AV PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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Acerto: 0,0 / 1,0
Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da
estratégia no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial. II - O pensamento
estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-
sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua
principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista
a necessidade de alcançar resultados com cada vez mais recursos. IV - As organizações que possuem os mesmos
potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de
se igualar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As
organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as
condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
 Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
 Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
Respondido em 12/10/2020 12:12:24
Explicação:
III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de
alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. 
IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo,
por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus
concorrentes, ou até mesmo sobreviver.
Acerto: 1,0 / 1,0
s escolas do pensamento estratégico que surgiram a partir de um estudo realizado por Henry Mintzberg e seus
colaboradores, podem ser agrupadas em função do caráter prescritivo ou descritivo que possuem. Qual das escolas
abaixo está enquadrada como de caráter descritivo?
Planejamento
Design
 Ambiental
Posicionamento
Configuração
Respondido em 12/10/2020 12:17:15
Explicação:
Escolas prescritivas
1 - Escola do Design
2 - Escola do Planejamento
3 - Escola do Posicionamento
Escolas descritivas
1 - Escola Empreendedora
2 - Escola Cognitiva
3 - Escola do Aprendizado
4 - Escola do Poder
5 - Escola Cultural
6 - Escola Ambiental
 
Escolas Prescritivas e Descritivas
1 - Escola da configuração
Questão
 Questão2a
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o
simples planejamento financeiro até à implementação e controle da gestão estratégica. Qual a ênfase que dada ao
planejamento na fase do Planejamento Financeiro?
Na definição de estratégias
Na previsão do futuro
No planejamento participativo
Na análise e implementação
 No orçamento
Respondido em 12/10/2020 12:11:06
Explicação:
FASE ÊNFASE
Planejamento Financeiro No orçamento
Planejamento a Longo Prazo Na previsão do futuro
Planejamento Estratégico Na definição de estratégias
Administração Estratégica Na análise e implementação
Gestão Estratégica No planejamento participativo
Acerto: 1,0 / 1,0
"Funciona como uma forma da organização expressar externamente a sua finalidade, o seu comprometimento com
aqueles que são usuários dos bens e/ou serviços que produz. Representa, em linhas gerais, o motivo pelo qual as
organizações existem."
Qual o importante conceito da Identidade Cultural organizações está inserido no texto acima?
 
Princípios
 Missão
Visão
Valores
Resultados
Respondido em 12/10/2020 12:25:04
Explicação:
Missão organizacional funciona como uma forma da organização expressar externamente a sua finalidade, o seu
comprometimento com aqueles que são usuários dos bens e/ou serviços que produz.
 Questão3a
 Questão4a
5a
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=208848347&cod_prova=4173430100&f_cod_disc=#
Acerto: 1,0 / 1,0
Classifique as afirmativas abaixo sobre análise ambiental como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I -
Na avaliação do ambiente externo são realizados os levantamentos para saber quais as habilidades existentes na
organização, quais os recursos que ela possui e como são os seus níveis de desempenho gerais e funcionais. II - O
conhecimento e análise dos elementos identificados na avaliação do ambiente interno visam à identificação dos seus
pontos fortes e fracos, tendo em vista que essas informações são essenciais para a realização do seu planejamento
estratégico. III - A maior parte dos Stakeholders da organização está localizada no microambiente. IV - O
microambiente apresenta um conjunto de variáveis que se comportam de maneira igual para organizações que
estão em um mesmo contexto, mas a forma como elas são sentidas depende de cada instituição.
Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
 Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
Respondido em 12/10/2020 12:24:57
Explicação:
 I - Na avaliação do ambiente interno são realizados os levantamentos para saber quais as habilidades existentes na
organização, quais os recursos que ela possui e como são os seus níveis de desempenho gerais e funcionais. 
IV - O Ambiente Externo apresenta um conjunto de variáveis que se comportam de maneira igual para organizações
que estão em um mesmo contexto, mas a forma como elas são sentidas depende de cada instituição.
Gabarito
Comentado
Acerto: 0,0 / 1,0
Para que as estratégias possam ser formuladas é necessário levantar e analisar as informações referentes aos
ambientes organizacionais. Para esta finalidade existem alguns métodos que foram desenvolvidos visando facilitar
esse processo. Qual dos métodos abaixo é utilizado para a análise das informações pertinentes ao microambiente?
 Modelos das cinco forças de Porter
 Análise PESTE
Benchmarking
Cadeia de Valor
Fatores Críticos de Sucesso
Respondido em 12/10/2020 12:10:01
Explicação:
O Modelo das Cinco Forças de Porter é comumente utilizado para analisar o microambiente, como também para
formular as estratégias de negócios.
