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Prova Objetiva2 de Engenharia da Produção

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

A Análise de Modo e Efeito de Falha - FMEA - consiste em uma técnica que, quando bem aplicada, permite a obtenção de algumas vantagens e resultados para a empresa no que se relaciona com a garantia da qualidade. De fato, ela é uma ferramenta que apresenta como foco a qualidade dos produtos e processos de maneira preventiva. A criação da FMEA ocorre a partir de cinco passos. Com relação aos passos para a criação da FMEA, analise as seguintes afirmativas:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- O primeiro passo para a criação da FMEA consiste na análise de ações, que compreende a classificação do estado atual.
II- Inicialmente, é necessário listar e estruturar os elementos envolvidos e criar a estrutura da FMEA.
III- Podemos dividir os cinco passos para a criação de uma FMEA em duas categorias: análise estrutural e funcional e análise de risco e ações.
IV- O último passo da elaboração da FMEA consiste em atribuir funções aos elementos estruturados, interligando as funções.
a) As afirmativas I e IV estão corretas.
b) As afirmativas I e III estão corretas.
c) As afirmativas II e IV estão corretas.
d) As afirmativas II e III estão corretas.

O formulário da FMEA apresenta uma estrutura típica, em forma de tabela, em que são destacados alguns itens e suas respectivas funções, bem como os índices de classificação de riscos de falha potencial. No cabeçalho, são preenchidos os dados que identificam o processo ou produto, status, equipe e responsáveis.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a definição de “função” dentro do contexto da FMEA:
a) Uma função de entrada é aquela que vem do elemento do sistema, afetando o sistema do nível superior ou elementos de outras estruturas parciais, através de interfaces.
b) As funções sintetizam as expectativas e as exigências internas e externas e compõem o denominado “sistema”. Cada sistema apresenta funções de entrada interna e de saída.
c) A função diz respeito simplesmente à função do produto para o consumidor final. Trata-se exclusivamente de um meio único de satisfazer as exigências do cliente que adquire o produto.
d) Cada função é composta por diversos sistemas de interação. Esses sistemas apresentam entrada, processamento interno e saída.

A análise de riscos referentes às possíveis falhas de produtos e processos (quando tratamos da FMEA) compreende a análise de alguns itens. Para levantamento dessas informações, é necessário um conhecimento amplo do processo ou produto (ou alternativamente, produtos similares). Essas informações são avaliadas pela equipe de FMEA, justamente para prover essa visão ampla e evitar a unilateralidade de interpretações. Com relação à avaliação dos riscos, analise as seguintes afirmativas:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- Para a análise de riscos são levantados, inicialmente, informações que permitem atribuir valores a alguns índices. Esses índices são pertinentes tanto para o FMEA de produto quanto para a FMEA de processo, e são denominados: severidade (S), ocorrência (O) e detecção (D).
II- O índice denominado RPN compreende o somatório dos índices de severidade (S), ocorrência (O) e detecção (D). Quando o somatório desses índices resulta em um RPN de valor baixo, é necessária a tomada de ações corretivas.
III- Além do somatório dos índices S, O e D, que resulta no valor de RPN, é importante analisar a combinação entre dois índices, como, por exemplo: S+O ou O+D. Essa análise parcial permite uma visão mais específica sobre os riscos.
IV- O índice RPN deve ser calculado através da multiplicação entre os índices denominados: severidade (S), ocorrência (O) e detecção (D). Os riscos são, através dessa análise, classificados como prioridade de ação que os apresentam valores mais altos de RPN.
a) Somente a afirmativa I está correta.
b) As afirmativas II e III estão corretas.
c) As afirmativas I e IV estão corretas.
d) As afirmativas I, II e III estão corretas.

