UniBF- Gestão Estratégica e Organizacional

Prévia do material em texto

02/01/2021 UNIMESTRE - Sistema de Administração de Aprendizagem
https://lms.unimestre.com/lms/sala/754263/RWmmhVknL4xxBRyP 1/6
PABLO RAINHO FIGOLI
Seus perfis
Estudantes
Alteração
Alterar senha de acesso
Sair
Sair
1. Meus Cursos
2. Gestão Estratégica e Organizacional
Gestão Estratégica e Organizacional
Avalie este
curso: Visualização dos conteúdos: 100%
Estudar: Todos os conteúdos foramvisualizados
Aproveitamento em
atividades com nota: 90%
 Situação: Cursando
Aproveitamento mínimo necessário para aprovação: 70% 
Concluir
Conteúdos
Sobre
Gestão Estratégica e Organizacional 
Apostila da Disciplina 
Informações sobre a disciplina / curso
Apostila da Disciplina
 524.86 KB 
https://lms.unimestre.com/lms/home
https://lms.unimestre.com/login/trocar-perfil-pessoa/131
https://lms.unimestre.com/lms/alterar-pessoa/alterar-senha
https://lms.unimestre.com/uc/logout
https://lms.unimestre.com/lms/home
https://lms.unimestre.com/download/402584/627f2ff7073edd3e54a5d1faa30dcc1e
02/01/2021 UNIMESTRE - Sistema de Administração de Aprendizagem
https://lms.unimestre.com/lms/sala/754263/RWmmhVknL4xxBRyP 2/6
Indicação de Leituras, Infográficos e Videoaulas 
Vídeo 
Indicação de Leitura Complementar 
Indicação de Leitura na Biblioteca Virtual 
Prova Online 
Gestão estratégica
A gestão do conhecimento organizacional
Formulação implementação da estratégia e seu reflexo no desempenho
Treinamento e desenvolvimento: elementos chave para a aprendizagem organizacional
Gestão Estratégica de Competências
Gestão Estratégica e Organizacional
Gestão estratégica
 808.16 KB 
Gestão estratégica organizacional
 777.87 KB 
A importância de uma gestão estratégica para o processo de inovação nas empresas
 778.16 KB 
Indicação de Leitura
Avaliação de Gestão Estratégica e Organizacional
Nota: 9 
https://lms.unimestre.com/download/80922/431836b2f8d6ca91cd9de0d489ce7969
https://lms.unimestre.com/download/80923/c3c12384ddcc616fb8142c39801c73df
https://lms.unimestre.com/download/80924/4025cbaee881b1ad461ba23bb8fc93b9
02/01/2021 UNIMESTRE - Sistema de Administração de Aprendizagem
https://lms.unimestre.com/lms/sala/754263/RWmmhVknL4xxBRyP 3/6
Conclusão da Disciplina 
Ementa
EMENTA: 1.Gestão Estratégica. / 2. A gestão do conhecimento organizacional. / 3. Formulação
implementação da estratégia e seu reflexo no desempenho. / 4. Treinamento e desenvolvimento: elementos
chaves para a aprendizagem organizacional. / 5. Gestão estratégica de competências. 
14
Conteúdos
0
Horas/Aula
70
Aproveitamento Mínimo
ADIVAL REINERT
Coordenador
Nenhum chat disponível
Nenhum fórum disponível
Tópicos
Gestão Estratégica e Organizacional
Informações sobre a disciplina / curso
Apostila da Disciplina
Apostila da Disciplina
Indicação de Leituras, Infográficos e Videoaulas
Gestão estratégica
A gestão do conhecimento organizacional
Formulação implementação da estratégia e seu reflexo no desempenho
Treinamento e desenvolvimento: elementos chave para a aprendizagem organizacional
Gestão Estratégica de Competências
Vídeo
Gestão Estratégica e Organizacional
Indicação de Leitura Complementar
Gestão estratégica
Gestão estratégica organizacional
Fim da Disciplina
02/01/2021 UNIMESTRE - Sistema de Administração de Aprendizagem
https://lms.unimestre.com/lms/sala/754263/RWmmhVknL4xxBRyP 4/6
A importância de uma gestão estratégica para o processo de inovação nas empresas
Indicação de Leitura na Biblioteca Virtual
Indicação de Leitura
Prova Online
Avaliação de Gestão Estratégica e Organizacional
Conclusão da Disciplina
Fim da Disciplina
 Anterior Próximo
Fechar
Prova Online 
Avaliação de Gestão Estratégica e Organizacional
SUA MELHOR NOTA 
9
NOTA MÁXIMA 
10
NOTA NA TENTATIVA 
9
1. A lean manufacturing ou manufatura enxuta é considerada uma ferramenta bastante utilizada no sistemas de
produção, que visa a otimização dos recursos produtivos. Sobre a manufatura enxuta, é possível afirmar que?