Gabarito
Comentado
 Questão
 Questão6a
7a
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=208848347&cod_prova=4173430100&f_cod_disc=#
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=208848347&cod_prova=4173430100&f_cod_disc=#
Acerto: 0,0 / 1,0
Para a realização da análise SWOT é utilizada uma matriz, denominada por Matriz SWOT ou Matriz de Análise
Estratégica. Existem quatro áreas (quadrantes) onde ocorrem os cruzamentos dos pontos fracos e fortes com as
oportunidades e ameaças. No quadrante resultante do cruzamento entre Pontos fracos x ameaças identificamos o
seguinte posicionamento estratégico:
Enfrentamento - Estratégias defensivas
 Domínio - Estratégias ofensivas
Continuidade - Estratégias de acomodação
 Vulnerabilidade - Estratégias de recuo
Debilidade - Estratégias de melhoria
Respondido em 12/10/2020 12:20:13
Explicação:
Nesta matriz existem quatro áreas (quadrantes) onde ocorrem os cruzamentos dos pontos fracos e fortes com
as oportunidades e ameaças, que permitem a identificação dos seguintes posicionamentos estratégicos:
¿ pontos fortes x oportunidades - estratégias ofensivas - seus pontos fortes podem ser utilizados para aproveitar
as oportunidades identificadas no ambiente externo;
¿ pontos fortes x ameaças - estratégias defensivas - seus pontos fortes devem ser utilizados para neutralizar
as ameaças identificadas no ambiente externo;
¿ pontos fracosx oportunidades - estratégias de melhoria - existe deficiência na atuação ofensiva da
organização, seus pontos fracos dificultam ou impedem a organização de aproveitar as oportunidades existentes nos
ambientes externos;
¿ pontos fracos x ameaças - estratégias de recuo, para resguardar a organização ¿ existe uma atuação vulnerável da
organização, seus pontos fracos limitam a capacidade de defesa da organização às ameaças provenientes
dos ambientes externos ou até mesmo acentuam os seus efeitos.
Gabarito
Comentado
Acerto: 0,0 / 1,0
Na formulação das estratégias do negócio é necessário que sejam realizados estudos e análises sobre os ciclos de
vida dos produtos, pois estes influenciam e podem comprometer o alcance das estratégias estabelecidas.
Considerando as etapas do ciclo de vida do produto, classifique as afirmativas abaixo, como verdadeiras ou falsas e
assinale a opção correta: I - Na introdução há pouco conhecimento do produto ou do negócio, custos baixos,
grandes despesas com promoção / divulgação e altas margens de lucro. II - No crescimento há o aumento da
demanda. III - Na maturidade há a diminuição e estabilização das vendas e pressão pelo aumento de preço. IV - No
declínio há a diminuição da demanda até a extinção.
 Somente as afirmativas II, III estão corretas
 Somente as afirmativas II, IV estão corretas
Somente as afirmativas I, II estão corretas
Somente as afirmativas I, IV estão corretas
Somente as afirmativas III, IV estão corretas
Respondido em 12/10/2020 12:24:11
Explicação:
O ciclo de vida de um produto é composto por quatro etapas, sendo que o tempo de permanência em cada uma delas
depende da organização, do produto, do mercado, entre outros aspectos.
introdução ¿ pouco conhecimento do produto ou do negócio, custos elevados, grandes despesas com promoção /
divulgação, pequenas margens de lucro;
crescimento ¿ aumento da demanda;
 Questão
 Questão8a
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=208848347&cod_prova=4173430100&f_cod_disc=#
maturidade ¿ diminuição e estabilização das vendas, pressão pela redução de preço;
declínio ¿ diminuição da demanda até a extinção.
Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo a Organização das Nações Unidas, o desenvolvimento sustentável é aquele capaz de suprir as
necessidades atuais sem comprometer a capacidade de atender às necessidades das gerações futuras; é o
desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro. O desenvolvimento sustentável possui um modelo de
crescimento econômico que considera os seguintes aspectos, EXCETO:
Ambientais
Tecnológicos
Sociais
Culturais
 Políticos
Respondido em 12/10/2020 12:23:11
Explicação:
O desenvolvimento sustentável possui um modelo de crescimento econômico que considera os aspectos ambientais,
sociais, culturais, tecnológicos, demográficos e econômicos para o alcance dos objetivos.
