Simulado ITIL V3 Foundations Trainning Education Curso Cobit ITIL SAP PMI Analista de Negócios

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28/03/2015 Simulado ITIL V3 Foundations Trainning Education Curso Cobit ITIL SAP PMI Analista de Negócios
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Simulado Grátis ITIL V3 Foundation
Curso ITIL V3 Foundations Trainning Education
Questões Gerais
1. Qual é o papel da ITIL dentro do Gerenciamento de Serviços de TI?
1.  a. Oferecer uma abordagem baseada nos melhores exemplos obtidos na
prática
2.  b. Servir como um padrão internacional pata o Gerenciamento de Serviços
de TI
3.  c. Servir como modelo padrão para a provisão de serviços de TI
4.  d. Servir como quadro teórico para o projeto de processos
 2. Considere as seguintes afirmações:
I. Os processos ITIL devem ser implementados de tal forma que a contribuição
para a organização não seja apenas clara, mas também seja realmente
alcançada. II. A característica da estratégia ITIL é que, a um departamento é
dada a responsabilidade sobre os processos de Suporte a Serviços e da
Entrega de Serviços, de forma que os recursos alocados podem ser utilizados
da forma mais eficiente possível. Essas afirmações estão corretas?
1.  a. Ambas
2.  b. Apenas II
3.  c. Nenhuma
4.  d. Apenas I
 3. Que pergunta esta sendo respondida quando uma organização
especifica a sua visão e os seus objetivos empresariais?
1.  a. Como chegaremos e onde queremos estar?
2.  b. Como saberemos que chegamos?
3.  c. Onde queremos estar?
4.  d. Onde estamos agora?
1.   
2.  4. Como o Gerenciamento de Serviços de TI contribui para
a qualidade do provisionamento dos serviços de TI?
5.  a. Registrando acordos entre os clientes internos, externos e os
fornecedores em documentos formais.
6.  b. Definindo normas aceitas geralmente para os níveis de serviço
7.  c. Promovendo o foco no cliente entre todos os empregados da
organização de TI
8.  d. Planejando, implementando e gerenciando um conjunto coerente de
processos para o fornecimento dos serviços de TI.
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CURRÍCULOS
Trabalhe Conosco
NOME:  Top of Business
2013
DATA:  08/05/2013
DEPOIMENTO:  Trainning é
escolhida pelo 3º Ano
Seguido Melhor Empresa de
Treinamento do Brasil pela
Revista Top of Business.
NOME:  Indústrias YPE
DATA:  20/03/2013
DEPOIMENTO:  Vencedora
na categoria Meio Ambiente
do Top Of Mind por seis
anos consecutivos, a Ypê foi
pioneira no planejamento de
1
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5. Gerenciar a disponibilidade do serviço é mais importante agora do que
nunca, pois:
1.  a. A dependência dos clientes na sua TI tem crescido
2.  b. As ferramentas de Gerenciamento de Sistemas podem oferecer, hoje,
muito mais informação sobre o desempenho do gerenciamento em tempo
real.
3.  c. Mais sistemas em TI, agora, são terceirizados.
4.  d. Mais provedores de serviço, agora possuem Acordos de Nível de
Serviço com seus clientes.
 Gerenciamento de Configuração
Um novo computador em rede é instalado para substituir um PC existente. O PCantigo é instalado como servidor de impressão da rede local Qual processo é
responsável por registrar essa modificação na Base de Dados do
Gerenciamento da Configuração (CMDB)?
a. Gerenciamento de mudanças;
b. Gerenciamento de Configuração;
c. Gerenciamento de Problemas;
d. Gerenciamento de Liberação.
 
2. Quais dos seguintes é um item de configuração (CI)?
a. Um chamado;
b. Documentação;
c. Um incidente;
d. Um processo;
 
3. Qual dos seguintes é uma função básica (Baseline) de Configuração?
a. A configuração padrão para o Banco de Dados de Gerenciamento da
Configuração (CMDB);
b. Uma descrição de um item de Configuração padronizado (CI);
c. Um conjunto de ICs eu é fornecidos uma vez;
d. Um Instantâneo (foto) gravado de um produto ou serviço, para fornecer uma
base par auditoria e regressão da configuração.
 
4. Qual tarefa é responsabilidade do Gerenciamento de Configuração?
a. Fazer reuniões formais do Conselho de Configuração;
b. Fazer o gerenciamento físico dos itens de configuração;
c. Instalar o equipamento no local de trabalho
d. Registrar o relacionamento em os Itens de Configuração.
 
