaças, é uma estratégia importante no planejamento estratégico.
( ) Busca identificar os problemas internos e externos ao empreendimento, permitindo a adaptação e a adoção de ações prioritárias de solução.
a) F - V - F - V.
b) V - V - F - F.
c) F - F - V - V.
d) V - F - V - F.

Os elementos que norteiam a variação dos preços de mercado estão baseados na competitividade e na diferenciação dos produtos. Sobre o exposto, analise as afirmativas a seguir:
I- Os produtos com características similares e sem diferenciação estão submetidos a maior concorrência e possibilidade de variação dos preços segundo as condições do mercado.
II- Os produtos com algum tipo de diferenciação (selo de procedência, sistema criterioso de produção, entre outros), sofrem menor efeito da concorrência do mercado.
III- Os produtos diferenciados apresentam condições mais restritas de oferta, principalmente pelo menor número de produtores, sendo uma condição que pode viabilizar pequenas áreas.
IV- A diferenciação dos produtos é uma estratégia de mercado que somente pode ser utilizada para comercialização em grandes centros urbanos, que podem pagar mais pelos produtos.
a) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
b) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
c) As afirmativas I, II e III estão corretas.
d) As afirmativas II, III e IV estão corretas.

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Questões resolvidas

As etapas do processo administrativo envolvem o planejamento, a organização, a direção e o controle. Cada uma delas tem suas características e contribuições para a administração do empreendimento.
Sobre as etapas do processo administrativo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O planejamento envolve uma importante etapa da administração, possibilitando os estudos prévios dos objetivos e das ações que determinam o futuro da empresa.
( ) A etapa de organização se caracteriza pela estruturação das condições e atividades que foram planejadas, distribuindo as atividades e os recursos para a produção.
( ) No controle, o administrador coordena a execução das atividades, implementando os planos e o uso dos recursos, atribuindo as responsabilidades e exercendo papel de liderança.
( ) Na direção, estão as funções de acompanhar e avaliar o andamento das atividades, monitorando e propondo correções quando necessário.
a) F - F - V - V.
b) V - F - V - F.
c) F - V - F - V.
d) V - V - F - F.

A administração de um empreendimento rural envolve uma série de funções. Entre estas funções estão a de prever, organizar, comandar, coordenar e realizar o controle.
Sobre as funções administrativas de um gestor de empreendimento rural, assinale a alternativa CORRETA:
a) A função de comandar se relaciona com a análise de planos futuros e delinear novas ações.
b) A função de prever se constitui em dirigir e fazer a orientação do pessoal ou das atividades.
c) A função de coordenar não está relacionada com a harmonização das atitudes e dos esforços coletivos.
d) A função de controlar está relacionada com a verificação do funcionamento de acordo com as regras e condições estabelecidas.

A oferta e a demanda de um determinado produto possuem relação com o valor que ele é vendido no mercado.
Sobre os fatores que determinam a oferta de produtos agropecuários, avalie as asserções a seguir:
I- Os preços de insumos e de outros itens utilizados no sistema de produção agropecuário impactam nos custos de produção, sendo que o valor dos mesmos exerce influência sobre a oferta ao mercado.
II- A adoção de novas tecnologias e de inovações nos processos de produção resultam sempre no aumento dos custos, contribuem positivamente sobre a oferta.
a) As asserções I e II são proposições falsas.
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras.
c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Analisar o ambiente é determinar quais fatores internos e externos influenciam as atividades das empresas e quais as forças que auxiliam ou impedem uma resposta adequada às ameaças.
Com relação aos pontos fortes e fracos do ambiente interno em uma propriedade rural, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Pontos fortes.
II- Pontos fracos.
( ) Áreas degradadas.
( ) Solo com alta fertilidade.
( ) Ausência de controles produtivos e financeiros.
( ) Mão de obra qualificada.
( ) Baixo capital de giro.
( ) Bom potencial genético do rebanho.
( ) Disponibilidade de água.
( ) Pouco conhecimento em administração rural.

