ARTIGO PCP

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Planejamento e controle da Produção (PCP): Estrutura e Importância na Industria
RESUMO
Nos tempos atuais cada vez mais vez se procura otimizar processos e reduzir custos dentro das empresas, e um dos processos mais importante para tal feito é o planejamento e controle da produção (PCP), onde este processo deve estar bem estruturado, sólido e com pessoas treinadas.
Visando a melhoria de entendimento sobre o PCP, vamos abordar as principais atividades e estruturas de planejamento, colaborando para um melhor esclarecimento e importância do PCP dentro da estrutura das empresas, e como podem afetar os clientes positivamente ou negativamente conforme seu desempenho.
Palavras chaves: Planejamento e controle da Produção, Produção.
ABSTRACT
Nowadays, it is increasingly sought to optimize processes and reduce costs within companies, and one of the most important processes for this purpose is production planning and control (PCP), where this process must be well structured, solid and with people trained.In order to improve understanding of the PCP, we will address the main activities and planning structures, collaborating for a better clarification and importance of the PCP within the structure of companies, and how they can affect customers positively or negatively depending on their performance.
Keywords: Production planning and control, Production.
INTRODUÇÃO
 Em um ambiente global cada vez mais informatizado, onde todas as informações são 
conectadas por meio da internet tornando os mercados mais competitivos, as empresas buscam maior agilidade e qualidade nos seus processos visando atender as necessidades dos clientes.
 Deste modo, para manter as empresas competitivas com produtos de qualidade e maior agilidade na entrega, mantendo os menores valores em frente as demais empresas do ramo de mercado, é fundamental ter o PCP sólido e preparado para atender e lidar com as mudanças de mercado buscando sempre maior eficiência nos seus processos produtivos com o menor custo.
O PCP é a função administrativa que tem por objetivo fazer os planos que orientarão a produção e servirão de guia para o seu controle, que é também feito pelo planejamento e controle da produção. Em termos simples, o planejamento e controle da produção determina o que vai ser produzido, quando vai ser produzido, como vai ser produzido, onde vai ser produzido, quem vai produzir (VEGGIAN, SILVA, 2015).
 O objetivo do PCP é facilitar as práticas de planejamento e padronização de produtos para criar um fluxo de trabalho visando obter melhores resultados. Dessa forma, com a implementação de um planejamento bem estruturado, a tendência é aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e diminuir os custos.
REFERÊNCIAS:
https://www.novida.com.br/blog/pcp/