A melhoria contínua, que os japoneses chamam de KAIZEN, foi objeto de estudo de Deming no processo de reestruturação do Japão pós-guerra, envolvendo a qualidade. Conforme Newitt (1996), a definição de Imai (1986, 1989) indica que a palavra KAIZEN deriva de dois ideogramas japoneses: KAI = mudança, e ZEN = bom (para melhorar). Sobre as características pertinentes ao KAIZEN, classifique V para opções verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Quebra de paradigma.
( ) Resultados a longo prazo.
( ) Inspeção da qualidade.
( ) Gestão centralizada.
a) V - V - F - V.
b) F - V - V - F.
c) V - F - F - F.
d) F - F - V - V.

O FMEA deve ser desenvolvido por uma equipe multidisciplinar, contando com pessoas de diversos departamentos da empresa. A vantagem de uma equipe multidisciplinar é a implementação de uma visão mais ampla sobre o produto ou processo estudado, facilitando inclusive a aceitação das decisões implementadas. Com relação às características da equipe de elaboração dos FMEAs, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- Existem dois membros do FMEA que merecem destaque pela sua atuação e influência: o moderador e o líder de projeto. O moderador de projeto é responsável pela execução formal e correta da metodologia.
II- O moderador apresenta como principal atribuição ser responsável pelo projeto. Além disso, ele coordena cada um dos participantes em suas respectivas funções e responsabilidades.
III- O líder de projeto deve apoiar o grupo interdisciplinar e orientar a execução conforme a metodologia correta. Normalmente, tem como perfil o grande conhecimento sobre essa ferramenta.
IV- A manutenção e atualização do FMEA, após finalizada a etapa de desenvolvimento, fica, na maioria dos casos, a encargo do líder de projeto. Também responde pela criação da metodologia em tempo hábil.
a) As sentenças III e IV estão corretas.
b) As sentenças I e IV estão corretas.
c) As sentenças I e II estão corretas.
d) As sentenças II e III estão corretas.

Os fluxogramas podem ser utilizados para descrever esquematicamente os processos de produção e suas sequências de atividades. Trata-se de uma ferramenta bastante útil, pois permite obter uma visão global do processo, dando ênfase às etapas do processo e sua classificação. O tipo de fluxograma e a sua simbologia dependem do processo a ser descrito. Torna-se importante definir as informações necessárias para a montagem do fluxograma, de forma a elucidar de maneira clara e objetiva o processo estudado. Sobre as orientações descritas na ISO com relação ao tipo de fluxograma a ser utilizado, assinale a alternativa CORRETA:
a) A recomendação da norma estabelece a utilização do modelo de fluxograma sintético, visto que representa a sequência de várias etapas de um processo.
b) A norma ISO 9001 estabelece que deve ser utilizado o fluxograma de blocos, pois o mesmo possibilita um melhor detalhamento do fluxo a ser analisado.
c) A ISO 9001 não estabelece qual modelo de fluxograma deve ser utilizado. Apenas sugere a abordagem por processos, portanto a organização pode escolher o tipo que julgar mais adequado.
d) É determinada a utilização do fluxograma vertical, conforme a norma ISO 9001 sendo este modelo indicado também para o levantamento de processos e atualmente é o mais utilizado na submissão de peças de produção a clientes.

Conforme orientação descrita no manual do APQP (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto e Processo), os planos de controle permitem uma explicação resumida dos sistemas utilizados para minimizar a variação do processo do produto, indicar a informação necessária para realização do controle da qualidade. Com relação aos benefícios com o desenvolvimento e implementação do plano de controle, assinale a alternativa CORRETA:
a) Tem a principal finalidade de fazer uma análise da qualidade dos produtos em processo.
b) Determinar o nível da qualidade das matérias-primas referente aos insumos utilizados no processo.
c) Melhoria da comunicação, pois define e comunica alterações nas características do produto ou processo, no modo de controle e nas medições das características.
d) Definir as características do layout e a melhor localização dos recursos que serão utilizados para a produção.

