PIM I e II - RECURSOS HUMANOS (RIACHUELO)

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UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA 
 
 
 
 
 
 
THAIS CRISTINA MARQUES MONTEIRO 
 
 
 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar 
RIACHUELO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Fortaleza, CE 
2020 
 
 
 
THAIS CRISTINA MARQUES MONTEIRO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar 
RIACHUELO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Fortaleza, CE 
2020 
 
 
 
 
 
 
RESUMO 
 
 ​A rede varejista Riachuelo, surgiu no início da década de 1947, quando vendiam 
tecidos a preços baixos em lojas de rua. Em 1979, como parte do Grupo Guararapes. 
A própria é considerada a maior empresa de moda do Brasil e uma das três maiores 
redes de varejo do País, com mais de 300 lojas em todo o território nacional, 40 mil 
funcionários e um parque fabril que supera todos os outros da América Latina,a 
empresa se destacou pois seu propósito maior é fazer da moda um instrumento de 
democratização. Com agilidade na criação, produção, distribuição e difusão de novas 
tendências, gerando assim valores agregados para cada uma de suas 
peças.Atualmente, são milhares de itens confeccionados ao dia. Como parte de suas 
estratégias, apostam na criação e no fortalecimento de marcas próprias, cada uma 
com identidade visual e público-alvo específicos. Em 2004, além de implementar 
inovações no visual merchandising, adotaram um novo posicionamento de marketing, 
saindo da mídia convencional e investindo no processo de verticalização.Com foco na 
moda ao alcance de todos, as lojas Riachuelo são divididas em diferentes seções: 
moda feminina, moda masculina, moda infantil e moda casa, além de acessórios e 
calçados, produtos de beleza e celulares. No que tange aos principais concorrentes, 
podemos destacar as lojas Renner e C&A. Outrossim, ainda é válido salientar que ​o 
presente trabalho estar abordando conteúdos biográficos da organização como 
também fundamentos das disciplinas estudadas durante o semestre. 
 
Palavras-chaves: Riachuelo; Lojas; moda 
 
ABSTRACT 
The retail chain Riachuelo, appeared in the early 1947s, when they sold fabrics 
at low prices in street stores. In 1979, as part of the Guararapes Group. The 
company itself is considered the largest fashion company in Brazil and one of 
the three largest retail chains in the country, with more than 300 stores 
nationwide, 40,000 employees and an industrial park that surpasses all others 
in Latin America, company stood out because its main purpose is to make 
fashion an instrument of democratization. With agility in the creation, 
production, distribution and diffusion of new trends, thus generating added 
values ​​for each of its pieces. Currently, there are thousands of items made 
daily. As part of their strategies, they focus on creating and strengthening their 
 
 
own brands, each with a specific visual identity and target audience. In 2004, in 
addition to implementing innovations in visual merchandising, they adopted a 
new marketing positioning, leaving the mainstream media and investing in the 
verticalization process. With a focus on fashion within everyone's reach, 
Riachuelo stores are divided into different sections: women's fashion, men's 
fashion, children's fashion and home fashion, as well as accessories and 
footwear, beauty products and cell phones. Regarding the main competitors, we 
can highlight the Renner and C&A stores. Furthermore, it is still worth noting 
that the present work is addressing the organization's biographical content as 
well as the foundations of the disciplines studied during the semester. 
addressing not only the organization's biographical content but also the 
fundamentals of the disciplines studied during the semester. 
Keywords: Riachuelo; Stores; fashion 
 
SUMÁRIO 
 
1.INTRODUÇÃO..........................................................1 
2.ECONOMIA E MERCADO........................................2 
2.1.Conceito de Economia...........................................2 
2.2.Estrutura Societária ..............................................3 
2.3)Governança Corporativo.......................................3 
2.3.1)Conselho Administrativo....................................4 
2.3.2)Diretor Presidente..............................................4 
2.3.3)Diretoria Executivo.............................................4 
2.4)Administração.......................................................4 
2.5)Público Alvo..........................................................5 
2.6)Concorrência........................................................5 
3)COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL..........................5 
3.1)Comunicação Interna...........................................6 
3.2)Comunicação Externa..........................................6 
4)TÉCNICAS DE INFORMÁTICA..............................7 
5)CONCLUSÃO.........................................................8 
REFERÊNCIAS.........................................................9 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1)INTRODUÇÃO 
 
