Análise de gestão da cadeia de suprimentos e os aspectos portuários nas organizações

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Análise de gestão da cadeia de suprimentos e os aspectos portuários nas organizações.
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Andressa Sena da Silva Koenig
 Jonatas Kons	
RESUMO
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Descreva o resumo do seu trabalho neste campo.
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Cadeia. Organizações. Análise. Portuário. Aspectos.
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Palavras-chave: 
1. INTRODUÇÃO
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Realize neste campo a introdução completa para o seu trabalho. 
Neste campo caracterize e contextualize o direcionamento e foco do texto para as atividades específicas do seu curso. Não se esqueça de buscar autores que fundamentem suas ideias.
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2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Com o aumento do mercado e a crescente competitividade nas mais variadas áreas as empresa foram levadas a procurar ferramentas para otimizar seus processos, desde a aquisição de matéria prima até o atendimento ao seu cliente. Para um bom funcionamento da empresa todos os processos precisam ser desempenhados de maneira rápida e eficiente para assim gerar resultados. Existem várias ferramentas que podem ser úteis para analisar a situação empresarial, como a Gestão da Cadeia de Suprimentos (GCS), onde são analisados todos os setores de uma empresa.
SCM é a integração dos processos de negócios desde o usuário final até os fornecedores originais (primários) que providenciam produtos, serviços e informações, que adicionam valor para os clientes e stakeholders”. (Global Supply Chain Forum, citado por Pires, 2004)
 A Gestão da Cadeia de Suprimentos segundo Maia et al. (2005) consiste na integração dos principais processos que gerenciam os fluxos bidirecionais de materiais e informações no âmbito intra empresa e entre empresas participantes da cadeia de suprimentos, incluindo os consumidores finais. Desse modo, o objetivo da cadeia de suprimentos é agregar valor aos acionistas e aos clientes ao longo destes processos. Portanto, uma cadeia de suprimentos racionalizada e atrela ao Planejamento Estratégico organizacional consiste em um mecanismo eficiente para a manutenção e crescimento da empresa. Gerir essa cadeia de suprimentos não é uma tarefa simples, pois envolve inúmeros fatores. Diz respeito à gestão de uma rede de relacionamentos dentro de uma empresa e entre as organizações interdependentes e unidades de negócio que consiste em fornecedores e sistemas relacionados que facilitam o fluxo direto e reverso de materiais, serviços, finanças e informação de o produtor original para cliente final com os benefícios da adição de valor, maximizando a rentabilidade através de ganhos de eficiência, e alcançar a satisfação do cliente. Gestão da Cadeia de Suprimentos se constitui em uma estratégia singular para obtenção de vantagem competitiva, o gerenciamento apropriado destas etapas facilitará na otimização do serviço e/ou na melhor qualidade do produto ofertado pela empresa, assim melhor satisfazendo seus clientes finais.
Fonte: Arte equipe Portogente– Foto Fluxo de informações X Fluxo financeiro e de produto
2.1 ASPECTOS PORTUÁRIOS
Quando analisado o sistema de transportes no Brasil, fica claro que o modal marítimo é um dos modais mais importantes para a indústria e logística do nosso país, ficando atrás somente do setor rodoviário. Silva (2010) destaca como as principais funções dos portos: Prover facilidades adequadas e eficientes para o escoamento das cargas; Promover acesso marítimo adequado aos navios visando atender ao mais eficiente ciclo operacional dos mesmos; Garantir a segurança dos navios no acesso e na saída, no interior da bacia portuária bem como a segurança da vida dentro dos limites do porto; Garantir adequada e eficiente proteção ao meio. A logística portuária acaba sendo complexa por envolver muitas pessoas e instituições, além disso, para realizar uma operação logística com eficiência, é necessário utilizar sistemas integrados de gestão logística, cada vez mais avançados tecnologicamente. Esse tipo de programa possibilita gerir as operações de maneira prática e integrada com clientes, agências, órgãos governamentais e sistemas externos.
Os portos tem um papel importante nas atividades relacionadas ao comercio exterior, é por meio dele que recebemos e enviamos mercadorias, principalmente nossos insumos. 
2.2 ESTOCAGEM DE MERCADORIAS
Nos portos, trabalham-se todos os conceitos logísticos: armazenamento, estocagem, empilhamento, movimentação de materiais, carga, entrada e saída de mercadorias, cliente e muitos outros. Apesar de estocagem lembrar o termo armazenagem, eles tem diferenças quando aplicado a atividade portuária. Quando os produtos estão prontos para uso eles são estocados no local correto até que chegue o momento certo de serem movidos e utilizados, cada produto tem um período correto que pode ser mantido em estoque. 
	
3. MATERIAIS E MÉTODOS
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Descreva neste campo os materiais, métodos, técnicas, procedimentos utilizados na construção de seu trabalho. Procure realizar a descrição da forma mais detalhada possível para permitir que alguém que se interessou por seu trabalho possa reproduzir os procedimentos empregados durante a realização do seu 
paper
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4. RESULTADOS E DISCUSSÃO
Neste campo, faça o relato de suas observações após a análise dos elementos elencados na Fundamentação Teórica descrita anteriormente neste documento. Utilize a teoria abordada na Introdução e Fundamentação Teórica para justificar os seus achados e descreva de que maneira os dados encontrados contribuem para ampliar o conhecimento obtido nos materiais consultados.
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Utilize este campo para fazer a ligação da teoria com a prática de seu trabalho. Relacione o que você encontrou e evidenciou durante a aplicação prática com os autores consultados.
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5. CONCLUSÃO
Para produzir a conclusão, deve-se retomar os objetivos elencados no início do trabalho, pois é importante que cada objetivo traçado tenha sido atendido, assim como pode ser apresentada uma síntese dos resultados. Veja aqui duas formas para compor a conclusão de seu trabalho:
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Abordar neste campo em que o trabalho desenvolvido contribuiu para o conhecimento existente.
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Na parte final das conclusões, é interessante apontar possíveis aprofundamentos sobre o tema estudado, bem como possíveis interações com outros temas, abordagens metodológicas, materiais, aplicações e sugerir ao leitor do seu trabalho possíveis encaminhamentos para pesquisas futuras. Exemplifica-se a sugestão de realização de pesquisas futuras com a indicação de realização de estudo bibliométrico sobre os trabalhos publicados na JOIA e na Revista Maiêutica.
A partir da estrutura básica deste trabalho, permite-se aos acadêmicos da UNIASSELVI desenvolver seus artigos científicos com mais discernimento sobre estrutura básica cobrada na Instituição. Ao submeter o seu artigo para revistas ou eventos externos, é importante verificar e adequar o trabalho às regras e às formatações solicitadas.
REFERÊNCIAS
Insira e complemente neste campo as referências abaixo com as referências utilizadas em seu trabalho. Lembre-se de utilizar a Norma NBR 6023 para a inserção e complementação.
ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas. NBR 6023. Informação e documentação – Referências – Elaboração. Rio de Janeiro, 2002.
CERVO, Amado Luiz; BERVIAN, Pedro Alcino; SILVA, Roberto da. Metodologia científica. São Paulo: Ed. Pearson, 2006.
FERREIRA, Gonzaga. Redação científica: como entender e escrever com facilidade. São Paulo: Atlas, v. 5, 2011.
MÜLLER, Antônio José (Org.). et al. Metodologia científica. Indaial: Uniasselvi, 2013.
PEROVANO, Dalton Gean. Manual de metodologia da pesquisa científica. Curitiba: Ed. Intersaberes, 2016.