A empresa KAKA fabrica roupas para o segmento infantil. Sua produção mensal é de 100.000 peças, sendo vendidas em duas lojas próprias. Nos últimos meses, as duas lojas receberam várias reclamações sobre a qualidade da costura das peças. Essas reclamações estão muito acima dos valores médios desse índice. Assim, foi realizado um estudo específico para verificar o que pode estar ocorrendo no processo de produção da empresa KAKA. Avaliando o processo, foi verificado que duas linhas de produção estavam trabalhando com operadores sem experiência na operação de costura. Em conversa com a supervisora, ela explicou que estava sem costureiras para realizar a produção e teve que colocar no processo de costura duas embaladeiras que não conheciam o processo. A supervisora justificou que essa mudança, além de não deixar a produção parar, também proporcionou o treinando das duas colaboradoras para futuras promoções. Com relação ao tipo de erro humano cometido pelas duas embaladeiras, assinale a alternativa CORRETA:
a) Erro não intencional por falta de treinamento dos colaboradores, também conhecido como erro técnico.
b) Erro por falta de concentração na atividade que estava sendo realizada, também conhecido como erro técnico.
c) Erro consciente por falta de delegação de responsabilidades e comunicação, também conhecido como erro por inadvertência.
d) Erro específico por falta de treinamento dos colaboradores, também conhecido como erro premeditado.

O Plano de Controle se refere a um documento que determina as informações necessárias para realização do controle de qualidade. Os planos de controle permitem uma explicação resumida dos sistemas utilizados para minimizar a variação do processo do produto, indicar a informação necessária para realização do controle da qualidade. Sobre as informações que devem estar contidas em um plano de controle, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Número da operação ou etapa do processo.
( ) Quais os defeitos que podem ser encontrados no produto.
( ) As características a serem avaliadas, com os respectivos limites mínimos e máximos permitidos.
( ) Definição do método de avaliação, equipamento ou instrumento de medição.
a) V - F - V - V.
b) V - V - F - V.
c) V - F - V - V.
d) F - V - F - F.

Nesse tipo de FMEA, uma equipe busca assegurar que todos os tipos possíveis de falhas no produto tenham sido identificados e suas causas tenham sido determinadas. Nesse processo, são avaliados os efeitos potenciais de falha sobre o cliente, determinando as etapas mais críticas, as quais necessitarão do desenvolvimento e da implantação de controles para evitar falhas.
Com base no exposto, assinale a alternativa CORRETA:
a) Trata-se do desenvolvimento de uma FMEA de serviços.
b) Trata-se do desenvolvimento de uma FMEA de procedimentos.
c) Trata-se do desenvolvimento de uma P-FMEA.
d) Trata-se do desenvolvimento de uma D-FMEA.

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Questões resolvidas

A Análise de Modo e Efeito de Falha - FMEA - consiste em uma técnica que, quando bem aplicada, permite a obtenção de algumas vantagens e resultados para a empresa no que se relaciona com a garantia da qualidade. De fato, ela é uma ferramenta que apresenta como foco a qualidade dos produtos e processos de maneira preventiva. A criação da FMEA ocorre a partir de cinco passos. Com relação aos passos para a criação da FMEA, analise as seguintes afirmativas:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- O primeiro passo para a criação da FMEA consiste na análise de ações, que compreende a classificação do estado atual.
II- Inicialmente, é necessário listar e estruturar os elementos envolvidos e criar a estrutura da FMEA.
III- Podemos dividir os cinco passos para a criação de uma FMEA em duas categorias: análise estrutural e funcional e análise de risco e ações.
IV- O último passo da elaboração da FMEA consiste em atribuir funções aos elementos estruturados, interligando as funções.
a) As afirmativas I e IV estão corretas.
b) As afirmativas I e III estão corretas.
c) As afirmativas II e IV estão corretas.
d) As afirmativas II e III estão corretas.