5. Qual a diferença entre Gerenciamento de Ativos e Gerenciamento de
Configuração?
a. O Gerenciamento de Ativos lida apenas com o que você possui e o
Gerenciamento de Configuração lida com tudo de sua infra­estrutura;
b. O Gerenciamento de Ativos é um "super" Gerenciamento de Configuração,
pois isso inclui ativos de outras áreas além da TI, como cadeiras e mesas;
c. O Gerenciamento de Ativos lida apenas com o aspecto financeiro dos itens de
configuração e o Gerenciamento de configuração lida apenas com os detalhes
técnicos da infra­estrutura;
d. O Gerenciamento da Configuração vai muito além do Gerenciamento de
Ativos, pois também específica às relações entre ativos.
MOODLE LMS, DESIGN
INSTRUCIONAL
PREGÃO E CONTRATOS PÚBLICOS
CURSOS EM DESTAQUE
SAP HANA FOUNDATIONS
COBIT 5 FOUNDATIONS
ITIL V3 FOUNDATIONS
CISCO CYBERSECUTIRY SPECIALIST
ORACLE 11G: SQL TUNING
WORKSHOP
INSTALAÇÃO E CONFIGURAÇÃO ERP
SAP ECC 6.0
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
COM PRIMAVERA P6 ORACLE
SIMULADOS
ITIL V3 FOUNDATIONS
COBIT FOUNDATIONS 4.1 e 5
PMP e PMI
EAD
E­LEARNING CURSO À DISTÂNCIA
produtos com foco
sustentável e escolheu a
Trainning como sua parceira
em Treinamentos SAP para
sua equipe.
NOME:  Totvs
DATA:  15/02/2013
DEPOIMENTO:  Totvs
capacita seus profissionais
na formação Oracle DBA
11G na Trainning Education.
NOME:  NEC do Brasil
DATA:  10/02/2013
DEPOIMENTO:  NEC do
Brasil realiza capacitação
para sua equipe em
Gerenciamento de Projetos
visando o Exame de
Certificação PMP do PMI na
Trainning Education.
NOME:  Accenture do Brasil
DATA:  10/01/2013
DEPOIMENTO:  Trainning
realiza capacitação dos
profissionais da Accenture
em todo Brasil na área de
Software, Governança e
Projetos.
VER TODOS
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http://www.trainning.com.br/iso_bsc_sox_gestao_de_pessoas.asp
http://www.trainning.com.br/simulado_pmi_pmp_pmo_pmbok.asp
http://www.trainning.com.br/depoimentos.asp
http://www.ebit.com.br/#trainning/selo
http://www.trainning.com.br/cisco-cybersecurity-specialist-networks.asp
http://www.trainning.com.br/simulado_cobit.asp
http://www.trainning.com.br/curso_instalacao_configuracao_erp_sap_ecc.asp
http://www.trainning.com.br/elearning.asp
http://www.trainning.com.br/curso_sap_hana_foundations.asp
http://www.trainning.com.br/cursos_moodle_lms_design_instrucional.asp
http://www.trainning.com.br/gerenciamento-projetos-primavera-p6-oracle.asp
http://www.trainning.com.br/cursos-pregao-contratos-publicos.asp
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6. Que informação o Gerenciamento da Configuração fornece ao
gerenciamento de TI de uma organização?
a. Variações dos níveis de serviço acordados;
b. Tempo gasto na investigação e diagnóstico em cada grupo de suporte;
c. Número de incidentes e problemas por categoria;
d. Detalhes e histórico da infra­estrutura de TI.
 
7. Um Banco de Dados do Gerenciamento de Configuração (CMDB) pode
conter Itens de Configuração (CIs) diferentes. Qual dos itens abaixo NÃO
seria considerado como um IC?
a. Nome de usuário;
b. Monitor de Vídeo
c. Pacote de software adquirido;
d. Procedimento
8. Qual é a principal diferença entre um Banco de Dados do Gerenciamento
de Configuração (CMDB) e um registro de ativos típico?
a. UM BDGC é um sistema informatizado – a maioria dos registros de ativos não
é;
b. Não existe diferença;
c. Mais do que apenas hardware é registrado no BDGC;
d. Um BDGC é um banco de dados que relaciona o seu conteúdo
conjuntamente.
 
9. Qual das seguintes afirmações melhor descreve o relacionamento entre
o Gerenciamento da Configuração e o Gerenciamento de Mudanças?
a. Não existem dependências entres os gerenciamentos de Mudanças e
Configuração;
b. Se o Gerenciamento de Mudanças for implementado sem o Gerenciamento
de Configuração, o resultado será menos efetivo;
c. O Gerenciamento de Mudanças não pode ser implementado sem o
Gerenciamento de Configuração;
d. O Gerenciamento de Mudanças e o Gerenciamento de Configuração devem
ser implementados simultaneamente.
 
10. Quais dos seguintes podem ser considerados como ICs?
            1. Hardware 2. Documentação 3. Pessoal 4. Software 5. Componentes
de Rede.
a. 1,4e5
b. 1, 2,4e5
c. 1,2e5
d. Todos
 
11. Quais dos Itens abaixo pode ser considerado um IC?
a. Catalogo de Serviço
b. Número de Série
c. Fornecedor
d. Localização
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 Service Desk
 1) Qual das seguintes é uma atividade do Service Desk?
a. Funcionar como primeiro ponto de contato do cliente;
b. Investigar a causa das interrupções do serviço ao cliente;
c. Procurar causa de incidentes;
d. Planejar as mudanças prevenindo incidentes.
 
2) Qual das seguintes listas descreve os atributos chaves necessários à
equipe da Central de Serviços?
a. Boas habilidades interpessoais; astúcia técnica; firmeza;
b. Consciência Empresarial; Articulado; metódico; tolerante; boas habilidades
interpessoais;
c. Lógico; metódico; tenacidade; franco; analítico;
d. Boa aparência; especialista técnico; franco; boas habilidades interpessoais.
 
