PROVA N2 - CONTROLADORIA.GABARITADA

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Curso GRA0103 CONTROLADORIA GR0483202 - 202020. 
Teste 20202 - PROVA N2 (A5) 
 
Status Completada 
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos 
 
 
 
PERGUNTA 1 
1. Quando aumenta a demanda pelos produtos, as organizações precisam 
também crescer. Nesse cenário, elas recorrem aos empréstimos como uma 
forma de alavancar seus negócios. Para poder validar a alavancagem, deve-se 
levar em conta se o retorno vai ser suficiente para pagar o empréstimo, os juros 
e ainda gerar lucros. 
 
Acerca da alavancagem financeira, um dos tipos de alavancagem que podem 
ser utilizados pela empresa, analise as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
 
I. Com a alavancagem financeira é possível analisar os investimentos em longo 
prazo comparando o custo do capital obtido (empréstimo) com o retorno da 
organização. 
Pois: 
II. Os recursos de terceiros (empréstimo) atuam como uma alavanca para que 
a melhoria seja implementada na empresa. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa 
correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma 
proposição falsa. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
1 pontos 
PERGUNTA 2 
1. A alavancagem operacional decorre da existência de gastos fixos 
relacionados a ativos, ou seja, investimentos; a alavancagem financeira, por 
sua vez, decorre da existência de gastos fixos relacionados ao passivo, isto é, 
os financiamentos da empresa; e a combinação dos dois graus de 
alavancagem resulta na alavancagem combinada. 
 
Considerando a alavancagem combinada, analise as asserções a seguir e a 
relação proposta entre elas. 
 
I. A alavancagem combinada decorre da existência de custos fixos 
operacionais e financeiros. 
Pois: 
II. Relaciona as variações no lucro líquido em decorrência de variações nas 
vendas, determinando o grau de risco do empreendimento. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa 
correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma 
proposição falsa. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
1 pontos 
PERGUNTA 3 
1. A maneira como os relatórios são preparados pela controladoria 
depende da qualidade das informações recebidas. O modelo de informação 
deve conter as informações organizacionais, considerando as ações dos 
gestores de buscar modelos de gestão e de decisão. As informações, dentro de 
um sistema, serão todos os dados inseridos no contexto da decisão. A partir do 
exposto, analise as asserções a seguir e a possível relação existente entre 
elas. 
 
I. O valor de uma informação reside no seu uso final pelos gestores. 
POIS 
II. É gerando clareza e sendo relevante que uma informação auxilia no 
processo de decisões. 
 
Agora, assinale a alternativa correta. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa 
correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma 
proposição falsa. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
1 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Hoje as organizações precisam gerenciar com eficiência e eficácia suas 
atividades para se manter no mercado competitivo. A controladoria contribui 
nesse sentido, ao apoiar e fornecer informações para os gestores no 
planejamento e no controle das atividades. 
 
Sobre a atuação da controladoria, no controle das atividades, analise as 
asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. A controladoria exerce sua função de controle quando as receitas e despesas 
estão dentro daquilo que foi planejado. 
POIS 
II. Controlar inclui agir para corrigir desvios que possam comprometer o que foi 
planejado para alcançar os objetivos. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa 
correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma 
proposição falsa. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
1 pontos 
PERGUNTA 5 
1. O planejamento tático, também conhecido como controle gerencial, é o planejamento 
considerado de médio prazo, fica entre o planejamento estratégico e o operacional, além 
também de orientar o planejamento operacional. A partir do apresentado, analise as asserções 
a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. É no nível tático que os gerentes exercem o papel de garantir o uso e aquisição eficaz dos 
recursos. 
POIS: 
II. É necessário o uso eficiente dos recursos obtidos para que a empresa possa alcançar seus 
objetivos. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa 
correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma 
proposição falsa. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
1 pontos 
PERGUNTA 6 
1. Leia o excerto a seguir: 
“O modelo de gestão representa os princípios básicos que norteiam uma 
organização e serve como referencial para orientar os gestores nos processos 
de planejamento, tomada de decisões e controle. Para alguns autores, pode-se 
entender “modelo de gestão” como a representação abstrata do conjunto de 
elementos que viabilizam a administração da eficiência e da eficácia da 
organização rumo aos resultados pretendidos. [...]”. 
 
OLIVEIRA, L. M.; JUNIOR, J. H. P.; SILVA, C. A. S. Controladoria 
estratégica. 11. ed. São Paulo: Atlas, 2015. p. 107. 
 
