ANHANGUERA Aap2 - Comportamento Organizacional

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1) Dentre as alternativas a seguir, assinale a que 
melhor define o que é Liderança: 
Alternativas: 
 
a) Investir em equidade, harmonia e espírito de 
equipe fazendo com que os colaboradores se 
sintam mais valorizados e motivados, 
aumentando a produtividade. 
b) A habilidade de influenciar as pessoas a 
atingirem objetivos, inspirando-as a seguirem o 
líder, não somente pelo poder de sua posição, 
mas principalmente, por meio da sua influência 
interpessoal. Alternativa assinalada 
c) Saber administrar os recursos disponíveis na 
organização para angariar mais lucro e atingir os 
objetivos e metas propostos no plano diretor da 
organização. 
d) Poder de influenciar o desempenho de trabalho 
e o comportamento do indivíduo na 
organização, não sendo definida por traços e 
comportamentos, mas exclusivamente pelos 
valores aprendidos na organização. 
e) Entender o comportamento das pessoas no 
trabalho, a fim de ajudar e encontrar pessoas 
cada vez mais capacitadas para os postos de 
trabalho, sendo esta a forma ideal para melhorar 
o ambiente de trabalho. 
 
2) O poder do líder pode vir de diferentes fontes. 
Estas fontes estão divididas em duas categorias: 
Poder de Posição e Poder Pessoal. Assinale qual 
das alternativas a seguir contém os poderes que 
fazem parte do Poder de Posição: 
Alternativas: 
 
a) Poder legítimo, poder de recompensa e poder de 
perito. 
b) Poder legítimo, poder de recompensa e poder de 
referência. 
c) Poder legítimo, poder de referência e poder de 
coerção. 
d) Poder legítimo, poder de referência e poder de 
perito. 
e) Poder legítimo, poder de recompensa e poder de 
coerção. Alternativa assinalada 
 
3) Dentre as alternativas a seguir, assinale a que 
melhor define o que é poder legítimo: 
Alternativas: 
a) Poder com base no conhecimento ou habilidade 
especial a respeito das tarefas desempenhadas 
pelos colaboradores. 
b) Poder de conceder recompensas, financeiras ou 
não, a outras pessoas. 
c) Poder que tem origem na autoridade de aplicar 
punições nos colaboradores. 
d) Poder formal concedido pela posição ocupada 
na organização. Alternativa assinalada 
e) Poder de despertar nos colaboradores 
identificação por meio de suas características 
pessoais. 
 
4) A liderança vem sendo estudada há muito 
tempo. Analise as afirmações a seguir e assinale 
a alternativa falsa a respeito da liderança: 
Alternativas: 
 
a) O líder é aquele que inspira as pessoas a segui-
lo por meio da sua influência interpessoal e não 
necessariamente do seu poder. 
b) O líder é quem conduz a equipe, mas é preciso 
ser também um bom administrador. O 
administrador é responsável pelos planos 
organizacionais, detalhadamente estabelecidos, 
e as estruturas organizacionais necessárias para 
alcançar os objetivos traçados nestes planos. 
c) Em alguns grandes líderes pode haver 
determinados traços comuns, tais como: 
extroversão, carisma, coragem, etc., no entanto, 
eles não garantem a liderança eficaz. 
d) Pessoas são pessoas em qualquer nível 
hierárquico e precisam ser guiadas, dirigidas, 
lideradas, independentemente do cenário em 
que estejam atuando. 
e) Nas organizações, o poder mais importante para 
a liderança é o poder formal, que existe no poder 
legítimo do cargo ocupado, sendo que o poder 
pessoal tem pouca influência nesse tipo de 
liderança. Alternativa assinalada