Departamentalização e Organização Empresarial

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23/06/2020 EPS
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 INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO 4a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST0260_EX_A4_201501240111_V1 16/06/2020
Aluno(a): JANDIR CLAIDSTON GOMES MEDEIROS JUNIOR 2020.1
Disciplina: GST0260 - INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO 201501240111
 
Segundo o crescimento organizacional, as empresas precisam se estruturar por departamentos para melhorar suas
operações junto ao mercado. Os tipos de departamentalização mais frequentes são:
 funcional, por base territorial, por produtos ou serviços, por processo, por clientela.
funcional, por base territorial, por unidade, por processo, por clientela.
funcional, por base territorial, por produtos ou serviços, por processo, por divisão.
 funcional, por base operacional, por produtos ou serviços, por processo, por clientela.
empresarial, por base territorial, por produtos ou serviços, por processo, por clientela.
Respondido em 16/06/2020 13:41:52
 
 
Explicação:
A departamentalização pode ser por: funções ou funcional; por produtos ou serviços; por localização geográfica ou
territorial ou regional; por clientes ou clientela; por fases do processo ou processamento ou equipamento; e por
projetos. 
Gabarito
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Gabarito
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A partir do planejamento segue-se a organização. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e configuração à
ação empresarial como um todo.
ASSIM, SOBRE ORGANIZAÇÃO, PODE-SE AFIRMAR:
I - A organização é um sistema social, em que se destacam os conceitos de organização formal e informal com seus
respectivos elementos.
II - A função organização abrange dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais.
III - A função organização, também chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a configuração
estrutural da empresa (seus órgãos e suas relações de interdependência) e seu funcionamento (os processos de
atividades e de coordenação) capazes de conduzir ao alcance dos objetivos.
IV - Organização informal é o nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de
posições na organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das
atividades que executam.
 Assim, assinale a ÙNICA alternativa correta:
 Todos os itens estão corretos.
 Somente o Item IV está incorreto.
Somente o item I está incorreto.
 Questão1
 Questão2
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Somente os itens I, III e IV estão corretos.
Todos os itens estão incorretos.
Respondido em 16/06/2020 13:41:55
 
 
Explicação:
O termo organização na Administração tem dois significados: sistema social e função administrativa. Organização como uma
sistema social, ou seja, constituída por pessoas, dirigida para o alcance de objetivos definidos e deliberadamente estruturada, em que se
destacam os conceitos de organização formal e informal. Organização formal está baseada nos princípios da divisão do trabalho,
da especialização, da hierarquia, da autoridade e da responsabilidade. Organização informal surge espontânea e
naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações
entre as pessoas em função das atividades que executam. Organização como função administrativa que constitui o processo
administrativo eenvolve quatro componentes: tarefas; pessoas; órgãos e relações.
 
 
Gabarito
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Gabarito
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Gabarito
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Assinale a alternativa que não é um exemplo de organização informal:
 Grupo de amigos
Grupo de confraternização
Grupo para jogar futebol
Grupo para viajar
 Equipe para sindicância
Respondido em 16/06/2020 13:43:57
 
 
Explicação:
Quando se juntam sem exigências burocráticas para determinado fim, que
pode ser provisório ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc.
 
 
A função organização retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento e tem o objetivo de:
Estabelecer as metas globais da empresa
Estabelecer uma forma ideal de gestão
Estabelecer uma forma democrática de gestão
 Conduzir a organização ao alcance dos seus objetivos
Conduzir a gerência em situações de risco
Respondido em 16/06/2020 13:44:01
 
 
Explicação:
Para que os planos sejam executados e os objetivos alcançados, as atividades precisam ser adequadamente agrupadas de maneira
lógica, a autoridade precisa ser distribuída de modo que sejam evitados conflitos e confusões. Assim, podemos assegurar que o objetivo
da função administrativa organização é conduzir a organização ao alcance dos seus objetivos.
Gabarito
 Comentado
 
 
João é estagiário de um supermercado no bairro de reside. Todos os dias pela manhã, aproveita para rever alguns
conceitos no horário de almoço - quando conversa com seu supervisor. O tema que escolheu para a conversa no almoço
foi: "Concentração do Processo Decisão" na empresa. Seu argumento para conversar com seu supervisor - teve como
fundamento: - "... pouca delegação para os níveis intermediários da empresa para o processo decisório do dia a dia de
trabalho..." Qual o conceito que João - está referindo com seu fundamento durante a conversa com o supervisor?
 Questão3
 Questão4
 Questão5
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Desequilíbrio
 Descentralização
Equilíbrio
Aglutinação
 Centralização
Respondido em 16/06/2020 13:42:04
 
 
Explicação:
A resposta é CENTRALIZAÇÃO. O próprio texto do João (estagiário) apresenta a palavra-chave: "Pouca delegação" -
"Concentração do Processo de Decisão". 
A centralização se refere à localização e distribuição da autoridade para tomada de decisões nas organizações. Pode-se
dizer que quando a maioria das decisões é tomada pelos dirigentes e principais gestores. a organização é centralizada. A
centralização faz com que as decisões mais importantes sejam tomadas pelas pessoas mais capazes. Ela necessita de
menor número de administradores de alto nível e possibilita a uniformidade de diretrizes e normas e facilita a
coordenação. 
Gabarito
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A função organização da administração é definida como aquela que distribui tarefas e recursos pelos membros da
empresa, determinando quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões (Sobral e Peci,
2008). Dentre os vários elementos do processo de organização, cito a cadeia de comando e a amplitude de controle.
Dentre as alternativas abaixo assinale a única que se relaciona a amplitude de controle:
 Surge da distribuição de autoridade e responsabilidade, medindo quantos colaboradores um administrador
poderá comandar com eficiência e eficácia.
Em que medida haverá regras e regulamentos para comandar os colaboradores e gerentes.
Em que base os trabalhos serão agrupados.
 A quem se reportam os indivíduos e os grupos.
Em que medida as tarefas são divididas em cargos distintos.
Respondido em 16/06/2020 13:44:06
 
 
Explicação:
A amplitude de controle define o número de subordinados que cada administrador poderá supervisionar ou conduzir.
Gabarito
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Faz parte da função organização:
 Estabelecer objetivos.
Criar programas de incentivos.
Verificar os resultados.
 dividir o trabalho.
definir a missão organizacional.
Respondido em 16/06/2020 13:42:09
 
 
Explicação:
A função organização abrange dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais.
Gabarito
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 Questão6
 Questão7
 Questão8
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O José recentemente aceitou um trabalho como auditor interno em uma empresa de seguros de grande dimensão. José
descobriu que seu novo trabalho ébem diferente do que teve no estágio em uma empresa de consultoria contábil. A
empresa de seguros tem definido estritamente responsabilidades de trabalho e linhas de comunicação. Parece que para
cada decisão que José precisa tomar, a aprovação deve ser obtida a partir de gerência superior! Em geral, lhe parece que
o ambiente de trabalho é bastante formal, em comparação com o estágio. José corretamente concluiu que uma das
seguintes opções, caracterizava a organização da empresa de seguros:
uma grande amplitude de controle
autoridade descentralizada
 um elevado grau de centralização
 uma equipa de gestão ineficaz
um desenho organizacional matricial
Respondido em 16/06/2020 13:42:11
 
 
Explicação:
Na situação apresentada, a tomada de decisão precisa passar pela gerência superior, então pode-se observar que existe
um elevado grau de centralização.
Gabarito
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Gabarito
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