 O projeto em questão, possui a finalidade destacar diversas características 
e práticas no que tange a organização, aberta ao empreendimento, para o 
desenvolvimento de práticas e fundamentos adquiridos nas disciplinas: 
Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de 
Informática, juntamente com o material biográfico. 
 A loja varejista, de grande porte, Riachuelo, objetivo de estudo deste 
trabalho, possui​ ​três vertentes de seu negócio: varejo, indústria e financeira​, 
tendo como principal foco a moda. As lojas Riachuelo são divididas em 
diferentes seções: moda feminina, moda masculina, moda infantil e moda casa, 
além de acessórios e calçados, produtos de beleza, perfumaria e celulares. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1 
2)FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
 
2.1)Histórico da Empresa 
. 
Em 1979 o Grupo Guararapes adquiriu as cadeias de lojas Riachuelo fazendo 
uma reestruturação na empresa fornecendo apenas roupas prontas, 
oferecendo peças a preço de custo para concorrer com outras empresas do 
ramo. ​Expandindo sua atuação para o varejo têxtil, área responsável pelo 
maior crescimento do Grupo atualmente. Idealizada por Flávio Rocha, em 
1982, foi lançada a marca Pool, grife que sempre se manteve conectada com 
os jovens e foi ícone de moda nos anos 80, além de ter sido a principal 
patrocinadora do piloto Ayrton Senna. ​A partir de 1993, o foco da Riachuelo 
passou a ser a moda. Sempre em sintonia com as tendências nacionais e 
internacionais, a Riachuelo oferece moda com preços atrativos e qualidade 
superior. Esta estratégia envolveu a criação e o fortalecimento de marcas 
próprias, cada uma com identidade visual e público-alvo específico. 
Em 1997, a unidade fabril de Natal (RN) foi transferida e ampliada para o 
distrito industrial de Extremoz (RN), hoje com área construída de 150.000m², 
responsável pela produção da malharia do grupo e por parte da camisaria, 
 
 
enquanto as três unidades fabris de Fortaleza (CE) produzem tecido plano 
(sarja, jeans e camisaria). 
O Grupo vem investindo em pesquisa, criação, desenvolvimento e no processo 
de distribuição para desenvolver seu modelo integrado, a fim de aperfeiçoar o 
timing entre o desenvolvimento do produto e a entrega nas lojas. Para isso, 
conta com três centros de distribuição, um em Extremoz (RN), inaugurado em 
2000, com 58.000m², outro em Guarulhos (SP), inaugurado em 2002, com 
85.000m² e outro em Manaus, com 6.000m². 
Atualmente, 100% da produção da Guararapesé destinada à Riachuelo. Esse 
processo passou a ser desenvolvido com maior intensidade a partir de 2005, 
porém, apenas em 2008 a produção passou a ser totalmente direcionada para 
a rede de lojas do Grupo. No ano de ​2010 teve ​início das operações do Cartão 
Bandeira e inauguração do Teatro Riachuelo, em Natal/RN. Infere-se, portanto 
que a empresa de grande porte Riachuelo possui cerca de 40.000 funcionários 
em todo território nacional, com principais concorrentes as varejistas C&A, 
Renner e Marisa. A Guararapes, controladora da varejista de moda Riachuelo, 
informou que registrou, em 2018, lucro líquido de R$ 1,2 bilhão, alta de 2,1 
vezes em relação a 2017. 
 
 
 
 
2 
 
 
2.2)Estrutura Societária 
 
 
 
​O conglomerado Marisa é composto por várias empresas que atuam no 
varejo, atacado, serviços logísticos, imobiliário, financeiro e cartão privada 
label. A Marisa S.A opera como "holding" investido nas sociedades Due Mille 
Participações Ltda. e Fix Participações Ltda. 
 
