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MAPA MENTAL fund. ADMINISTRAÇÃO PRINCÍPIO DO PLANEJAMENTO: É necessária a substituição de métodos empíricos por métodos científicos, evitando ações e julgamentos individuais a respeito do trabalho. Princípio da preparação dos trabalhadores: Selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida. PRINCÍPIO DO CONTROLE: É necessário controlar o trabalho realizado pelos operários, de modo a evitar tempo ocioso, esforço físico desnecessário e possíveis resistências. cONSIDERADO O "pai da administração". Engenheiro mecânico americano, estudou o chão de fabrica, ou seja, como os operários se comportam, como trabalham e desenvolvem suas tarefas. acelerar o processo produtivo, ou seja, produzir mais em menos tempo, e com qualidade. PRINCÍPIO DA EXECUÇÃO: É necessário distribuir as tarefas e responsabilidades para cada trabalhador, buscando um sistema de produção industrial disciplinado E OBJETIVO. fREDERICK taylor OBJETIVO Princípios taylorismo aumento da produtividade administração científica Controle do tempo divisão do trabalho FOCO NAS TA REFAS cRIADOR DA TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO. Engenheiro de minas, formado na frança em 1860. Suas pesquisas foram direcionadas ao trabalho realizado nas organizações como um todo, criando uma teoria que analisava os processos dentro da empresa de cima para baixo, ao contrário do que propunham Henry Ford, Frederick Taylor. HENRI FAYOL PRINCÍPIOS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Divisão do trabalho 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE UNIDADE DE COMANDO UNIDADE DE DIREÇÃO DISCIPLINA SUBORDINAÇÃO DOS INTERESSES INDIVIDUAIS REMUNERAÇÃO CENTRALIZAÇÃO cadeia escalar ORDEM EQUIDADE ESTABILIDADE INICIATIVA ESPÍRITO DE EQUIPE objetivo aumento de eficiência através da disposição da estrutur a organizac ional e relações . FOCO NA ESTRUTURA administração CLÁSSICA ABORDAGEM DE CIMA PARA BAIXO