Recrutamento, Seleção e Socialização

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1. Pergunta 1 
/0,6 
Quando há uma vaga de emprego, por necessidade de aumentar o quadro de colaboradores ou para 
substituição de alguém, inicia-se o processo com o preenchimento de um formulário específico para 
essa demanda pelo gestor imediato, que encaminha para o responsável pelo recrutamento e seleção 
da instituição. Esse formulário pode ser chamado de: 
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1. 
Solicitação de emprego. 
2. 
Teste psicométrico. 
3. 
Requisição de pessoal. 
Resposta correta 
4. 
Avaliação de desempenho. 
5. 
Curriculum Vitae. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
O recrutamento é o meio onde as organizações buscam atrair seus candidatos, dentre ao quais serão 
selecionados os futuros participantes da empresa. O recrutamento é feito a partir das necessidades 
presentes e futuras de recursos humanos da organização. 
A partir das informações apresentadas no texto, qual alternativa apresenta a etapa de recrutamento 
responsável por detalhar o perfil de cargo e reunir informações sobre o mercado de trabalho? 
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1. 
Execução. 
2. 
Coleta de dados. 
Resposta correta 
3. 
Monitoramento. 
4. 
Desenvolvimento. 
5. 
Estruturação. 
3. Pergunta 3 
/0,6 
Segundo Robbins (2004), a seleção de pessoal baseia-se na análise comparativa do perfil do 
candidato e o perfil do cargo. Para esse processo são aplicadas técnicas de seleção com o intuito de 
escolher o melhor candidato para a vaga. As sentenças a seguir, apresentam técnicas de seleção, com 
exceção: 
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1. 
Banco de talentos 
Resposta correta 
2. 
Testes de conhecimentos 
3. 
Testes psicológicos 
4. 
Dinâmicas de grupo 
5. 
Entrevista 
4. Pergunta 4 
/0,6 
Do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou externo. São vantagens do 
recrutamento externo: 
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1. 
probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos. 
2. 
motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. 
3. 
não requer socialização organizacional de novos membros. 
4. 
custa financeiramente menos. 
5. 
aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentos e destrezas. 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
/0,6 
Diante da escassez de profissionais especializados no mercado, a área de Recursos Humanos está 
precisando usar a criatividade para preencher novas posições e tem apostado na simples e eficiente 
política do “indique um amigo para trabalhar conosco”. Segundo pesquisa divulgada por uma 
consultoria, 68% das companhias brasileiras já utilizam a indicação de outros funcionários como um 
dos métodos oficiais para a contratação de profissionais de nível superior para cargos não 
executivos. O mecanismo perde somente para a prática do recrutamento interno, realizada por 72% 
das empresas. Atualmente, encontrar perfis de nível superior com habilidades bem específicas é uma 
missão árdua, principalmente se a busca for de profissionais de áreas técnicas. Nessas ocasiões, o 
método da indicação é uma ótima solução. É mais fácil, por exemplo, usar as redes sociais dos 
próprios empregados, que já fazem parte de uma comunidade, pois, assim, a informação vai ser 
divulgada de forma mais rápida e eficiente. Um profissional de RH levaria muito mais tempo para 
localizar esses nichos e se inserir nele. 
COSTA, J. E.; AISENBERG, M. Disponível em:</desenvolva-sua-carreira/materia/mercado-
recrutamento-vale-mais-quem-tem-qi-648794.shtml>. Acesso em: 22 jul. 2012 (adaptado). 
Considerando o texto acima, que trata da dificuldade para recrutar e selecionar candidatos para 
algumas áreas das empresas, e as recentes metodologias de recrutamento utilizadas, avalie as 
afirmativas a seguir: 
I. O recrutamento deve sempre estar ajustado às estratégias de Recursos Humanos, as quais devem 
ser bem claras e disseminadas entre todos os colaboradores da área; o RH, por sua vez, deve adotar 
estratégia aderente à estratégia empresarial, e considerar que na maioria das empresas, a estratégia de 
gestão de pessoas é trabalhar apenas com recrutamento interno, que renova e enriquece os recursos 
humanos da organização ao trazer “sangue novo” e experiências novas para a organização. 
II. O uso de indicação dos próprios funcionários como fonte de recrutamento pode trazer vantagens 
para a empresa, como a diminuição de custos nos processos de contratação e a melhoria da qualidade 
dos currículos que chegam ao RH, pois quem atua na empresa conhece o ambiente de trabalho e o 
perfil de profissional que costuma ser contratado. 
III. Entre os processos de Recursos Humanos, a responsabilidade de agregar pessoas é certamente a 
precursora. No entanto, para atender às necessidades da empresa e atrair os candidatos certos, o RH 
precisa inserir-se no contexto atual de comunicação e interação social, hoje predominantemente 
gerido pelas tecnologias de informação. O recrutamento externo, até pouco tempo, era dispendioso e 
seus resultados, incertos, mas hoje, o RH, se souber utilizar novas ferramentas de recrutamento, 
poderá torná-lo mais assertivo. 
