3 GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES E DAS PARTES I

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1
           Questão
	
	
	São os colaboradores, funcionários, clientes, planejadores, acionistas, fornecedores, governo e demais instituições que direta ou indiretamente interferem nas atividades gerenciais e de resultado de uma organização. A definição se refere a:
		
	
	Clientes do projeto
	 
	Partes interessadas no projeto
	
	Fornecedores do projeto
	
	Patrocinadores do projeto
	
	Gerentes do projeto
	Respondido em 10/11/2020 22:07:22
	
	
	 
		2
           Questão
	
	
	Quais são as etapas que devem ser realizadas na análise das partes interessadas (stakeholders)?
		
	
	Lista de stakeholders; identificação dos stakeholders; levantamento de impactos gerenciais.
	
	Avaliação das reações; identificação dos impactos e classificação das influências.
	 
	Identificação dos stakeholders; identificação e classificação dos impactos potenciais; avaliação das reações.
	
	Identificação dos stakeholders; classificação das influências; avaliação das reações.
	
	Verificação das áreas envolvidas; identificação e classificação dos impactos potenciais; análise final.
	Respondido em 10/11/2020 22:07:25
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
           Questão
	
	
	Identifique a sentença FALSA. As reuniões de progresso do projeto normalmente coletam informações sobre:
		
	 
	Avaliação do desempenho do patrocinador do projeto
	
	As entregas atrasadas
	
	A identificação de atividades corretivas necessárias
	
	Os novos riscos identificados
	
	O status do projeto
	Respondido em 10/11/2020 22:07:29
	
Explicação:
Todas alternativas ocorrem podem ocorrer em uma reunião do projeto, exceto avaliar o desempenho do patrocinador, pois é justamente ao contrário, ou seja, é o patrocinador quem deve avaliar o desempenho do projeto.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		4
           Questão
	
	
	Julgue as seguintes assertivas sobre o Gerenciamento das Comunicações: I-As comunicações são preocupações de todos, pois se não existe uma boa comunicação, é possível que haverá problemas, brigas ou ineficiência nas relações com as partes interessadas. Se ela não flui da melhor forma possível, haverá dúvidas e isso é um risco ao projeto. II-É objetivo do gerenciamento das comunicações, conectar as partes interessadas respondendo suas necessidades de informação, gerando confiança e entusiasmo pelo projeto e estimulando trabalho em equipe e cooperação; III- Em todo processo de comunicação existem barreiras que servem como obstáculos ou resistência à comunicação entre as pessoas, sendo que as Barreiras Pessoais são as interferências que decorrem das limitações, emoções e valores humanos de cada pessoa.
		
	 
	TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO CORRETAS
	
	APENAS A ASSERTIVA III ESTÁ CORRETA
	
	APENAS A ASSERTIVA I ESTÁ CORRETA
	
	APENAS AS ASSERTIVAS I E III ESTÃO CORRETAS
	
	APENAS A ASSERTIVA II ESTÁ CORRETA
	Respondido em 10/11/2020 22:07:34
	
	
	 
		5
           Questão
	
	
	Uma boa prática para a coleta de informações ao longo do projeto como resultado de sucesso ou fracasso do trabalho é através da realização de:
		
	 
	Reuniões de lições aprendidas
	
	Elaboração de cronograma. 
	
	Reunião de partida.
	
	PMI.
	
	Elaboração de orçamento.
	Respondido em 10/11/2020 22:05:02
	
Explicação:
Reunião de lições aprendidas colabora com a boa prática para a coleta de informações ao longo do projeto trazendo informações sobre o resultado de sucesso ou fracasso do trabalho.
	
	
	 
		6
           Questão
	
	
	O _______________ é uma pessoa que fornece os recursos financeiros adequados para tornar o projeto viável. O importante é que ele apoie o projeto tanto em termos financeiros quanto com respaldo político, garantindo os recursos (verba e tempo do pessoal) quando necessário.
		
	
	presidente
	
	gestor
	
	gerente
	 
	patrocinador
	
	Stakeholders
	Respondido em 10/11/2020 22:05:07
	
Explicação:
Segundo o  PMBOK (2008, PMI) é a  pessoa ou grupo que fornece os recursos financeiros, em dinheiro ou em espécie, para  um determinado projeto. Na verdade, o  patrocinador é uma pessoa com muito interesse pelo projeto, que irá garantir os recursos  para que seja executado, com disponibilidade, poder e influência suficiente para advogar em favor  do projeto.
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		7
           Questão
	
	
	Para o gerenciamento das comunicações, as informações são distribuídas conforme o plano de gerenciamento das comunicações desenvolvido durante o planejamento do projeto. Porém, podem surgir necessidades de comunicações não planejadas. Estima-se que o gerente de projeto ocupe a maior parte do seu tempo com comunicação, dentre elas participando de reuniões.
As seguintes regras devem ser obedecidas para a realização de uma reunião, exceto:
		
	
	Estabelecer uma pauta e a distribuir com antecedência.
	
	Definir e cumprir o prazo da reunião.
	
	Ter um objetivo claro para a reunião.
	 
	Definir a ata antes da reunião e a pauta depois. 
	
	Agendar reuniões recorrentes sempre nos mesmo dias da semana e horário.
	Respondido em 10/11/2020 22:07:46
	
Explicação:
Pauta é um documento produzido antes da reunião e a ata depois. 
	
	
	 
		8
           Questão
	
	
	O Registro das Partes Interessadas é um documento que deve ser:
		
	
	Criado para gerenciar um conjunto de projetos relacionados entre si
	
	Estabelecido com a finalidade de difundir a metodologia de gerenciamento de projetos
	
	Garantir o esforço temporário para atingir os objetivos do projeto
	 
	Atualizado ao longo do ciclo de vida do projeto
	
	Criado ao término do projeto
	Respondido em 10/11/2020 22:07:50
	
Explicação:
O Registro das Partes Interessadas é um documento dinâmico. Deve ser mantido atualizado ao longo do ciclo de vida do projeto com informações, análises e estratégias de abordagem adotadas, pois as partes interessadas, bem como os interesses mudam, exigindo assim novas análises e abordagens.