Acerto: 0,0 / 1,0
Considerando o monitoramento e avaliação do plano estratégico, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras
ou falsas e assinale a opção correta: I - Dependendo da especificidade, da diversidade e do vasto âmbito de
atuação das organizações, a verificação periódica e sistemática do Plano Estratégico, e dos seus desdobramentos
(planos tático e operacional) não é possível, apesar de desejável e necessária. II - O monitoramento se constitui no
processo de acompanhamento da realização das metas, de forma a identificar, ao final do processo de
implementação do plano estratégico, os desvios existentes, para que seja possível tomar as medidas necessárias
para garantir que as mesmas sejam alcançadas. III - O monitoramento geralmente é feito com periodicidade
mensal, mas também pode ser realizado em momentos definidos como pontos de verificação. IV - No
monitoramento, assim como na avaliação, são utilizados indicadores, que se constituem em métricas que
proporcionam informações sobre o desempenho de algo que se deseja monitorar e avaliar, com vistas ao controle,
tomada de decisão, comunicação e melhoria.
Somente as afirmativas II, III estão corretas
 Somente as afirmativas III, IV estão corretas
Somente as afirmativas II, IV estão corretas
Somente as afirmativas I, II estão corretas
 Somente as afirmativas I, IV estão corretas
Respondido em 12/10/2020 12:16:07
Explicação:
I - Independente da especificidade, da diversidade e do vasto âmbito de atuação das organizações, a verificação
periódica e sistemática do Plano Estratégico, e dos seus desdobramentos (planos tático e operacional) é possível,
desejável e necessária. 
II - O monitoramento se constitui no processo de acompanhamento da realização das metas, de forma a identificar, o
quanto antes, os desvios existentes, para que seja possível tomar as medidas necessárias para garantir que as
mesmas sejam alcançadas. 
III - O monitoramento geralmente é feito com periodicidade mensal, mas também pode ser realizado em momentos
definidos como pontos de verificação. 
 Questão9a
 Questão10a
IV - No monitoramento, assim como na avaliação, são utilizados indicadores, que se constituem em métricas que
proporcionam informações sobre o desempenho de algo que se deseja monitorar e avaliar, com vistas ao controle,
tomada de decisão, comunicação e melhoria.
Gabarito
Comentado
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=208848347&cod_prova=4173430100&f_cod_disc=#
Acerto: 0,0 / 1,0
Classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A utilização da
estratégia no ambiente organizacional aconteceu apenas após a Segunda Revolução Industrial. II - O pensamento
estratégico começou a tomar forma nas organizações, quando a General Motors estabeleceu uma estratégia bem-
sucedida, com base no estudo das forças e fraquezas, capaz de superar a Ford Motor Company, que era sua
principal concorrente. III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista
a necessidade de alcançar resultados com cada vez mais recursos. IV - As organizações que possuem os mesmos
potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo, por exemplo, necessitam estabelecer formas de
se igualar para que consigam ter sucesso sobre os seus concorrentes, ou até mesmo sobreviver. V - As
organizações são totalmente envolvidas pela estratégia e sofrem com a pressão do tempo, que faz com que as
condições e riscos existentes no ambiente externo mudem rapidamente e de forma significativa.
 Somente as afirmativas I, II e V estão corretas
Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
Somente as afirmativas I, IV e V estão corretas
 Somente as afirmativas II, IV e V estão corretas
Somente as afirmativas III, IV e V estão corretas
Respondido em 13/11/2020 19:06:24
Explicação:
III - Nas organizações públicas a sobrevivência se faz cada vez mais presente, tendo em vista a necessidade de
alcançar resultados com recursos cada vez mais escassos. 
IV - As organizações que possuem os mesmos potenciais, ou seja, mesma área de atuação, o mesmo público-alvo,
por exemplo, necessitam estabelecer formas de se diferenciar para que consigam ter sucesso sobre os seus
concorrentes, ou até mesmo sobreviver.
Acerto: 1,0 / 1,0
s escolas do pensamento estratégico que surgiram a partir de um estudo realizado por Henry Mintzberg e seus
colaboradores, podem ser agrupadas em função do caráter prescritivo ou descritivo que possuem. Qual das escolas
abaixo está enquadrada como de caráter descritivo?
 Ambiental
Posicionamento
Planejamento
Design
Configuração
Respondido em 13/11/2020 20:21:22
Explicação:
Escolas prescritivas
1 - Escola do Design
2 - Escola do Planejamento
3 - Escola do Posicionamento
Escolas descritivas
1 - Escola Empreendedora
2 - Escola Cognitiva
3 - Escola do Aprendizado
4 - Escola do Poder
5 - Escola Cultural
6 - Escola Ambiental
 
Escolas Prescritivas e Descritivas
1 - Escola da configuração
 Questão1a
 Questão2a
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0O planejamento estratégico situacional é desenvolvido em quatro momentos - explicativo, normativo, estratégico e
tático-operacional - que podem acontecer a qualquer tempo, apesar de cada um possuir maior relevância em um
determinado período do planejamento.
