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Lean na Construção Civil

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Você sabia que no Brasil, 51% dos problemas em uma obra ocorrem devido a erros de execução, sim, 51%!!!!!! 
Muito, concorda?
Aplicando a filosofia LEAN CONSTRUCTION, também conhecida como CONSTRUÇÃO ENXUTA, que tem em sua essência a busca contínua pela redução dos desperdícios em obras e, por sua vez, a melhoria da produtividade, que atualmente é considerada uma das piores do Brasil.
Através desta filosofia, consegue-se obter um planejamento mais assertivo, obtendo engajamento de toda a equipe, que passa trabalhar com ritmo definido e ajustado às suas atividades, tornando o processo mais simples e melhorando a qualidade de vida e a segurança no trabalho. 
A aplicação dos conceitos passa por um planejamento estruturado, que identifica o ritmo adequado da produção, através da mensuração do tempo TAKT e a implantação de padrões de gestão que possibilitam a execução da obra dentro do planejado. A falta de previsibilidade, a dificuldade de encadear as atividades, a baixa disponibilidade de equipamentos que são muito caros e o excesso de mão de-obra, além de acidentes constantes de trabalho, geram perdas enormes e esperas entre as atividades, o que faz com que os custos operacionais aumentem e o pior, os clientes fiquem insatisfeitos. 
Outras ferramentas também podem ser utilizadas, como por exemplo a TPM (manutenção produtiva total), que ajuda a manter os equipamentos em funcionamento, evitando quebras não programadas por falta de manutenção, além disto pode-se utilizar também as ferramentas ANDON, KANBAN, HEINJUKA, POKA-YOKE, GESTÃO DIÁRIA DA PERFORMANCE, JIDOKA, JIT, FORMULÁRIO A3 dentre outras, que irão ajudar a sua obra obter patamares superiores de performance. 
Logo, da mesma forma que os demais setores, é interessante avaliar os processos para identificar os desperdícios e através das ferramentas lean e o, envolvimento de todos, buscar eliminá-los. 
Na maior parte das vezes, antecipam-se as entregas em 20 a 30% do prazo previsto inicialmente, trabalhando com resultados de produtividade e de eficiência muito superiores aos atuais. 
Será que você como gestor de uma construtora já passou ou passa por isto? E sabe como você pode mudar isto? Como pode reduzir seus custos operacionais? 
Quer conhecer casos de sucesso e avaliar oportunidades potenciais para sua obra? 
Lean é a solução!

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