O formulário da FMEA apresenta uma estrutura típica, em forma de tabela, em que são destacados alguns itens e suas respectivas funções, bem como os índices de classificação de riscos de falha potencial. No cabeçalho, são preenchidos os dados que identificam o processo ou produto, status, equipe e responsáveis.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a definição de “função” dentro do contexto da FMEA:
a) Uma função de entrada é aquela que vem do elemento do sistema, afetando o sistema do nível superior ou elementos de outras estruturas parciais, através de interfaces.
b) As funções sintetizam as expectativas e as exigências internas e externas e compõem o denominado “sistema”. Cada sistema apresenta funções de entrada interna e de saída.
c) A função diz respeito simplesmente à função do produto para o consumidor final. Trata-se exclusivamente de um meio único de satisfazer as exigências do cliente que adquire o produto.
d) Cada função é composta por diversos sistemas de interação. Esses sistemas apresentam entrada, processamento interno e saída.

A análise de riscos referentes às possíveis falhas de produtos e processos (quando tratamos da FMEA) compreende a análise de alguns itens. Para levantamento dessas informações, é necessário um conhecimento amplo do processo ou produto (ou alternativamente, produtos similares). Essas informações são avaliadas pela equipe de FMEA, justamente para prover essa visão ampla e evitar a unilateralidade de interpretações. Com relação à avaliação dos riscos, analise as seguintes afirmativas:
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
I- Para a análise de riscos são levantados, inicialmente, informações que permitem atribuir valores a alguns índices. Esses índices são pertinentes tanto para o FMEA de produto quanto para a FMEA de processo, e são denominados: severidade (S), ocorrência (O) e detecção (D).
II- O índice denominado RPN compreende o somatório dos índices de severidade (S), ocorrência (O) e detecção (D). Quando o somatório desses índices resulta em um RPN de valor baixo, é necessária a tomada de ações corretivas.
III- Além do somatório dos índices S, O e D, que resulta no valor de RPN, é importante analisar a combinação entre dois índices, como, por exemplo: S+O ou O+D. Essa análise parcial permite uma visão mais específica sobre os riscos.
IV- O índice RPN deve ser calculado através da multiplicação entre os índices denominados: severidade (S), ocorrência (O) e detecção (D). Os riscos são, através dessa análise, classificados como prioridade de ação que os apresentam valores mais altos de RPN.
a) Somente a afirmativa I está correta.
b) As afirmativas II e III estão corretas.
c) As afirmativas I e IV estão corretas.
d) As afirmativas I, II e III estão corretas.

A melhoria contínua, que os japoneses chamam de KAIZEN, foi objeto de estudo de Deming no processo de reestruturação do Japão pós-guerra, envolvendo a qualidade. Conforme Newitt (1996), a definição de Imai (1986, 1989) indica que a palavra KAIZEN deriva de dois ideogramas japoneses: KAI = mudança, e ZEN = bom (para melhorar). Sobre as características pertinentes ao KAIZEN, classifique V para opções verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Quebra de paradigma.
( ) Resultados a longo prazo.
( ) Inspeção da qualidade.
( ) Gestão centralizada.
a) V - V - F - V.
b) F - V - V - F.
c) V - F - F - F.
d) F - F - V - V.

O FMEA deve ser desenvolvido por uma equipe multidisciplinar, contando com pessoas de diversos departamentos da empresa. A vantagem de uma equipe multidisciplinar é a implementação de uma visão mais ampla sobre o produto ou processo estudado, facilitando inclusive a aceitação das decisões implementadas. Com relação às características da equipe de elaboração dos FMEAs, analise as sentenças a seguir:
Assinale a alternativa CORRETA:
I- Existem dois membros do FMEA que merecem destaque pela sua atuação e influência: o moderador e o líder de projeto. O moderador de projeto é responsável pela execução formal e correta da metodologia.
II- O moderador apresenta como principal atribuição ser responsável pelo projeto. Além disso, ele coordena cada um dos participantes em suas respectivas funções e responsabilidades.
III- O líder de projeto deve apoiar o grupo interdisciplinar e orientar a execução conforme a metodologia correta. Normalmente, tem como perfil o grande conhecimento sobre essa ferramenta.
IV- A manutenção e atualização do FMEA, após finalizada a etapa de desenvolvimento, fica, na maioria dos casos, a encargo do líder de projeto. Também responde pela criação da metodologia em tempo hábil.
a) As sentenças III e IV estão corretas.
b) As sentenças I e IV estão corretas.
c) As sentenças I e II estão corretas.
d) As sentenças II e III estão corretas.