3) O Service Desk deu tratamento a 2.317 chamados neste mês. O que
incluem esses chamados?
a. Modificações nos Acordos de Nível de Serviço (SLAs);
b. Avisos relativos a Itens de Configuração (CI) modificados;
c. Solicitações de suporte do usuário à organização de TI;
d. Solicitações de Mudanças (CR) analisadas;
 
4) Como o Gerenciamento de Problemas dá suporte às atividades do
Service Desk?
a. Resolve incidentes graves para o Service Desk;
b. Estuda todos os incidentes resolvidos pelo Service Desk;
c. Avalia o Service Desk, Comunicando a resolução diretamente ao usuário;
d. Coloca Informações sobre Erro Conhecido e Soluções de Contorno à
disposição do Service Desk
 
5) Que incidentes deveriam ser registrados pela Central de Serviços?
a. Apenas incidentes não resolvidos durante o primeiro atendimento;
b. Apenas os incidentes dos clientes de boa fé;
c. Todos os incidentes, exceto as perguntas simples;
d. Todos os incidentes.
 
6) Considere as seguintes métricas:
1.  i) Número de incidentes fechados sem encaminhamento;
2.  ii) Número de incidentes corretamente categorizados no momento do
registro;
3.  iii) Número de falhas de hardware reportadas.
Quais destas métricas são indicadores de desempenho válidos para a
Central de Serviços?
a. Todas
b. i e ii
c. i e iii
d. ii e iii
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e. Nenhuma
Gerenciamento de Incidentes
 
1) Qual dos processos ITIL assegura que os Serviços de TI serão
restabelecidos, o mais breve possível, em caso de falhas?
a. Gerenciamento de Mudanças;
b. Gerenciamento de Incidentes;
c. Gerenciamento de Problemas;
d. Gerenciamento de Nível de Serviço
 
2) Os gerentes de rede têm carga de trabalho excessiva e não conseguem
gerenciar a rede de forma pró­ativa. Um dos fatores que contribui para essas
intensas cargas de trabalho é a freqüência com que os usuários contatam esses
gerentes diretamente. Qual processo ITIL melhoria essa situação e por quê?
a. Gerenciamento de Mudanças, controlando as alterações na rede e
divulgando­as aos usuários;
b. Gerenciamento de configuração, demonstrando aos usuários as
dependências dos serviços com os ICs;
c. Gerenciamento de Incidentes, sendo ponto de contato único entre os usuários
e a área de TI;
d. Gerenciamento de Problemas, resolvendo a causa dos incidentes da área de
rede.
 
3) Um operador observa que a capacidade de armazenamento de seu disco
logo chegará ao máximo. Qual processo ITIL essa situação deverá ser
informada?
a. Gerenciamento de Disponibilidade;
b. Gerenciamento de Capacidade;
c. Gerenciamento de Mudanças;
d. Gerenciamento de Incidentes.
 
4) Ocorreu um incidente grave. A equipe de solução designada não poderá
resolver este incidente dentro do prazo combinado. O Gerente de Incidentes é
chamado. Que forma de escalação descreve a seqüência de eventos
acima?
a. Escalação formal;
b. Escalação funcional;
c. Escalação hierárquica;
d. Escalação operacional.
 
5) Uma organização definiu um Processo de Gerenciamento de Incidentes.
Com isso, vários grupos foram criados para resolver incidentes
específicos. Esses grupos incluem:
Equipes de Soluções para PCs Equipes de Soluções de Rede Service Desk
Grupo de Especialistas para o suporte e outras equipes
Em uma organização de TI, os grupos de suporte geralmente são categorizados
por níveis. Selecione a resposta que categoriza os grupos mencionados
corretamente:
A Linha 0: Service Desk
Primeira Linha As duas Equipes de Soluções
Segunda Linha: Especialistas
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B Primeira Linha: Service Desk
Segunda Linha: Equipes de Soluções para PCs
Terceira Linha: Equipes de Soluções de Rede
Quarta Linha: Especialistas
C Primeira Linha: Service Desk
Segunda Linha: As duas Equipes de Soluções
Terceira Linha: Especialistas
D Primeira Linha: Service Desk e as duas Equipes de Soluções
Segunda Linha: Especialistas
6) Qual dos seguintes dados é o menos provável de ser utilizado no
processo de controle de incidentes?
a. Categoria do incidente;
b. Marca / Modelo do item defeituoso;
c. Código do Impacto;
d. Custo do item defeituoso.
Gerenciamento de Problemas
 1) Um usuário reclama ao Service Desk que sempre ocorre um erro quando ele
está usando uma determinada aplicação. Isso causa a interrupção da conexão
de rede Que processo ITIL é responsável por descobrir a causa?
a. Gerenciamento de Disponibilidade;
b. Gerenciamento de Incidentes;
c. Gerenciamento de Problemas;
d. Gerenciamento de Liberação.
 
2) Qual das opções descreve melhor um Problema?
a. Um ou mais Erros Conhecidos;
b. Uma causa conhecida de uma ou mais interrupções de serviço;
c. A causa desconhecida de um ou mais incidentes;
d. Um Erro Conhecido com um ou mais incidentes.
 
