Vamos analisar as alternativas apresentadas sobre o mapeamento de competências na gestão por competências: A) A possibilidade de identificar a lacuna (gap) entre as competências pré-existentes e aquelas necessárias para as atividades desenvolvidas na organização. - Esta opção está correta, pois o mapeamento de competências realmente visa identificar as lacunas entre o que os colaboradores já possuem e o que é necessário para o desempenho das atividades. B) É uma condição para a definição das funções de cada cargo da organização e a sua inclusão no organograma correspondente. - Embora o mapeamento ajude na definição de funções, essa não é a principal finalidade do mapeamento de competências. C) Permite identificar profissionais talentosos no mercado de trabalho, com a prestação de serviços de consultorias especializadas. - Essa opção não se relaciona diretamente com o mapeamento de competências dentro da organização. D) Identifica os principais comportamentos de cada colaborador para uma melhor adequação deles nos cargos e funções da empresa. - Embora o mapeamento possa ajudar na adequação, o foco principal é mais amplo e envolve as competências necessárias. E) É exclusivamente aplicado às funções gerenciais e estratégicas, com o objetivo de detectar os líderes com os melhores desempenhos. - Essa afirmação é incorreta, pois o mapeamento de competências pode ser aplicado a todos os níveis da organização, não apenas às funções gerenciais. Diante da análise, a alternativa correta é: A) A possibilidade de identificar a lacuna (gap) entre as competências pré-existentes e aquelas necessárias para as atividades desenvolvidas na organização.