Os fluxogramas podem ser utilizados para descrever esquematicamente os processos de produção e suas sequências de atividades. Trata-se de uma ferramenta bastante útil, pois permite obter uma visão global do processo, dando ênfase às etapas do processo e sua classificação. O tipo de fluxograma e a sua simbologia dependem do processo a ser descrito. Torna-se importante definir as informações necessárias para a montagem do fluxograma, de forma a elucidar de maneira clara e objetiva o processo estudado. Sobre as orientações descritas na ISO com relação ao tipo de fluxograma a ser utilizado, assinale a alternativa CORRETA:
a) A recomendação da norma estabelece a utilização do modelo de fluxograma sintético, visto que representa a sequência de várias etapas de um processo.
b) A norma ISO 9001 estabelece que deve ser utilizado o fluxograma de blocos, pois o mesmo possibilita um melhor detalhamento do fluxo a ser analisado.
c) A ISO 9001 não estabelece qual modelo de fluxograma deve ser utilizado. Apenas sugere a abordagem por processos, portanto a organização pode escolher o tipo que julgar mais adequado.
d) É determinada a utilização do fluxograma vertical, conforme a norma ISO 9001 sendo este modelo indicado também para o levantamento de processos e atualmente é o mais utilizado na submissão de peças de produção a clientes.

Conforme orientação descrita no manual do APQP (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto e Processo), os planos de controle permitem uma explicação resumida dos sistemas utilizados para minimizar a variação do processo do produto, indicar a informação necessária para realização do controle da qualidade. Com relação aos benefícios com o desenvolvimento e implementação do plano de controle, assinale a alternativa CORRETA:
a) Tem a principal finalidade de fazer uma análise da qualidade dos produtos em processo.
b) Determinar o nível da qualidade das matérias-primas referente aos insumos utilizados no processo.
c) Melhoria da comunicação, pois define e comunica alterações nas características do produto ou processo, no modo de controle e nas medições das características.
d) Definir as características do layout e a melhor localização dos recursos que serão utilizados para a produção.

A empresa KAKA fabrica roupas para o segmento infantil. Sua produção mensal é de 100.000 peças, sendo vendidas em duas lojas próprias. Nos últimos meses, as duas lojas receberam várias reclamações sobre a qualidade da costura das peças. Essas reclamações estão muito acima dos valores médios desse índice. Assim, foi realizado um estudo específico para verificar o que pode estar ocorrendo no processo de produção da empresa KAKA. Avaliando o processo, foi verificado que duas linhas de produção estavam trabalhando com operadores sem experiência na operação de costura. Em conversa com a supervisora, ela explicou que estava sem costureiras para realizar a produção e teve que colocar no processo de costura duas embaladeiras que não conheciam o processo. A supervisora justificou que essa mudança, além de não deixar a produção parar, também proporcionou o treinando das duas colaboradoras para futuras promoções. Com relação ao tipo de erro humano cometido pelas duas embaladeiras, assinale a alternativa CORRETA:
a) Erro não intencional por falta de treinamento dos colaboradores, também conhecido como erro técnico.
b) Erro por falta de concentração na atividade que estava sendo realizada, também conhecido como erro técnico.
c) Erro consciente por falta de delegação de responsabilidades e comunicação, também conhecido como erro por inadvertência.
d) Erro específico por falta de treinamento dos colaboradores, também conhecido como erro premeditado.

O Plano de Controle se refere a um documento que determina as informações necessárias para realização do controle de qualidade. Os planos de controle permitem uma explicação resumida dos sistemas utilizados para minimizar a variação do processo do produto, indicar a informação necessária para realização do controle da qualidade. Sobre as informações que devem estar contidas em um plano de controle, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Número da operação ou etapa do processo.
( ) Quais os defeitos que podem ser encontrados no produto.
( ) As características a serem avaliadas, com os respectivos limites mínimos e máximos permitidos.
( ) Definição do método de avaliação, equipamento ou instrumento de medição.
a) V - F - V - V.
b) V - V - F - V.
c) V - F - V - V.
d) F - V - F - F.