As empresas de um modo geral são consideradas uma associação de pessoas com um objetivo comum, em que o objetivo é explorar um negócio que produza bens ou serviços que gerem lucro.
Sobre uma empresa rural de acordo com o Estatuto da Terra, assinale a alternativa CORRETA:
a) Empresa Rural é o empreendimento de pessoa física e/ou pública, que explore economicamente uma área de terra, sem se preocupar com a racionalidade e sustentabilidade do empreendimento, sendo que suas atividades podem ser classificadas em exploratória, extrativista e industrial.
b) Empresa Rural é somente o empreendimento de pessoa física e privada, que explore econômica e racionalmente imóvel rural, dentro da área urbana ou rural, sendo que suas atividades podem ser classificadas em agrícola, zootécnica e agroindustrial.
c) Empresa Rural é caracterizada por ser empreendimento de pessoa jurídica e/ou pública, que explore economicamente, sem levar em conta a racionalmente ou o respeito ao meio ambiente, podendo estar em área urbana ou rural, sendo que suas atividades podem ser classificadas em agrícola, zootécnica, agroindustrial e extrativista.
d) Empresa Rural é o empreendimento de pessoa física ou jurídica, pública ou privada, que explore econômica e racionalmente imóvel rural, dentro de condição de rendimento econômico, sendo que suas atividades podem ser classificadas em agrícola, zootécnica e agroindustrial.

O sucesso de uma empresa, seja urbana ou rural, é determinado, principalmente, pelo modo como atua o seu gestor, ou seja, seu modo de agir, pensar e tomar decisões, o que chamamos de habilidades gerenciais.
Sobre as habilidades gerenciais dos gestores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As habilidades podem existir previamente ou ser adquiridas por meio do estudo e pela experiência do dia a dia, as quais variam em função do nível hierárquico do administrador na organização, assim quanto maior o nível hierárquico, maior será a necessidade de todas as habilidades ao administrador.
( ) A habilidade conceitual compreende o entendimento, a proficiência em um tipo específico ou particular de atividade, envolvendo métodos, processos, procedimentos ou técnicas, assim essa habilidade está ligada à realização de tarefas e está intimamente posicionada junto à profissão do indivíduo.
( ) A habilidade humana é definida como a capacidade de trabalhar com outras pessoas e construir cooperativamente um esforço do grupo que lidera, buscando entender como as pessoas se comportam e ajudá-las, no dia a dia, a conseguirem o máximo de si.
( ) A habilidade técnica como a capacidade de enxergar a organização como um todo e ter visão sistêmica e conhecer o ambiente em que se encontra a organização, bem como compreender com clareza os pontos fortes e fracos necessários nesta habilidade.
( ) As habilidades, por vezes, se sobrepõem por estarem inter-relacionadas, sendo difícil determinar onde uma termina e outra começa, logo, servem de base para o entendimento da atuação dos gestores na organização, atuando como premissas para a ação de liderança, permitindo adequar a atuação dos gestores às diversas necessidades das organizações.
A V - F - V - F - V.
B V - F - F - V - F.
C F - V - V - F - V.
D V - V - V - F - F.

O planejamento estratégico envolve um processo dinâmico de análise e de tomada de decisões, que busca fornecer informações para as ações e para o aproveitamento de oportunidades no futuro do empreendimento.
Sobre as etapas do planejamento estratégico, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O planejamento estratégico busca identificar apenas as ameaças, não se importando com as oportunidades de negócios que possam surgir.
( ) O planejamento estratégico busca assegurar uma condição de preparo e adaptação às mudanças identificadas.
( ) A exploração dos pontos fracos, neutralizando os pontos fortes e as ameaças, é uma estratégia importante no planejamento estratégico.
( ) Busca identificar os problemas internos e externos ao empreendimento, permitindo a adaptação e a adoção de ações prioritárias de solução.
a) F - V - F - V.
b) V - V - F - F.
c) F - F - V - V.
d) V - F - V - F.

