Gestão de Projetos - APO2 - 2020

Prévia do material em texto

CURSO: BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
Nota: 100
Disciplina(s):
Gestão de Projetos
Data de início:
Prazo máximo entrega:
Data de entrega:
Questão 1/10 - Gestão de Projetos
A lista das fontes de risco deve ser abrangente e pode ser organizada com base no contexto do 
projeto, de sua tecnologia, das questões relativas ao produto ou serviço e de fontes internas como 
habilidades dos membros da equipe do projeto.No que se refere aos riscos financeiro e ambiental, há 
uma série de causas e efeitos sobre o projeto. Análise as sentenças a seguir e assinale 
CA – para as causas do risco ambiental; 
CF – para as causas do risco financeiro; 
EA – para os efeitos do risco ambiental e 
EF – para os efeitos do risco financeiro, 
e em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
( ) Orçamento insuficiente. 
( ) Aumento do custo do capital. 
( ) Danos ao meio ambiente. 
( ) Atraso no cronograma. 
( ) Pagamento de multas ambientais.
 ( ) Comprometi mento da imagem institucional.
Nota: 10.0
A CA – CF – EA – EF – EA – EA
B EF – CA – CA – EA – EA – EF
C EA – EF – CA – EF – EF – CF
D CF – EF – CA – EF – EA – EA
Questão 2/10 - Gestão de Projetos
O componente de ordem legal afeta as decisões econômicas, como a necessidade de firmar 
contratos e efetuar pagamentos. Sobre os elementos constituintes do componente de ordem legal 
relacione a Coluna A com a Coluna B e, em seguida, assinale a alternativa correta. 
Coluna A Coluna B
1. Qualificação
da empresa
( ) Conforme o ramo de atividade, a empresa deve se registrar em órgãos 
específicos ou apresentar certidões comprobatórias.
2. Legislação
específica
( ) Tipo de sociedade, data de constituição, número do registro e Junta Comercial 
em que foi arquivado.
3. Capital social ( ) Apresenta o capital social, o balanço e a data que o determina.
Nota: 10.0
A 1 – 2 – 3
B 3 – 2 – 1
C 1 – 3 – 2
D 2 – 1 – 3
Você acertou!
A sequência correta é CF – EF – CA – EF – EA – EA. São causas financeiras:
orçamento insuficiente, e seus efeitos são aumento do custo de capital e atraso no
cronograma. São causas ambientais: danos ao meio ambiente, e seus efeitos são:
pagamento de multas ambientais e comprometimento da imagem. (Consalter, 2012,
p. 151).

Você acertou!
Segundo Consalter (2012, p. 114), entre os elementos constituintes do componente
legal destacam-se: • Qualificação da empresa: tipo de sociedade, data de
constituição, número do registro e Junta Comercial em que foi arquivado. •
Legislação específica: conforme o ramo de atividade, a empresa deve se registrar
em órgãos específicos ou apresentar certidões comprobatórias. • Capital social:
apresenta o capital social, o balanço e a data que o determina. 94. QUESTÃO
TEMA: Variáveis do Projeto. NÍVEL: Fácil

Questão 3/10 - Gestão de Projetos
QUESTÃO PADRÃO ENADE
 “No processo de planejar o gerenciamento de pessoas, devem ser identificados e documentados 
papéis, responsabilidades, competências necessárias e relações hierárquicas do projeto para criação 
do plano de gerenciamento de pessoas.”
CARVALHO, F. C. A. de. Gestão de projetos. 1ª ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2015.
Com base neste tema, leia e avalie as asserções abaixo:
I - A liderança da equipe de gestão tem a responsabilidade de fornecer instruções específicas sobre 
as tarefas que cada membro da equipe de realizar.
PORQUE
II - O gestor pode não assumir responsabilidades e a equipe deve, por si só, alinhar-se aos objetivos 
do projeto.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta:
Nota: 10.0
A As assertivas I e II são proposições com situações contraditórias.
B A assertiva I é uma proposição falsa e a II é a verdadeira.
C As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa complementa a primeira.
D As assertivas I e II são falsas.
E As duas assertivas são falsas e a segunda afirmativa complementa a primeira.
Questão 4/10 - Gestão de Projetos
Analise as afirmativas abaixo:
( ) São ferramentas para coletar os requisitos: Entrevistas, Dinâmicas de grupo, Questionários e 
pesquisas.
Você acertou!
Resposta: CARVALHO, F. C. A. de. Gestão de projetos. 1ª ed. São Paulo: Pearson
Education do Brasil, 2015. Pág 143 e pág 155
A liderança da equipe de gestão tem a responsabilidade de fornecer instruções
específicas sobre as tarefas que cada membro da equipe de realizar está correta,
porém a situação em que o gestor pode não assumir responsabilidades e a equipe
deve, por si só, alinhar-se aos objetivos do projeto é contraditória à primeira.

