PROJETOS DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS - ATIVIDADE 03

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GRA0145 PROJETOS DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS GR2846202 - 
202020.ead-11188.01 Unidade 3 ATIVIDADE 3 (A3) 
Os aspectos tributários afetam os custos das mercadorias, dado o volume 
da carga tributária incidente sobre ela, como por exemplo as alíquotas de IPI, 
ICMS, PIS e COFINS, bem como se a fábrica está situada em região com 
incentivos fiscais (zona franca) etc. O tempo de permanência no armazém, os 
custos e a velocidade de reposição, assim como as formas de movimentação 
são os aspectos gerenciais que também se somam aos custos dos materiais. 
Assim, o empresário ou o gestor de uma forma geral, precisa continuamente 
encontrar respostas para a seguinte pergunta: 
Quais são os aspectos fiscais e gerenciais que estão relacionados aos estoques 
e como é realizado o Planejamento e o Controle de estoque; a gestão desses 
estoques; a seleção de fornecedores; os tipos de armazéns e almoxarifados; a 
finalidade e tipos de inventários; finalidades e tipos de inventários; equipamentos 
mais utilizados e identificados para cada tipo de trabalho? 
Os controles fiscais da empresa são de suma importância para as 
empresas. Eficiência e eficácia nos controles são primordiais para a 
sobrevivência da organização. Atualmente, com o advento do bloco K, é 
necessário informar mensalmente ao Fisco a posição dos estoques da empresa. 
Anualmente, o bloco H é mandatório para integrar o EFD ICMS/IPI. Os estoques 
são controlados no Brasil através do PEPS (Primeiro que entra, primeiro que sai) 
e por média ponderada. Essas informações são essenciais para a boa 
administração dos estoques, além é claro, do planejamento organizacional e 
operacional. Normalmente fichas de estoque são utilizadas para registar as 
entradas e saídas, contudo, com o advento da tecnologia, todos esses controles 
são efetivamente registrados por sistemas cada dia mais robustos. Desta 
maneira, é possível analisar em tempo real a posição dos estoques, avaliando 
necessidades básicas, como compras e aumento ou diminuição da produção. 
Fornecedores devem ser selecionados de forma que atendam as 
necessidades operacionais da empresa. O benchmarking se torna um aliado do 
empresário e do gestor nesta difícil tarefa de escolher o melhor custo benefício. 
Desta forma, é muito importante que os controles sejam efetivos e 
atualizado constantemente. As empresas devem se enquadrar no meio 
tecnológico ao qual são expostas diariamente, permitindo que a vitalidade da 
empresa se mantenha ano após ano. É inevitável que o fim de uma empresa 
chegue caso seus controles não sejam parametrizados corretamente e que 
obviamente, que os mesmos sistemas sejam atualizados.