Nesse tipo de FMEA, uma equipe busca assegurar que todos os tipos possíveis de falhas no produto tenham sido identificados e suas causas tenham sido determinadas. Nesse processo, são avaliados os efeitos potenciais de falha sobre o cliente, determinando as etapas mais críticas, as quais necessitarão do desenvolvimento e da implantação de controles para evitar falhas.
Com base no exposto, assinale a alternativa CORRETA:
a) Trata-se do desenvolvimento de uma FMEA de serviços.
b) Trata-se do desenvolvimento de uma FMEA de procedimentos.
c) Trata-se do desenvolvimento de uma P-FMEA.
d) Trata-se do desenvolvimento de uma D-FMEA.

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18/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4
Acadêmico: Anderson Patrick de Moura (1670454)
Disciplina: Engenharia da Qualidade (EPR07)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:513777) ( peso.:1,50)
Prova: 17998245
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A Análise de Modo e Efeito de Falha - FMEA - consiste em uma técnica que, quando bem aplicada, permite a
obtenção de algumas vantagens e resultados para a empresa no que se relaciona com a garantia da qualidade. De
fato, ela é uma ferramenta que apresenta como foco a qualidade dos produtos e processos de maneira preventiva.
A criação da FMEA ocorre a partir de cinco passos. Com relação aos passos para a criação da FMEA, analise as
seguintes afirmativas:
I- O primeiro passo para a criação da FMEA consiste na análise de ações, que compreende a classificação do
estado atual.
II- Inicialmente, é necessário listar e estruturar os elementos envolvidos e criar a estrutura da FMEA.
III- Podemos dividir os cinco passos para a criação de uma FMEA em duas categorias: análise estrutural e
funcional e análise de risco e ações.
IV- O último passo da elaboração da FMEA consiste em atribuir funções aos elementos estruturados, interligando
as funções.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas I e IV estão corretas.
 b) As afirmativas I e III estão corretas.
 c) As afirmativas II e IV estão corretas.
 d) As afirmativas II e III estão corretas.
2. O formulário da FMEA apresenta uma estrutura típica, em forma de tabela, em que são destacados alguns itens e
suas respectivas funções, bem como os índices de classificação de riscos de falha potencial. No cabeçalho, são
preenchidos os dados que identificam o processo ou produto, status, equipe e responsáveis. Assinale a alternativa
CORRETA que apresenta a definição de ?função? dentro do contexto da FMEA:
 a) Uma função de entrada é aquela que vem do elemento do sistema, afetando o sistema do nível superior ou
elementos de outras estruturas parciais, através de interfaces.
 b) Cada função é composta por diversos sistemas de interação. Esses sistemas apresentam entrada,
processamento interno e saída.
 c) A função diz respeito simplesmente à função do produto para o consumidor final. Trata-se exclusivamente de
um meio único de satisfazer as exigências do cliente que adquire o produto.
 d) As funções sintetizam as expectativas e as exigências internas e externas e compõem o denominado ?
sistema?. Cada sistema apresenta funções de entrada interna e de saída.
18/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/4
3. A análise de riscos referentes às possíveis falhas de produtos e processos (quando tratamos da FMEA)
compreende a análise de alguns itens. Para levantamento dessas informações, é necessário um conhecimento
amplo do processo ou produto (ou alternativamente, produtos similares). Essas informações são avaliadas pela
equipe de FMEA, justamente para prover essa visão ampla e evitar a unilateralidade de interpretações. Com
relação à avaliação dos riscos, analise as seguintes afirmativas:
I- Para a análise de riscos são levantados, inicialmente, informações que permitem atribuir valores a alguns
índices. Esses índices são pertinentes tanto para o FMEA de produto quanto para a FMEA de processo, e são
denominados: severidade (S), ocorrência (O) e detecção (D). 
II- O índice denominado RPN compreende o somatório dos índices de severidade (S), ocorrência (O) e detecção
(D). Quando o somatório desses índices resulta em um RPN de valor baixo, é necessária a tomada de ações