Os elementos que norteiam a variação dos preços de mercado estão baseados na competitividade e na diferenciação dos produtos. Sobre o exposto, analise as afirmativas a seguir:
I- Os produtos com características similares e sem diferenciação estão submetidos a maior concorrência e possibilidade de variação dos preços segundo as condições do mercado.
II- Os produtos com algum tipo de diferenciação (selo de procedência, sistema criterioso de produção, entre outros), sofrem menor efeito da concorrência do mercado.
III- Os produtos diferenciados apresentam condições mais restritas de oferta, principalmente pelo menor número de produtores, sendo uma condição que pode viabilizar pequenas áreas.
IV- A diferenciação dos produtos é uma estratégia de mercado que somente pode ser utilizada para comercialização em grandes centros urbanos, que podem pagar mais pelos produtos.
a) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
b) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
c) As afirmativas I, II e III estão corretas.
d) As afirmativas II, III e IV estão corretas.

Prévia do material em texto

10/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/5
Acadêmico: Michel Santos (2125853)
Disciplina: Fundamentos de Agropecuária (AGR07)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:655634) ( peso.:1,50)
Prova: 25098452
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. As etapas do processo administrativo envolvem o planejamento, a organização, a direção e o
controle. Cada uma delas tem suas características e contribuições para a administração do
empreendimento. Sobre as etapas do processo administrativo, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O planejamento envolve uma importante etapa da administração, possibilitando os
estudos prévios dos objetivos e das ações que determinam o futuro da empresa.
( ) A etapa de organização se caracteriza pela estruturação das condições e atividades que
foram planejadas, distribuindo as atividades e os recursos para a produção.
( ) No controle, o administrador coordena a execução das atividades, implementando os
planos e o uso dos recursos, atribuindo as responsabilidades e exercendo papel de liderança.
( ) Na direção, estão as funções de acompanhar e avaliar o andamento das atividades,
monitorando e propondo correções quando necessário.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F.
 b) F - F - V - V.
 c) F - V - F - V.
 d) V - V - F - F.
2. A administração de um empreendimento rural envolve uma série de funções. Entre estas
funções estão a de prever, organizar, comandar, coordenar e realizar o controle. Sobre as
funções administrativas de um gestor de empreendimento rural, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) A função de coordenar não está relacionada com a harmonização das atitudes e dos
esforços coletivos.
 b) A função de comandar se relaciona com a análise de planos futuros e delinear novas
ações.
 c) A função de prever se constitui em dirigir e fazer a orientação do pessoal ou das
atividades.
 d) A função de controlar está relacionada com a verificação do funcionamento de acordo com
as regras e condições estabelecidas.
10/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/5
3. O empresário rural ter conhecimento sobre o ambiente onde o empreendimento está inserido
possibilita verificar onde e de que forma atuar para a sua melhoria, sendo que no ambiente
externo, são encontradas condições favoráveis (oportunidades) e desfavoráveis (ameaças)
nas quais o produtor não exerce influência direta. Com relação aos pontos fortes e fracos do
ambiente externo em uma propriedade rural, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Oportunidades.
II- Ameaças.
( ) Instabilidades climáticas.
( ) Linhas de crédito com juros atrativos.
( ) Proximidade de centros consumidores.
( ) Novas pragas e doenças.
( ) Grande oferta e pouca procura.
( ) Malha rodoviária em bom estado.
( ) Treinamentos e cursos realizados.
( ) Alto custo dos insumos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - I - II - II - I - I - II.
 b) I - II - I - I - II - II - I - II.
 c) II - I - II - II - II - I - I - I.
 d) II - II - I - I - I - II - II - I.
4. A oferta e a demanda de um determinado produto possuem relação com o valor que ele é
vendido no mercado. Sobre os fatores que determinam a oferta de produtos agropecuários,
