7 GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO PROJETO

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1
           Questão
	
	
	Com relação ao gerenciamento de riscos e a diferença entre Risco e Problema? Marque a afirmativa FALSA
		
	
	Problema é quando a situação está acontecendo e impactando no projeto.
	 
	Todos eventos de riscos do projeto são negativos
	
	A identificação dos riscos visa detectar problemas futuros.
	
	No gerenciamento dos riscos se busca mapear situações futuras que poderão causar impacto no projeto.
	
	Quando o Problema é descoberto e se busca resolver por meio de ação imediata.
	Respondido em 15/11/2020 15:03:41
	
Explicação:
Risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, provocará um efeito positivo ou negativo nos objetivos de um projeto. Devido à falta de conhecimento um risco pode ou não ocorrer. Se ocorrer, causará um impacto positivo ou negativo nos objetivos do projeto, tais como escopo, prazo, custos, qualidade e satisfação do cliente. 
Um evento de risco negativo que já ocorreu é um problema que o projeto deve lidar.
Ou seja, um risco é um evento futuro, enquanto um problema é uma situação concreta do projeto.
	
		
	Gabarito
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           Questão
	
	
	Indique qual a opção é falsa ou verdadeira:
Os fatores de risco são:
I - Probabilidade de ocorrência do evento.
II - Impacto do risco nos objetivos do projeto.
III - Ocasião esperada para a ocorrência no ciclo de vida do projeto.
IV - Frequência de ocorrência prevista.
		
	
	II e III são verdadeiras; I e, IV são falsas.
	
	I, II e III são verdadeiras; IV é falsa.
	
	IV é verdadeira; I, II e III são falsas.
 
	
	IV e I são verdadeiras; II e III são falsas.
	 
	Todas são verdadeiras.
	Respondido em 15/11/2020 15:03:46
	
Explicação:
Entre esses quatro fatores: probabilidade de ocorrência do evento; impacto do risco nos objetivos do projeto; ocasião esperada para a ocorrência no ciclo de vida do projeto, e, frequência de ocorrência prevista, a probabilidade e o impacto são os que mais exigem atenção do gerente do projeto.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Os riscos são inerentes a natureza dos projetos, daí a necessidade de seu gerenciamento. Todos são benefícios do gerenciamento dos riscos do projeto, EXCETO:
		
	
	Aumenta a probabilidade de aproveitar oportunidades
	
	Ajuda a evitar problemas
	
	Reduz a probabilidade de ocorrência de problemas
	
	Diminui as incertezas das estimativas de duração e custo do projeto
	 
	Define os requisitos do produto do projeto
	Respondido em 15/11/2020 15:06:28
	
Explicação:
O gerenciamento dos riscos do projeto diminui as incertezas das estimativas de duração e custo do projeto, reduz a probabilidade de ocorrência de problemas, aumenta a probabilidade de aproveitar oportunidades e ajuda a evitar problemas. Já os requisitos do projeto são fornecidos pelo cliente e demais partes interessadas do projeto. Notadamente visam fornecer informações sobre as características e funções do produto do projeto, de modo que produto final do projeto atenda suas necessidades e expectativas.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	O planejamento das respostas aos riscos é responsável pela elaboração de ações para ampliar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. Todas são estratégias utilizadas para responder a riscos negativos ou ameaças, EXCETO:
		
	
	Transferir o risco identificado para terceiros
	
	Mitigar o risco identificado
	 
	Explorar o risco identificado
	
	Aceitar ativamente o risco identificado
	
	Contemplar o risco. 
	Respondido em 15/11/2020 15:03:52
	
Explicação:
Explorar o risco é uma estratégia que se aplica aos riscos positivos identificados. Consiste em planejar ações que concorram para a ocorrência da oportunidade.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	A análise quantitativa é objetiva. Tenta medir a probabilidade e os impactos reais nos objetivos de prazo e custos do projeto. Os principais resultados do processo de análise quantitativa são:
I - Determinar a exposição do projeto (risco geral);
II - ¿ Determinar a probabilidade quantificada de cumprir os objetivos de prazo e custos do projeto;
III - Determinar as reservas de prazo e custos.
IV ¿ Definir a matriz de probabilidade x impacto de Worm.
Está correto o que se afirma APENAS em:
		
	
	II e IV.
	
	II e III.
	 
	I, II e III.
	
	IV.
	
	I, III e IV.
	Respondido em 15/11/2020 15:06:33
	
Explicação:
Realizar a análise quantitativa dos riscos tem como objetivo efetuar a análise numérica do efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto. Por envolver alta complexidade, é realizada somente nos riscos priorizados pela análise qualitativa. Os principais resultados do processo de análise quantitativa são: determinar a exposição do projeto (risco geral); determinar a probabilidade quantificada de cumprir os objetivos de prazo e custos do projeto e determinar as reservas de prazo e custos. A técnica mais utilizada neste processo é a simulação de Monte Carlo.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Julgue as seguintes assertivas sobre o Gerenciamento dos riscos: I-No âmbito do gerenciamento de projetos, o gerenciamento de riscos é o meio pelo qual as incertezas são sistematicamente gerenciadas para garantir que os objetivos (prazo, custo, qualidade, etc) do projeto sejam alcançados II-Os riscos, em geral, afetam três importantes objetivos ao projeto: Escopo, prazo e custo. No caso de prazo e custos, os riscos negativos provocam a extrapolação dos valores planejados. Já o escopo varia, podendo diminuir ou aumentar em relação ao planejado. III-Constitui-se um dos maiores riscos em projetos, a disponibilidade de recursos no tempo planejado.
		
	
	APENAS A ASSERTIVA II ESTÁ CORRETA
	
	APENAS AS ASSERTIVAS I E III ESTÃO CORRETAS
	 
	TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO CORRETAS
	
	APENAS A ASSERTIVA I ESTÁ CORRETA
	
	APENAS AS ASSERTIVAS II E III ESTÃO CORRETAS
	Respondido em 15/11/2020 15:03:57
	
Explicação:
I- sim o gerenciamento de riscos é o meio pelo qual as incertezas são sistematicamente gerenciadas para garantir que os objetivos do projeto sejam alcançados
II- sim, Os riscos, em geral, afetam importantes objetivos ao projeto: Escopo, prazo e custo. 
III-sim  um dos maiores riscos em projetos, é a disponibilidade de recursos no tempo planejado.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	O gerenciamento de riscos do projeto inclui alguns processos que estão identificados abaixo, EXCETO a opção:
		
	
	Identificação de riscos;
	
	Planejamento do gerenciamento de riscos;
	
	Planejamento e monitoramento dos riscos.
	
	Análise qualitativa e quantitativa dos riscos;
	 
	Trabalha sempre com a certeza;
	Respondido em 15/11/2020 15:04:03
	
Explicação:
O trabalho de gerenciamento de riscos de um projeto inclui a identificação dos riscos, a análise dos riscos identificados, o planejamento das respostas aos riscos analisados e o controle dos riscos analisados.
	
	
	 
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           Questão
	
	
	Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Assim, a melhor descrição do objetivo dessa área de conhecimento é:
		
	
	Minimizar a exposição aos eventos positivos e maximizar a exposição aos eventos negativos.
	
	Maximizar a disposição aos eventos positivos e minimizar a composição aos eventos negativos.
	
	Maximizar a composição dos eventos positivos e minimizar a disposição aos eventos negativos.
	 
	Maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos.
	
	Minimizar a disposição aos eventos positivos e maximizar a composição aos eventos negativos.