 a) visa a eliminação de desperdícios, padronizando os produtos ao produzir mais com menos
recursos. (Alternativa correta)
 b) delimita o tempo de espera entre o pedido do cliente e a entrega do produto ao cliente.
 c) estabelece o local, a quantidade e o tempo exato a serem utilizados os recursos.
 d) busca a melhoria contínua na utilização dos recursos de produção atender os clientes.
2. Cada vez mais as organizações em busca de atender as exigências do mercado, passam a desenvolver ações que
incentivam as pessoas a se manterem satisfeitas no ambiente de trabalho e na sociedade. Sobre a definição dessas
ações, assinale a afirmativa correta.
 a) a liderança organizacional é modo de satisfazer as necessidades individuais e coletivas na
organização.
 b) a motivação é considerada um comportamento incentivado pelo gestor que estimula as pessoas
na organização a se manterem satisfeitas. (Alternativa correta)
 c) a autorrealização é a forma de satisfazer as necessidades básicas do indivíduo.
 d) a gestão de pessoas é o modo de integrar e incentivar as pessoas na organização.
3. A contabilidade gerencial é um ramo da Contabilidade que é necessária para que se desenvolva uma boa
administração nas organizações. Sobre o objetivo da contabilidade gerencial, assinale a afirmativa correta.
 a) fornecer informações externas da organização para a tomada de decisão do gestor.
 b) gerar informações internas da organização como auxílio para as decisões do gestor. (Alternativa
correta)
 c) controlar as informações para que elas não sejam divulgadas para agentes externos a organização.
 d) orientar os gestores nas tomadas de decisões se baseando em eventos passados.
4. O Sistema Toyota de Produção foi criado pelo Tahiichi Ohno, que utiliza o modo de produção puxada, ou seja, que
produz apenas para atender os pedidos solicitados pelos clientes. Esse sistema desenvolveu a filosofia just in time.
Sobre o just in time, analise as afirmativas a seguir, e assinale V para verdadeiro e F para falso: 
( ) a filosofia just in time significa colocar o componente em quantidade certa, no local e no tempo certo. 
02/01/2021 UNIMESTRE - Sistema de Administração de Aprendizagem
https://lms.unimestre.com/lms/sala/754263/RWmmhVknL4xxBRyP 5/6
( ) o objetivo da filosofia just in time é eliminar os desperdícios no chão de fábrica. 
( ) o just in time é considerado a redução no tempo de espera entre o pedido do cliente e a entrega do produto. 
( ) o just in time desenvolveu o kanban, baseado na utilização do sistema de cartões para controle da produção. 
Assinale a alternativa correta:
 a) F, F, V, V.
 b) V, V, V, F.
 c) V, F, V, V.
 d) V, V, F, V. (Alternativa correta)
5. O Processo de Desenvolvimento de um Produto (PDP) é considerado um conjunto de atividades, por meio das quais
buscam-se identificar as necessidades do mercado e tecnológicas para se desenvolver um produto. O PDP abrange
três fases de desenvolvimento. Sobre essas três fases, assinale a afirmativa correta:
 a) Pré-desenvolvimento, desenvolvimento e pós-desenvolvimento. (Alternativa correta)
 b) Informacional, conceitual e preliminar.
 c) Inicio, desenvolvimento e conclusão.