2.3)Governança Corporativa 
 
O modelo de governança corporativa, surge por meio de uma gestão 
empreendedora e orientada para resultados. Isso é um dos desafios da 
administração da Guararapes-Riachuelo, processo iniciado desde 1970 quando 
ocorreu abertura de seu capital, e com maior ênfase nos últimos períodos com 
o crescimento não só dos resultados A companhia Riachuelo é administrada 
pelo Conselho de Administração e pela diretoria ( Guararapes), ou seja, são 
responsáveis pelo direcionamento estratégico global do Grupo, pelos recursos 
disponibilizado e decidem os destinos da empresa. 
 
 
 
3 
2.3.1)Conselho Administrativo 
O Conselho de Administração da Companhia é composto por três membros efetivos, todos 
acionistas, eleitos por assembleia geral de acionistas e por ela podendo ser destituídos de 
seus cargos a qualquer tempo. Ainda, o Conselho de Administração da Companhia tem 
um presidente e um vice-presidente, eleitos anualmente por maioria de votos dos 
membros do Conselho de Administração,O prazo de mandato dos membros do Conselho 
de Administração é de 1 ano, permitida a reeleição, sendo que devem permanecer em 
seus cargos até a realização da assembleia geral ordinária subsequente, em que estes 
podem ser reeleitos ou eleitos os substitutos para os seus cargos. Ainda, podem ser 
eleitos suplentes para os membros efetivos do Conselho de Administração. 
No caso de vacância do cargo de Conselheiro, o substituto será nomeado pelos 
remanescentes e permanecerá no cargo até a primeira Assembleia Geral que se realizar. 
Terá ainda as atribuições previstas na legislação pertinente, sendo de sua exclusiva 
competência as autorizações para alienar imóveis, hipotecar bens, constituir penhor de 
qualquer natureza, inclusive caução de títulos ou de direitos creditórios e dar bens móveis 
em alienação fiduciária em garantia, bem assim adquirir ações de sua emissão para efeito 
de cancelamento ou permanência em tesouraria e posterior alienação. 
 
 
2.3.2)Diretor Presidente 
 
 
 
 
2.3.3)Diretoria Executiva 
Os Diretores Executivos da Riachuelo, são os seus representantes legais, 
responsáveis, pela administração das companhias, pela implementação das 
 
 
Nevaldo Rocha Presidente 
políticas e diretrizes gerais. Cada membro é residente no País, podendo ser 
acionista ou não. Os Diretores são eleitos pelo Conselho de Administração com 
mandatos de três anos. 
 
 
 
 
dotadas na empresa Marisa recebem influências de vários aspectos abordados 
na Teoria da Administração, porém, não há uma única teoria que possa ser 
aplicada integralmente na organização para suprir suas necessidades com 
objetivos definidos, os planejamentos estratégicos são continuadamente 
elaborados, atualizados e transformados em ações táticas e operacionais. 
 
4 
 
2.5)Público Alvo 
 
As lojas Riachuelo são divididas em diferentes seções: moda feminina, moda 
masculina, moda infantil e moda casa, além de acessórios e calçados, produtos 
de beleza, perfumaria e celulares. 
 
2.6)Concorrência 
 
​O mercado varejista no Brasil incluindo o varejo e o vestuário, é bastante 
competitivo. No segmento de vestuário e artigos de cama mesa e banho, a 
 
 
Riachuelo concorre com lojas de rua de pequeno, médio e grande porte, lojas 
nacionais e internacionais, supermercado e hipermercados, lojas 
especializados. As principais concorrentes são as redes de lojas de 
departamento C&A, Renner e Marisa.. 
 
3)COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 
 
A empresa Marisa S.A. cuida da comunicação empresarial com seriedade e 
com formalidade, com o uso de profissionais fixo e terceirizados para o 
desempenho destas funções. Desenvolvendo irregularmente projetos e 
programas de comunicação tanto interno e externo nos fluxos da comunicação: 
Fluxo descendente, ascendente e lateral. 
 
