TESTE GESTÃO INTEGRADA DE RH

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Avaliação Parcial: GST1711_SM_201808066537 V.1 
	Aluno(a): DANIELE DOS SANTOS MAURÍCIO
	Matrícula: 201808066537
	Acertos: 8,0 de 10,0
	Data: 09/10/2018 10:32:56 (Finalizada)
	
	1a Questão (Ref.:201809247364)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As empresas insistem em manter o planejamento operacional, deixando o planejamento estratégico apenas na teoria. Faz parte de um plano estratégico de RH:
		
	
	Visar à otimização dos recursos usados.
	
	Ser elaborado pelas gerências médias.
	 
	Abranger tanto o ambiente interno quanto o ambiente externo.
	
	Ter a duração de curto ou médio prazo.
	
	Não causar fortes impactos na empresa.
	
	2a Questão (Ref.:201809246932)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais os principais objetivos da área de Gestão de Pessoas ou ARH? 1. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; 2. Proporcionar competitividade à organização e empregados bem treinados e bem motivados; 3. Aumentar a auto-realização e a satisfação dos empregados no trabalho; 4. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho; 5. Administrar a mudança e manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
		
	
	Apenas a 1, 2 e 3 são verdadeiras
	
	Apenas a 1, 3 e 5 são verdadeiras
	 
	Todas as alternativas são verdadeiras
	
	Apenas a 3, 4, e 5 são verdadeiras
	
	Apenas a 1, 3, 4, e 5 são verdadeiras
	
	3a Questão (Ref.:201811033077)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Área de RH trata numa organização de assuntos internos como externos. São técnicas utilizadas no ambiente interno, marque a alternativa correta:
		
	 
	Treinamento, Aplicação de Benefícios e Plano de Carreira.
	
	Higiene e Segurança, Benefícios e Relações Sindicais.
	
	Descrição e Análise de Cargos, Treinamento e Legislação Trabalhista;
	
	Treinamento, Relações com Sindicatos e Recrutamento e Seleção;
	
	Legislação Trabalhista; Pesquisa de Mercado de RH e Salarial;
	
	4a Questão (Ref.:201809246879)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O modelo de gestão estratégica de pessoas exige: I- o fomento à incorporação da missão, visão e dos valores organizacionais; II- o fortalecimento da parceria entre as lideranças e suas respectivas equipes; III- a provisão dos recursos necessários à consolidação das ações de desenvolvimento. Marque a alternativa correta:
		
	 
	Apenas o item II está correto.
	
	Apenas os itens I e II estão corretos.
	
	Apenas os itens I e III estão corretos.
	
	Apenas os itens II e III estão corretos.
	 
	Todos os itens estão corretos.
	
	5a Questão (Ref.:201809246571)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando a atual Gestão de Pessoas através de seus subsistemas, seus objetivos e contribuições para maior competitividade das organizações, podem ser consideradas atribuições do RH, com EXCEÇÃO:
		
	 
	As pessoas, por serem portadoras de habilidades, capacidades, conhecimentos, motivação de trabalho, comunicabilidade, e também portadoras de características de personalidade, expectativas, objetivos pessoais, histórias particulares, devem ser controladas, vigiadas e punidas, assim darão maiores resultados para as empresas.
	
	Proporcionar à organização funcionários bem treinados e bem motivados - reconhecimento e não apenas aumento de salário; as pessoas devem perceber justiça nas recompensas que recebem; recompensar os bons resultados e não recompensar as pessoas que não tenham um bom desempenho;
	
	Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável - toda atividade de ARH deve ser aberta, confiável e ética; as pessoas não devem ser discriminadas e seus direitos precisam estar garantidos.
	
	Aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho - os empregados devem sentir que o trabalho é adequado às suas capacidades e que estão sendo tratados equitativamente.
	
	Como elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá-la de inteligência, talento e aprendizado indispensáveis.
	
	6a Questão (Ref.:201809247529)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando os estudos dos subsistemas de Recursos Humanos e seus principais objetivos, identifique entre as opções abaixo a atividade que corresponde ao processo de desenvolvimento de pessoas
		
	 
	Educação continuada.
	
	Seleção.
	
	Salários e pesquisa de salários.
	
	Colocação e recolocação interna de pessoas.
	
	Integração inicial de recém-admitidos.
	
	7a Questão (Ref.:201811056465)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O objetivo geral do setor de Recrutamento e Seleção é recrutar potenciais candidatos que serão selecionados para as vagas em aberto dentro da empresa, no menor tempo, com a melhor qualidade e menor custo possível. Para tanto, é necessário alcançar uma série de objetivos específicos os quais são essenciais para garantir o sucesso de todo o processo.
Considerando seus objetivos específicos, o que significa ser imparcial para o Setor de Recrutamento e Seleção?
		
	
	Observar a legislação trabalhista (contratações regulares e sem discriminação).
	
	Não divulgar informações confidenciais.
	
	Dar retorno aos que respondem ao seu chamado.
	
	Executar todos os trabalhos em tempo hábil e com qualidade.
	 
	Manter a igualdade no tratamento de seus amigos e parentes na concorrência com os demais candidatos.
	
	8a Questão (Ref.:201809246351)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização denomina-se
		
	
	treinamento de pessoas.
	
	seleção de pessoas.
	
	empowerment.
	 
	recrutamento de pessoas.
	
	desenvolvimento de pessoas
	
	9a Questão (Ref.:201809246251)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH?
		
	
	Calcular a rotatividade de pessoal.
	
	Calcular a possibilidade de promoção de pessoal.
	
	Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos.
	
	Programar a política de férias.
	 
	Planejar a demanda futura de recursos humanos.
	
	10a Questão (Ref.:201809247149)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Em que consiste e qual é o objetivo do Processo de Integração?
		
	
	É a reunião realizada com todos os colaboradores antigos, para atualização de informações relativas ao negócio da empresa.
	 
	É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores.
	
	É a maneira que a organização utiliza para dar boas vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos.
	
	São reuniões entre os novos colaboradores e o gestor da área, visando garantir o entendimento sobre os produtos/serviços da empresa.
	 
	É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, a fim de que possam entender o comportamento desejado pela organização e suas expectativas.