AVALIACAO ONLINE GESTAO DE SUPRIMENTOS CORRIGIDA AVA

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1)Embora não se calcule diretamente os valores decorrentes das perdas ou desperdícios, estão indiretamente no preço final de venda, PORQUE quando do planejamento da produção do produto, já é calculado com antecedência uma margem de perdas e desperdícios que já compõe o preço final antes de produzir.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Alternativas:
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são falsas.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. checkCORRETO
Resolução comentada:
Compreendem os valores decorrentes das perdas ou desperdícios que não devem fazer parte da composição do preço final, porque quando do planejamento da produção do produto, já é calculado com antecedência uma margem de perdas e desperdícios que já compõe o preço final antes de produzir, portanto esta forma de prevenção cobre os possíveis prejuízos desta natureza.
Código da questão: 21562
2)Escolha a alternativa correta sobre o relatório gerencial DASHBOARD para controlar o nível de serviço:
Alternativas:
É um relatório gerencial e executivo que refletem somente os comportamentos futuros.
É um arquivo produzido diariamente, semanalmente ou mensalmente, depende da estratégia da empresa.
É um relatório informal. 
É um relatório gerencial e executivo que pode ser considerado um painel de controle. checkCORRETO
É um arquivo gerencial e executivo que é construído com informações desestruturadas. 
Resolução comentada:
A opção correta sobre o relatório gerencial DASHBOARD para controlar o nível de serviço, por exemplo, é um relatório gerencial e executivo que pode ser considerado um painel de controle.
Código da questão: 21290
3)Escolha a opção correta sobre a estratégia do processo de venda do grupo Zara:
Alternativas:
Os itens não vendidos correspondem a 50% do estoque.
Não há proximidade física dos grupos envolvidos em todo o processo.
As encomendas chegam aos pontos de venda europeus em 24 horas, norte-americanos em 48 horas e japoneses em 72 horas. checkCORRETO
O alto tráfego nas lojas gasta muito dinheiro com propaganda.
O processo aumenta a possibilidade de distúrbios de comunicação.
Resolução comentada:
A opção correta sobre a estratégia do processo de venda do grupo Zara: é a de que as encomendas chegam aos pontos de venda europeus em 24 horas, norte-americanos em 48 horas e japoneses em 72 horas.
Código da questão: 20659
4)Escolha a opção correta sobre as estratégias de produção do grupo H&M:
Alternativas:
Permite comprar os tecidos após a produção.
Aproximadamente metade da produção é colocada nos Estados Unidos.
Metade da produção é colocada na Europa e o resto principalmente na Ásia. checkCORRETO
O relacionamento entre os escritórios de produção e os fornecedores é irrelevante.
Grande parte do fluxo dos bens é enviada fora do local de produção para o país da loja.
Resolução comentada:
A opção correta sobre as estratégias de produção do grupo H&M é a de que metade da produção é colocada na Europa e o resto principalmente na Ásia .
Código da questão: 20661
5)Escolha a resposta com a combinação correta entre as Alavancas e os Impactos para adoção de Outsourcing:
I. Melhorar compra por agregação de volume, competição; aumentar uniformidade pricing.
II. Aumentar uniformidade pricing.
III. Normalizar especificações da procura.
IV. Repensar a relação com o fornecedor.
A. Atitude colaborativa com os fornecedores.
B. Aumento poder negociável.
C. Diminuição preço aquisição.
D. Diminuição preço aquisição e quantidades consumidas.
Alternativas:
I-D, II-C, III-B, IV-A.
I-B, II-A, III-D, IV-C.
I-B, II-C, III-D, IV-A. checkCORRETO
I-B, II-D, III-C, IV-A.
I-A, II-C, III-D, IV-B.
Resolução comentada:
Opção correta sobre as alavancas e os Impactos para adoção de Outsourcinge para a implantação de Outsourcing: (I-B) Melhorar compra por agregação de volume, competição; Aumentar uniformidade pricing - Aumento poder negociável, (II-C) Aumentar uniformidade pricing - Diminuição preço aquisição , III-D Normalizar especificações da procura - Diminuição preço aquisição e quantidades consumidas , IV-A Repensar a relação com o fornecedor - Atitude colaborativa com os fornecedores.