( ) A coleta de requisitos é uma atividade que acontece dentro do grupo de processos de 
monitoramento e controle do projeto
( ) A matriz de rastreabilidade de requisitos é uma ferramenta que relaciona as funcionalidades e 
funções do produto com as suas origens (os requisitos) do produto ou do projeto.
( ) O Plano de Gerenciamento dos Requisitos estabelece como os requisitos serão documentados, 
analisados e gerenciados ao longo da vida do projeto.
Considerando C para as afirmativas corretas e I para as afirmativas incorretas, assinale a alternativa 
que apresenta a sequência correta.
Nota: 10.0
A a) C , C , I, C
B b) C, C, C, C
C c) C, I, C, C
D d) I, C, C, I
Questão 5/10 - Gestão de Projetos
Planejar a qualidade é identificar quais são os requisitos e padrões da qualidade que serão aplicados 
ao projeto, bem como ao produto do projeto, ou seja, é definir as métricas e critérios, procedimentos 
e políticas, que serão utilizados pelo projeto.
Analise as opções de ferramentas utilizada no planejamento da qualidade de projetos e assinale a 
alternativa que contém a informação correta.
I - Análise de custo-benefício;
II - Custo da Qualidade (CDQ);
III – Amostragem estatística;
IV - Design of experiments (DOE);
V – Benchmarking.
Nota: 10.0
Você acertou!
A coleta de requisitos é uma atividade que acontece dentro do grupo de processos
de PLANEJAMENTO do projeto.

A Apenas as sentenças I e II estão corretas.
B Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
C Apenas as sentenças I, II, III e V estão corretas.
D As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas.
Questão 6/10 - Gestão de Projetos
Podemos verificar uma recente e crescente preocupação, por parte dos administradores, com o 
gerenciamento dos riscos que podem ocorrer nas organizações. Os riscos enfrentados pela empresa 
são classificados por Jorion (2000) em dois grandes grupos. Analise a definição a seguir que trata de 
um dos grupos de riscos classificados por Jorion, e em seguida, assinale a alternativa correta a qual 
se refere. “Riscos que estão fora do controle da organização como risco de evento (legal, reputação, 
desastre e regulamentação e político) e riscos financeiros (mercado, crédito, liquidez e operacional)”.
Nota: 10.0
A Riscos vinculados ao negócio.
B Riscos não vinculados ao negócio.
C Risco operacional.
D Risco sistêmico.
Questão 7/10 - Gestão de Projetos
Com o tempo, o conjunto de conhecimentos foi dividido entre várias áreas do saber: ciências sociais, 
ciências exatas e da terra, ciências biológicas e da saúde. Para Leite (2008), é possível dividir o 
conhecimento em quatro tipos. 
Assinale a alternativa que apresenta quais são esses conhecimentos.
Nota: 10.0
A Empírico, científico, filosófico e teológico.
Você acertou!
Resposta Correta D. Material para impressão AULA TEÓRICA 4 – páginas 6.

Você acertou!
Riscos não vinculados ao negócio são os riscos que estão fora do controle da
organização como risco de evento (legal, reputação, desastre e regulamentação e
político) e riscos financeiros (mercado, crédito, liquidez e operacional) (Consalter,
2012, p. 149).

B Geral, comum, científico e empírico.
C Empírico, científico, geral e comum.
D Científico, filosófico, empírico e comum.
Questão 8/10 - Gestão de Projetos
A maioria dos projetos faz parte de uma organização maior. Devemos definir uma estrutura 
operacional pra elaboração do projeto, uma vez que a estrutura da empresa deve estar em 
consonânciacom a estrutura do projeto. Analise a definição a seguir e assinale a alternativa correta 
que descreve o tipo de estrutura a qual se refere. “Esta estrutura confere total autonomia para uma 
equipe multidisciplinar, que fica separada da estrutura funcional permanente, até mesmo 
fisicamente”.
Nota: 10.0
A Estrutura desumanizada.
B Estrutura mecanicista.
C Estrutura projetizada.
D Estrutura funcional permanente.
Questão 9/10 - Gestão de Projetos
Sabemos que na busca por novos conhecimentos importante se faz a utilização de tecnologias de 
comunicação e informação. 
Assinale a alternativa que explica por que, nos dias de hoje, as habilidades para a busca e o 
uso da informação para a produção de novos conhecimentos são tão necessárias.
Você acertou!
o conhecimento foi dividido em quatro tipos: empírico: fundamentado na
experiência; científico: fundamentado na razão; filosófico: fundamentado na
reflexão e teológico: fundamentado na fé.

Você acertou!
A estrutura projetizada confere total autonomia para uma equipe multidisciplinar, que
fica separada da estrutura funcional permanente, até mesmo fisicamente (Consalter,
2012, p. 111).

Nota: 10.0
A Porque os acontecimentos científicos, não se constituem em novas descobertas mas a
cópia de autores já consagrados para se atingir a excelência científica.
B Porque a ciência só se desenvolve se novos conhecimentos surgirem ou forem
aperfeiçoados.
C Porque não se consegue mais chegar a grandes descobertas, então tudo o que se
conseguir, por meio das informações será bem-vindo.
D Porque a Ciência só se desenvolve quando utilizamos novas informações.
Você acertou!
A Ciência evolui e se desenvolve quando os conhecimentos anteriores são
aperfeiçoados e reinventados, a partir de novas informações e novas descobertas.

http://www.uninter.com/
	uninter.com
	AVA UNIVIRTUS
	ZmYmVEaTd0V3VFZ00ydyUzRCUzRAA=: 
	questao2053038: 7275206
	questao2053042: 7275222
	questao2053110: 7275558
	questao2053076: 7275413
	questao2053090: 7275475
	questao2053035: 7275192
	questao2053118: 7275359
	questao2053037: 7275201
	questao2053119: 7275364