O excerto apresentado trata, em termos gerais, acerca do modelo de gestão, 
que é representado pela missão, valores, crenças, entre outros aspectos. A 
respeito dos principais componentes do modelo de gestão, analise as 
afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F 
para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) As definições de crenças e valores pelos quais cada entidade direciona os 
seus negócios representam os atributos apresentados por seus fundadores. 
II. ( ) A missão é determinar o que a empresa se propõe a fazer; mais que isso: 
é a sua razão de existir. 
III. ( ) O propósito básico perseguido pela organização representa o resultado 
esperado pelo cumprimento de sua missão. 
IV. ( ) A forma como a empresa irá desenvolver as suas atividades é 
representada pelo modelo de gestão. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
 F, V, F, V. 
 
 V, V, F, F. 
 
 F, F, F, F. 
 
 V, F, V, V. 
 
 V, V, V, V. 
1 pontos 
PERGUNTA 7 
1. A controladoria se utiliza de informações para facilitar o processo 
decisório. Assim, um bom sistema de informações é fundamental para que ela 
possa monitorar e integrar o processo de gestão da empresa. Sobre a forma da 
controladoria conduzir o monitoramento e a integração desse processo, 
assinale a alternativa correta. 
 
 O modelo de informação deve ter uma estrutura que permita que as 
informações sejam distribuídas aos gestores, mas acessadas apenas pela 
controladoria. 
 
 O modelo de informação deve viabilizar a escolha da alternativa de ação 
que conduza a uma otimização do resultadoeconômico da empresa. 
 
 O modelo de informação, por meio da sua estrutura, permite a distribuição 
das informações, sem, necessariamente, permitir a facilidade de interação 
do usuário. 
 
 O modelo fornece informações que oportunizam ações gerenciais 
intempestivas, ou seja, a posteriori à ocorrência dos eventos. 
 
 A informação está associada à capacidade que ela tem de não influenciar 
o indivíduo nas suas decisões. 
1 pontos 
PERGUNTA 8 
1. Conhecer o custo dos produtos é fundamental para a sobrevivência da 
organização, afinal, somente calculando os custos corretamente é que o gestor 
pode estabelecer o preço de venda e obter lucro. Nesse contexto, classificar os 
custos corretamente é primordial. 
 
Sobre exemplos de custo direto, analise as afirmativas a seguir e assinale V 
para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) É exemplo de custo direto a matéria-prima consumida na produção. 
II. ( ) A mão de obra usada diretamente na produção é classificada como custo 
direto. 
III. ( ) Em uma fábrica, a energia elétrica consumida na fabricação de um 
produto é tida como um custo direto. 
IV. ( ) Se um único objeto de custo consome um recurso consumível, esse 
recurso é um custo direto. 
 
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
 F, V, F, V. 
 
 V, V, F, F. 
 
 F, F, F, F. 
 
 V, V, F, V. 
 
 V, V, V, V. 
1 pontos 
PERGUNTA 9 
1. Os custos recebem diversas classificações. Quanto aos produtos que 
são fabricados, eles podem ser diretos ou indiretos; quanto ao volume dessa 
fábrica, eles podem ser fixos ou variáveis. Os custos fixos independem do nível 
de atividade da organização. Acerca dos custos fixos, analise as asserções a 
seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. Os custos Fixos não mudam com as mudanças do nível de produção/ vendas 
durante curtos períodos de tempo. 
Pois: 
II. Normalmente eles mantêm seu valor total fixo em determinado período, 
independentemente do volume de produção, e quanto maior a produção, 
menor serão os custos fixos suportados por unidade. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa 
correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma 
proposição falsa. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
1 pontos 
PERGUNTA 10 
1. Leia o excerto a seguir: 
"A controladoria é a área administrativa responsável pela obtenção, análise e 
demonstração das informações econômicas da empresa, com o objetivo de 
conduzi-la à maior eficácia. Sua principal função é assegurar valor para a 
empresa e seus acionistas – valor esse que será obtido pelos vários gestores 
das diversas atividades de uma empresa, atingindo as metas estabelecidas no 
planejamento.". 
 
PEREIRA, V.; FARIAS, C. S. Fundamentos de Controladoria. Porto Alegre: 
SAGAH, 2017. p. 33. 
 
O excerto apresentado trata, em linhas gerais, acerca da principal função da 
controladoria. A partir do exposto, analise as asserções a seguir e a possível 
relação existente entre elas. 
 
I. A gestão econômica é uma das funções determinantes da controladoria e 
foca nos resultados. 
POIS 
II. Identificar os desvios e preparar os gestores para a mudar os rumos do que 
foi planejado é essencial para alcançar as metas. 
 
Agora, assinale a alternativa correta. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa 
correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma 
proposição falsa. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I. 
 
 A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 As asserções I e II são proposições falsas.