3) Como o Gerenciamento de problemas dá suporte às atividades do
Service Desk?
a. Resolve incidentes graves para o Service Desk;
b. Estuda todos os incidentes resolvidos pelo Service Desk;
c. Alivia o Service Desk. Comunicando a resolução diretamente ao usuário;
d. Coloca informações sobre um Erro Conhecido à disposição do Service Desk.
 
4) Qual a diferença entre um Problema e um Erro Conhecido?
a. Um Erro Conhecido é sempre o resultado de um incidente, um Problema não
é;
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b. Não existe uma diferença real entre um Problema e um Erro Conhecido
c. No caso de um Erro Conhecido, existe uma falha na infra­estrutura de TI, com
um Problema isso não ocorre;
d. No caso de um Erro Conhecido, a causa subjacente (ou causa­raiz) de um
Problema é conhecida.
 
5) Um dos objetivos do Gerenciamento de Problemas é minimizar o impacto dos
problemas nos serviços em TI Qual das seguintes atividades NÃO é uma
responsabilidade do Gerenciamento de Problemas?
a. Manter relacionamento com os fornecedores e terceiros;
b. Trabalhar com o Gerenciamento de Disponibilidade para garantir os níveis
acordados de disponibilidade dos serviços;
c. Gerenciamento dos Erros Conhecidos;
d. Sempre se responsabilizar pelos incidentes difíceis.
 
6) Uma análise de tendências dos dados de incidentes indica que mais de 30%
dos incidentes recorrem regularmente. Qual das atividades seguintes mais
contribuirá para a diminuição do percentual de incidentes que recorrem
regularmente?
a. Uma apresentação para o comitê de diretores, explicando a importância do
Gerenciamento de Problemas;
b. Implementação do Processo de Gerenciamento de Problemas;
c. A seleção de uma ferramenta adequada para registrar todos os dados sobre
incidentes de forma mais correta;
d. Apresentação de um único número da Central de Serviços, para que os
clientes saibam quem contatar.
 
7) Se um cliente reclama que os níveis de serviço estão abaixo dos
acordos na ANS (SLA), aparentemente, devido à quantidade de incidentes
de hardware relatados, quem é responsável por garantir que a causa seja
investigada?
a. O Gerente do Nível de Serviço;
b. O Gerente de Disponibilidade;
c. O Gerente de Problemas;
d. O Gerente de Incidentes.
 
8) Qual processo em Gerenciamento de Problemas “solicita” RdM (CR)?
e. Controle de Problemas;
f. Controle de Erros Conhecidos;
g. Controle de Erros;
h. Gerenciamento Pró­ativo de Problemas.
 Gerenciamento de Mudanças
 1) Quando uma nova versão de um pacote de software é instalada em um
desktop ou ambiente cliente/servidor, ela pode afetar outros pacotes de
software. Qual processo ITIL verifica se outros pacotes de software devem
ser testados e instalados em uma situação como esta?
a. Gerenciamento de Mudanças;
b. Gerenciamento de Continuidade dos Serviços de TI;
c. Gerenciamento de Problemas;
d. Gerenciamento de Liberação.
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2) Os dados no Banco de Dados do Gerenciamento de Configuração (CMDB)
somente podem ser modificados após ter sido concedida uma permissão para
modificar a infra­estrutura. Qual processo concede essa permissão?
a. Gerenciamento de Mudanças;
b. Gerenciamento de Configuração;
c. Gerenciamento do Nível de Serviço;
d. Gerenciamento de Liberação.
 
3) Que conceito faz parte do Gerenciamento de Mudanças?
a. Revisão Pós­Implementação;
b. Liberação de Emergência;
c. Solicitação de Serviço;
d. Solução de contorno.
 
4) A administração da ABC Inc. insiste que cada solicitação para instalação de
uma nova estação de trabalho seja tratada com ótima eficiência e eficácia. Que
processo ITIL é responsável para que seja obtido este resultado?
a. Gerenciamento de Mudanças;
b. Gerenciamento de Configuração;
c. Gerenciamento do Nível de Serviço;
d. Gerenciamento de Liberação.
 
5) Após uma busca ter sido solicitada, foi encontrado a causa comum de uma
série de incidentes. Isso resulta em Erro Conhecido. Na seqüência, o que deve
acontecer após o Erro Conhecido ter sido declarado?
a. Todos os incidentes devem ser resolvidos o mais rapidamente possível;
b. O erro deve ser resolvido usando uma mudança;
c. O erro deve ser incluído no Banco de Dados do Gerenciamento da
Configuração (CMDB);
d. O problema deve ser identificado.6) Qual a tarefa primária do Controle de Erros?
a. Descobrir os detalhes para correção provisória;
b. Resolver os Erros Conhecidos através do Processo de Gerenciamento de
Mudanças;
c. Reconhecer e registrar os Erros Conhecidos;
d. Registrar e gerenciar os Erros Conhecidos.
 
