Fazer teste_ AS_II REDES DE ALIANÇAS ESTRATÉGICAS

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Fazer teste: AS_IIREDES DE ALIANÇAS ESTRATÉGICAS - 40h_Turma_01_112020 Material Didático ... Hora de Exercitar!
Fazer teste: AS_II 
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PERGUNTA 1
Quais foram as duas estratégias de competição que estudamos nesta Unidade?
( ) Estratégia de defesa e de ataque.
( ) Estratégia matriz e periférica.
() Estratégia liderança no custo total e na diferenciação.
( ) Estratégia social e tecnológica.
( ) Estratégia no custo total e de guerra.
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PERGUNTA 2
É o alicerce, a base que todos deveriam racionalmente considerar e usar para qualquer elaboração e
modelagem estratégica organizacional e ter o entendimento de que a utilização desta ferramenta será a via
condutora e principal agente de melhoria de performance. Esta a�rmação refere-se à:
( ) O Planejamento estratégico tem alto custo de manutenção.
( ) A Liderança de Custos leva a organização a ter produtos exclusivos.
() Intenção Estratégica é a pedra fundamental da administração organizacional.
( ) Estratégia de guerra é fundamental para a continuidade empresarial.
( ) Intenção Estratégica não é importante para a missão da organização.
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PERGUNTA 3
Baseado no que vimos com relação aos dois cavaleiros e o que os dois terão de considerar antes e durante as
batalhas que participarão, o que uma empresa que pretende vender refrigerantes de segunda linha terá de
considerar?.
() Quais os concorrentes, público alvo, local, custos de produção e logística de entrega.
( ) Quais os sabores, a cor das embalagens, logística de entrega.
( ) Custos de produção, locais de entrega, local de instalação, equipe de vendas
( ) Preço de venda, sabores, logística de entrega, público alvo.
( ) Equipe de vendas, estratégia de marketing, localização da fábrica, sabores.
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PERGUNTA 4
Quais são os três pilares que constituem a Ideologia Central Organizacional?
( ) Missão, defesa e comércio.
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https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_627867_1&content_id=_8516339_1&mode=reset
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() Visão, missão e valores.
( ) Valores, visão e guerra.
( ) Estratégia, valores e ataque.
( ) Valores, estratégia e escambo.
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