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Av - Subst 2 - Planejamento Estratégico

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10/12/2020 Colaborar - Av - Subst. 2 - Planejamento Estratégico - A
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2837368701?atividadeDisciplinaId=10670947 1/3
a)
b)
c)
d)
e)
1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
3)
Considera o conhecimento o principal recurso de uma organização e a aprendizagem organizacional
como peça-chave para que os colaboradores possam desenvolver as capacidades necessárias para
utilizar as informações de forma adequada.
O contexto exposto acima diz respeito ao conceito de:
Alternativas:
Organização que aprende. Alternativa assinalada
Estratégia do conhecimento.
Conversão do conhecimento.
Conhecimento organizacional.
Combinação do conhecimento.
Os autores Nonaka e Takeuchi classificaram dois tipos de conhecimentos: o conhecimento tácito (ou
inconsciente) e o conhecimento explícito.
Sobre os conhecimentos tácitos e explícitos, indique V para os itens verdadeiros ou F para os falsos:
( ) O conhecimento explícito é um conhecimento formal, que frequentemente já foi codificado em regras
ou especificações.
( ) O conhecimento tácito é somente o conhecimento que uma pessoa adquire ao vivenciar uma única
atividade ao longo do tempo.
( ) O conhecimento explícito é um conhecimento que não foi formalizado ou comunicado aos demais
colaboradores de uma organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Alternativas:
V – V – V.
V – V – F.
V – F – F. Alternativa assinalada
F – V – V.
F – F – V.
Segundo Porter (1989), existem três tipos básicos de estratégias por meio das quais a organização
pode se estruturar de modo que possa realizar alguma atividade organizacional de forma diferente,
proporcionando-lhe vantagem competitiva, isto é, um desempenho superior ao dos concorrentes.
Com base no contexto exposto acima, avalie o conteúdo dos itens seguintes sobre as estratégias
genéricas:
I. Na estratégia de liderança em custos, a organização procura oferecer ao consumidor um produto ou
serviço único em relação aos concorrentes, o qual tenha valor para o consumidor.
10/12/2020 Colaborar - Av - Subst. 2 - Planejamento Estratégico - A
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2837368701?atividadeDisciplinaId=10670947 2/3
a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
5)
II. Na estratégia de diferenciação, a organização usualmente restringe seus gastos, principalmente com
Pesquisa e Desenvolvimento e atividades de marketing.
III. A estratégia de foco possui um escopo mais restrito, ou seja, é uma estratégia que segmenta o
mercado de atuação.
É CORRETO o que se afirma em:
Alternativas:
I, apenas.
III, apenas. Alternativa assinalada
I e II apenas.
II e III apenas.
I, II e III
A estratégia competitiva está associada aos movimentos de ataque e defesa realizados pelas
organizações com o objetivo de encontrar uma posição mais fortalecida em seu mercado de atuação.
Sobre as estratégias competitivas, indique V para os itens verdadeiros ou F para os falsos:
( ) A estratégia competitiva de construção é usada principalmente por empresas que buscam proteger a
posição conquistada contra ataques dos concorrentes.
( ) A estratégia de sustentação ou defensiva é utilizada principalmente por empresas que já possuem um
posicionamento consolidado no mercado.
( ) A estratégia de colheita é uma estratégia competitiva que busca alcançar retornos máximos dos
produtos que estão na fase de declínio de seu ciclo de vida.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Alternativas:
V – V – V.
V – V – F.
V – F – F.
F – V – V. Alternativa assinalada
F – F – V.
Para que uma invenção possa ser considerada uma inovação, é fundamental o papel estratégico das
organizações de gestão da inovação, ou seja, de gestão dos processos internos desde a realização de
pesquisas para desenvolver novos produtos ou processos até o lançamento no mercado dos novos
produtos ou serviços.
Com base no contexto exposto acima, avalie os itens a seguir sobre invenção e inovação.
I. A invenção é o ato de criar ou desenvolver um novo produto ou processo.
II. A inovação está associada à gestão da inovação como um processo contínuo de desenvolvimento de
novos produtos ou serviços com o objetivo de explorar as oportunidades do ambiente externo.
10/12/2020 Colaborar - Av - Subst. 2 - Planejamento Estratégico - A
https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2837368701?atividadeDisciplinaId=10670947 3/3
a)
b)
c)
d)
e)
III. As organizações podem obter vantagem competitiva ao desenvolver novos produtos e serviços desde
que atendam às necessidades e aos desejos dos consumidores.
É CORRETO o que se afirma em:
Alternativas:
I, apenas.
III, apenas.
I e II apenas.
II e III apenas.
I, II e III. Alternativa assinalada

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