Exercício de Gestão de Pessoas Exercício de Fixação 1

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Exercício de Gestão de Pessoas 
Exercício de Fixação 
Questão 1 de 10 
Ainda, no que diz respeito à evolução histórica da Administração de Pessoas, é possível 
afirmar que ela originou-se da necessidade de verificar e contabilizar as horas trabalhadas 
pelos empregados e controlar o absenteísmo. Qual o significado deste termo? 
A - Hábito de chegar atrasado rotineiramente. 
B - Hábito de controlar atrasos e faltas. 
 
C - Hábito de estar ausente do emprego. Resposta correta 
 
D - Hábito de estar presente no emprego. 
E - Hábito de verificar e contabilizar faltas. 
 
Exercício de Gestão de Pessoas 
Exercício de Fixação 
Questão 2 de 10 
O recrutamento interno tem como objetivo a excelência organizacional, uma vez que a 
organização busca escolher somente profissionais capazes e com bons desempenhos. 
Para tanto, utiliza como subsídios de suas escolhas as técnicas de planejamento de 
pessoal, análise de cargos, política salarial, avaliação de desempenho, avaliação de 
potencial, plano de carreiras e treinamentos. Para Chiavenato (2008), o recrutamento 
interno apresenta como vantagens, quais seriam elas: 
 
A - a possibilidade de aproveitar melhor o potencial humano da organização; 
motivar o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários; incentivar a 
permanência deles na empresa; minimizar os custos relacionados com a 
contratação de pessoal Resposta correta 
 
B - aumentar a entrada de novas ideias, experiências e expectativa; 
C - introduzir novos talentos, destrezas e conhecimentos na organização. 
D - manter e conservar a cultura organizacional. 
E - manter inalterado o patrimônio humano. 
 
Exercício de Gestão de 
Pessoas Exercício de Fixação 
Questão 3 de 10 
Em função das alterações jurídicas, as empresas foram obrigadas a constituir uma seção 
de pessoal, visando resguardá-las de suas obrigações legais e trabalhistas, sob a égide da 
nova legislação. Em 1943, foi criada a Consolidação das Leis do Trabalho que também 
podem ser denominadas: 
 
A - CLT. Resposta correta 
 
B - DPT. 
C - GLT. 
D - PLT. 
E - TRA. 
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 Exercício de Fixação 
Questão 4 de 10 
Ao estudarmos a Gestão de Pessoas, verificamos que esta disciplina não consiste apenas 
em contratar, treinar, recompensar e avaliar o pessoal que fará parte de uma empresa. 
Gerir pessoas refere-se à definição de práticas de recursos humanos destinadas a atrair, 
desenvolver talentos e, assim, conseguir criar uma vantagem competitiva em relação aos 
concorrentes. Na Gestão de pessoas, entendemos como os colaboradores passaram a ser 
vistos como ativos intangíveis. Para tanto, a Gestão de pessoas pode ser analisada de 
maneira Sistêmica, dividida em 5 subsistemas. 
A - Descrição, compreensão, aplicação e controle. 
B - Desenvolvimento, planejamento, coordenação, direção e controle. 
C - Elaboração, aplicação, compreensão, estratégias e controle. 
D - Entendimento, planejamento, aplicação e controle. 
 
E - Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle. Resposta 
correta 
 
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Questão 5 de 10 
Segundo Maximiano (2010) a Economia tradicional, teve sua teoria baseada na escassez 
dos recursos naturais. A nova Economia (da contemporaneidade) é diferente, não sendo 
analisada a partir do princípio da escassez, mas de um recurso ilimitado, não havendo 
previsões para o seu fim. O recurso principal da atividade econômica moderna é: 
A - o capital financeiro. 
B - o capital humano. 
C - o cliente. 
 
D - o conhecimento. Resposta correta 
 
E - o tempo. 
 