7) Durante o processamento de uma Solicitação de Mudanças (RFC). O Gerente
de Mudanças inicia algumas atividades. Que ação é necessária se isso
envolver uma mudança complexa?
a. O Gerente de Mudanças informa a mudança ao Gerenciamento de
Problemas;
b. O Gerente de Mudanças informa a mudança ao Gerenciamento de Incidentes;
c. O Gerente de Mudanças apresenta a mudança ao Conselho Consultivo de
Mudanças;
d. O Gerente de Mudanças apresenta a mudança ao Gerente de TI.
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8) Uma empresa usa Intranet em suas estações de trabalho de projetos gráficos.
A largura da banda deve ser aumentada devido ao alto volume de ilustrações
envidas por rede. Que processo ITIL é responsável pela aprovação da
implementação do aumento da banda de rede?
a. Gerenciamento de Capacidade;
b. Gerenciamento de Mudanças;
c. Gerenciamento do Nível de Serviço;
d. Gerenciamento de Disponibilidade.
 
9) Quando podem começar a construção, o teste e a implementação de
uma mudança?
a. Se for urgente, assim que a Requisição de Mudança tenha sido classificada;
b. Assim que existir um plano de retorno à situação (back­out) para a mudança;
c. Assim que a análise de impacto tenha sido discutida pelos membros do
Conselho de Controle de Mudanças;
d. Assim que a Requisição de Mudança tenha sido formalmente autorizada.
 
10) Quais das seguintes afirmações melhor descrevem o relacionamento
entre o Gerenciamento de Mudanças e o Gerenciamento da Configuração:
I. Não existe dependência entre o Gerenciamento de Mudanças e o
Gerenciamento de Configuração;
II. Se o Gerenciamento de Mudanças for implementado sem o Gerenciamento
de Configuração, o resultado será menos efetivo;
III. O Gerenciamento de mudanças não pode ser implementado sem o
Gerenciamento da Configuração;
IV. O Gerenciamento de Mudanças e o Gerenciamento da Configuração devem
se implementados simultaneamente.
 
11) Com que freqüência deveria ser feita às reuniões do CCM/CE
(CAB/EC)?
a. Diariamente;
b. Mensalmente;
c. Semanalmente;
d. Quando necessário.
 
12) Considere as seguintes afirmações:
I. Um Gerenciamento de Mudanças efetivo, assegura que urgência e impacto
são chaves nas decisões tomadas sobre a programação de mudanças.
II. O Gerenciamento de Mudanças controla todos os aspectos do processo de
mudanças;
III. O Gerenciamento de Mudanças é o responsável pela revisão pós­
implantação das mudanças.
Quais dessas afirmativas são verdadeiras?
a. Apenas I
b. I e III
c. I e II
d. I, II e III
e. II e III
Gerenciamento de Liberação
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1) Que atividade é de responsabilidade do Gerenciamento de liberações?
a. Verificar se há softwares ilegais nos computadores da organização;
b. Armazenar as versões originais de todo o software autorizado na
organização;
c. Registrar onde cada versão de software está disponível;
 
2) Qual das seguintes é o papel da Definitive Software Libary (DSL) no
processo de Gerenciamento de Liberação?
a. Uma área de armazenamento físico para as versões originais de todo
software autorizado em uso;
b. Um manual de referência que inclui toda documentação de software;
c. Uma ferramenta de registro para todos os itens de software;
d. Um tipo de Base de Dados do Gerenciamento da Configuração (CMDB) para
software.
 
3) As palavras Delta, Completa e Pacote descrevem diferentes tipos de
liberações. Qual das seguintes afirmações é verdadeira?
a. Um Pacote de liberação contém hardware e software;
b. Mudanças emergenciais são sempre liberações Delta;
c. Uma liberação Delta é sempre, apenas, uma parte de um pacote de liberação;
d. Uma liberação Completa libera a unidade de liberação para o ambiente de
produção.
e.
 
4) Os estudantes de uma faculdade podem enviar as suas tarefas de curso dos
seus PCs em casa, através da rede de telefonia. Eles podem, também, verificar
as resultados dos seus PCs. Uma estudante precisa de um conjunto de
programas existentes, que podem ser configurados para uma determinada
disciplina, que o aluno está cursando. Que processo é responsável pela
configuração e transmissão correta dos programas?
a. Gerenciamento de Liberações;
b. Gerenciamento de Mudanças;
c. Gerenciamento de Configuração;
d. Gerenciamento de Rede.
 
5) Uma das tarefas do Gerenciamento de Liberações é estabelecer um
DHD. Qual afirmativa melhor descreve um DHD?
a. Um DHD é um número de locais físicos onde são armazenadas as
configurações de referência;
b. Um DHD é uma área criada à parte para o armazenamento seguro de
hardware definitivo sobressalente
c. Um DHD é uma base de dados na qual são registrados todos os itens de
Configuração de Hardware.
 
6) Instruções de instalação de software são consideradas Itens de
Configuração. Onde ficam armazenadas fisicamente estas instruções?
a. BDGC (CMDB);
b. DHD;
c. BSD;
d. CDB
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 Gerenciamento do Nível de Serviço
 
1) Que informação o processo de Gerenciamento Financeiro para Serviços
de TI fornece para o Gerenciamento do Nível de Serviço?
a. A disponibilidade dos serviços de TI em um determinado período;
b. Os custos do sistema de gerenciamento Financeiro;
c. Os custos totais do gerenciamento da rede;
d. Quanto foi gasto em serviços de TI por cliente.
 