Assinale a alternativa que representa as ações inerentes ao momento tático-operacional.
Neste momento, são feitas as análises para escolha do financiamento.
Neste momento, é realizada a análise de viabilidade do plano nas suas várias dimensões: política,
econômica, cognitiva, organizativa, entre outras
Neste momento, é definida a situação futura desejada e as operações/ações concretas que visam
resultados.
Neste momento, são feitas a seleção e a análise dos problemas considerados relevantes e sobre os quais se
pretende intervir.
 Neste momento, é feita a implementação do plano.
Respondido em 13/11/2020 20:21:17
Explicação:
No momento tático-operacional é feita a implementação do plano.
Acerto: 1,0 / 1,0
Ao entrar em uma determinada repartição pública, Giuliana viu a seguinte frase numa placa na parede: "Em 2018
ser reconhecida como Empresa que universalizou os serviços de saneamento em sua área de atuação, de forma
sustentável e competitiva, com excelência no atendimento ao cliente." Essa declaração corresponde ao conceito de:
Estratégia
Missão
 Visão
Ambiente
Políticas e princípios
Respondido em 13/11/2020 19:36:16
Explicação:
A Visão é um objetivo geral que irá nortear os esforços de toda a organização num determinado período. Como todo
objetivo deve ser mensurável e ter um horizonte temporal.
Acerto: 1,0 / 1,0
O ambiente organizacional é o contexto sobre o qual a organização desempenha as suas funções, podendo ser
 Questão3a
 Questão4a
 Questão5a
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=213157160&cod_prova=4300701441&f_cod_disc=#
dividido em ambiente interno, ambiente externo e macroambiente.
Assinale a alternativa que representa variáveis do ambiente interno à organização.
 Diretrizes, cultura organizacional, tecnologia
Estrutura organizacional, valores, concorrentes
Legislação, cultura organizacional, concorrentes
Tecnologia, parceiros, legislação
Concorrentes, estratégias, cultura organizacional
Respondido em 13/11/2020 20:19:54
Explicação:
O ambiente interno, como próprio nome indica, refere-se ao que está dentro da organização e reúne os aspectos e
variáveis que estão mais sobre a sua influência e controle, tais como a cultura, diretrizes, estrutura organizacional,
pessoas, tecnologia, entre outras, ou seja, nele encontram-se as variáveis consideradas endógenas.
Acerto: 1,0 / 1,0
Patrícia está realizando a análise do macroambiente de sua empresa. Para tal, deverá avaliar as mudanças
referentes ao crescimento populacional, incidências de faixa-etária, etnias, religião, entre outros aspectos.
Consideranto a análise PESTE, qual conjunto de forças é o foco da atenção de Patrícia?
 Socioculturais
Políticas
Ecológicas
Econômicas
Tecnológicas
Respondido em 13/11/2020 19:43:35
Explicação:
Análise PESTE
De uma maneira geral, devem ser verificadas:
¿ as forças políticas ¿ criação de novas oportunidades,
limitações e incentivos de governos, legislações
existentes, aberturas e reservas de mercado, entre outras.
¿ as forças econômicas ¿ observar fatos que podem
interferir nos aspectos econômicos, tais como: taxas de
juros, padrão de consumo, movimentação da bolsa de
valores, etc.
¿ as forças socioculturais ¿ avaliar as mudanças referentes
ao crescimento populacional, incidências de faixa-etária,
etnias, religião, entre outros aspectos.
¿ as forças tecnológicas ¿ verificar a existência de
investimentos em pesquisa e desenvolvimento, o grau de
inovação, a aceitação e procura por novas tecnologias pela
população etc.
¿ as forças ecológicas ¿ observar o nível de consciência
ambiental e a legislação existente, as mudanças decorrentes
de alterações no meio ambiente, a influência destes
aspectos no comportamento das pessoas, entre outros.
Acerto: 1,0 / 1,0
Rafael está formulando a estratégia genérica de sua empresa com base nos conceitos de Michael Porter. Para tal,
 Questão6a
 Questão7a
deverá prever ações destinadas à minimização dos custos e ao controle rígido dos gastos e a implementação de
melhorias nos processos de trabalho, de investimentos em tecnologia, inovação, pesquisa e desenvolvimento (P&D),
entre outras medidas. Qual estratégia genérica foi adotada por Rafael?