 
 
 
5 
3.1)Comunicação Interna 
 
​Toda a comunicação interna da Marisa S.A. é desenvolvida por meio de 
companhias de endomarketing, da intranet, de treinamentos de 
comportamento, Programa "Jeito de ser Marisa", canal "Disque Ética" para 
colaboradores expressarem opiniões, jornal mural semanal, vídeo "TV Marisa" 
bimestral, "Código de Conduta Ética" formalizado, além de utilizar os mais 
variados veículos de redação administrativa, como por exemplo: atas, 
circulares, editais, boletins, manuais, relatórios, e-mails, etc. 
 
 
 
 
3.2)Comunicação Externa 
 
A assessoria de imprensa terceirizada da Marisa S.A chama-se agência 
Um Press e cuida da imagem institucional da Rede Marisa desde 2010. 
A empresa realiza também campanhas publicitárias, filmes publicitários, 
possui SAC, ouvidoria, site, blog, e-mail e está presente em redes sociais 
populares no Brasil como Facebook, Twitter, Instagram, YouTube com 
programas atrativos de interatividade com suas clientes chamado de "Vou de 
Marisa", repleto de dicas de moda. 
 
 
 
 
 
6 
 
4)TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 
 
O componente-chave para a estratégia de negócios é o sistema de 
gerenciamento de informações, a partir disso, a Marisa S.A possui uma gama 
de aplicativos, alguns desenvolvidos internamente, para processar as 
informações de varejo, de gerenciamentos de estoque, suprimentos e análises 
financeiras. As informações obtidas desse sistema são usadas para a tomada 
 
 
de decisão estratégica, fornecendo para os gestores diversos indicadores 
mercantis, finaceiros e de outras áreas. 
Esses sistemas são interligados a fim de que os administradores e 
colaboradores tenham acesso rápido às informações que ajudam no controle 
eficaz sobre operações da empresa. 
Alguns sistemas como o software SAP, sistemas ERP, são utilizados 
como suporte das gestões de finanças, controladoria e de materiais. Os 
aplicativos da Microsoft Office, Word, Excel e Power Paint são utilizados 
diariamente para atividades rotineiros entre outras. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7 
 
5)CONCLUSÃO 
 
 
 
A partir do conteúdo supracitado foi possível observar que como os 
organizações atuais a companhia Mariza S.A não utiliza apenas uma teoria da 
administração para satisfazer as necessidades da empresa e desafios internos 
e externos da empresa, em mudançaconstante. 
Devido a grande influência do conglomerado Marisa S.A, por ser uma 
empresa de grande porte, como proposta de melhoria, é válido o investimento 
na fabricação de tecidos do tipo fleece, feitos a partir da reciclagem de garrafas 
PET e com origem no mesmo material dos fios sintéticos, o petróleo cru. 
Fazendo assim, a utilização gradativa desse tipo de tecido nas produções. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8 
 
REFERÊNCIAS 
 
 
 
GARCIA.Solimar. Comunicação Empresarial. Apostila. 
SANTOS.Livaldo. Fundamentos da Administração. Apostila. 
NETO.A.P.A. Técnicas de Informática. Apostila. 
 
SITES 
 
www.marisa.com.br 
www.wikipedia.com.br 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9 
UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA 
 
 
 
 
http://www.marisa.com.br/
http://www.wikipedia.com.br/
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
MARIA THAIS LIMA DOS SANTOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar 
 
LOJAS MARISA S.A 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Fortaleza, CE 
 
2020 
 
 
MARIA THAIS LIMA DOS SANTOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar 
 
LOJAS MARISA S.A 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Fortaleza, CE 
 
2020 
RESUMO 
 
O presente projeto tem por objetivo analisar uma empresa baseando-se 
nos conhecimentos teóricos adquiridos nas disciplinas: Economia e Mercado, 
Recursos Materiais e Patrimoniais e Matemática Aplicada. Foi escolhida uma 
rede de lojas de varejo especializada em moda feminina, Marisa Lojas S.A., 
onde, através da pesquisa, busca-se identificar as teorias administrativas e as 
práticas organizacionais usadas no dia a dia da Companhia. 
Palavra-chave: Marisa Lojas S.A., Economia e Mercado, Matemática Aplicada, 
Recursos Materiais e Patrimoniais. 
 