avalie as asserções a seguir:
I- Os preços de insumos e de outros itens utilizados no sistema de produção agropecuário
impactam nos custos de produção, sendo que o valor dos mesmos exerce influência sobre a
oferta ao mercado.
PORQUE
II- A adoção de novas tecnologias e de inovações nos processos de produção resultam
sempre no aumento dos custos, contribuem positivamente sobre a oferta.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras.
 c) As asserções I e II são proposições falsas.
 d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
5. A oferta de produtos caracteriza-se pela quantidade de bens ou serviços que são oferecidos
ao mercado. Entre as condições determinantes de oferta dos produtos de um
empreendimento, a formação do preço é um importante fator. Sobre os fatores que
determinam a oferta de produtos agropecuários, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Os preços de insumos e de outros itens utilizados no sistema de produção agropecuário
impactam nos custos de produção, porém não exercem influência sobre a oferta ao
mercado.
 b) A expectativa de valores de comercialização é um fator que inibe a oferta, pois os preços
dos produtos agropecuários sempre estão abaixo dos custos de produção.
 c) A adoção de novas tecnologias e de inovações nos processos de produção resultam
sempre no aumento dos custos, contribuem positivamente sobre a oferta.
 d) As condições climáticas podem resultar em efeitos importantes sobre a oferta de produtos
agropecuários, influenciando tanto sobre a produtividade quanto sobre a qualidade.
10/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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6. Analisar o ambiente é determinar quais fatores internos e externos influenciam as atividades
das empresas e quais as forças que auxiliam ou impedem uma resposta adequada às
ameaças. O ambiente das empresas e empreendimentos rurais são divididos em ambiente
interno e externo. No ambiente interno, existem condições controladas pelo
empresário/produtor que favorecem o alcance de bons resultados (pontos fortes) e outras
que dificultam (pontos fracos). Com relação aos pontos fortes e fracos do ambiente interno
em uma propriedade rural, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Pontos fortes.
II- Pontos fracos.
( ) Áreas degradadas.
( ) Solo com alta fertilidade.
( ) Ausência de controles produtivos e financeiros.
( ) Mão de obra qualificada.
( ) Baixo capital de giro.
( ) Bom potencial genético do rebanho.
( ) Disponibilidade de água.
( ) Pouco conhecimento em administração rural.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - I - II - I - II - II - I.
 b) I - I - II - II - II - I - II - I.
 c) II - I - II - I - II - I - I - II.
 d) I - II - II - I - I - II - I - II.
7. As empresas de um modo geral são consideradas uma associação de pessoas com um
objetivo comum, em que o objetivo é explorar um negócio que produza bens ou serviços que
gerem lucro. Deste modo, podem existir vários tipos de empresas. Sobre uma empresa rural
de acordo com o Estatuto da Terra, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Empresa Rural é o empreendimento de pessoa física e/ou pública, que explore
economicamente uma área de terra, sem se preocupar com a racionalidade e
sustentabilidade do empreendimento, sendo que suas atividades podem ser classificadas
em exploratória, extrativista e industrial.
 b) Empresa Rural é somente o empreendimento de pessoa física e privada, que explore
econômica e racionalmente imóvel rural, dentro da área urbana ou rural, sendo que suas
atividades podem ser classificadas em agrícola, zootécnica e agroindustrial.
 c) Empresa Rural é caracterizada por ser empreendimento de pessoa jurídica e/ou pública,
que explore economicamente, sem levar em conta a racionalmente ou o respeito ao meio
ambiente, podendo estar em área urbana ou rural, sendo que suas atividades podem ser
classificadas em agrícola, zootécnica, agroindustrial e extrativista.
 d) Empresa Rural é o empreendimento de pessoa física ou jurídica, pública ou privada, que
explore econômica e racionalmente imóvel rural, dentro de condição de rendimento
econômico,sendo que suas atividades podem ser classificadas em agrícola, zootécnica e
agroindustrial.
