AVALIACAO PROJETOS EMPRESARIAIS

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18/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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 c) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença II está correta.
3. Os projetos costumam se desenvolver em fases, ou passos, sendo eles: conceituação,
planejamento, execução e conclusão. Na primeira fase, a conceituação, é quando a ideia do
projeto é gerada. Sobre as principais atividades desta fase, analise as sentenças a seguir:
I- A visualização da necessidade ou oportunidade.
II- A análise para conseguir encaixar essa necessidade e/ou oportunidade nos processos
operacionais da empresa.
III- Se essa necessidade e/ou oportunidade não pode ser inserida nos processos
operacionais da empresa, logo, há chance de desenvolver o projeto.
IV- A definição dos objetivos e metas a serem atingidos pelo projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
 c) As sentenças II e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e IV estão corretas.
4. Para administrar os riscos dos projetos que toda empresa enfrenta, deve haver um
gerenciamento de projetos eficaz para minimizar a possibilidade de erros com alternativas de
identificá-los e administrá-los com estratégias para o controle dos riscos. Com um controle
bem administrado, a empresa tem vários benefícios. Sobre esses benefícios, analise as
sentenças a seguir:
I- O desenvolvimento de planos estratégicos evitam a paralisação do projeto e auxiliam a
identificação logo no princípio, para não interromper o processo dos projetos.
II- Todas falhas de um projeto são identificadas através do plano estratégico, quando o
consumidor rejeita um produto ou serviço. 
III- Identificação de oportunidades na criação de novos projetos surgidas no processo do
gerenciamento de riscos.
IV- Possibilita a redução nas revisões dos projetos, mantendo, assim, o controle no
orçamento, aumentando a viabilidade no resultado do projeto.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças II e III estão corretas.
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças II e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, II e III estão corretas.
5. Os custos de qualidade em um projeto empresarial dependerão dos padrões de qualidade
que foram definidos neste plano. Existem três custos que estão relacionados à questão
"custo da qualidade" de um projeto empresarial. Assim, associe os itens, utilizando o código a
seguir:
I- Custo de avaliação.
II- Custo de prevenção.
III- Custo de falhas.
( ) Custo associado à eliminação prévia de defeitos do produto final.
( ) Custo de verificação de atendimento dos requisitos.
( ) Custo associado a requisitos que não foram atendidos no projeto.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III.
 b) III - II - I.
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 c) I - II - III.
 d) I - III - II.
6. O estudo de viabilidade do projeto se faz necessário, pois é imprescindível saber se o projeto
realmente é viável, pois corremos o risco de ver um projeto dar prejuízo ou ser abandonado
antes do seu objetivo ser atingido. Sobre os aspectos que devem ser considerados para a
análise de viabilidade do projeto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Dados existentes.
II- Viabilidade tecnológica.
III- Avaliação de riscos.
IV- Esboço de estratégia.
( ) Responde a questionamentos que justificam a necessidade de transformar o plano
estratégico em projetos viáveis.
( ) São informações ou histórico de informações e dados de projetos que já foram
realizados no passado.
( ) Considera os impactos que fatores negativos podem ocasionar e sugere ações de
avaliação e eliminação dos mesmos. 
( ) Faz análise para verificar se há tecnologia disponível no mercado ou se há necessidade
e verba disponível para viabilizar a tecnologia para o projeto.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - IV - III - I.
 b) III - II - I - IV.
 c) I - III - IV - II.
 d) IV - I - III - II.
7. A comunicação nas organizações é fator de sucesso ou fracasso. Uma empresa em que as
informações não são divulgadas ou ficam retidas a pequenos grupos que a utilizam como
forma de monopolizar o poder é inaceitável nos dias atuais. Temos estruturas de
comunicação de fluxo ascendente, fluxo descendente e fluxo horizontal. Assinale a
alternativa CORRETA que apresenta a comunicação de Fluxo Ascendente:
 a) Analista de crédito envia ao presidente da empresa o relatório de clientes inadimplentes.
 b) Gerente solicita ao coordenador que gere um relatório de vendas.
 c) Diretor financeiro sugere ao diretor de TI que faça uma alteração no programa de
gerenciador financeiro.
 d) Analista de crédito envia ao analista de vendas o relatório de clientes inadimplentes.
8. O plano de qualidade, que servirá de guia para o gerenciamento da restrição na qualidade,
descreve em detalhes os critérios, neste quesito, a serem seguidos no projeto empresarial.
Dentre os critérios de qualidade, pode-se citar:
 a) Ambiência, comunicação e inovação.
 b) Comunicação, inovação e satisfação do cliente.
 c) Localização, normas e impactos ambientais previstos.
 d) Política de qualidade, padrões e regulamentos.
9. O ciclo de vida de um projeto permite ao gestor verificar o que deve ser produzido em cada
etapa. O acompanhamento destas etapas reduz acontecimentos imprevisíveis, resultando na
contenção de tempo e dinheiro, entre outros resultados positivos para a organização. O que
são os pontos de transferência no ciclo de vida de um projeto?
 a) São os pontos nos quais são feitas a análise da tríplice restrição.
 b) São os pontos do gerenciamento do projeto empresarial em que se aplica a ferramenta de
análise GUT.
 c) São os pontos de transição de uma fase para outra do seu ciclo de vida.
 d) São os pontos da ferramenta de análise GUT no decorrer do ciclo de vida do projeto
empresarial.
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10.Na gestão de projetos para dar conta dos processos aplica-se o Detalhamento da Estrutura
Analítica do Projeto (EAP). Por meio do EAP, consegue-se observar a interligação entre os
objetivos do projeto e a dinâmica da gestão ao longo da programação deste. Para isso, o
EAP considera o fluxograma tanto das entradas como das saídas das atividades e
processos, conforme a sequência de tempos programados, devendo se interligar todos os
recursos necessários com seus respectivos custos e riscos de execução. Sobre o uso do
EAP, analise as sentenças a seguir:
I- O uso do EAP facilita entender os diferentes níveis de detalhamento que os projetos
possuem ao longo da vida destes.
II- Com o uso de EAP, fica mais fácil fazer mudanças nos tempos de duração das atividades
conforme as demandas operacionais que na empresa possam surgir.
III- O uso do EAP é um facilitador para atribuir responsabilidades nas diversas atividades a
serem feitas ao longo da vida do projeto.
IV- O EAP é um facilitador para identificar as diferentes interfaces e eventos que vão
acontecendo conforme o projeto vai se executando.
V- O EAP é de grande apoio para identificar o uso de recursos necessários, mas em função
de sua necessidade de focar na estrutura analítica do projeto, não consegue identificar os
riscos que possam vir a acontecer.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, III e V estão corretas.
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças III e V estão corretas.
 d) As sentenças II e IV estão corretas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.