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Terminar Sessão
		UNIP EAD
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1. 
 
2. 
3. Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
· 
· 
GESTÃO DE PESSOAS (7025-60_59101_R_20202_01)
· CONTEÚDO
	Usuário
	
	Curso
	GESTÃO DE PESSOAS
	Teste
	QUESTIONÁRIO UNIDADE II
	Iniciado
	
	Enviado
	
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	3 em 3 pontos  
	Tempo decorrido
	
	Resultados exibidos
	
· Pergunta 1
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	O processo de manutenção é o processo que visa a manter as pessoas trabalhando na organização, também conhecido como administração de pessoal. Sobre esse processo é possível afirmar que:
I - Esse processo trata de aspectos que envolvem a remuneração, isto é, o salário direto.
II - O processo de manutenção envolve todo o sistema de remuneração, incentivos e benefícios sociais.
III  - A remuneração pode ser um incentivo ou uma punição para coibir comportamentos.
Está correta a alternativa:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Somente II está correta.
	Respostas:
	a. 
I e II.
	
	b. 
I e III.
	
	c. 
II e III.
	
	d. 
Somente I está correta.
	
	e. 
Somente II está correta.
	Feedback da resposta:
	Resposta: E
Justificativa: sistema de remunerações, incentivos e benefícios sociais: a remuneração e os benefícios representam o sistema de recompensa da organização. São incentivos com o objetivo de estimular a ação dos funcionários para atender às necessidades da organização (PFEFEER, 1994). Assim como a remuneração e os benefícios, podemos também apresentar a punição como estímulo real ou potencial para coibir certos tipos de comportamentos ou, ainda, para balizar comportamentos.
	
	
	
· Pergunta 2
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	A rotatividade de pessoal, diz Chiavenato (2004), não é uma causa, mas um efeito, a consequência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. Encontre os principais motivos para que a rotatividade seja evitada pelas empresas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Custos de recrutamento, seleção e treinamento.
	Respostas:
	a. 
Custos de recrutamento, seleção e treinamento.
	
	b. 
Custos de seleção e remuneração indireta.
	
	c. 
Custos de folha de pagamento principalmente.
	
	d. 
Custos com benefícios sociais.
	
	e. 
Análise subjetiva de causas e consequências.
	Feedback da resposta:
	Resposta: A
Justificativa: custos de recrutamento: requisição, propaganda, visita a escolas, pesquisa de mercado; custos de seleção: entrevista, aplicação de provas de conhecimento, tempo dos selecionadores, checagem de referências e exames médicos; e custos de treinamento.
	
	
	
· Pergunta 3
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais e constitui uma das maiores fontes de expectativas de desenvolvimento, crescimento e motivação nas organizações. De que conceito estamos tratando?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Conceito de cargos.
	Respostas:
	a. 
Conceito de competência.
	
	b. 
Conceito de turnover.
	
	c. 
Conceito de motivação.
	
	d. 
Conceito de cargos.
	
	e. 
Clima organizacional.
	Feedback da resposta:
	Resposta: D
Justificativa: o conceito de cargo é fundamental na organização, ele ajuda nos processos de seleção, desenvolvimento e motivação dos profissionais. Sua definição auxilia nas atividades e nas tarefas, delimita o quê, quanto e quando realizar uma atividade.
	
	
	
· Pergunta 4
0,3 em 0,3 pontos
	
	
	
	Analise as afirmativas:
I - Recebem o nome de punição as penalidades ou evento desagradável com a finalidade de eliminar um tipo de comportamento não desejado.
II - Teoria de reforço: é a teoria que se preocupa com o comportamento do indivíduo em seu ambiente de trabalho, traçando estratégias para alterá-lo dentro das organizações por meio do reforço positivo e do reforço negativo.
III - Reforço positivo é a presença de recompens

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