APPA - Effective Organizations - Theory and Practice - Luiz Gustavo Veiga de Vargas 17-02-19

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MUST University 
 
 
 
Luiz Gustavo Veiga de Vargas 
 
 
 
 
A EMPRESA E A IMPORTÂNCIA DO 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
 
 
 
 
APPA – Atividade de Pesquisa e Prática 
Acadêmica apresentada como exigência 
para avaliação da disciplina Organizações 
Efetivas: Teoria e Prática do Curso de 
Mestrado em Tecnologias Emergentes em 
Educação da MUST University. 
Tutor: Prof. Eduardo Bullentini 
Prof. Rogerio Cruz 
 
 
 
 
 
 
 
PORTO VELHO 
2019 
A EMPRESA E A IMPORTÂNCIA DO 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
 
 
 
Luiz Gustavo Veiga de Vargas1 
 
 
 
Resumo 
 
 
Nos dias atuais, o ambiente é visto como parte principal e elemento crucial na definição 
de estratégias organizacionais. Um ambiente bem estruturado, trabalhado e organizado 
de forma estratégica, com plano de ação traçado é muito importante para a 
sobrevivência do mercado de trabalho. Além de tudo isso pontuamos também o 
ambiente sadio e harmonioso que vem somar para a evolução. 
Um dos maiores desafios dentro de um ambiente empresarial é a gestão estratégica. 
Diante disso é importante frisar a importância pra bom desenvolvimento da empresa que 
tenham o Planejamento elaborado para que seja assim da melhor maneira bem 
executado. Todos os colaboradores devem ser inseridos no processo de elaboração, a 
empresa deve buscar novas ideias e projetos, e logo partilhar com os mesmo para que 
todos tenham acesso e conhecimento das funcionalidades da empresa e do âmbito de 
trabalho, para que as burocracias determinadas não impeçam o alcance das metas e 
objetivos desejados, favorecendo assim o fracasso do ambiente. 
 
Palavra-Chave: Planejamento estratégico; Diagnostico; Empresa; Organização; 
 
 
Abstratct 
 
Nowadays, the environment is seen as the main part and crucial element in the 
definition of organizational strategies. A well structured environment, strategically 
worked and organized, with a plan of action traced is very important for the survival of 
the labor market. In addition to all this we also highlight the healthy and harmonious 
environment that comes to add to the evolution. 
One of the biggest challenges within an enterprise environment is strategic 
management. In view of this, it is important to emphasize the importance for the good 
development of the company that have the Planning elaborated so that it is in the best 
way well executed. All employees must be included in the elaboration process, the 
company must seek new ideas and projects, and then share with them so that everyone 
has access and knowledge of the company's functionalities and scope of work, so that 
 
1 Engenheiro Civil – Técnico Administrativo em Educação do Instituto Federal De Educação, Ciência e 
Tecnologia de Rondônia – Rondônia. Especialista em Avaliações e Pericias em Engenharia – Faculdade 
de Rondônia – FARO. Engenheiro Civil - Universidade José do Rosário Vellano – UNIFENAS. 
gustavovargas001@gmail.com. 
determined bureaucracies do not impede the achievement of the desired goals and 
objectives, thus favoring the failure of the environment. 
 
 
 
Keyword: Strategic planning; Diagnosis; Company; Organization; 
 
 
 
1) INTRODUÇÃO 
 
O planejamento estratégico tem como objetivo estabelecer digamos assim um 
direcionamento que deverá ser seguido pela empresa, em busca de melhores resultados. 
Plano este que tem como objetivo algumas definições de como alcançar, como deve ser 
realizado e também pontuar os resultados finais que poderão ser positivos ou negativos. 
 
Toda organização deve estar preparada para novas conquistas, ou seja, prontas 
para qualquer tipo de adaptação ao mercado no processo de mudança. Assim também 
serve para os colaboradores do ambiente, que deverão trabalhar e estar prontos para as 
mudanças construtivas, podendo surgir a partir daí conflitos organizacionais no 
ambiente. 
 
O processo de elaboração do planejamento estratégico passa por algumas etapas 
cruciais e fundamentais, e assim começa uma estruturação para o bom melhoramento da 
empresa, com isso precisa existir um bom relacionamento de interação empresa x 
cliente e vice-versa. 
 
2) EMPRESA: ESTRUTURA DO AMBIENTE - PLANEJAMENTO - 
DIAGNÓSTICO 
 
Por isso podemos ver o Planejamento Estratégico como um principal fator 
gerencial de uma determinada instituição. Considerando que um bom planejamento 
consegue impulsionar de forma mais tranquila e harmoniosa qualquer ambiente 
envolvido. Assim é sempre relevante fazer um diagnóstico para estabelecer metas em 
busca de oportunidades e melhorias. 
 