2) Em qual documento você registra os requisitos e necessidades do
cliente que afetam a capacidade?
a. Plano de Capacidade;
b. Plano de Melhoria dos Serviços;
c. Programa de Qualidade dos Serviços;
d. Requisitos de Nível de Serviços.
 
3) Para que propósito o Gerenciamento do Nível de Serviço usa dados do
registro de incidentes do Service Desk?
a. Desenvolver Acordos de Nível de Serviços (SLAs);
b. Relatar o número e a natureza dos incidentes que ocorreram durante um
período específico;
c. Determinar a disponibilidade de um serviço de TI o número de incidentes
resolvidos;
d. Analisar, com outros dados, se o nível de serviço combinado está sendo
Fornecido.
 
4) Os Requisitos de Nível de Serviço são usados no processo de
Gerenciamento do Nível de Serviço. O que representam esses Requisitos de
Nível de Serviço?
a. As expectativas e necessidades do cliente em relação ao serviço;
b. O que a organização de TI espera do cliente;
c. As condições necessárias para o Acordo de Nível de Serviço (SLA), um
parágrafo do SLA com especificações adicionais necessárias para a execução
do SLA.
 
5) O seu departamento de rede firmou um contrato com uma organização
externa para atender a um acordo com seu cliente interno. Onde seria
especificado o contrato com a organização externa?
a. Acordo de Nível Operacional (OLA);
b. Acordo de Nível de Serviço (SLA);
c. Requisito de Nível de Serviço (SLR);
d. Contrato de Apoio (UC).
 
6) Qual das seguintes alternativas são vantagens diretas de se iniciar com
os Acordos de Nível de Serviço?
I. As expectativas de ambos, do cliente de TI e dói provedor de serviços, podem
ser alinhadas;
II. Ocorrerão menos incidentes;
III. Serão fornecidas medidas não ambíguas sobre a provisão de serviços;
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IV. A quantidade de mudanças a serem retornadas irá diminuir.
a. II e IV;
b. I e II;
c. III e IV
d. I e III
 Gerenciamento da Disponibilidade
 
1) Que atividade faz parte do processo deGerenciamento da
Disponibilidade?
a. Classificação da Requisição de Mudança;
b. Definição do código de impacto dos incidentes;
c. Identificação de problemas com a disponibilidade dos serviços de TI;
d. Mediação da disponibilidade dos Serviços de TI.
 
2) Qual das opções abaixo é uma das responsabilidades do Gerenciamento
da Disponibilidade?
a. Firmar contratos com os fornecedores;
b. Monitorar a disponibilidade de uma carga em todo o sistema;
c. Verificar a confiabilidade e o nível do serviço dos Itens de Configuração (CIs)
comparados e mantidos por terceiros;
d. Planejar e gerenciar a confiabilidade e disponibilidade do Serviço de TI.
 
3) Como o Gerenciamento da Disponibilidade trabalha com o
Gerenciamento de Segurança?
a. Fazendo acordos sobre a disponibilidade do Banco de Dados da Segurança;
b. Fazendo acordos sobre a segurança do Banco de Dados da Disponibilidade;
c. Estabelecendo as fronteiras de segurança baseadas nos requisitos de
disponibilidade;
d. Implementando as medidas especificadas pelo Gerenciamento de Segurança
para preservar os dados.
 
4) O Gerenciamento da Disponibilidade é responsável:
I. Por conhecer a confiabilidade dos componentes para executar uma função
necessária sob determinadas condições e durante certo tempo;
II. Pela facilidade com qual a manutenção dos componentes do serviço podem
ser executadas;
III. Por negociar os níveis de disponibilidade com os clientes;
a. II e III;
b. I e II;
c. Todos
d. I e III
 
5) Em quais processos do Gerenciamento de Serviços, você
provavelmente usaria o método de análise e gerenciamento de riscos?
a. Gerenciamento de Mudanças e Gerenciamento Financeiro;
b. Gerenciamento da Disponibilidade e Gerenciamento da Continuidade de
Serviços de TI;
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c. Gerenciamento de incidentes e Gerenciamento de Mudanças;
d. Gerenciamento dos Níveis de Serviços e Gerenciamento da Continuidade de
Serviços de TI.
 
6) % de disponibilidade é calculada utilizando qual das fórmulas abaixo?
 
aDowntime x 100 b (tempo acordado ­ downtime) x100
Tempo de Serviço Acordado Tempo de Serviço Acordado
c Tempo de Serviço Acordado x 100 d Tempo de Serviço Acordado x 100
Downtime Tempo de Serviço Acordado ­ Downtime
7) Em termos de Gerenciamento da Disponibilidade, o que significa as
letras CID?
a. Composição do impacto da Disponibilidade;
b. Confidencialidade, Integridade e Disponibilidade;
c. Configuração dos itens Disponíveis;
d. Central de Inteligência dos Dados.
 