 d) Preliminar, detalhada e desenvolvida
6. Henri Fayol (1841-1925) desenvolveu a Teoria Geral da Administração. Com ênfase nas estruturas, ele criou as
cincos funções da administração, criou também os 14 princípios a serem seguidos a fim de organizar as empresas
para que tenham uma boa administração. Sobre as cinco funções da administração, assinale a afirmativa a seguir: 
Henri Fayol (1841-1925) desenvolveu a Teoria Geral da Administração. Com ênfase nas estruturas, ele criou as cincos
funções da administração, criou também os 14 princípios a serem seguidos a fim de organizar as empresas para que
tenham uma boa administração. Sobre as cinco funções da administração, assinale a afirmativa a seguir:
 a) planejar, dirigir, organizar, controlar e comandar.
 b) organização, responsabilidade, disciplina, ordem e equidade.
 c) prever, planejar, organizar, coordenar e controlar. (Alternativacorreta)
 d) autoridade, iniciativa, comando, espírito de equipe e centralização.
7. O processo de lean manufacturing ou manufatura enxuta utiliza algumas ferramentas para que a produção seja
realizada da forma mais otimizada o possível. Dessa forma, uma dessas ferramentas visa manter próxima as
máquinas e equipamentos na linha de montagem dos produtos para facilitar e agilizar o sistema de produção. Sobre
essa ferramenta, assinale a afirmativa correta a seguir:
 a) fluxo contínuo (Alternativa correta)
 b) redução do setup
 c) filosofia Poka-Yoke
 d) filosofia do 5S
8. O Sistema Toyota de Produção, no Japão, desenvolveu o sistema Kanban, que em português significa cartão.Esse
sistema de cartões é utilizado na produção para controlar as informações sobre os pedidos, a reposição de peças na
linha de montagem, entre outras funções. Existem três tipos de Kanban. Sobre esses três tipos, analise as afirmativas
a seguir: 
I.O kanban de movimentação que controla o tipo e a quantidade de produtos fabricados. 
02/01/2021 UNIMESTRE - Sistema de Administração de Aprendizagem
https://lms.unimestre.com/lms/sala/754263/RWmmhVknL4xxBRyP 6/6
II. O kanban fornecedor que tem como função enviar para fornecedores externos as informações dos produtos. 
III. O kanban de produção que tem como função sinalizar a produção para ser iniciada ou terminada. 
A opção que apresenta somente as alternativas corretas é:
 a) I, II e III.
 b) II e III.
 c) I (Alternativa correta)
 d) I e II.
9. É considerada uma das teorias organizacionais que tem ênfase no ambiente organizacional. Essa teoria aborda que
um conjunto de um todo organizacional é a soma de todas as partes. Sobre essa teoria organizacional, assinale a
afirmativa correta.
 a) Teoria Contingencial
 b) Teoria do Desenvolvimento Organizacional
 c) Teoria dos Sistemas (Alternativa correta)
 d) Teoria Comportamental
10. A Teoria da motivação da Hierarquia das Necessidades Humanas foi elaborada por Abraham Maslow em 1943.
Ela foi desenvolvida para estudar o comportamento das pessoas dentro e fora da organização, a partir de cinco
necessidades: fisiológicas, segurança, sociais, autoestima e autorrealização. Sobres essas cinco necessidades, analise as
afirmativas a seguir: 
I. As necessidades fisiológicas e as de segurança são consideradas as necessidades primárias ou básicas de um
indivíduo. 
II. As necessidades sociais são aquelas que devem ser atendidas para que as pessoas se sintam aceitas na sociedade. 
III. As necessidades de auto-realização e autoestima são consideradas as necessidades secundárias de um indivíduo. 
IV. As necessidades de auto-realização são aquelas que devem ser atendidas para que o indivíduo se aceite e aceite os
outros na sociedade. 
Assinale a afirmativa correta:
 II e IV.
 I e III.
 I e II. (Alternativa correta)
 III e IV.
 Tentar Novamente
 
   Desenvolvido por Unimestre Sistemas de Gestão Educacional - 02/01/2021 21:13:04
http://unimestre.com/