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Questão 1/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos A importância do planejamento das atividades logísticas está ligada diretamente ao sucesso da organização, uma vez que a eficiência dos processos deve ser voltada para a minimização de custos e a eficiência no nível de serviço. A decisão de como a empresa estabelecerá uma política de entregas e pontualidade e os níveis de demanda para exatidão dos pedidos e comercialização dos produtos devem ficar muito claros para todos os funcionários e para: A a cadeia de fornecedores. B o portfólio de distribuidores da empresa. C a organização do setor de distribuição de mercadorias. D a organização do setor de administração de estoques. Questão 2/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos A logística praticada pelas empresas na atualidade é uma releitura daquela vivenciada na Segunda Guerra Mundial, a qual se preocupava em colocar suprimentos, alimentação, munição, água, medicamentos e no deslocamento de pessoal no momento certo e na quantidade adequada para atender a todas as necessidades de cada frente de batalha. Bowersox e Closs (2008, p. 26-27) argumentam que antes da década de 1950 as empresas executavam normalmente a atividade logística de maneira: A conceitual e não aplicativa. B puramente técnica. C puramente funcional. D voltada somente para o transporte. Questão 3/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos As empresas buscam diferenciar seus serviços ou produtos, de modo que os tornem diferentes, únicos e difíceis de ser copiados pelos concorrentes. Essa diferenciação constitui uma vantagem competitiva em relação aos seus pares que estão no mesmo ramo de atividade e tem como intuito: A de liderar o mercado em frente aos concorrentes. B de se tornar referência em tecnologias logísticas. C Gerar produtos padronizados com qualidade máxima. D Gerar valor para o consumidor. Questão 4/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos A cadeia de valores genérica criada por Porter, descreve que as atividades primárias estão relacionadas à logística interna, operações, logística externa, marketing, vendas e serviços. Assim, pode-se perceber a importância estratégica dos processos logísticos dentro de uma organização, como também devemos identificar os cuidados em gerenciar esses processos para que: A gerem valor ao consumidor final. B a logística se torne mais eficiente. C para que a empresa consiga ser mais competitiva. D a estratégia organizacional seja mais eficiente. Questão 5/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos Na visão voltada para a integração logística (setores), ficou evidenciado que as informações advindas do setor de marketing sobre mercado, sociedade (comportamento do consumidor) e tendências refletiam diretamente no setor de produção, pois eram fatores cruciais para a programação de produção. Ora, se é necessário produzir, então deve-se comprar materiais que, por sua vez, carecem de capital (finanças). O foco volta-se, assim, para: A a integração de todos os setores. B o setor de compras por causa dos custos. C o setor de produção. D os custos de cada um dos processos.
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