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Unidig - Recrutamento, Seleção e Socialização - 20202.C AV2 Pergunta 1 – O processo de Gestão de Pessoas contribui para que as organizações sejam eficazes, conquistando a cooperação dos profissionais, tanto para alcançar seus objetivos individuais quanto os organizacionais. Para que esse nível de reciprocidade seja alcançado entre organização e indivíduo, a Gestão de Pessoas desenvolve seis importantes processos. Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/quais-sao-os-seis-processos- da-gestao-de-pessoas/>. Acesso em: 07 set. 2020. Considerando os processos da área de gestão de pessoas, assinale a alternativa que apresenta o processo responsável por cuidar da definição do que os empregados vão fazer e quais as suas funções dentro da organização. A. Processo de desenvolver pessoas. B. Processo de agregar pessoas. C. Processo de influenciar pessoas. D. Processo de aplicar pessoas. E. Processo de recompensar pessoas. Pergunta 2 – Trata-se de uma ferramenta de gestão de pessoas, que oferece a cada colaborador envolvido autoconhecimento, interpretação científica e objetiva da relação entre a sua personalidade, os desafios da profissão e a cultura da empresa para a qual presta serviços. Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/como-e-feita-uma-avaliacao- de-potencial20sua>. Acesso em: 09 set. 2020. Com base no texto e na avaliação de potencial, é correto o que se afirma na alternativa: A. Na elaboração da avaliação de potencial, os profissionais fornecem uma série de informações que podem ser encaixadas em outras avaliações aplicadas pela empresa. B. A aplicação da avaliação de potencial consegue identificar a competência de cada um, ajudando a compreender a tendência da capacidade potencial futura. C. A avaliação de potencial é uma metodologia muito utilizada pelas empresas para avaliar o desempenho individual e coletivo dos seus colaboradores. D. A estruturação de uma avaliação de potencial determina se as atividades propostas foram implementadas e geraram resultados conforme o esperado. E. A avaliação de potencial é a classificação dos profissionais que constituem as técnicas tradicionais para definir uma estrutura de competências e habilidades. Pergunta 3 – Entre as principais preocupações que fazem parte das ações da Gestão de Pessoas estão elaborar e colocar em prática estratégias que visem o bem-estar e a motivação do colaborador, com o objetivo de alinhar seus anseios de carreira às necessidades e resultados que a empresa deseja alcançar. Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/quais-sao-os-seis-processos- da-gestao-de-pessoas/>. Acesso em: 07 set. 2020. Considerando o exposto acima e os processos básicos para a área de gestão de pessoas, assinale a alternativa que apresenta a etapa responsável pelo detalhamento do perfil de cargo e levantamento das competências necessárias. A. Abastecimento. B. Controle. C. Recrutamento. D. Desenvolvimento. E. Seleção. Pergunta 4 – “Marcela Ribeiro é gerente de Recursos Humanos de uma empresa produtora de chapas de alumínio para a indústria automobilística. Foi solicitado a ela, pelo gerente do departamento de produção, que elaborasse um processo de recrutamento e seleção para o preenchimento de duas vagas de supervisor de produção. Fernanda sugeriu ao gerente de produção que pudesse ser utilizado o recrutamento interno como ferramenta para o recrutamento”. Para convencer o gerente de produção a aderir ao recrutamento interno, Fernanda alegou, como vantagem do recrutamento interno: A. Diminuir o investimento em capacitação dos colaboradores que já estão na organização. B. Minimizar o crescimento funcional dos colaboradores. C. Proporcionar inovação. D. Valorizar os colaboradores que já estão na organização. E. Trazer novos colaboradores para a organização. Pergunta 5 - O recrutamento de novos talentos pode ser definido como a etapa de busca. Essa parte do processo tem como objetivo primordial atrair potenciais profissionais para a vaga disponível na empresa. A captação desses candidatos é feita através da divulgação da vaga, seja por e-mail, divulgação em sites de emprego, fóruns e redes sociais. Disponível em: <https://www.senior.com.br/blog/recrutamento-e-selecao-de-pessoas-o- que-voce-precisa-saber>. Acesso em: 08 set. 2020. Analise as afirmativas sobre recrutamento, coloque V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas. ( ) O recrutamento interno pode ser utilizado para proporcionar novas oportunidades para os colaboradores da própria empresa. ( ) Uma desvantagem do recrutamento misto é o baixo alcance de candidatos na divulgação da vaga. ( ) Dentre as características positivas da aplicação do recrutamento externo, temos a renovação do quadro de funcionários. ( ) O recrutamento que apresenta o menor custo e agilidade no processo é o recrutamento interno. Agora, marque a alternativa correta. A. V. F. V. V. B. V. V. V. F. C. V. V. F. F. F. F. V. V. G. V. F. V. Pergunta 6 - Analise as características de um bom entrevistador, e assinale a alternativa incorreta. A. Conhecer o cargo ou a posição a preencher. B. Ler o currículo do candidato antes da entrevista. C. Interessar-se pelo entrevistado como pessoa. D. Procurar não saber as competências comportamentais. E. Conhecer profundamente a organização e seus pontos fortes e fracos. Pergunta 7 - Na seleção de pessoal as provas ou testes procuram medir o grau de conhecimento profissional ou técnico exigido pelo cargo. Quanto à forma como as provas são elaboradas, temos a tradicional ou objetiva. Analise as alternativas e assinale a que não corresponde a característica da prova objetiva. A. É cuidadosamente planejada. B. Avaliação rápida e objetiva. C. Perguntas focalizadas e específicas. D. Tempo demorado de aplicação. E. Respostas determinadas e curtas Pergunta 8 - O recrutamento e seleção é um processo complexo, que tem a intenção de identificar competências técnicas, comportamentais e valores dos candidatos, avaliando, consequentemente, o melhor profissional para o preenchimento de um cargo. Ele exige planejamento e combinação de diferentes métodos para ser eficaz. Disponível em: <https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/a-importncia-da-psicologia- organizacional/>. Acesso em: 08 set. 2020. Quanto às técnicas de recrutamento, assinale a alternativa que não apresenta uma técnica utilizada para recrutar profissionais externos à organização. A. Indicação do setor contratante da organização. B. Internet. C. Contato com sindicatos e associações de classe. D. Network. E. Agência de empregos Pergunta 9 – As técnicas de recrutamento e seleção permitem atrair candidatos qualificados e com competências específicas para preencher uma determinada posição em uma empresa. O sucesso na contratação de colaborador é um grande diferencial para um negócio. Encontrar, de forma rápida e precisa, um profissional qualificado pode garantir uma série de ganhos à organização, como menos custos, mais produtividade e competitividade. Disponível em: <https://kenoby.com/blog/tecnicas-de-recrutamento-e-selecao/>. Acesso em: 07 set. 2020. Com base no texto apresentado, assinale a alternativa que apresenta a técnica de seleção que possibilita o conhecimento do perfil do candidato através de um contato direto e, também, pode ser utilizada para uma triagem inicial. A. Análise de currículo. B. Dinâmica de grupo. C. Treinamento. D. Teste psicológico. E. Entrevista. Pergunta 10 - Com relação ao processo de recrutamento externo, é incorreto afirmar que: A. Incentiva a permanência e a fidelidade dos trabalhadores na instituição. B. Resposta correta C. Introduz sangue novo na instituição, talentos, habilidades e expectativas. D. Aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentose destrezas. E. Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações. F. É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.
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