BASE DE GESTÃO

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Disciplina: BASES DE GESTÃO 
	AV
	Aluno: ABRAÃO SANTOS SOUZA
	202008430402
	Professor: SIMONE CLAUDIA DA SILVA PAIS
 
	Turma: 9007
	EGT0070_AV_202008430402 (AG) 
	 16/10/2020 00:25:12 (F) 
			Avaliação:
8,0
	Nota Partic.:
	Nota SIA:
9,5 pts
	 
		
	BASES DE GESTÃO - EGT0070
	 
	 
	 1.
	Ref.: 3582971
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis e turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as principais mudanças necessárias envolvem: 
I- A criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo ambiente.
II- Processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado.
III- Empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico.
IV- Competências gerenciais restritas à programação e controle. 
Estão corretos apenas os itens: 
		
	
	I e II. 
	
	II e IV.
	 
	I, II e III.
	
	I, II e IV.
	
	III e IV.
	
	
	 2.
	Ref.: 3582788
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	"Cada um aperta, ad infinitum, o parafuso que lhe cabe. A genial sátira de Chaplin, Tempos Modernos, muito bem o demonstra. O filósofo pensa, o matemático calcula, o seminarista reza, o padeiro faz o pão, o poeta sente, o marceneiro martela, o místico delira, o cientista comprova, o professor ensina ... e tantos parafusos mais. Alienados da consciência da inteireza, sofremos um tipo de invalidez psíquica e de certa imbecilidade funcional. Enfim, de infelicidade crônica."    Roberto Crema. Fonte: VERGARA, Sylvia. Gestão de Pessoas. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2006, p. 193. 
A crítica de Roberto Crema diz respeito: 
		
	
	Ao modelo taylorista, que condenava o pensamento cartesiano e a lógica de controle do homem no trabalho. 
	 
	À especialização compartimentalizada e a visão fragmentada do trabalho. 
	
	À visão mecanicista do homem no trabalho, que defende o pensamento sistêmico. 
	
	Ao moderno sistema industrial, cuja principal característica era a cooperação sistêmica. 
	
	À visão sistêmica que ajuda a entender a Organização como um Sistema.
	
	
	 3.
	Ref.: 3582982
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	João Pedro e Gabriel, recentemente, entraram em conflito no seu local de trabalho porque suas tarefas ainda não haviam sido divididas e eles não sabiam a quem deviam se reportar. Para resolver o problema e evitar que este tipo de conflito ocorra novamente, Maria, gestora da equipe, deverá realizar qual função do processo administrativo? 
		
	
	Planejamento. 
	 
	Organização. 
	
	Coordenação.
	
	Direção. 
	
	Controle.
	
	
	 4.
	Ref.: 3582998
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A gestão das organizações modernas se baseia na utilização de um conjunto de indicadores de desempenho, alimentados por base de informações. Sabemos que há indicadores em todas as áreas da empresa. Eles servem basicamente para:
 
I - Verificar o alcance dos objetivos da organização. 
II - Identificar as áreas onde devem ser feitas ações corretivas.
III - Se necessário, redefinir objetivos. 
Está(ão) correto(s): 
		
	
	Apenas os itens II e III.
	 
	Os itens I, II e III.
	
	Apenas o item II.
	
	Apenas o item III.
	
	Apenas o item I.
	
	
	 5.
	Ref.: 3583036
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	José trabalha na área de Gestão de Pessoas da empresa SERVIÇOS LTDA. Entre suas atividades, encontra(m)-se: 
I- Determinar as necessidades de recursos humanos; 
II- Avaliar o impacto das novas tecnologias e de novas formas de organização do trabalho; 
III- Coordenar, monitorar e avaliar todas as atividades e os fluxos financeiros internos.  
Está correto o que é afirmado em: 
		
	
	I, apenas. 
	
	I, II e III.
	 
	I e II, apenas. 
	
	II, apenas. 
	
	III, apenas. 
	
	
	 6.
	Ref.: 3583030
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	É missão da área financeira gerar recursos para que a organização consiga manter em dia seus compromissos e ainda gerar caixa para financiar seus novos projetos ou aqueles que ainda estão em andamento. Em geral, essa área abrange decisões de: 
 
		
	 
	Investimento e financiamento. 
	 
	Financiamento e controle.
	
	Investimento e recrutamento. 
	
	Recrutamento e financiamento. 
	
	Investimento e mobilização.
	
	
	 7.
	Ref.: 3583267
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, qual posição uma organização deve adotar?
		
	
	Aceitar os mecanismos criados para assegurar as fronteiras organizacionais, que são bem definidas. 
	
	Aceitar o determinismo ambiental e curvar-se às consequências. 
	
	Aperfeiçoar os controles internos.
	 
	Aceitar a necessidade de mudança e de adaptação. 
	
	Manter-se nas zonas de conforto de acordo com os propósitos do gestor. 
	
	
	 8.
	Ref.: 3593413
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Analise as assertivas seguintes sobre o modelo de concorrência perfeita e marque a alternativa correta:
I- Existe um grande número de vendedores e compradores.
II- Os produtos são diferenciados.
III- Existe completa informação e conhecimento sobre o preço do produto.
IV- A entrada e saída de firmas do mercado são livres, não havendo barreiras.
		
	
	Apenas a assertiva I está correta.
	
	Apenas as assertivas I e II estão corretas.
	
	Apenas a assertiva III está correta.
	
	Apenas as assertivas II, III e IV estão corretas. 
	 
	Apenas as assertivas I, III e IV estão corretas.
	
	
	 9.
	Ref.: 3583287
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	(Prefeitura de Juiz de Fora‒ 2016) No que diz respeito à análise do desempenho econômico de um projeto de planta industrial, é correto afirmar que:
		
	
	A igualdade dos fluxos de caixa do empreendimento e do empreendedor é indicativo do desempenho econômico da planta.
	 
	O ponto de equilíbrio (PE) deve ser o maior possível.
	 
	Um menor ponto de equilíbrio (PE) está associado a um bom desempenho econômico da planta.
	
	A taxa interna de retorno (TIR) deve ser menor que a taxa de retorno do mercado financeiro, viabilizando o empreendimento.
	
	O demonstrativo do resultado do exercício (DRE) é apenas um quadro ilustrativo do desempenho econômico da planta, não contribuindo para a obtenção de outros parâmetros da avaliação econômica.
	
	
	 10.
	Ref.: 3583295
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	(Contador do CRF/RO‒ 2019) Em determinada indústria, o ponto de equilíbrio (PE) é atingido quando a quantidade produzida é igual a 50 unidades. O preço de venda de cada unidade é R$500,00 e o custo variável unitário (CVu) é R$200,00. Com base apenas nessas informações, quando são produzidas 60 unidades, o custo fixo (CF) é igual a:
		
	 
	R$15.000,00
	
	R$20.000,00
	
	R$18.000,00
	
	R$5.000,00
	
	R$25.000,00