PROVA DE CONTROLADORIA

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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Data de inicio quinta, 26 Nov 2020, 19:21
Estado Finalizada
Data de conclusão quinta, 26 Nov 2020, 20:00
Tempo empregado 38 minutos 26 segundos
Nota 4,80 de um máximo de 6,00(80%)
Em sequência as palavras que completam corretamente essas lacunas são: 
Enquanto a ________ da empresa descreve o que ela é, a de�nição de sua
________ é a forma de conduzi-la em direção à sua ________.
Escolha uma:
a. visão; meta; missão
b. meta; missão; visão
c. missão; meta; visão 
d. missão; visão; meta
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: missão; meta; visão.
A partir das acepções de Martin (2002), a Controladoria deve abranger a
contabilidade �nanceira, voltada para o público _________, e a contabilidade
gerencial, que tem como objetivo atender as necessidades do usuário _________.
Desta forma, o Controller precisa ser um _____________, para entender os
aspectos relacionados à empresa como um todo, bem como o mercado em que
está inserida. Precisa, também, possuir as habilidades de um
_______________para entender vários aspectos relacionados à legislação
tributária, societária, entre outras especialidades funcionais. 
 
Assinale a alternativa que contém as palavras que completam corretamente as
lacunas: 
Escolha uma:
a. interno, externo, generalista, especialista
b. externo, interno, generalista, especialista 
c. interno, externo, especialista, generalista
d. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: externo, interno, generalista, especialista.
Conceitos de Controladoria ► AVALIAÇÃO ► PROVA
http://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=11
http://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=266
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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A partir da �gura 01, abaixo, é correto a�rmar que:
 
I.    A Controladoria deve agir como promotora da integração entre as diversas
áreas das empresas. 
II.    A Controladoria é responsável pela supervisão dos demais departamentos
da empresa. 
III.    A Controladoria deve ser um elo entre o planejamento estratégico com os
departamentos responsáveis pela operacionalização do mesmo. 
IV.    Os dados gerados nos departamentos operacionais são processados
somente pela controladoria, que depois de analisados, são repassados
novamente para os gestores dos departamentos operacionais, �nalizando o
processo de geração de informações. 
 
Escolha uma:
a. Estão CORRETAS somente as a�rmativas II e III.
b. Estão CORRETAS somente as a�rmativas II e IV.
c. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I e III.
d. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I, II e III. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Estão CORRETAS somente as a�rmativas I e III..
Para Walker & Zinsli (1993), um sistema de informações gerenciais deve integrar
todas as operações da empresa, desde o nível operacional até o nível
estratégico. Portanto, a controladoria deve assegurar que o sistema seja
totalmente integrado, possibilitando à gestão da empresa tomar as melhores
decisões. 
Com base nas informações, analise as a�rmativas abaixo e assinale a
alternativa correta:
I.    O propósito básico do sistema de informação é o de habilitar a empresa a
alcançar seus objetivos pelo uso e�ciente dos recursos disponíveis e a e�ciência
na utilização do recurso da informação é medida pela relação do custo para
obtê-la e o valor do benefício do seu uso. 
II.    A Controladoria apresenta papel fundamental na prestação de informações
sobre o desempenho obtido pelas empresas, sua comparação com os
resultados projetados anteriormente, análise sobre as principais causas nas
variações e relato sobre as ações desenvolvidas para corrigir tais desvios. 
III.    A Controladoria deve possuir uma base de dados bastante detalhada e
con�ável sobre os aspectos operacionais, �nanceiros e não �nanceiros de toda
a empresa. 
IV.    A Controladoria, responsável pela qualidade das informações, supre os
sistemas com os dados e demonstra os resultados alcançados por todas as
áreas operacionais da empresa. 
 
Escolha uma:
a. Estão CORRETAS somente as a�rmativas II e IV.
b. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I e III.
c. Estão CORRETAS somente as a�rmativas II e III.
d. Estão CORRETAS todas as a�rmativas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão CORRETAS todas as a�rmativas..
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Figueiredo e Caggiano (2008, p. 10) defendem que a Controladoria consiste em
doutrinas e conhecimentos da gestão econômica e pode ser visualizada como
uma área do conhecimento humano ou como um órgão administrativo., Analise
as a�rmativas sobre controladoria e assinale a alternativa correta:
 
I) Como área do conhecimento humano, quando a�rma que a teoria da
contabilidade é fonte para as bases teóricas e conceituais na elaboração de
modelagem e manutenção de sistemas de informações que supram as
necessidades dos gestores nos processos administrativos.
 II) Como área do conhecimento humano, quando discorre sobre as
competências necessárias para o desempenho da função de controller.
 III) Como um órgão administrativo, quando trata dos fundamentos, conceitos,
princípios e métodos, originados de várias ciências, que embasam os processos
deste departamento.
IV) Como área do conhecimento humano, com fundamentos, conceitos,
princípios e métodos com origem em outras ciências. 
V) Como órgão administrativo, com missão, função e princípios norteadores
estabelecidos no modelo de gestão do sistema empresa.
 
Escolha uma:
a. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I e III.
b. Estão CORRETAS somente as a�rmativas II e III.
c. Estão CORRETAS somente as a�rmativas II e IV.
d. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I, IV e V. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão CORRETAS somente as a�rmativas I, IV e V..
O Planejamento Estratégico parte de alguns pressupostos para a sua
elaboração. Alguns destes pressupostos estão elencados nas a�rmativas
abaixo. 
I.    Enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo
em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. 
II.    Tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a
análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de
longo prazo. 
III.    Visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades
da organização, envolvendo-a como um todo. 
IV.    Pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos,
enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da
organização. 
V.    Deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por
enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. 
 