8) Que processo ITIL usa Tempo Médio entre Falhas?
a. Gerenciamento da Disponibilidade;
b. Gerenciamento da Capacidade;
c. Gerenciamento da Continuidade dos Serviços de TI;
d. Gerenciamento do Nível de Serviço.
 Gerenciamento da Capacidade
 
1) Uma empresa metalúrgica está em processo de fusão com uma concorrente.
Os departamentos de TI, juntamente com as infra­estruturas de TI das duas
empresas, serão combinados. Que processo é responsável por determinar o
espaço em disco e em memória necessários para as aplicações
executadas na infra­estrutura de TI combinada?
a. Gerenciamento da Disponibilidade;
b. Gerenciamento da Capacidade;
c. Gerenciamento de Operações;
d. Gerenciamento do Nível de Serviço.
 
2) Qual dos processos ITIL seguintes é responsável por garantir que a
organização esteja ciente da tecnologia nova ou modificada?
a. Gerenciamento da Capacidade;
b. Gerenciamento de Mudanças;
c. Gerenciamento Financeiro para Serviços de TI;
d. Gerenciamento da Configuração.
 
3) Dimensionamento de Aplicações é uma técnica usada pelo
Gerenciamento da Capacidade. Por que o Dimensionamento de Aplicações
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é importante?
a. Porque a disponibilidade de um serviço pode ser medida;
b. Porque a utilização de uma aplicação em TI pode ser controlada;
c. Porque a manutenção das competências e habilidades técnicas é importante
para os desenvolvedores de Aplicações;
d. Porque podem ser previstos os recursos necessários para uma aplicação e
seu desempenho.
 
4) O Gerenciamento de Desempenho (Performance Management) e o
Gerenciamento de Recursos (Resource Management) são partes de que
processo?
a. Gerenciamento da Disponibilidade;
b. Gerenciamento da Capacidade;
c. Gerenciamento da Continuidade dos Serviços de TI;
d. Gerenciamento do Nível de Serviço.
 
5) A cobrança diferenciada é uma técnica usada em...?
a. Gerenciamento Financeiro para Serviços de TI;
b. FTA;
c. Gerenciamento da Demanda;
d. CRAMM.
Gerenciamento da Segurança
 
1) Os dados fornecidos à administração financeira da XYZ somente devem
poder ser acessados por usuários autorizados. O Gerenciamento de Segurança
toma medidas para garantir isso. Tomando essas medidas, que aspecto dos
dados pode ser garantido?
a. Disponibilidade;
b. Integridade;
c. Estabilidade;
d. Confidencialidade.
 
2) Como o Gerenciamento de Disponibilidade trabalha com o
Gerenciamento de Segurança?
a. Fazendo acordos sobre a disponibilidade do Banco de Dados de Segurança;
b. Fazendo acordos sobre a segurança do Banco de Dados de Disponibilidade;
c. Estabelecendo as fronteiras de segurança baseadas nos requisitos de
disponibilidade;
d. Implementando as medidas especificadas pelo Gerenciamento de Segurança
para preservar os dados.
Gerenciamento da Continuidade
 
1) Devido à sua dependência cada vez maior dos sistemas de informação, uma
empresa imobiliária nacional decide que deverá haver garantias para provisão
de serviços de TI após uma interrupção no serviço. Que processo deve ser
implementado para fornecer essa garantia?
a. Gerenciamento da Disponibilidade;
b. Gerenciamento da Continuidade dos Serviços de TI;
28/03/2015 Simulado ITIL V3 Foundations Trainning Education Curso Cobit ITIL SAP PMI Analista de Negócios
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c. Gerenciamento do Nível de Serviço;
d. Gerenciamento dos Serviços.
 
2) Que conceito é parte do Gerenciamento da Continuidade dos Serviços
de TI?
a. Dimensionamento de Aplicações;
b. Vulnerabilidade;
c. Capacidade de Manutenção;
d. Resiliência.
 
3) Em relação ao Planejamento da Continuidade dos Serviços em TI, a
severidade de um desastre depende:
a. Da hora e dia que ocorreu;
b. Da quantidade de profissionais disponíveis para auxiliar na recuperação;
c. Do tipo de desastre (inundação, incêndio, terremoto...);
d. Do impacto sobre os clientes de negócio.
 
4) Em quais processos do Gerenciamento de Serviços você,
provavelmente, usaria o método de análise e gerenciamento de riscos?
a. Gerenciamento de Mudanças e Gerenciamento Financeiro;
b. Gerenciamento da Disponibilidade e Gerenciamento da Continuidade dos
Serviços de TI;
c. Gerenciamento de Incidentes e Gerenciamento de Mudanças;
d. Gerenciamento do Nível de Serviços e Gerenciamento da Continuidade dos
Serviços de TI.
 
5) Considere as seguintes afirmações sobre o Planejamento da
Continuidade dos Serviços em TI;
I. A opção de recuperação intermediária externa oferece uma instalação remota,
totalmente equipada com todo o hardware, software, comunicações, e
equipamentos de controle ambiental necessários.
II. A opção de recuperação intermediária externa é frequentemente
compartilhada entre vários clientes. No caso de um desastre, pode não estar
disponível devido a outros ocupantes.
Essas afirmações estão corretas?
a. Ambas;
b. Nenhuma;
c. Apenas I;
d. Apenas II.
 
