IDENTIFICAR AS PARTES INTERESSADAS ENTRADAS

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IDENTIFICAR AS PARTES INTERESSADAS: ENTRADAS
13.1.1.1 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
Descrito na Secao 4.1.3.1. O termo de abertura do projeto identifica a lista das principais partes interessadas. Ele
tambem pode conter informacoes sobre as responsabilidades das partes interessadas.
13.1.1.2 DOCUMENTOS DE NEGÓCIOS
Na primeira iteracao do processo Identificar as Partes Interessadas, o business case e o plano de gerenciamento de
beneficios sao fontes de informacoes sobre as partes interessadas do projeto.
uuBusiness case. Descrito na secao 1.2.6.1. O business case identifica os objetivos do projeto e uma lista inicial
de partes interessadas afetadas pelo projeto.
uuPlano de gerenciamento de benefícios. Descrito na secao 1.2.6.2. O plano de gerenciamento de beneficios
descreve o plano esperado para realizar os beneficios reivindicados no business case. Pode identificar os
individuos e grupos que serao beneficiados com a entrega dos resultados do projeto e, portanto, sao considerados
como partes interessadas.
13.1.1.3 PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO
Descrito na secao 4.2.3.1. O plano de gerenciamento do projeto nao esta disponivel ao identificar as partes
interessadas inicialmente; contudo, depois que for desenvolvido, os componentes do plano de gerenciamento do projeto
incluem, entre outros:
uuPlano de gerenciamento das comunicações. Descrito na Secao 10.1.3.1. Comunicacoes e engajamento das
partes interessadas estao fortemente vinculados. As informacoes incluidas no plano de gerenciamento das
comunicacoes sao uma fonte de conhecimento sobre as partes interessadas do projeto.
uuPlano de engajamento das partes interessadas. Descrito na Secao 13.2.3.1. O plano de engajamento das
partes interessadas identifica as estrategias e acoes de gerenciamento necessarias para engaja-las com eficacia.
510 Parte 1 - Guia
13.1.1.4 DOCUMENTOS DO PROJETO
E improvavel que quaisquer documentos do projeto serao uma entrada para a identificacao inicial das partes
interessadas. Contudo, a identificacao das partes interessadas ocorre ao longo do projeto. Depois que o projeto passou
da fase inicial, mais documentos ficam disponiveis e sao usados ao longo do projeto. Os documentos do projeto que
podem ser considerados como entradas para este processo incluem, mas nao estao limitados a:
uuRegistro das mudanças. Descrito na Secao 4.6.3.3. O registro das mudancas pode introduzir uma nova parte
interessada ou alterar a natureza de um relacionamento de uma parte interessada existente com o projeto.
uuRegistro das questões. Descrito na Secao 4.3.3.3. O registro das questoes lista questoes que podem introduzir
novas partes interessadas no projeto ou mudar o tipo de participacao de partes interessadas atuais.
uuDocumentação dos requisitos. Descrito na Secao 5.2.3.1. Os requisitos podem fornecer informacoes sobre
partes interessadas potenciais.
13.1.1.5 ACORDOS
Descrito na Secao 12.2.3.2. As partes de um acordo sao partes interessadas do projeto. O acordo pode conter
referencias a partes interessadas adicionais.
13.1.1.6 FATORES AMBIENTAIS DA EMPRESA
Os fatores ambientais da empresa que podem influenciar o processo Identificar as Partes Interessadas incluem, mas
nao estao limitados a:
uuCultura organizacional, clima politico e estrutura de governanca;
uuPadroes do governo ou do setor (regulamentacoes, padroes de produtos e codigos de conduta);
uuTendencias e praticas ou habitos globais, regionais ou locais; e
uuDistribuicao geografica de instalacoes e recursos.
13.1.1.7 ATIVOS DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS
Os ativos de processos organizacionais que podem influenciar o processo Identificar as Partes Interessadas incluem,
mas nao estao limitados a:
uuModelos e instrucoes de registro das partes interessadas,
uuRegistros das partes interessadas de projetos anteriores, e
uuRepositorio de licoes aprendidas com informacoes sobre as preferencias, acoes e envolvimento das partes interessadas.