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Terminar Sessão UNIP EAD CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS Menu global 1. 2. 3. Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II · · GESTÃO DE PESSOAS (7025-60_59101_R_20202_01) · CONTEÚDO Usuário Curso GESTÃO DE PESSOAS Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II Iniciado Enviado Status Completada Resultado da tentativa 3 em 3 pontos Tempo decorrido Resultados exibidos · Pergunta 1 0,3 em 0,3 pontos O processo de manutenção é o processo que visa a manter as pessoas trabalhando na organização, também conhecido como administração de pessoal. Sobre esse processo é possível afirmar que: I - Esse processo trata de aspectos que envolvem a remuneração, isto é, o salário direto. II - O processo de manutenção envolve todo o sistema de remuneração, incentivos e benefícios sociais. III - A remuneração pode ser um incentivo ou uma punição para coibir comportamentos. Está correta a alternativa: Resposta Selecionada: e. Somente II está correta. Respostas: a. I e II. b. I e III. c. II e III. d. Somente I está correta. e. Somente II está correta. Feedback da resposta: Resposta: E Justificativa: sistema de remunerações, incentivos e benefícios sociais: a remuneração e os benefícios representam o sistema de recompensa da organização. São incentivos com o objetivo de estimular a ação dos funcionários para atender às necessidades da organização (PFEFEER, 1994). Assim como a remuneração e os benefícios, podemos também apresentar a punição como estímulo real ou potencial para coibir certos tipos de comportamentos ou, ainda, para balizar comportamentos. · Pergunta 2 0,3 em 0,3 pontos A rotatividade de pessoal, diz Chiavenato (2004), não é uma causa, mas um efeito, a consequência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. Encontre os principais motivos para que a rotatividade seja evitada pelas empresas. Resposta Selecionada: a. Custos de recrutamento, seleção e treinamento. Respostas: a. Custos de recrutamento, seleção e treinamento. b. Custos de seleção e remuneração indireta. c. Custos de folha de pagamento principalmente. d. Custos com benefícios sociais. e. Análise subjetiva de causas e consequências. Feedback da resposta: Resposta: A Justificativa: custos de recrutamento: requisição, propaganda, visita a escolas, pesquisa de mercado; custos de seleção: entrevista, aplicação de provas de conhecimento, tempo dos selecionadores, checagem de referências e exames médicos; e custos de treinamento. · Pergunta 3 0,3 em 0,3 pontos Constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais e constitui uma das maiores fontes de expectativas de desenvolvimento, crescimento e motivação nas organizações. De que conceito estamos tratando? Resposta Selecionada: d. Conceito de cargos. Respostas: a. Conceito de competência. b. Conceito de turnover. c. Conceito de motivação. d. Conceito de cargos. e. Clima organizacional. Feedback da resposta: Resposta: D Justificativa: o conceito de cargo é fundamental na organização, ele ajuda nos processos de seleção, desenvolvimento e motivação dos profissionais. Sua definição auxilia nas atividades e nas tarefas, delimita o quê, quanto e quando realizar uma atividade. · Pergunta 4 0,3 em 0,3 pontos Analise as afirmativas: I - Recebem o nome de punição as penalidades ou evento desagradável com a finalidade de eliminar um tipo de comportamento não desejado. II - Teoria de reforço: é a teoria que se preocupa com o comportamento do indivíduo em seu ambiente de trabalho, traçando estratégias para alterá-lo dentro das organizações por meio do reforço positivo e do reforço negativo. III - Reforço positivo é a presença de recompens