QUESTIONÁRIO P1 GESTÃO ESTRATEGICA GESTÃO FIN RU TI 2020 RA 734659

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QUESTIONÁRIO P1 GESTÃO ESTRATÉGICA – GESTÃO FIN/RH/TI–
 1 – Quais são os Desafios para Estratégia?
Os desafios são:
Dificuldades de percepção:  Não conseguir identificar o cenário atual e as oportunidades de melhoria.
As mudanças estratégicas:  Podem estar relacionadas a diversas mudanças, como de tecnologia, comportamental.
2.  O que é Planejamento Estratégico?
É um processo/modo da empresa se organizar para definir suas metas e objetivos. Podendo ser divido em ações de médio, curto e longo prazo.
Para conseguir planejar o futuro, é essencial identificar a situação atual. Para tentar um planejamento mais assertivo possível.
3.    Qual é o objetivo do Planejamento Estratégico?
Objetivo é auxiliar na criação do plano de ação para empresa, especificando os objetivos e atividades de cada envolvido.
4. Cite três grandes obstáculos ao pensamento estratégico, numa organização que você conhece ou na qual atue.
Obstáculos culturais:  É a cultura regional/organizacional pode atrapalhar na tentativa de mudar de estratégia. 
Obstáculos organizacionais:  É o famoso, sempre foi feito assim. Desse modo, a empresa fica presa no passado.
Obstáculos gerenciais: Quando os níveis hierárquicos formam uma barreira diante das alterações/inovações apresentadas.
5. Porque organizações que foram muito bem-sucedidas continuamente, durante várias décadas tiveram grandes dificuldades para reconhecer a necessidade de implantar mudanças para o futuro?
Por achar que estavam num patamar onde não seriam substituídas e acabaram se ‘acomodando’. Não houve um planejamento, onde os possíveis risco deveriam ter sido levantados.
6.    Quais são os Fatores para o Sucesso  do Planejamento Estratégico?
São todos os fatores externos que estão em torno da empresa. Eles ajudam a identificar possibilidades de melhoria e o que pode trazer prejuízo a empresa, de acordo com seu cenário atual. Facilitando também o planejamento.
7.    Quais são as Ameaças e Oportunidades Pontos Fortes e Fracos no Planejamento Estratégico?
São características internas que diferenciam a empresa no ramo de atividade, podendo estar relacionado a estrutura organizacional, hierarquia, entre outros.
8. O que são Ameaças e Oportunidades?
São fatores externos que influenciam a empresa de modo competitivo. Podendo ser de âmbito político-socio-econômica, relações internacionais, meio ambiente e posicionamento estratégico
 9) Quem são os personagens do Planejamento Estratégico e as 5 tarefas da gerência estratégica?
Os personagens são:
Visão e Missão;
Planejamento;
Análise ambiental e tendências;
objetivos metas e diretrizes
E as tarefas são:
Desenvolver a visão estratégica e a missão do negócio;
Estabelecer objetivos;
Elaborar estratégia para atingir os objetivos;
Implementar e executar a estratégia;
Avaliar o desempenho, revisando os novos desenvolvimentos e iniciando as correções
10) Quais são os componentes da Administração estratégica?
Os componentes são negócio, missão, políticas e diagnostico interno.