corretivas.
III- Além do somatório dos índices S, O e D, que resulta no valor de RPN, é importante analisar a combinação entre
dois índices, como, por exemplo: S+O ou O+D. Essa análise parcial permite uma visão mais específica sobre os
riscos.
IV- O índice RPN deve ser calculado através da multiplicação entre os índices denominados: severidade (S),
ocorrência (O) e detecção (D). Os riscos são, através dessa análise, classificados como prioridade de ação que os
apresentam valores mais altos de RPN.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a afirmativa I está correta.
 b) As afirmativas II e III estão corretas.
 c) As afirmativas I e IV estão corretas.
 d) As afirmativas I, II e III estão corretas.
4. A melhoria contínua, que os japoneses chamam de KAIZEN, foi objeto de estudo de Deming no processo de
reestruturação do Japão pós-guerra, envolvendo a qualidade. Conforme Newitt (1996), a definição de Imai (1986,
1989) indica que a palavra KAIZEN deriva de dois ideogramas japoneses: KAI = mudança, e ZEN = bom (para
melhorar). Sobre as características pertinentes ao KAIZEN, classifique V para opções verdadeiras e F para as
falsas:
( ) Quebra de paradigma.
( ) Resultados a longo prazo.
( ) Inspeção da qualidade.
( ) Gestão centralizada.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: NEWITT, D. J. Beyond BPR & TQM - Managing through Processes: Is Kaizen Enough? Industrial
Engineering Conference Proceeding. London, v. 1, p. 100-110, 1996.
 a) V - V - F - V.
 b) F - V - V - F.
 c) V - F - F - F.
 d) F - F - V - V.
18/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/4
5. O FMEA deve ser desenvolvido por uma equipe multidisciplinar, contando com pessoas de diversos departamentos
da empresa. A vantagem de uma equipe multidisciplinar é a implementação de uma visão mais ampla sobre o
produto ou processo estudado, facilitando inclusive a aceitação das decisões implementadas. Com relação às
características da equipe de elaboração dos FMEAs, analise as sentenças a seguir:
I- Existem dois membros do FMEA que merecem destaque pela sua atuação e influência: o moderador e o líder de
projeto. O moderador de projeto é responsável pela execução formal e correta da metodologia.
II- O moderador apresenta como principal atribuição ser responsável pelo projeto. Além disso, ele coordena cada
um dos participantes em suas respectivas funções e responsabilidades.
III- O líder de projeto deve apoiar o grupo interdisciplinar e orientar a execução conforme a metodologia correta.
Normalmente, tem como perfil o grande conhecimento sobre essa ferramenta.
IV- A manutenção e atualização do FMEA, após finalizada a etapa de desenvolvimento, fica, na maioria dos casos,
a encargo do líder de projeto. Também responde pela criação da metodologia em tempo hábil.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e II estão corretas.
 d) As sentenças II e III estão corretas.
6. Os fluxogramas podem ser utilizados para descrever esquematicamente os processos de produção e suas
sequências de atividades. Trata-se de uma ferramenta bastante útil, pois permite obter uma visão global do
processo, dando ênfase às etapas do processo e sua classificação. O tipo de fluxograma e a sua simbologia
dependem do processo a ser descrito.Torna-se importante definir as informações necessárias para a montagem do
fluxograma, de forma a elucidar de maneira clara e objetiva o processo estudado. Sobre as orientações descritas
na ISO com relação ao tipo de fluxograma a ser utilizado, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A recomendação da norma estabelece a utilização do modelo de fluxograma sintético, visto que representa a
sequência de várias etapas de um processo.
 b) A norma ISO 9001 estabelece que deve ser utilizado o fluxograma de blocos, pois o mesmo possibilita um
melhor detalhamento do fluxo a ser analisado.
 c) A ISO 9001 não estabelece qual modelo de fluxograma deve ser utilizado.Apenas sugere a abordagem por
processos, portanto a organização pode escolher o tipo que julgar mais adequado.
 d) É determinada a utilização do fluxograma vertical, conforme a norma ISO 9001 sendo este modelo indicado
