Bases de gestão

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12/12/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=243587088&user_cod=794236&matr_integracao=201409271684 1/3
Disciplina: BASES DE GESTÃO AV
Aluno: FABIO JORGE DE TOLEDO 201409271684
Professor: ADRIANA APARECIDA FERREIRA
 Turma: 9026
EGT0070_AV_201409271684 (AG) 21/11/2020 21:44:55 (F) 
Avaliação:
6,0
Nota Partic.: Nota SIA:
6,0 pts
 
BASES DE GESTÃO - EGT0070 
 
 1. Ref.: 3582971 Pontos: 0,00 / 1,00
Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis e turbulentos.
As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as principais mudanças necessárias
envolvem: 
I- A criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo ambiente.
II- Processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado.
III- Empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico.
IV- Competências gerenciais restritas à programação e controle. 
Estão corretos apenas os itens: 
 I e II. 
II e IV.
III e IV.
I, II e IV.
 I, II e III.
 2. Ref.: 3582788 Pontos: 0,00 / 1,00
"Cada um aperta, ad infinitum, o parafuso que lhe cabe. A genial sátira de Chaplin, Tempos Modernos, muito bem o
demonstra. O filósofo pensa, o matemático calcula, o seminarista reza, o padeiro faz o pão, o poeta sente, o marceneiro
martela, o místico delira, o cientista comprova, o professor ensina ... e tantos parafusos mais. Alienados da consciência da
inteireza, sofremos um tipo de invalidez psíquica e de certa imbecilidade funcional. Enfim, de infelicidade crônica." Roberto
Crema. Fonte: VERGARA, Sylvia. Gestão de Pessoas. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2006, p. 193. 
A crítica de Roberto Crema diz respeito: 
 Ao modelo taylorista, que condenava o pensamento cartesiano e a lógica de controle do homem no trabalho. 
Ao moderno sistema industrial, cuja principal característica era a cooperação sistêmica. 
 À especialização compartimentalizada e a visão fragmentada do trabalho. 
À visão sistêmica que ajuda a entender a Organização como um Sistema.
À visão mecanicista do homem no trabalho, que defende o pensamento sistêmico. 
 3. Ref.: 3582978 Pontos: 1,00 / 1,00
Leia o texto a seguir: 
"Alice perguntou ao coelho: 'Qual a estrada devo seguir?', O coelho respondeu: `Depende de aonde você quer chegar'. E Alice
diz: 'Mas eu não sei aonde quero ir'. E o coelho respondeu: 'Então , qualquer estrada serve.'" 
Fonte: LACOMBE, Francisco; HEILBORN, Gilberto. Administração e Mercado de Trabalho. 2. ed. Saraiva: 2009, p. 24. 
Da mesma forma que Alice, sem objetivo, a organização segue perdida, sem direcionamento. Para que isto não ocorra, o
processo no qual são definidos os objetivos de uma organização chama-se:
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12/12/2020 Estácio: Alunos
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Controle. 
Direção. 
 Planejamento. 
Organização. 
Coordenação
 4. Ref.: 3583006 Pontos: 1,00 / 1,00
A mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do desempenho organizacional. Em sua concepção, tal modelo deve
permitir: 
I - A geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e resultados.
II - A análise das informações presentes com base nas anteriores para que se possa sugerir proposições valorativas.
III - A geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais.
Está(ão) correto(s):
Apenas o item I.
Apenas o item III.
Apenas os itens I e II.
 Os itens I, II e III.
Apenas o item II.
 5. Ref.: 3583036 Pontos: 1,00 / 1,00
José trabalha na área de Gestão de Pessoas da empresa SERVIÇOS LTDA. Entre suas atividades, encontra(m)-se: 
I- Determinar as necessidades de recursos humanos; 
II- Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho; 
III- Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os fluxos financeiros internos. 
Está correto o que é afirmado em: 
III, apenas. 
I, apenas. 
 I e II, apenas. 
II, apenas. 
I, II e III.
 6. Ref.: 3583030 Pontos: 0,00 / 1,00
É missão da área financeira gerar recursos para que a organização consiga manter em dia seus compromissos e ainda gerar
caixa para financiar seus novos projetos ou aqueles que ainda estão em andamento. Em geral, essa área abrange decisões
de: 
 
 Financiamento e controle.
Investimento e recrutamento. 
Investimento e mobilização.
 Investimento e financiamento. 
Recrutamento e financiamento. 
 7. Ref.: 3583268 Pontos: 1,00 / 1,00
Uma organização, que pretende desenvolver sua gestão com base em uma cultura de excelência, atua de forma transparente
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12/12/2020 Estácio: Alunos
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com todos os públicos que se relaciona. Nesse contexto, alguns autores propõem que a sustentabilidade possui diferentes
dimensões:
I- Sustentabilidade social, com o intuito de alcançar a equidade quanto à distribuição de renda para os habitantes do
planeta;
II- Sustentabilidade ambiental, utilizando os recursos naturais renováveis e limitando o uso dos não-renováveis; 
III- Sustentabilidade econômica, ao buscar métodos de produção egoísticos, colocando em risco a biodiversidade do planeta. 
Assinale a alternativa que corresponde corretamente às dimensões da sustentabilidade: 
 
II e III.
I. 
 I e II. 
II.
III.
 8. Ref.: 3583280 Pontos: 1,00 / 1,00
A respeito da estrutura de mercado de Oligopólio, assinale a alternativa correta:
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de um produto homogêneo. 
É uma estrutura mercadológica caracterizada pela facilidade de entrada e saída de novas empresas no mercado. 
É uma estrutura mercadológica que incentiva a abertura do mercado consumidor.
 É uma estrutura mercadológica em que um pequeno número de empresas controla a oferta de um bem ou serviço. 
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de produtos diferenciados
(heterogêneos). 
 9. Ref.: 3583287 Pontos: 1,00 / 1,00
(Prefeitura de Juiz de Fora‒ 2016) No que diz respeito à análise do desempenho econômico de um projeto de planta
industrial, é correto afirmar que:
 Um menor ponto de equilíbrio (PE) está associado a um bom desempenho econômico da planta.
A igualdade dos fluxos de caixa do empreendimento e do empreendedor é indicativo do desempenho econômico da
planta.
O demonstrativo do resultado do exercício (DRE) é apenas um quadro ilustrativo do desempenho econômico da
planta, não contribuindo para a obtenção de outros parâmetros da avaliação econômica.
A taxa interna de retorno (TIR) deve ser menor que a taxa de retorno do mercado financeiro, viabilizando o
empreendimento.
O ponto de equilíbrio (PE) deve ser o maior possível.
 10. Ref.: 3583295 Pontos: 0,00 / 1,00
(Contador do CRF/RO‒ 2019) Em determinada indústria, o ponto de equilíbrio (PE) é atingido quando a quantidade produzida
é igual a 50 unidades. O preço de venda de cada unidade é R$500,00 e o custo variável unitário (CVu) é R$200,00. Com
base apenas nessas informações, quando são produzidas 60 unidades, o custo fixo (CF) é igual a:
R$20.000,00
R$5.000,00
 R$18.000,00
R$25.000,00
 R$15.000,00
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