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MAPA MENTAL
fund. ADMINISTRAÇÃO
PRINCÍPIO DO PLANEJAMENTO:
É necessária a substituição de métodos empíricos por
métodos científicos, evitando ações e julgamentos
individuais a respeito do trabalho.
Princípio da preparação dos
trabalhadores:
Selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então
prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de
acordo com o método planejado para que atinjam a meta
estabelecida.
PRINCÍPIO DO CONTROLE:
É necessário controlar o trabalho realizado pelos
operários, de modo a evitar tempo ocioso, esforço físico
desnecessário e possíveis resistências.
cONSIDERADO O "pai da administração".
Engenheiro mecânico americano, estudou o chão de fabrica, 
ou seja, como os operários se comportam, como trabalham e
desenvolvem suas tarefas.
acelerar o processo produtivo,
ou seja, produzir mais em 
menos tempo, e com qualidade.
PRINCÍPIO DA EXECUÇÃO:
É necessário distribuir as tarefas e responsabilidades para
cada trabalhador, buscando um sistema de produção
industrial disciplinado E OBJETIVO.
fREDERICK taylor
OBJETIVO
Princípios
taylorismo
aumento da produtividade
administração científica
Controle do tempo
divisão do trabalho
FOCO NAS TA
REFAS
cRIADOR DA TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO.
Engenheiro de minas, formado na frança em 1860.
Suas pesquisas foram direcionadas ao trabalho realizado nas organizações como
um todo, criando uma teoria que analisava os processos dentro da empresa de cima
para baixo, ao contrário do que propunham Henry Ford, Frederick Taylor.
HENRI FAYOL
PRINCÍPIOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Divisão do 
trabalho 8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
AUTORIDADE E
RESPONSABILIDADE
UNIDADE DE
 COMANDO
UNIDADE DE
DIREÇÃO
DISCIPLINA
SUBORDINAÇÃO DOS
INTERESSES INDIVIDUAIS
REMUNERAÇÃO
CENTRALIZAÇÃO
cadeia escalar
ORDEM
EQUIDADE
ESTABILIDADE
INICIATIVA
ESPÍRITO DE EQUIPE
objetivo
aumento de 
eficiência 
através da 
disposição 
da estrutur
a organizac
ional
 e relações
.
FOCO NA ESTRUTURA
administração CLÁSSICA
ABORDAGEM DE CIMA PARA BAIXO