É de crucial importância o entendimento da elaboração e da execução do Plano 
Estratégico, sua abordagem e seu direcionamento junto aos seus colaboradores. A 
utilização de melhores recursos, as novas habilidades e competências, as inovações de 
novas tecnologias que serão adotadas, as metas desejadas e tudo aquilo que desejam em 
melhores benefícios e mudanças em prol do seu desenvolvimento. 
O projeto deve visar toda uma estrutura funcional, que visa além dos benefícios 
de melhorias a capacitação de melhores resultados e fins lucrativos, além da mão de 
obra qualificada, para que de alguma forma tenham uma equipe motivada e incentivada 
a buscar sempre o que for melhor para todos os envolvidos. 
 
Assim podemos ter um Plano Estratégico que serve como mediador no propósito 
de levantar a empresa e conseguir sair do seu ponto de partida e alcançar o seu ponto 
favorecido de chegada. Podemos dizer que o Plano estratégico irá conduzir da melhor 
maneira os objetivos norteados pela empresa para alcançar melhores resultados. Uma 
vez que não tenham objetivos e metas traçados, poderão sofrer com consequências 
graves e resultados negativos, e não alcançar o sucesso desejado. 
 
Portanto podemos dizer que o planejamento estratégico não é considerado 
somente importante, podemos dizer que ele é o ponto de partida para o caminhar de uma 
empresa. A partir dele que a organização vai traçar novos caminhos em busca de 
melhores resultados qualitativos para a sobrevivência da mesma. 
 
Planejar é saber lidar no mundo diversificado e atrativo dos negócios, uma vez 
que estamos em constante mudanças de globalização, o que envolve novos desafios no 
mercado de trabalho atual. Então a partir disso é que vamos conseguir chegar onde 
queremos e almejamos. 
 
A organização que não reconhecer a importância desse processo de 
planejamento e não procurar dinamizar com eficácia a sua organização, poderá levar a 
empresa a seguir caminhos e direções que não desejam. 
 
Quando algumas empresas não conseguem ver a importância do planejamento 
como fonte de sobrevivência do seu ambiente, a caminhada torna se turbulenta e 
obscura. Mas se de alguma forma, a empresa consegue visualizar essa ferramenta como 
plano estratégico crucial para o bom desempenho e desenvolvimento, o planejar 
transforma o ambiente e suas chances de alcançar os objetivos traçados por ela, assim a 
competitividade passa a ser maior no mercado. O gestor, e sua equipe, definirão a 
caminhada na implementação do projeto de trabalho que de alguma forma irá conseguir 
identificar as estratégias estabelecidas pela empresa, assim o planejamento estratégico é 
apontado como peça-chave para a sobrevivência de um negócio, de forma positiva 
valorizando a harmonia do ambiente juntos aos seus colaboradores, encarando as crises 
diárias e vencendo os obstáculos. 
 
Na execução do Plano é importante frisar o investimento em treinamentos, 
capacitações, formações dos profissionais envolvidos. Esse processo ajuda na 
elaboração do projeto, uma vez que os funcionários poderão colocar ideias inovadoras e 
suas criticas construtivas para que assim consigam coloca-las em prática. 
 
Novas perspectivas irão somar em buscas de novos resultados, os colaboradores 
terão uma maior interação e também vão sentir mais envolvimento no projeto. 
 
A busca pelos melhores resultados e estratégias demetas é um dos pontos a 
serem trabalhados de forma bastante responsável. O foco e determinação serão cruciais 
nas tomadas de decisões. 
 
O compartilhar resultados é um processo avaliativo muito importante, a 
transparência digamos assim também torna se relevante na execução do plano. As 
divulgações das atividades executadas contribuem para o melhor aprimoramento do 
Plano Estratégico. 
 
3) CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
O Planejamento estratégico é uma ferramenta essencial para uma atuação eficaz. 
Uma vez que se conhece o cenário em que a empresa está inserida, sabendo os fatores 
que geram oportunidade para seu sucesso, bem como aquilo que gera ameaça à 
sobrevivência no ambiente externo, além de reconhecer suas fortalezas, competências e 
também as fraquezas internas, os administradores podem definir qual é a razão de existir 
da empresa, aonde se quer chegar com os recursos investidos. 
 
Ou seja, é definida qual é a “missão” do negócio e também se estabelece como a 
empresa vai ser vista ao longo de um determinado tempo, definindo a “visão de futuro”, 
considerando os valores que caracterizam os negócios, o que se acreditam ser relevante 
para a sustentabilidade do empreendimento. 
 
O planejamento estratégico permite o caminhar da empresa em um ambiente de 
mudanças, por meio de decisões e ações administrativas que vão orientando os passos 
rumo aos resultados almejados, com sentido, com determinação e com aprendizado. 
 
 
Referências Bibliográficas 
 
Felipe Decourt, Hamilton da Rocha Neves, Paulo Roberto Baudner - Planejamento e 
Gestão Estratégica – São Paulo - Editora FGV 1ª Edição 2012. 
 
Leitura Complementar 
https://espacojacyra.com.br/dicas-de-sobrevivencia-em-momentos-de-crise/