Buscar

AP3 1 Avaliação Formativa Processual - PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL_UNINTA

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 22 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 22 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 9, do total de 22 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Iniciado em Thursday, 3 Dec 2020, 14:21
Estado Finalizada
Concluída em Thursday, 3 Dec 2020, 15:32
Tempo
empregado
1 hora 10 minutos
Notas 20,00/20,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)

Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Mc Gregor, após observar a maneira como o executivo tratava seus funcionários, propôs duas visões distintas do ser humano; uma
negativa, que chamou de teoria X e uma positiva, chamada de teoria Y. No que se refere as premissas da Teoria X julgue as
alternativas com V (Verdadeiro) e F (Falso). 
I___ O homem por natureza, não gosta de trabalhar, e sempre que puder, vai evitar o trabalho; 
II___ As pessoas demonstram auto-orientação e autocontrole se estiverem comprometidas com os objetivos; 
III___ A inovação e a criatividade estão distribuídas por toda a população. 
IV___ A maioria dos trabalhadores coloca a segurança acima de todos os fatores associados ao trabalho e mostram pouca
ambição. 
Escolha uma opção:
A. F, F, F, F.
B. V, V, V, V.
C. V, F, F, V. 
D. F, V, V, F.
Sua resposta está correta.

Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
p
Complete a sentença com a alternativa apropriada. 
"A ________________ re�ete a realidade objetiva." 
Escolha uma opção:
A. Psicologia comportamental.
B. Cognição;
C. Percepção; 
D. Estabilidade Emocional;
Sua resposta está correta.

Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A cultura organizacional é concebida a partir de seus elementos constitutivos. Marque a alternativa que possua os elementos da
cultura organizacional. 
Escolha uma opção:
A. Reação de alarme, Fase de resistência e Fase de exaustão.
B. Valores, Crenças, Pressuposto, Normas, Ritos, Rituais, Cerimônias, Estórias, Mitos e Comunicação. 
C. Aspectos que podem ser vistos de fora e Aspectos relacionados as questões internas.
D. Vantagem competitiva e sucesso �nanceiro, Produtividade, qualidade e moral, Inovação, Compatibilidade de fusões e
aquisições e Ajuste pessoa/organização.
Sua resposta está correta. 
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
"Os ____________________ são aqueles criados pela situação ou ambiente em que a pessoa se encontra". 
Dentre as opções abaixo assinale a que se adequa corretamente. 
Escolha uma opção:
A. Motivos perceptivos.
B. Motivos internos;
C. Motivos externos; 
D. Motivos cognitivos;
Sua resposta está correta. 
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No que compreende o comportamento organizacional 
Escolha uma opção:
A. Refere-se ao cuidado da organização com as pessoas.
B. Refere-se à carreira pro�ssional;
C. Refere-se ao estudo sistemático das ações e atitudes das pessoas dentro das organizações; 
D. Refere-se ao comportamento do consumidor;
Sua resposta está correta.

Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao analisar o que se compõe acerca dos cinco grandes traços de personalidades fundamentais e relevantes para as organizações
Aponte a assertiva correta: 
"A _______________ refere-se à maleabilidade das crenças e dos interesses de uma pessoa." 
Escolha uma opção:
A. Extroversão;
B. Sociabilidade;
C. Estabilidade Emocional.
D. Abertura; 
Sua resposta está correta. 
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Julgue as alternativas abaixo, com V para Verdadeiro e F para Falso, observando quais a�rmativas se referem aos traços comuns
quanto à de�nição para cultura. 
I___ É algo construído e compartilhado pela maioria dos indivíduos componentes de um determinado grupo social; 
II___ É como se fosse a "alma" de um grupo social ou de uma organização, de onde derivam aspectos observáveis, como sua
estratégia, sua estrutura, seus processos e sistemas; 
III___ Falta de preocupação em �xar missão a perseguir e objetivos a alcançar; 
IV___ Maior chance de sucesso para ações complexas. 
V___ Formam as "lentes" pelas quais vemos o mundo a nossa volta, moldando, em grande medida, o nosso comportamento no
mundo em que vivemos. 
Escolha uma opção:
A. F, F, V, V, F.
B. V, V, F, F,V. 
C. V, V, V, V, F.
D. F, F, V, F, F.

Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sua resposta está correta.
Em se tratando dos cinco grandes traços de personalidades fundamentais e relevantes para as organizações. Assinale a opção
correta das alternativas abaixo: 
"A ______________ refere-se ao bem-estar sentido nos relacionamentos." 
Escolha uma opção:
A. Extroversão; 
B. Sociabilidade;
C. Abertura;
D. Estabilidade Emocional
Sua resposta está correta.

Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo Gri�n e Moorhead (2006), o estresse não é um fenômeno simples e tem muitas causas diferentes. Eles se concentraram em
estressores relacionados ao trabalho e identi�caram três causas ligadas às exigências: 
Escolha uma opção:
A. Reação de alarme, Fase de resistência e Fase de exaustão.
B. Exigências Físicas, Exigências da função e Exigências interpessoais. 
C. Somatizações, Fadiga e Depressão.
D. Planejamento, Monitoramento e Controle, Execução.
Sua resposta está correta.

Questão
10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo Fiorelli (2000), equipes constituem um espaço psicológico para compartilhar emoções. Esse papel emocional compreende
vários aspectos e manifesta-se de várias maneiras, são elas: 
Escolha uma opção:
A. Descritivo, Especí�co, Compatível com as necessidades (motivações) de ambos, Dirigido.
B. Autogeridas, multifuncionais, de alta gerência, grupos de a�nidades e equipes virtuais.
C. Companheirismo, Identi�cação, Compreensão, Orientação, Apoio e Proteção;
D. Racionalização, Modelação, Negação da realidade, Derivativo para carências afetivas, Preservação da coesão, Espaço para
representar, Espaço para catarse e Útero protetor. 
Sua resposta está correta.

Questão
11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As pessoas buscam consistência em suas atitudes e seus comportamentos, de maneira que ambos pareçam racionais e coerentes. A
que se refere a seguinte frase: "Quando surge uma inconsistência, desencadeiam-se forças que levam o indivíduo de volta ao estado
de equilíbrio, para que as atitudes e o comportamento voltem a ser coerentes". 
Escolha uma opção:
A. Estabilidade Emocional;
B. Cognição;
C. Psicologia comportamental.
D. Dissonância cognitiva; 
Sua resposta está correta.

Questão
12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Complete o espaço em branco com a alternativa CORRETA: 
"Os _____________________ são as noções compartilhadas que as pessoas têm do que é importante e acessível para o grupo
a que pertencem;" 
Escolha uma opção:
A. Pressupostos.
B. Rituais.
C. Mitos.
D. Valores. 
Sua resposta está correta.

Questão
13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo Dubrin (2003), a cultura organizacional pode causar um impacto penetrante na e�cácia da organização. Ele aponta
principais consequências e implicações da cultura.
Escolha uma opção:
A. Vantagem competitiva e sucesso �nanceiro, Produtividade, Qualidade e Moral, Inovação, Compatibilidade de fusões e
aquisições, Ajuste da pessoa ou da organização, Direção da atividade de liderança. 
B. Valores, Crenças, Pressuposto, Normas, Ritos, Rituais, Cerimônias, Estórias, Mitos e Comunicação.
C. Aspectos que podem ser vistos de fora e Aspectos relacionados as questões internas.
D. Reação de alarme, Fase de resistência e Fase de exaustão.
Sua resposta está correta.