10/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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8. O sucesso de uma empresa, seja urbana ou rural, é determinado, principalmente, pelo modo
como atua o seu gestor, ou seja, seu modo de agir, pensar e tomar decisões, o que
chamamos de habilidades gerenciais. Como em qualquer cargo de liderança, particularmente
na administração, habilidades básicas são necessárias para que sejam obtidos resultados e
os objetivos estabelecidos alcançados. Sobre as habilidades gerenciais dos gestores,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As habilidades podem existir previamente ou ser adquiridas por meio do estudo e pela
experiência do dia a dia, as quais variam em função do nível hierárquico do administrador na
organização, assim quanto maior o nível hierárquico, maior será a necessidade de todas as
habilidades ao administrador.
( ) A habilidade conceitual compreende o entendimento, a proficiência em um tipo
específico ou particular de atividade, envolvendo métodos, processos, procedimentos ou
técnicas, assim essa habilidade está ligada à realização de tarefas e está intimamente
posicionada junto à profissão do indivíduo.
( ) A habilidade humana é definida como a capacidade de trabalhar com outras pessoas e
construir cooperativamente um esforço do grupo que lidera, buscando entender como as
pessoas se comportam e ajudá-las, no dia a dia, a conseguirem o máximo de si.
( ) A habilidade técnica como a capacidade de enxergar a organização como um todo e ter
visão sistêmica e conhecer o ambiente em que se encontra a organização, bem como
compreender com clareza os pontos fortes e fracos necessários nesta habilidade. 
( ) As habilidades, por vezes, se sobrepõem por estarem inter-relacionadas, sendo difícil
determinar onde uma termina e outra começa, logo, servem de base para o entendimento da
atuação dos gestores na organização, atuando como premissas para a ação de liderança,
permitindo adequar a atuação dos gestores às diversas necessidades das organizações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - F - V.
 b) F - V - V - F - V.
 c) V - V - V - F - F.
 d) V - F - F - V - F.
9. O planejamento estratégico envolve um processo dinâmico de análise e de tomada de
decisões, que busca fornecer informações para as ações e para o aproveitamento de
oportunidades no futuro do empreendimento. Sobre as etapas do planejamento estratégico,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O planejamento estratégico busca identificar apenas as ameaças, não se importando
com as oportunidades de negócios que possam surgir.
( ) O planejamento estratégico busca assegurar uma condição de preparo e adaptação às
mudanças identificadas.
( ) A exploração dos pontos fracos, neutralizando os pontos fortes e as ameaças, é uma
estratégia importante no planejamento estratégico.
( ) Busca identificar os problemas internos e externos ao empreendimento, permitindo a
adaptação e a adoção de ações prioritárias de solução.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) F - F - V - V.
 c) V - F - V - F.
 d) V - V - F - F.
10/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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10.Os elementos que norteiam a variação dos preços de mercado estão baseados na
competitividade e na diferenciação dos produtos. Sobre o exposto, analise as afirmativas a
seguir:
I- Os produtos com características similares e sem diferenciação estão submetidos a maior
concorrência e possibilidade de variação dos preços segundo as condições do mercado.
II- Os produtos com algum tipo de diferenciação (selo de procedência, sistema criterioso de
produção, entre outros), sofrem menor efeito da concorrência do mercado.
III- Os produtos diferenciados apresentam condições mais restritas de oferta, principalmente
pelo menor número de produtores, sendo uma condição que pode viabilizar pequenas áreas.
IV- A diferenciação dos produtos é uma estratégia de mercado que somente pode ser
utilizada para comercialização em grandes centros urbanos, que podem pagar mais pelos
produtos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 b) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 c) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
 d) As afirmativas I, II e III estão corretas.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.

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