 Liderança no custo total
Enfoque
Liderança no preço
Vendas
Diferenciação
Respondido em 13/11/2020 20:16:48
Explicação:
A estratégia genérica liderança no custo total consiste em estabelecer formas para a organização se tornar referência
na otimização de recursos. Isto a torna competitiva, pois ela passa a ter uma margem maior para estabelecer preços
para os seus produtos, como também lhe dá a possibilidade de realizar ¿mais com menos¿, que deve ser o objetivo
de toda organização pública. Na formulação desta estratégia devem estar previstas ações destinadas à minimização
dos custos e ao controle rígido dos gastos e, na maioria das vezes, a implementação de melhorias nos processos de
trabalho, de investimentos em tecnologia, inovação, pesquisa e desenvolvimento (P&D), entre outras medidas
necessárias.
Acerto: 0,0 / 1,0
Na formulação das estratégias do negócio é necessário que sejam realizados estudos e análises sobre os ciclos de
vida dos produtos, pois estes influenciam e podem comprometer o alcance das estratégias estabelecidas.
Considerando as etapas do ciclo de vida do produto, classifique as afirmativas abaixo, como verdadeiras ou falsas e
assinale a opção correta: I - Na introdução há pouco conhecimento do produto ou do negócio, custos baixos,
grandes despesas com promoção / divulgação e altas margens de lucro. II - No crescimento há a estabilização da
demanda. III - Na maturidade há a diminuição e estabilização das vendas e pressão pela redução de preço. IV - No
declínio há a diminuição da demanda até a extinção.
 Somente as afirmativas III, IV estão corretas
Somente as afirmativas II, IV estão corretas
Somente as afirmativas I, II estão corretas
 Somente as afirmativas II, III estão corretas
Somente as afirmativas I, IV estão corretas
Respondido em 13/11/2020 20:16:51
Explicação:
O ciclo de vida de um produto é composto por quatro etapas, sendo que o tempo de permanência em cada uma delas
depende da organização, do produto, do mercado, entre outros aspectos.
introdução ¿ pouco conhecimento do produto ou do negócio, custos elevados, grandes despesas com promoção /
divulgação, pequenas margens de lucro;
crescimento ¿ aumento da demanda;
maturidade ¿ diminuição e estabilização das vendas, pressão pela redução de preço;
declínio ¿ diminuição da demanda até a extinção.
 
Gabarito
Comentado
 Questão8a
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=213157160&cod_prova=4300701441&f_cod_disc=#
Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo a Organização das Nações Unidas, o desenvolvimento sustentável é aquele capaz de suprir as
necessidades atuais sem comprometer a capacidade de atender às necessidades das gerações futuras; é o
desenvolvimento que não esgota os recursos para o futuro. O desenvolvimento sustentável possui um modelo de
crescimento econômico que considera os seguintes aspectos, EXCETO:
Ambientais
Sociais
Tecnológicos
Culturais
 Políticos
Respondido em 11/11/2020 17:28:34
Explicação:
O desenvolvimento sustentável possui um modelo de crescimento econômico que considera os aspectos ambientais,
sociais, culturais, tecnológicos, demográficos e econômicos para o alcance dos objetivos.
Acerto: 1,0 / 1,0
Rafael está implantando o processo de planejamento estratégico em sua empresa. Ele está trabalhando
especificamente mapa estratégico, painel de medição composto por indicadores estratégicos e metas e iniciativas
estratégicas. Segundo os cinco princípios definidos por Robert Kaplan e DavidNorton para as organizações
orientadas à estratégia, em qual princípio Rafael está trabalhando?
Mobilização das lideranças
Processo contínuo
 Tradução
Alinhamento
Tarefas de todos
Respondido em 13/11/2020 19:39:22
Explicação:
Cinco princípios para as organizações orientadas à estratégia, definidos por Robert Kaplan e David Norton:
Tradução: Mapa estratégico; painel de medição composto por indicadores estratégicos; metas e iniciativas
estratégicas.
Alinhamento: Sinergia entre todas as unidades; Sinergia entre áreas de apoio e áreas finais.
Tarefas de Todos: consciência estratégica; comunicação da Estratégia para todas as partes interessadas; avaliação e
desempenho de equipes e/ou individual.
Mobilização das Lideranças: Comprometimento e mobilização para a mudança; Visão e Estratégia.
Processo Contínuo: Macro processo da Gestão da Estratégia; Gerenciamento das iniciativas estratégicas; Alinhamento
da Estratégia com os processos; Vículo entre orçamento e estratégia; Aprendizado; Sistemas de Informação.
Gabarito
Comentado
 Questão9a
 Questão10a
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=213157160&cod_prova=4300701441&f_cod_disc=#