Recrutamento e Seleção Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX (RH 05)

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Acadêmico: Mario Penha (4564894) 
Disciplina: Recrutamento e Seleção (RH154) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:25456648) ( 
peso.:4,00) 
Prova: 4587999 
Nota da 
Prova: 
7,75 
1. Um dos fatores que a área de recursos humanos tem buscado se profissionalizar é a 
diversidade cultural, principalmente diante do processo de recrutamento e seleção de 
pessoal. É principalmente neste processo que requer profissionalismo por parte dos 
gestores de pessoas, para que não haja qualquer que seja indiferença entre as pessoas 
e a organização. Neste contexto, referente ao gestor de recursos humanos e à 
diversidade cultural nas organizações, disserte sobre o processo de recrutamento e 
seleção e a diversidade cultural. 
Resposta Esperada: 
Atualmente, as empresas junto com o gestor de recursos humanos, tendem a tomar 
algumas providências com relação à diversidade cultural. Ao fazer o recrutamento e a 
seleção de pessoas para suprir a demanda de vagas das organizações, o gestor de 
pessoas prepara os colaboradores, por meio de palestras, reuniões, para que recebam os 
novos colaboradores com naturalidade, seja ela qual for a sua diversidade cultural, 
incluindo socialmente os demais dentro da empresa. O mais importante nesse contexto é 
o respeito pelas pessoas. 
 
2. Segundo Chiavenato (2010), são cinco os Modelos Operacionais de Planejamento de 
Recursos Humanos, para completar o processo de provisão de pessoal: modelo 
baseado na procura estimada do produto ou serviço; modelo baseado em segmentos 
de cargos; modelo de substituição de postos-chave; modelo baseado no fluxo de 
pessoal e modelo de planejamento operacional integrado. Disserte sobre como 
funciona o modelo de planejamento operacional integrado. 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 
2010. 
Resposta Esperada: 
O modelo de planejamento operacional integrado é um modelo mais amplo e 
abrangente. Leva em conta quatro fatores ou variáveis: volume de produção planejado 
pela organização; mudanças tecnológicas dentro da organização que alterem a 
produtividade do pessoal; condições de oferta e procura no mercado e comportamento 
da clientela e planejamento de carreiras dentro da organização. 
 
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