também para o levantamento de processos e atualmente é o mais utilizado na submissão de peças de
produção a clientes.
7. Conforme orientação descrita no manual do APQP (Planejamento Avançado da Qualidade do Produto e Processo),
os planos de controle permitem uma explicação resumida dos sistemas utilizados para minimizar a variação do
processo do produto, indicar a informação necessária para realização do controle da qualidade. Com relação aos
benefícios com o desenvolvimento e implementação do plano de controle, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Tem a principal finalidade de fazer uma análise da qualidade dos produtos em processo.
 b) Determinar o nível da qualidade das matérias-primas referente aos insumos utilizados no processo.
 c) Melhoria da comunicação, pois define e comunica alterações nas características do produto ou processo, no
modo de controle e nas medições das características.
 d) Definir as características do layout e a melhor localização dos recursos que serão utilizados para a produção.
8. A empresa KAKA fabrica roupas para o segmento infantil. Sua produção mensal é de 100.000 peças, sendo
vendidas em duas lojas próprias. Nos últimos meses, as duas lojas receberam várias reclamações sobre a
qualidade da costura das peças. Essas reclamações estão muito acima dos valores médios desse índice. Assim,
foi realizado um estudo específico para verificar o que pode estar ocorrendo no processo de produção da empresa
KAKA. Avaliando o processo, foi verificado que duas linhas de produção estavam trabalhando com operadores
sem experiência na operação de costura. Em conversa com a supervisora, ela explicou que estava sem costureiras
para realizar a produção e teve que colocar no processo de costura duas embaladeiras que não conheciam o
processo. A supervisora justificou que essa mudança, além de não deixar a produção parar, também proporcionou
o treinando das duas colaboradoras para futuras promoções. Com relação ao tipo de erro humano cometido pelas
duas embaladeiras, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Erro não intencional por falta de treinamento dos colaboradores, também conhecido como erro técnico.
18/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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 b) Erro por falta de concentração na atividade que estava sendo realizada, também conhecido como erro técnico.
 c) Erro consciente por falta de delegação de responsabilidades e comunicação, também conhecido como erro por
inadvertência.
 d) Erro específico por falta de treinamento dos colaboradores, também conhecido como erro premeditado.
9. O Plano de Controle se refere a um documento que determina as informações necessárias para realização do
controle de qualidade. Os planos de controle permitem uma explicação resumida dos sistemas utilizados para
minimizar a variação do processo do produto, indicar a informação necessária para realização do controle da
qualidade. Sobre as informações que devem estar contidas em um plano de controle, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Número da operação ou etapa do processo. 
( ) Quais os defeitos que podem ser encontrados no produto.
( ) As características a serem avaliadas, com os respectivos limites mínimos e máximos permitidos.
( ) Definição do método de avaliação, equipamento ou instrumento de medição.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - V.
 b) V - V - F - V.
 c) V - F - V - V.
 d) F - V - F - F.
10. Nesse tipo de FMEA, uma equipe busca assegurar que todos os tipos possíveis de falhas no produto tenham sido
identificados e suas causas tenham sido determinadas. Nesse processo, são avaliados os efeitos potenciais de
falha sobre o cliente, determinando as etapas mais críticas, as quais necessitarão do desenvolvimento e da
implantação de controles para evitar falhas. Com base no exposto, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Trata-se do desenvolvimento de uma FMEA de serviços.
 b) Trata-se do desenvolvimento de uma FMEA de procedimentos.
 c) Trata-se do desenvolvimento de uma P-FMEA.
 d) Trata-se do desenvolvimento de uma D-FMEA.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.

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