As alternativas que apresentam corretamente os pressupostos na elaboração
do Planejamento Estratégico são APENAS: 
Escolha uma:
a. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I, II e IV.
b. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I e III.
c. Estão CORRETAS somente as a�rmativas II e III. 
d. Estão CORRETAS somente as a�rmativas III, IV e V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão CORRETAS somente as a�rmativas II e III..
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Kaplan e Norton (1997) desenvolveram a metodologia do BSC vinculada a
quatro perspectivas básicas. A partir da classi�cação deste autor, analise as
colunas da tabela abaixo e, em seguida, selecione a alternativa que
corresponde a correta sequência de classi�cação das duas colunas: 
 
Escolha uma:
a. 1, 2, 4, 3
b. 4, 2, 3, 1
c. 3, 4, 2, 1 
d. 3, 2, 1, 4
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A respostacorreta é: 3, 4, 2, 1.
A gestão de custos, alinhada com o posicionamento estratégico da empresa,
tem como princípio a aplicação de técnicas que permitem aos gestores,
simultaneamente, reforçar o posicionamento estratégico e reduzir seus custos
(COOPER; SLAGMULDER, 2003). 
Assinale a alternativa abaixo que NÃO está alinhada com o ponto de vista dos
autores.
Escolha uma:
a. O comportamento dos custos de uma empresa é uma função das
escolhas estratégicas sobre a estrutura de como competir e da habilidade
administrativa nas escolhas estratégicas.
b. A gestão estratégica de custos vem sendo utilizada nos últimos tempos
para designar a integração que deve haver entre o processo de gestão de
custos e o processo de gestão da empresa inteira.
c. A migração de um ambiente tradicional de gestão e produção para os
novos paradigmas preconizados pela gestão estratégica de custos não
precisa ser acompanhada de profundas mudanças nos objetivos e nos
conceitos referentes aos sistemas de avaliação de desempenhos das
organizações.
d. Todas as alternativas anteriores estão alinhadas com o pondo de vista
dos autores. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: A migração de um ambiente tradicional de gestão e
produção para os novos paradigmas preconizados pela gestão estratégica de
custos não precisa ser acompanhada de profundas mudanças nos objetivos e
nos conceitos referentes aos sistemas de avaliação de desempenhos das
organizações..
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O exercício da pro�ssão de Contador foi sempre subsidiado por elementos que
lhes davam sustentabilidade, tais como: necessidade de documentos suporte
para o registro das operações; o princípio do conservadorismo, ao de�nir o uso
de menor valor para um ativo, quando mais de uma alternativa é possível, para
que não se tenha uma supervalorização do potencial de geração de recursos
para as entidades. Além destas características, outras mais moldavam os
relatórios contábeis. De acordo com o conteúdo do livro, analise as a�rmativas
e assinale a alternativa que apresenta os principais motivos que fazem com que
estas qualidades da contabilidade não sejam mais su�cientes para suprir as
necessidades de informações dos gestores.
I.    As informações apresentadas pelos demonstrativos contábeis tradicionais
não são úteis para a tomada de decisões gerenciais, pois apenas permitem uma
visão sobre o que ocorreu no passado da empresa. 
II.    É necessário haver uma mudança na visão que geralmente o contador tem
sobre os fatores que in�uenciam, de forma dinâmica, os processos das
empresas e, desta forma na sua e�cácia operacional e de suas estratégias. 
III.    A necessidade de desenvolvimento de estratégias para medir os resultados
atuais e planejar os resultados futuros de cada empresa de acordo com as
forças dos ambientes internos e externos. 
IV.    O pro�ssional da Contabilidade, dentro do atual contexto social e
econômico, precisa delinear projetos de trabalho, por meio de visões
prospectivas e sistemáticas, de acordo com as diferentes �loso�as
organizacionais. 
 
Escolha uma:
a. Estão CORRETAS somente as a�rmativas II e III.
b. Estão CORRETAS somente as a�rmativas II e IV.
c. Estão CORRETAS somente as a�rmativas I e III.
d. Estão CORRETAS somente as a�rmativas II, III e IV. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão CORRETAS somente as a�rmativas II, III e IV..
Para Quezada et al (1999), os gestores das Micro e Pequenas Empresas (MPEs)
geralmente não elaboram um planejamento estratégico. Analise as alternativas
abaixo e assinale aquela que apresenta a a�rmativa que corresponde ao motivo
pelo qual o autor a�rma que os gestores das MPEs não utilizam esta
ferramenta gerencial. 
Escolha uma:
a. O planejamento estratégico somente pode ser utilizado pelas grandes
empresas, devido à complexidade de suas operações.
b. Os gestores não conhecem as ferramentas para elaboração do
planejamento estratégico. 
c. O autor considera ser impossível uma MPE obter os dados necessários
para a elaboração do planejamento estratégico.
d. O autor defende a ideia de que as MPEs devem concentrar seus esforços
somente na resolução dos problemas do dia a dia, combatendo as crises
cotidianas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Os gestores não conhecem as ferramentas para
elaboração do planejamento estratégico..