ABSTRACT 
 
This project aims to analyze a company based on the theoretical 
knowledge acquired in the disciplines: Economics and Market, Material and 
Patrimonial Resources and Applied Mathematics. A network of retail stores 
specializing in women's fashion, Marisa Lojas S.A., was chosen, where, through 
research, the aim is to identify the administrative theories and organizational 
practices used in the Company's day-to-day activities. 
Keyword: Marisa Lojas S.A., Economy and Market, Applied Mathematics, 
Material and Equity Resources. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
1.INTRODUÇÃO....................................................1 
2.ECONOMIA E MERCADO..................................2 
2.1.Conceito de Economia.....................................2 
2.2.Fundamentos Microeconômicos......................3 
2.3.Leis Básicas de Economia e Mercado.............3 
2.3.1.Lei da Escassez............................................3 
2.3.2.Lei da Oferta e da Demanda.........................3 
2.4.Fundamentos Macroeconômicos ....................4 
3.RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS.....5 
4.MATEMÁTICA APLICADA.................................6 
4.1.Conceito..........................................................6 
4.2.A Matemática nas Organizações....................6 
4.3.Conjuntos........................................................7 
4.4.Modelos Matemáticos......................................7 
4.5.Demais Cálculos Utilizados.............................8 
4.5.1.Gramatura.....................................................8 
4.5.2.Alterações Dimensionais...............................8 
4.5.3.Medidas.........................................................8 
5.CONCLUSÃO......................................................9 
REFERÊNCIAS.....................................................10 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1)INTRODUÇÃO 
 
O trabalho tem por objetivo adentrar no contexto da empresa Marisa 
S.A., e mostrar seu funcionamento interno, o modo de organização de 
estoques e materiais, como funcionam as lojas espalhadas por todo o país, se 
estão sendo bem utilizadas ou ainda podem melhorar. 
Na Economia e Mercado vamos explorar conceitos de problemas 
econômicos, macro e microeconomia e algumas leis básicas da economia. 
Já na unidade de Recursos Materiais e Patrimoniais vamos examinar como a 
empresa administra estes pontos. 
E por fim em Matemática Aplicada vamos analisar a aplicação do 
conhecimento matemático na empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1 
2)ECONOMIA E MERCADO 
 
2.1) Conceito de Economia 
 
Economia caracteriza-se como uma ciência social que estuda a 
produção, distribuição, e consumo de bens e serviços. O termo economia 
origina-se do grego ótimos (casa) e novos (costume ou lei), e pode ser 
compreendida como "aquele que administra um lar". Apesar de parecer 
estranho, a administração de um lar e a economia tem muito em comum. Uma 
família não pode dar a seus membros tudo o que cada um necessita, da 
mesma forma a sociedade também não pode produzir todos os bens e serviços 
que as pessoas querem, pois os recursos são escassos. 
A Economia deve se dividir em bens a serem produzidos e os processos 
técnicos capazes de transformar os recursos escassos em produção, surgindo 
então os problemas econômicos básicos, que são: 
•O que produzir? 
•Quanto produzir? 
•Como produzi? 
•Para quem produzir? 
Com base nos problemas econômicos supracitados, a companhia 
Marisa decidiu se especializar em moda feminina, tornando-se uma das 
maiores redes de lojas de departamento de vestiário feminino do Brasil, tendo 
como foco, mulheres entre 20 e 35 anos de idade da Classe C, que, se acordo 
com a ABEP - Associação Brasileira de Estudos Populacionais, é a maior 
classe social do Brasil. 
 