Código da questão: 20608
6)Escolha a resposta com a combinação correta para os níveis de decisão para a cadeia de suprimentos:
I. Estratégica.
II. Tática.
III. Operacional.
A. Número de locais, tamanho.
B. Seleção de modais.
C. Posicionamento de Estoques.
D. Regras de prioridades para pedidos de clientes.
E. Quantidade de tempo de reabastecimento.
F. Preenchimento de pedidos.
Alternativas:
I-A, II-D, III-B, II-C, I-E, III-F.checkINCORRETO
I-A, II-D, III-E, II-B, I-C, III-F.
I-A, II-B, III-E, II-C, I-D, III-F.
I-A, II-D, III-E, II-C, I-B, III-F. checkCORRETO
I-F, II-D, III-E, II-C, I-B, III-A.
Resolução comentada:
A opção correta sobre os níveis de decisão para a cadeia de suprimentos é que (I-A) Estratégica corresponde a Número de locais, tamanho; (II-D) Tática corresponde às Regras de prioridades para pedidos de clientes; (III-E) Operacional – corresponde à Quantidade de tempo de reabastecimento; (II-C) Tática corresponde ao Posicionamento de Estoques; (I-B) Estratégica corresponde à Seleção de modais; (III-F) – Operacional corresponde ao Preenchimento de pedidos.
Código da questão: 20468
7)São exemplos de indicadores para controlar a cadeia de suprimentos:
i. OTIF (On Time, in Full)
ii. OTD (On Time Delivery)
iii. OTP (On Time Processing)
Marque a alternativa que contém somente as afirmativas CORRETAS:
Alternativas:
I apenas.
I, II apenas
II apenas.
III apenas
 I, II, III. checkCORRETO
Resolução comentada:
Conforme dado em sala, todos os indicadores são utilizados para mensuração de uma cadeia de suprimentos.
Código da questão: 21289
8)Aponte uma alternativa correta sobre as preocupações com as entregas utilizando SLA:
Alternativas:
Incluem medidas emergenciais para contornos de problemas cotidianos. checkCORRETO
Não há garantias. 
Não precisa de informações de tempo médio de entrega.
Não leva em conta informações como o catálogo de serviços. 
Incluem informações de problemas e não precisam de planos de ações. 
Resolução comentada:
A opção correta sobre as preocupações com as entregas utilizando SLA é a que inclui medidas emergenciais para contornos de problemas cotidianos.
Código da questão: 20610
9)Escolha a opção correta sobre a apresentação do grupo H&M:
Alternativas:
Em 2003, fecha a loja em Portugal, Lisboa.
A H&M foi fundada em 1999, em Västerås (Suécia).
Durante as décadas de 60, 70 e 80 foram abertas lojas na Europa, na Dinamarca e Noruega. checkCORRETO
No ano 2000, a H&M sai do mercado espanhol e americano.
No ano 2007, a H&M sai do mercado asiático, na China. 
Resolução comentada:
A opção correta sobre apresentação do grupo H&M é a de que durante as décadas de 60, 70 e 80 foram abertas lojas na Europa, na Dinamarca e Noruega.
Código da questão: 20660
10) "De acordo com as condições contratuais de recebimentos juntos às vendas para o cliente final, o setor de contas a receber realiza os respectivos recebimentos e os informa ao faturamento e contabilidade"
A frase acima se refere a qual tópico?
Alternativas:
Escolha dos Métodos para avaliar o fornecedor.
Identificação do momento da realização da qualificação
Formas de Negociação com os Fornecedores.checkINCORRETO
Considerar a sequência de processos na operação de Compras. checkCORRETO
Estratégias de comprar tudo o que se vende – Horizontalização. 
Resolução comentada:
A opção correta sobre um determinado tópico da sequência de operações de compras é a de considerar a sequência de processos na operação de Compras.
Código da questão: 21660