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Exercício de Fixação 
Questão 6 de 10 
Ao longo do tempo, o cenário da gestão de pessoas foi se transformando, pois as 
empresas passaram a perceber a importância de potencializar a ação das pessoas em 
favor do aumento da competitividade diante do mercado. A tecnologia contribuiu 
significativamente com essa realidade, reduzindo as atividades operacionais e repetitivas. 
Fazem parte deste contexto: 
I.cultura de inovação e aprendizado organizacional 
II.orientação por processos e informações 
III.controle centralizado dos subordinados pelo gestor 
Com relação à nova gestão de pessoas, está correto o que consta em: 
A - I e II, apenas. Resposta correta 
 
B - I e III, apenas. 
C - I, II e III. 
D - II, apenas. 
E - III, apenas. 
 
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Exercício de Fixação 
Questão 7 de 10 
A Escola de Administração Científica, que teve como precursores Frederick W. Taylor 
(1856-1915) e Henri Fayol(1841-1925) tinha como objetivo propiciar fundamentação 
científica para substituir a improvisação e o empirismo pela padronização das atividades 
administrativas (GIL, 2006). Em outros termos, a Administração Científica tinha como 
características: 
I.aumento da produtividade e lucratividade das empresas, com a racionalização do 
trabalho; 
II.aspectos humanos, anteriormente negligenciados, passaram a fazer parte do processo 
de administração de pessoal. 
III.tarefas executadas de forma mecânica, repetitiva e monótona; 
Com relação a esta escola de administração e de pessoas, está correto o que consta em: 
A - I e II, apenas. 
 
B - I e III, apenas. Resposta correta 
 
C - I, II e III. 
D - II e III, apenas. 
E - II, apenas. 
 
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Exercício de Fixação 
Questão 8 de 10 
A partir da Escola das Relações Humanas, os fatores sociais e psicológicos dos 
trabalhadores passaram a ser considerados na questão da produtividade, influenciando as 
empresas a adotar novas medidas em relação aos funcionários. Com relação a estas 
medidas, assinale F (Falso) ou V (Verdadeiro), para as afirmativas a seguir: 
( ) menor fragmentação das atividades laborais; 
( ) aumento da produtividade por meio da racionalização do trabalho; 
( ) regras e controles menos rigorosos; 
( ) simplificação dos movimentos necessários para a execução das tarefas. 
Em relação às influências da Escola das Relações Humanas, na administração de pessoal 
a sequência correta é: 
A - F – V – V – F . 
B - V – F – F – V . 
 
C - V – F – V – F. Resposta correta 
 
D - V – V – F – V . 
E - V – V – V – V. 
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 Exercício de Fixação 
Questão 9 de 10 
A partir do avanço dos estudos das ciências comportamentais e das ciências sociais 
aplicadas, o ser humano, no mundo do trabalho, deixou de ser visto, apenas, como um dos 
recursos existentes para o alcance dos objetivos organizacionais. Com essa evolução, 
aliada ao aumento da complexidade das organizações e as novas demandas do mercado, 
atualmente, as pessoas são vistas como: 
 
A - diferencial competitivo . Resposta correta 
 
B - fator de produção. 
C - força de trabalho. 
D - mão de obra especializada. 
E - recursos de produção. 
 
Exercício de Gestão de Pessoas - 
Exercício de Fixação 1 - Tentativa 1 de 3 
Questão 10 de 10 
O novo modelo de mercado se caracteriza pela satisfação do cliente, inovação e 
velocidade de resposta. A globalização e o crescente aumento da competitividade 
existente no mercado trouxeram uma nova missão para a área de Gestão de Pessoas: 
desafiar o intelecto dos funcionários para criar ......................... sustentáveis. Assim, 
tornou-se prioritário ................... os melhores profissionais na empresa. 
Em sequência, as palavras que completam corretamente essas lacunas são: 
A - inovações constantes – remunerar e treinar . 
B - resultados consistentes – desafiar e avaliar . 
C - resultados consistentes – remunerar e treinar . 
 
D - vantagens competitivas – atrair e reter . Resposta correta 
 
E - vantagens competitivas – desafiar e avaliar.