 
 
 
 
 
 
2 
 
2.2)Fundamentos Microeconômicos 
 
Microeconomia é o estudo de como as famílias e as empresas tomam 
decisões e como elas interagem em mercados específicos. Também conhecida 
como Teoria dos Preços, é um ramo da economia que trata das questões das 
unidades de produção, estabelecendo critérios para a determinação do ponto 
de equilíbrio entre receitas e custos operacionais. 
 
2.3) Leis Básicas de Economia e Mercado 
 
2.3.1)Lei da Escassez 
 
Em Economia tudo se resume a uma restrição quase que física - a lei da 
escassez, isto é, produzir o máximo de bens e serviços a partir dos recursos 
escassos disponíveis a cada sociedade​. 
 
2.3.2) Lei da Oferta e da Demanda 
 
A Lei da Oferta e da Demanda busca estabilizador a procura e a oferta 
de um determinado bem ou serviço. O equilíbrio entre oferta e a procura será 
sempre atingido pela flutuação do preço. A partir dela, é possível descrever o 
comportamento dos consumidores na aquisição de bens e serviços em 
determinados períodos, em função de quantidade e preços. 
 
 
 
 
 
 
 
3 
Diante disso, a Marisa com suas lojas espalhadas por todo o país, 
permite a adequação à realidade das diversas regiões do Brasil, tais como 
concorrência, preferências e características da população da região: clima, 
biótipo e perfil de renda; o que aumenta as vantagens competitivas com a 
adaptação dos produtos e das lojas ao público-alvo de cada região. A loja 
virtual - www.marisa.com.br - permite ainda realizar vendas mesmo nas 
localidades onde não existem lojas físicas, permitindo ampliar a capacidade de 
todas as lojas sem necessidade de grandes investimentos. 
 
2.4)Fundamentos Macroeconômicos 
 
Segundo Garcia e Vasconcellos, a Macroeconomia estuda a economia 
como umtodo, analisando a determinação e o comportamento de grandes 
agregados, tais como: renda e produto nacionais, nível geral de preços, 
emprego e desemprego, estoque de moeda e taxas se juros, balança de 
pagamentos e taxa de câmbio. 
A empresa Marisa S.A acredita que existe um grande potencial de 
crescimento no setor em que atua, devido às atuais condições 
macroeconômicas favoráveis no Brasil, tais como: 
•Maior disponibilidade de crédito à população da Classe C; 
•Contínua queda das taxas de juros; 
•Ascensão da mulher no mercado de trabalho; 
•Aumento do poder de compra, gerando gastos crescentes com o consumo de 
vestuário; 
•Tendência de redução do mercado informal; 
 
 
•Crescente inclusão da Classe C na era digital, o que possibilita um maior 
volume de compras pela internet. 
 
 
 
4 
3)RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 
 
Quando falamos de recursos materiais e patrimoniais, queremos dizer 
tudo aquilo que ajuda a empresa a gerar lucro; recurso material quer dizer tudo 
aquilo que auxilia a empresa a chegar no seu objetivo de produto ou 
atendimento, já o recurso patrimonial é o conjunto de riquezas da empresa, 
lotes, imóveis, transportes, instalações. 
O desafio de manter os recursos da empresa está na organização, 
planejar quais recursos e para que servem; executar o que foi decidido no 
planejamento, e controlar, quando colocado em prática todo o planejamento, e 
mesmo assim achar que algo precise ser mudado, tirado ou adicionado. 
O recurso material que a empresa Marisa S.A. administra, atualmente 
está entre aproximadamente 360 lojas em shoppings e ruas de todas as 
regiões do País, dentro de cada loja possuem móveis e objetos, como 
bancadas, cadeiras, computadores que agregam em seu patrimônio, já no 
recuso material podemos citar as roupas, calçados e artigos se casa mesa e 
banho vendidos nas lojas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5 
4)MATEMÁTICA APLICADA 
 
4.1)Conceito 
 
A matemática sempre fez parte da atividade humana, evoluindo a partir 
de contagens, medições, cálculos e do estudo de formas geométricas e 
movimentos dos objetos. Ela está presente em diversas situações do cotidiano 
e é utilizada como uma ferramenta essencial em diferentes áreas do 
conhecimento, como a engenharia, a medicina e as ciências sociais. A 
Matemática Aplicada é a aplicação dos conceitos matemáticos em outras áreas 
do conhecimento. 
 
