AV2 - Recrutamento, Seleção e Socialização

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Unidig - Recrutamento, Seleção e Socialização - 
20202.C 
AV2 
 
Pergunta 1 – Trata-se de uma ferramenta de gestão de pessoas, que oferece a cada 
colaborador envolvido autoconhecimento, interpretação científica e objetiva da relação 
entre a sua personalidade, os desafios da profissão e a cultura da empresa para a qual 
presta serviços. 
Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/como-e-feita-uma-avaliacao-
de-potencial20sua>. Acesso em: 09 set. 2020. 
Com base no texto e na avaliação de potencial, é correto o que se afirma na alternativa: 
Resposta: A aplicação da avaliação de potencial consegue identificar a competência de 
cada um, ajudando a compreender a tendência da capacidade potencial futura. 
 
A. A avaliação de potencial é uma metodologia muito utilizada pelas empresas para 
avaliar o desempenho individual e coletivo dos seus colaboradores. 
 
B. Na elaboração da avaliação de potencial, os profissionais fornecem uma série de 
informações que podem ser encaixadas em outras avaliações aplicadas pela 
empresa. 
 
 
C. A estruturação de uma avaliação de potencial determina se as atividades 
propostas foram implementadas e geraram resultados conforme o esperado. 
 
D. A avaliação de potencial é a classificação dos profissionais que constituem as 
técnicas tradicionais para definir uma estrutura de competências e habilidades. 
 
 
E. A aplicação da avaliação de potencial consegue identificar a competência de 
cada um, ajudando a compreender a tendência da capacidade potencial 
futura. 
 
 
 
Pergunta 2 - Duas analistas, colegas de trabalho no setor de RH, discutiam sobre as 
vantagens e desvantagens dos tipos de recrutamento interno e externo, cada qual com sua 
preferência quanto a escolha de um ou outro. Você, então, foi chamado(a) para responder a 
seguinte questão: qual das opções abaixo a respeito do recrutamento interno e externo é 
incorreta? 
Resposta: B - No recrutamento interno, o risco de incompatibilidade entre o 
candidato e a organização é maior que no recrutamento externo. 
A. Com a realização de recrutamento externo, é possível renovar as competências 
da organização. 
B. No recrutamento interno, o risco de incompatibilidade entre o candidato e a 
organização é maior que no recrutamento externo. 
C. Por meio do recrutamento externo, busca-se a renovação do quadro de 
colaboradores da organização. 
D. Uma das desvantagens do recrutamento interno é a possibilidade de gerar 
frustração nos candidatos que não forem escolhidos, o que pode resultar em 
conflitos. 
E. O recrutamento interno é mais rápido que o externo. 
Pergunta 3 – A cultura organizacional é um conjunto complexo de valores, crenças e 
pressupostos que definem o modo como a empresa conduz seus negócios, 
compartilhado entre todos os seus membros. É o sistema que fundamenta toda a 
organização e a diferencia das outras, como resultado da dinâmica cultural interna e em 
relação à sociedade. 
Disponível em: <https://www.sbcoaching.com.br/blog/cultura-organizacional/>. Acesso 
em: 07 set. 2020. 
Quanto à cultura organizacional, é correto o que se afirma na alternativa: 
Resposta: B - A estruturação da missão, visão e valores de uma organização é 
estabelecida com base na cultura organizacional. 
A. A organização que faz uso da cultura organizacional tem maior probabilidade de 
sucesso em negociações. 
B. A estruturação da missão, visão e valores de uma organização é 
estabelecida com base na cultura organizacional. 
C. O clima organizacional surgiu para substituir a cultura organizacional no 
desenvolvimento das habilidades profissionais. 
D. A tomada de decisão, no gerenciamento de uma empresa, pode gerar conflito na 
estruturação da cultura organizacional. 
E. A cultura organizacional é encarregada, dentro da organização, de estabelecer as 
metas para o planejamento empresarial. 
Pergunta 4 - O recrutamento é feito com base nos dados referentes às necessidades 
presentes e futuras de recursos humanos da organização e consiste nas atividades 
relacionadas com a pesquisa e intervenção sobre fontes capazes de fornecer à 
organização um número suficiente de candidatos, entre os quais, possivelmente, aqueles 
necessários à organização para consecução de seus objetivos. 
Disponível em: <https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-de-pessoal/>. 
Acesso em: 09 set. 2020. 
A partir das informações apresentadas acima, e as etapas do recrutamento, qual 
alternativa apresenta a etapa encarregada de apontar o tipo de recrutamento que deverá 
ser usado, os meios de divulgação e prazos para realização do recrutamento? 
Resposta: D - Planejamento. 
A. Execução. 
B. Avaliação. 
C. Coleta de dados. 
D. Planejamento. 
E. Controle. 
Pergunta 5 - Analisar com transparência e justiça a performance dos colaboradores é 
uma das formas mais eficazes de fazer com que eles estejam alinhados aos objetivos. 
Também ajuda a desenvolver as pessoas que trabalham na organização, promovendo a 
motivação e o engajamento delas. 
Para isso, é preciso que seja realizada uma gestão de desempenho, com práticas que 
ofereçam aos colaboradores feedback sobre sua atuação de forma contínua, 
direcionando o trabalho rumo ao sucesso do negócio. 
Disponível em: <https://www.gupy.io/blog/tipos-de-avaliacao-de-desempenho>. Acesso 
em: 07 set. 2020. 
 