É correto o que se afirma em: 
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1. 
II, apenas. 
2. 
I e II, apenas. 
3. 
II e III, apenas. 
Resposta correta 
4. 
I e III, apenas. 
5. 
I, apenas. 
6. Pergunta 6 
/0,6 
No processo de provisão temos os subsistemas, recrutamento, seleção e integração. Para Chiavenato 
(2004), os programas de integração trazem vantagens para a instituição como a redução da ansiedade 
das pessoas, redução da rotatividade, economia de tempo, e ajustamento das expectativas. Os 
programas de integração dividem-se em três etapas, segundo Faria (2015). Nesse contexto, 
correlacione as etapas do programa de integração citados na coluna da esquerda, com as suas 
respectivas atribuições, apresentadas na coluna da direita. 
1. Integração Geral 
2. Integração no setor 
3. Integração no cargo 
( ) Visita, contato com novos colegas e chefias. 
( ) Informação ou treinamento sobre as atividades que serão desempenhadas. 
( ) Informação sobre a organização. 
A sequência correta é: 
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1. 
1,2,3. 
2. 
3,1,2. 
3. 
2,3,1. 
Resposta correta 
4. 
2,1,3. 
5. 
1,3,2. 
7. Pergunta 7 
/0,6 
Trata-se de uma ferramenta de gestão de pessoas, que oferece a cada colaborador envolvido 
autoconhecimento, interpretação científica e objetiva da relação entre a sua personalidade, os 
desafios da profissão e a cultura da empresa para a qual presta serviços. 
Disponível em: <https://www.ibccoaching.com.br/portal/como-e-feita-uma-avaliacao-de-
potencial20sua>. Acesso em: 09 set. 2020. 
Com base no texto e na avaliação de potencial, é correto o que se afirma na alternativa: 
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1. 
Na elaboração da avaliação de potencial, os profissionais fornecem uma série de informações 
que podem ser encaixadas em outras avaliações aplicadas pela empresa. 
2. 
A aplicação da avaliação de potencial consegue identificar a competência de cada um, 
ajudando a compreender a tendência da capacidade potencial futura. 
Resposta correta 
3. 
A avaliação de potencial é uma metodologia muito utilizada pelas empresas para avaliar o 
desempenho individual e coletivo dos seus colaboradores. 
4. 
A estruturação de uma avaliação de potencial determina se as atividades propostas foram 
implementadas e geraram resultados conforme o esperado. 
5. 
A avaliação de potencial é a classificação dos profissionais que constituem as técnicas 
tradicionais para definir uma estrutura de competências e habilidades. 
8. Pergunta 8 
/0,6 
O recrutamento é feito com base nos dados referentes às necessidades presentes e futuras de recursos 
humanos da organização e consiste nas atividades relacionadas com a pesquisa e intervenção sobre 
fontes capazes de fornecer à organização um número suficiente de candidatos, entre os quais, 
possivelmente, aqueles necessáriosà organização para consecução de seus objetivos. 
Disponível em: <https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-de-pessoal/>. Acesso em: 09 
set. 2020. 
A partir das informações apresentadas acima, e as etapas do recrutamento, qual alternativa apresenta 
a etapa encarregada de apontar o tipo de recrutamento que deverá ser usado, os meios de divulgação 
e prazos para realização do recrutamento? 
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1. 
Planejamento. 
Resposta correta 
2. 
Controle. 
3. 
Avaliação. 
4. 
Execução. 
5. 
Coleta de dados. 
9. Pergunta 9 
/0,6 
Para a seleção de candidatos, os critérios para definição das técnicas devem basear-se na: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
personalidade do candidato. 
2. 
característica de liderança. 
3. 
especificação da chefia. 
4. 
análise e especificação do cargo. 
Resposta correta 
5. 
tendência do mercado. 
10. Pergunta 10 
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O processo de integração dos colaboradores, também chamado de socialização organizacional, é 
essencial para o sucesso das organizações. Uma vez que as empresas são constituídas por pessoas, já 
não se pode mais considerar apenas os resultados em escala comercial e administrativa. É preciso 
uma atenção especial para o desenvolvimento dos recursos humanos na organização. 
Disponível em: <https://blog.neomind.com.br/integracao-colaboradores-resultados-da-sua-
empresa/>. Acesso em: 10 set. 2020. 
A partir das informações apresentadas no texto e sobre a integração de pessoal, assinale a alternativa 
que apresenta os três tipos de integração. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Integração de função, de tarefa e de competências. 
2. 
Integração específica, geral e mista. 
3. 
Integração geral, no setor e no cargo. 
Resposta correta 
4. 
Integração gerencial, administrativa e planejada. 
5. 
Integração individual, grupal e seletiva.