4.2)A Matemática nas Organizações 
 
A utilização dos conceitos matemáticos é essencial no dia a dia da 
Marisa, desde as situações mais corriqueiras do cotidiano como a avaliação de 
resultados e o planejamento estratégico. 
Ela é usada em todos os setores da Organização, incluindo os processos 
de aquisição de mercadoria e materiais, seguidos pelos processos de 
 
 
recebimentos, entradas e saídas de materiais, estocagem e processos 
contábeis de geração de custos, ganhos e lucros. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6 
4.3)Conjuntos 
 
Desde o início do desenvolvimento lógico do ser humano, nota-se a 
necessidade de descrever áreas e objetos. À medida que o homem começou a 
se fixar em grupos, surgiu a necessidade de definir seu espaço e suas posses, 
já que o estabelecimento de relações se torna cada vez mais complicado 
dentro de um grupo com mais pessoas. O uso de conjuntos numéricos 
possibilitou o entendimento dessas relações, explicando até mesmo o 
funcionamento dos processos organizacionais dentro de uma companhia. De 
forma bem simplificada pode-se representar os seguintes conjuntos: 
•Conjunto de funcionários; 
•Conjunto de investidores; 
•Conjunto de produtos. 
 
4.4)Modelos Matemáticos 
 
 
 
Modelo Matemático é a representação simplificada da realidade, 
utilizando um conjunto de relações matemáticas e hipóteses lógicas, 
fornecendo diretrizes para a tomada de decisões. 
O posicionamento estratégico da Marisa S.A é realizada utilizado 
modelos de crescimento populacional, distribuição de renda e posicionamento 
de lojas dos principais concorrentes, desta forma, é possível determinar quais 
os produtos mais adequados para seu cliente-alvo e os melhores locais para 
abertura de novas lojas, por exemplo. 
 
 
 
 
7 
 
4.5)Demais Cálculos Utilizados 
 
A Marisa trabalha com diversos fornecedores, desta forma, para manter 
o padrão de qualidade em seus produtos, é feita análise de peças piloto e 
inspeção de lotes de entrega segundo diversos critérios. 
 
4.5.1) Gramatura 
 
Gramatura representa a massa em gramas do tecido por determinada 
unidade de área (cm²). 
 
 
4.5.2)Alterações Dimensionais 
 
 
 
A variação nas medidas de uma peça após passar pelo processo de 
lavagem podendo ocorrer em três formas: alargamento, encolhimento ou 
torção. 
 
 
4.5.3)Medidas 
 
A medida das roupas e realizada baseando-se em um "tamanho base", que 
no caso das peças femininas é o tamanho P ou 38. 
 
 
 
 
 
8 
 
5)CONCLUSÃO 
 
Este projeto permitiu observar a importância dos conceitos de Economia 
e Mercado, Recursos Materiais e Patrimoniais e Matemática Aplicada para o 
desenvolvimento e crescimento da organização estudada e sua utilização 
prática. 
A Marisa Lojas S.A., utiliza diversos fundamentos de Economia e 
Mercado para se tornar cada vez mais competitiva e lucrativa. A Matemática 
Aplicada usada em praticamente todos os setores da organização o que 
permite junto a fundamentos da disciplina de Recursos Materiais e Patrimoniais 
manter a qualidade dos seus produtos, realizar o planejamento estratégico e 
maximizar os lucros. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9 
REFERÊNCIAS 
 
DONEGÁ.V.L. Econimia e Mercado. Apostila 
CAVALEIRO.Jean.C. Recursos Materiais e Patrimoniais. Apostila 
BATISTA.Antonio.E. Matemática Aplicada. Apostila 
 
SITES: 
 
www.maria.com.br 
www.wikipedia.com.br 
 
 
 
http://www.maria.com.br/
http://www.wikipedia.com.br/
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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