Questão
14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A motivação consistiria na disposição para fazer alguma coisa e seria condicionada pela capacidade dessa ação satisfazer uma
necessidade do indivíduo. Quais os grupos de motivos que in�uenciam no desempenho das pessoas 
Escolha uma opção:
A. Distorção e Diferenciação.
B. Diferenciação e Percepção;
C. Motivação cognitiva e Percepção seletiva;
D. Motivos internos e Motivos externos; 
Sua resposta está correta. 
Questão
15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com os critérios para de�nição de uma equipe, marque a alternativa que se refere ao que devemos considerar ao
estruturar uma equipe de trabalho. 
Escolha uma opção:
A. Sobrecarga de informações, Pressões do tempo, Clima Organizacional,Tecnologia e Pessoais.
B. Companheirismo, Identi�cação, Compreensão, Orientação, Apoio e Proteção;
C. Tamanho da equipe, Composição da equipe, Organização da equipe de trabalho e De�nição e/ou distribuição de tarefas. 
D. Descritivo, Especí�co, Compatível com as necessidades (motivações) de ambos, Dirigido.
Sua resposta está correta. 
Questão
16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
"As_____________________ dizem sobre como as pessoas devem se comportar e se baseiam ou re�etem as crenças e os
valores organizacionais". 
De acordo com a sentença assinale a alternativa certa: 
Escolha uma opção:
A. Estórias.
B. Normas. 
C. Cerimônias.
D. Crenças.
Sua resposta está correta.

Questão
17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo Robbins (1999), a cultura desempenha várias funções na organização. Julgue as alternativas abaixo, com V para Verdadeiro
e F para Falso, observando quais a�rmativas se referem as funções que a cultura desempenha. 
I___ Redução excessiva da supervisão: supervisores que adquirem demasiada con�ança em suas equipes acabam por se distanciar
dos acontecimentos, comprometendo suas percepções e seu conhecimento do cotidiano organizacional; 
II___ Sentimento de identidade excessivo: esse sentimento pode di�cultar a aceitação de novos integrantes, percebidos como perigo
à estabilidade do grupo; 
III___ Papel de de�nição de fronteiras, o que permite a distinção de uma e outra organização; 
IV___ Sentido de identidade para os membros da organização; 
V___ Facilita o comprometimento com algo maior que os interesses individuais; 
Escolha uma opção:
A. V, V, V, F, F.

Questão
18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
B. F, V, V, V, F.
C. F, V, V, F, F.
D. V, V, V, V,V. 
Sua resposta está correta.
Para se identi�car a cultura de uma organização Deal e Kennedy (apud SCHEIN, 2001) sugerem dois tipos de análise, são elas: 
Escolha uma opção:
A. Redução da dor e ansiedade
B. Aspectos que podem ser vistos de fora e Aspectos relacionados as questões internas. 
C. Grupo e Indivíduo.
D. Macro e Micro organizacional.
Sua resposta está correta.

Questão
19
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De acordo com Vecchio (2008) os gerentes do século XXI se defrontam com diversos desa�os na relação com os colaboradores. São
eles: 
Escolha uma opção:
A. Equipe de trabalho personalizada, Redução da contratação de temporários e Falta de expressar as emoções no ambiente de
trabalho.
B. As in�uências do mercado digital no grupo.
C. Diversidade da equipe de trabalho, Aumento da contratação de temporários e Expressão cada vez maior de emoções no
ambiente de trabalho. 
D. Diversidade da equipe de trabalho, redução da contratação e Falta de expressar as emoções no ambiente de trabalho
Sua resposta está correta.

Questão
20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No que diz respeito aos cinco grandes traços de personalidades fundamentais e relevantes para as organizações. Complete com a
alternativa CORRETA: 
"A________________ refere-se à quantidade de objetivos em que cada um é capaz de se concentrar". 
Escolha uma opção:
A. Estabilidade Emocional;
B. Consciência/meticulosidade. 
C. Extroversão;
D. Sociabilidade;
Sua resposta está correta.

ATIVIDADE ANTERIOR 
Avaliação Formativa II
PRÓXIMA ATIVIDADE
Atividade Discursiva 

https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/view.php?id=200161&forceview=1
https://virtual.uninta.edu.br/mod/assign/view.php?id=200164&forceview=1


Continue navegando

Outros materiais