A partir das informações apresentadas no texto, e sobre os métodos de avaliação de 
desempenho, é possível concluir que: 
Resposta: B - A autoavaliação é um método no qual o próprio colaborador é 
incentivado a listar suas fraquezas e pontos fortes. 
 
A. As organizações possuem diferenças na aplicação da avaliação de desempenho 
devido à sua estrutura gerencial. 
B. A autoavaliação é um método no qual o próprio colaborador é incentivado 
a listar suas fraquezas e pontos fortes. 
C. A avaliação de desempenho visa o acompanhamento individual, por isso não 
existem avaliações direcionadas para grupos. 
D. Métodos como avaliação 360 graus e avaliação por competências não são mais 
eficazes em avaliações modernas. 
E. Todo processo avaliativo obedece às instruções da área estratégica da 
organização. 
 
Pergunta 6 - Quando há uma vaga de emprego, por necessidade de aumentar o 
quadro de colaboradores ou para substituição de alguém, inicia-se o processo com o 
preenchimento de um formulário específico para essa demanda pelo gestor imediato, 
que encaminha para o responsável pelo recrutamento e seleção da instituição. Esse 
formulário pode ser chamado de: 
Resposta: 
A. Avaliação de desempenho. 
B. Solicitação de emprego. 
C. Curriculum Vitae. 
D. Teste psicométrico. 
E. Requisição de pessoal. 
 
Pergunta 7 - A prática da avaliação de desempenho não é coisa nova. Qualquer 
instituição ou pessoa que tenha trabalhadores, pelo menos informalmente, procede 
algum tipo de avaliação (GIL,2001 ). 
Quanto à avaliação de desempenho, analise as afirmações é coloque verdadeiro (V) e 
falso (F). 
( ) Na avaliação de desempenho, deve-se evitar a participação dos subordinados, por 
serem eles mais propensos a fornecer informações influenciadas por insatisfações 
resultantes da relação com seus superiores. 
( ) A técnica de avaliação de desempenho de incidentes críticos, concentra-se na 
determinação dos pontos fortes e fracos de quem está sendo avaliado. 
( ) Avaliação de desempenho inclui o fornecimento de feedback ao trabalhador, de 
forma a destacar os aspectos positivos de seu desempenho e motivar o seu 
desenvolvimento em áreas em que melhorias seriam necessárias. 
( ) A técnica de avaliação de 360º envolve a participação do gestor imediato (avaliador) 
e colaborador (avaliado). 
Assinale a alternativa CORRETA. 
A. VFVF 
B. FVVF 
C. VVFV 
D. VFVV 
E. FFFV 
 
Pergunta 8 - A seleção de pessoas é o critério que permite que apenas algumas 
pessoas possam ingressar na organização: aquelas que apresentam características 
desejadas por esta. Logo, é correto conceituar seleção como:A. o processo de escolher o melhor candidato para o cargo, ainda que não tenha 
experiência e não esteja de acordo com a natureza do trabalho da empresa. 
B. um processo que permite que se escolha pessoas iguais, que reúnem as mesmas 
condições individuais para aprender e trabalhar. 
C. um processo no qual a obtenção de uso de informação a respeito dos candidatos 
pode ser feita informalmente, para escolher a partir de critérios pessoais o 
profissional para o cargo. 
D. o processo decisório baseados em dados confiáveis para agregar talentos e 
competências capazes de contribuir no longo prazo para o sucesso da 
organização. 
E. o processo pelo qual uma organização escolhe, de uma lista de candidatos, a 
pessoa que tem melhor currículo, mesmo que seu desempenho no processo não 
alcance os índices desejados. 
 
Pergunta 9 - No recrutamento são usados técnicas e procedimentos nas empresas 
para atrair candidatos potencialmente qualificados para a organização (CHIAVENATO, 
1995). Das técnicas apresentadas a seguir, assinale a técnica usada para atrair candidatos 
através do recrutamento interno. 
A. Convênios com universidades. 
B. Quadro de avisos. 
C. Anúncio em jornal. 
D. Associações de classes e sindicatos. 
E. Agência de emprego. 
 
Pergunta 10 - A área de recrutamento e seleção faz parte do setor de recursos 
humanos de uma empresa e tem como principal atribuição realizar a contratação de 
colaboradores. Logo, a equipe de recrutamento e seleção tem a responsabilidade de 
formar o quadro de funcionários de uma organização analisando qual é o perfil de 
profissional ideal para cada tipo de vaga ofertada. 
Disponível em: <https://www.sbcoaching.com.br/blog/recrutamento-selecao/>. Acesso 
em: 08 set. 2020. 
Analise as afirmativas a seguir sobre recrutamento e seleção: 
I. A seleção se encarrega de realizar a triagem e filtrar os currículos que realmente se 
encaixam no perfil descrito. 
II. A seleção é responsável por realizar todos os trâmites burocráticos para contratar o 
profissional. 
III. É na etapa de seleção que o profissional tem o primeiro contato com as informações 
do cargo proposto. 
É correto o que se afirma em: 
Resposta: I e II, apenas. 
A. I e III, apenas. 
B. III, apenas. 
C. I e II, apenas. 
D. II e III, apenas. 
E. II, apenas.