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Prova Online Disciplina: 100918 - GESTÃO DE PESSOAS Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: Parte superior do formulário QUESTÃO 1 Da mesma forma que as situações e os grupos variam, existe a variação dos líderes. Assim, é muito comum que o sucesso do líder e dos seus liderados esteja diretamente relacionado ao estilo de liderança empregado. Os estilos são: autocrático, democrático, laissez-faire e situacional. Aponte a opção que diz respeito ao estilo definido na afirmação abaixo: Nesse estilo, o líder determina as ideias e o que será executado pelo grupo, o que implica obediência dos demais. O estilo é o mais antigo e teve origem na pré-história, quando os primeiros agrupamentos humanos se organizaram e surgiram os primeiros chefes. a ) Coaching b ) Democrático c ) Laissez-faire d ) Situacional e ) Estilo autocrático Ver justificativa da resposta QUESTÃO 2 Muitos autores tratam da interconexão, ou seja, o desenvolvimento das relações interpessoais, envolvendo o comportamento das duas partes. Das alternativas abaixo, qual delas retrata os pontos cegos abordados por Cohen? a ) É quando o seu retrovisor não abrange determinada área no trânsito atrás do seu veículo. b ) Podem ser de natureza positiva ou negativa, mas enquanto permanecerem ocultos para uma ou outra pessoa, tendem a ser obstáculos para uma relação mutuamente benéfica. c ) É qualquer elemento que interfira no processo da transmissão de uma mensagem de um emissor para um receptor. d ) É a ação de transmitir uma mensagem e, eventualmente, receber outra mensagem como resposta. e ) É um termo da eletrônica que significa retroalimentação, ou seja, alimentação de retorno. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 3 A Administração é como todas as demais ciências: suas ideias vão evoluindo no decorrer dos anos. O pensamento administrativo segue um processo evolutivo, compreendendo os aspectos críticos de cada momento, especialmente no que diz respeito à forma de tratamento das pessoas. Tomando por base o texto acima, escolha a opção que condiz com os itens necessários para uma empresa se encaixar no conceito de moderna na evolução administrativa. a ) Ter uma visão do presente, foco no hoje. b ) Ter uma postura administrativa clássica e sem requerer tecnologia. c ) Ter iniciado as atividades depois do ano 2000. d ) Ter computadores de última geração e as mais novas tecnologias. e ) Focar em inovação, tecnologia e planos de longo prazo, além de oferecer respostas adequadas aos anseios sociais. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 4 Entendemos que são muitas as maneiras de ouvir, sendo muito natural que o nosso interesse por determinado assunto nos torne um melhor ouvinte para aquele tema específico, ou seja, no momento que somos estimulados, ou ainda se o assunto nos afeta pessoalmente, tornamo-nos ouvintes mais atentos. Devemos acompanhar a nossa audição, pois ela pode estar comprometida em razão de fatores físicos e mentais, o que poderá comprometer também a nossa disponibilidade em ouvir. Além disso, a comunicação também pode ser afetada por fatores físicos. Aponte a opção correta sobre fatores físicos que podem afetar a comunicação. I.Temperatura inadequada e forte ruído. II.Má iluminação e más condições de saúde. III.Deficiências auditivas e formas inadequadas de apresentação do tema. IV.Indiferença, impaciência e preocupação. V.Posição e oportunidades. Qual é a sequência correta? a ) I, III e IV. b ) I, IV e V. c ) II, III, IV. d ) I, III, V. e ) I, II e III. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 5 Na etapa de avaliação e acompanhamento, busca-se mensurar se os objetivos foram alcançados. É o momento de verificar se o que foi aprendido está sendo aplicado e se a produtividade aumentou. Em relação a essa etapa, quais afirmativas estão corretas? I.Avaliação da aprendizagem - é a reação do treinando, o modo como ele percebeu o treinamento nos aspectos de conteúdo, carga horária, atuação do treinador, materiais didáticos, locais da realização, atendimento logístico, entre outros. II.Avaliação do comportamento no cargo - pode ser feita com a observação do comportamento do treinando no desempenho da função, depois da realização do treinamento. Esse é o processo de maior complexidade, porque, muitas vezes, o treinando gostou do treinamento, compreendeu os conteúdos, mas não muda o seu comportamento. III. Avaliação da aprendizagem - é a mensuração do que foi aprendido. Pode ser realizada com a aplicação de testes, provas práticas, dramatizações, relatórios etc., permitindo que se faça uma análise comparativa do resultado anterior com o posterior ao treinamento, realizando-se pré-testes e pós-testes. IV. Avaliação de resultados - é a mensuração efetiva dos resultados alcançados com o treinamento, comparando-se os resultados atingidos pós-treinamento com as metas organizacionais, em determinado espaço de tempo. V. Avaliação de resultados - é a reação do treinando, o modo como ele percebeu o treinamento nos aspectos de conteúdo, carga horária, atuação do treinador, materiais didáticos, locais da realização, atendimento logístico, entre outros. É correto o que se afirma em: a ) I, III, IV e V. b ) I e II. c ) I, III e V. d ) II, III e IV. e ) III, IV e V. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 6 Juca está no processo de coaching para se tornar um melhor gestor. Por essa razão, vai começar a trabalhar a delegação. Para que possa trabalhar essa questão, deverá ter uma atuação diferenciada. Escolha a alternativa a seguir que demonstra as ações corretas com relação à delegação: a ) Deve nomear um responsável e deixá-lo agir. b ) Deve preparar previamente a equipe para a função a ser delegada, transferindo uma parte do poder e da responsabilidade e, depois, fazendo o acompanhamento. c ) Precisa transferir para a equipe todo o poder e a responsabilidade e, após a transferência, não precisa mais acompanhá-la. d ) Deixar a equipe solta e trabalhando por conta própria. e ) Deve apenas mandar as pessoas fazerem os trabalhos. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 7 Tanto as organizações quanto os seus profissionais estão em constante processo de atrair uns aos outros, sendo essa seleção realizada com a divulgação da oportunidade de trabalho, a qual pode ser interna, externa ou mista, visando ao recrutamento das pessoas interessadas em participar desse processo. Existem algumas técnicas que são utilizadas para o processo de seleção. Quais opções correspondem a essas técnicas? I.Provas ou testes de conhecimento. II.Testes psicométricos e testes de personalidade. III.Testes oftalmológicos. IV.Dinâmica de grupo e técnicas de simulação. V.Entrevista de seleção. a ) I, II, IV e V. b ) I, III e V. c ) III, IV e V. d ) I e II. e ) I, IV e V. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 8 Quando fornecemos feedback, podemos fazê-lo com dois enfoques. Pensando em uma situação na qual, durante o feedback, é verbalizado: "Nesta reunião você fez o que costuma fazer outras vezes: você não me ouviu e impôs a sua decisão", qual das alternativas a seguir define o tipo de feedback fornecido? a ) Manutenção b ) Corretivo c ) Positivo d ) Persuasivo e ) Melhoria Parte inferior do formulário
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