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Gestão da Qualidade - 20202.AB Avaliação On-Line 4 (AOL 4)


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26145 . 5 - Gestão da Qualidade - 20202.AB
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Nota finalEnviado: 29/10/20 05:53 (BRT)
7/10
As respostas corretas não são mostradas para essa avaliação
1. Pergunta 1
/1
A Quality Function Deployment (QFD) é um processo que utiliza um conjunto de ferramentas usadas para definir efetivamente os requisitos do cliente e transforma-los em especificações detalhadas e planos para produzir os produtos e serviços que atendem a esses requisitos.
Neste contexto a matriz QFD (da casa da qualidade) é o tipo?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Diagrama de processo decisório
2. 
Matriz FMEA
3. 
Matriz de prioridades
4. 
Diagrama em árvore
5. 
Matriz de relações
2. Pergunta 2
/1
A análise de modo e efeitos de falha, ou FMEA, é uma metodologia destinada a permitir que as organizações antecipem falhas durante o estágio de projeto, identificando todas as falhas possíveis em um processo de projeto ou de fabricação. A matriz FMEA é do tipo?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Matriz de priorização
2. 
Diagrama de atividades
3. 
Diagrama de Pareto
4. 
Matriz de relações
5. 
Diagrama de atividades
3. Pergunta 3
/1
É usado para mapear sistematicamente toda a gama de atividades que devem ser realizadas para atingir a meta desejada. Também pode ser usado para identificar todos os fatores que contribuem para um problema em consideração. O fragmento de texto apresentado refere-se à (ao):
Ocultar opções de resposta 
1. 
Matriz de prioridade
2. 
Diagrama em árvore
3. 
Matriz de relações
4. 
Diagrama de processo decisório
5. 
Diagrama de atividades
4. Pergunta 4
/1
O uso de ferramentas e técnicas deve ser empregado dentro de uma abordagem de solução de problemas para máxima eficácia e eficiência. Provavelmente, o ciclo de resolução de problemas mais conhecido é o Ciclo PDCA. Assinale a alternativa correta que contém um dos aspectos da etapa plan (planejamento):
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1. 
Realizar pré-auditorias
2. 
Envolve o uso de métricas
3. 
Identificar as causas prováveis do problema
4. 
Treinar e educar os colaboradores
5. 
Pesquisas de satisfação
5. Pergunta 5
/1
O Kaizen pode ser dividido em vários aspectos: princípios, elementos fundamentais, etc. Qualquer que seja a sua classificação, marque a alternativa correta que possui um dos seus elementos:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Marketing
2. 
Matriz FMEA
3. 
MASP
4. 
Custos da qualidade
5. 
Círculos da qualidade
6. Pergunta 6
/1
Essa ferramenta é usada para mapear cada evento e contingência que pode ocorrer ao progredir de uma declaração de problema para sua solução. Também é útil, para antecipar o inesperado e planejar isso. Inclui planos para contramedidas sobre desvios. O fragmento de texto apresentado refere-se à (ao):
Ocultar opções de resposta 
1. 
Diagrama em árvore
2. 
Diagrama de processo decisório
3. 
Matriz FMEA
4. 
Matriz de relações
5. 
Diagrama de atividades
7. Pergunta 7
/1
A prática do ________________________________ envolve colaboradores de todos os níveis e é uma verdadeira prática de inovação. É um esforço de grupo que acredita que dar pequenos passos muitas vezes terá soluções a longo prazo e duradouras.
Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ciclo PDCA
2. 
Diagrama de árvore
3. 
MASP
4. 
Diagrama de atividades
5. 
Kaizen
8. Pergunta 8
/1
Na aplicação da MASP, muitas ferramentas podem ser utilizadas: Diagrama de Pareto, Folha de verificação, diagrama de Ishikawa, brainstorming, entre tantas. Com base no fragmento de texto apresentado a terceira etapa do MASP é:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Análise
2. 
Conclusão
3. 
Observação
4. 
Padronização
5. 
Verificação
9. Pergunta 9
/1
Qual dos seguintes itens normalmente seria considerado um dos “custos de qualidade”?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Custos de transação
2. 
Custos de avaliação
3. 
Custos de transporte
4. 
Custos de marketing
5. 
Custos totais
10. Pergunta 10
/1
Esta etapa do Ciclo PDCA está preocupada com a implementação do plano de ação; verificação monitora a eficácia das ações que foram implementadas e atua em relação à padronização dos resultados e transferindo as práticas para outros processos. A etapa descrita refere-se a:
Ocultar opções de resposta 
1. 
check
2. 
plan
3. 
to
4. 
act
5. 
do