6) A sua organização acaba de entrar em um acordo de Recuperação
Gradual para Continuidade dos Serviços de TI, Dentro da definição ITIL,
qual das relações abaixo esta incorreta quanto ao que você encontraria na
instalação de contingência?
a. Um prédio, eletricidade, equipamento de telecomunicações, espaço no
escritório para pessoal técnico;
b. Gerador de prontidão, equipamento de telecomunicações,manuais de
sistemas, equipe de suporte, água;
c. Um prédio, equipamento de telecomunicações, um computador, equipes de
suporte, documentação;
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d. Um prédio, eletricidade, água, equipe de suporte, manuais de sistemas.
7) Qual dos seguintes você não esperaria ver em um plano de
Continuidade dos Serviços de TI?
a. Lista de contato;
b. O número de versão das aplicações e sistemas;
c. Referência do procedimento de controle de mudanças;
d. Acordo de Nível de Serviço.
Gerenciamento Financeiro
 
1) Que informação o processo de Gerenciamento Financeiro para Serviços
de Ti fornece para o Gerenciamento do Nível de Serviço?
a. A disponibilidade dos serviços de TI em um determinado período;
b. Os custos do sistema de gerenciamento Financeiro;
c. Os custos totais de gerenciamento da rede;
d. Quanto foi gasto em serviços de TI por cliente.
 
2) Que conceito não faz parte do Gerenciamento Financeiro dos Serviços
de TI?
a. Orçamentos;
b. Cobranças;
c. Compras;
d. Preços.
 
3) Considere as seguintes afirmações:
I. Os clientes sempre devem ser faturados (cobrados) pelos Serviços de TI.
II. A única razão pela cobrança dos serviços é a conscientização dos clientes
sobre os custos envolvidos na utilização desses serviços.
Essas afirmações estão corretas?
a. Ambas;
b. Apenas I;
c. Nenhuma;
d. Apenas II.
 
4) Qual dos seguintes itens não é uma preocupação do Gerenciamento
Financeiro para Serviços de TI?
a. Tarifas telefônicas;
b. Faturamento;
c. Cobrança diferenciada;
d. Revisões de Serviço.
 
5) Qual das afirmativas seguintes, sobre o Gerenciamento Financeiro para
TI, esta correta?
a. O Gerente Financeiro para TI identifica os custos que serão incorridos pela TI
e propõe preços para os serviços;
b. Para que seja possível a instauração da Provisão Orçamentária e
Contabilidade (prestação de Contas), os ANSs (SLAs) e ANOs (OLAs) devem
ter sido acordados;
c. Só é possível estar consciente dos custos se o cliente for cobrado pelos
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serviços;
d. O Gerente Financeiro para TI deve acordar a cobrança com o cliente antes de
estabelecer o Modelo de Custos.
 
 
Gabarito 
Gerais de ITIL 
1 – A; 2 – D; 3 – C; 4 – D; 5 – A. 
Gerenciamento de Configuração 
1 – B; 2­ B; 3 – D; 4 – D; 5 – D; 6 – D; 7 – A; 8 – D; 9 – D; 10 – D; 11 – A. 
Service Desk 
1– A; 2­ B; 3 – C; 4 – D; 5 – D; 6 – B. 
Gerenciamento de Incidentes 
1 – B; 2­ C; 3 – D; 4 – C; 5 – C; 6 – D. 
Gerenciamento de Problemas 
1 – C; 2­ C; 3 – D; 4 – D; 5 – D; 6 – B; 7 – C; 8 – C. 
Gerenciamento de Mudanças 
1 – A; 2­ A; 3 – A; 4 – A; 5 – B; 6 – B; 7 – C; 8 – B; 9 – D; 10 – B; 11 – D; 12 – D.
Gerenciamento de Liberação 
1 – B; 2­ A; 3 – D; 4 – A; 5 – C; 6 – C. 
Gerenciamento do Nível de Serviço 
1 – D; 2­ D; 3 – D; 4 – A; 5 – D; 6 – D. 
Gerenciamento da Disponibilidade 
1 – D; 2­ C; 3 – D; 4 – B; 5 – B; 6 – B; 7 – B; 8 – A. 
Gerenciamento da Capacidade 
1 – B; 2­ A; 3 – D; 4 – B; 5 – C. 
Gerenciamento da Segurança 
1 – D; 2­ D. 
Gerenciamento da Continuidade dos Serviços de TI 
1 – B; 2­ B; 3 – D; 4 – B; 5 – A; 6 – C; 7 – D. 
Gerenciamento Financeiro 
1 – D; 2­ C; 3 – C; 4 – D; 5 – A.
SÃO PAULO
 SEDE
Av. Paulista, 2006,
16° andar 
(11) 3171­2002
RIO DE JANEIRO
21­4063­6518
BRASÍLIA
(61) 4063­7766
BELO
HORIZONTE
(31) 4063­8187
MANAUS
(92) 3642­1539
CUIABÁ
(65) 3046.3200
VITÓRIA
(27) 4062­9192
CURITIBA:
(41) 4063­8083
RECIFE
(81) 3092­6500
PORTO ALEGRE
(51) 4063­9474
SALVADOR
(71) 4062­9323
FORTALEZA
(85) 4062­9171
GOIÂNIA
(62) 3412­9007 
Ramal 249
NATAL
(11) 3171­2002
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