Prova Bimestral - P2_ Gestão r planejamento estrategico

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28/11/2023, 15:26 Prova Bimestral - P2: Revisão da tentativa
https://www.moodle.fsa.br/mod/quiz/review.php?attempt=56920&cmid=36417#question-65040-5 1/6
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Painel Cursos Graduação 2º Semestre Letivo de 2023 TURMA_GERENCIAL
TG_2023_2SEM Gestão e Planejamento Estratégico (EAD) Provas Prova Bimestral - P2
Iniciado em quinta, 23 nov 2023, 10:18
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 23 nov 2023, 10:50
Tempo
empregado
32 minutos 7 segundos
Avaliar 9,0 de um máximo de 10,0(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
As bebidas energéticas como Redbull e Monsters geralmente não são consideradas concorrentes de marcas de
café como Nespresso ou Starbucks. No entanto, como o café e a bebida energética atendem a uma
necessidade semelhante (ou seja, ficar acordado/obter energia), os clientes podem estar dispostos a mudar de
um para outro se sentirem que os preços aumentaram muito no café ou nas bebidas energéticas. Este é um
exemplo de qual força:
Ameaça de produtos substitutos
Poder de barganha dos fornecedores
Poder de barganha dos compradores
Rivalidade entre os concorrentes existentes
Entrada de concorrentes
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Poder de barganha dos compradores
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28/11/2023, 15:26 Prova Bimestral - P2: Revisão da tentativa
https://www.moodle.fsa.br/mod/quiz/review.php?attempt=56920&cmid=36417#question-65040-5 2/6
Questão 2
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Questão 3
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Complete o texto com as palavras das alternativas:
A análise PESTEL, é uma análise de.................. de diversos fatores que ajuda as empresas a identificar as ameaças
ou.................. mais prováveis considerando as forças externas no mercado de atuação e que ajuda a avaliar a
capacidade do.................. de lidar com esses fatores ou priorizar as respostas às forças do ambiente...................... Por
exemplo, explorar as implicações estratégicas do aquecimento global. Portanto a PESTEL auxilia também o
planejamento de cenários..................., sendo assim uma ferramenta analítica voltada para a análise externa, mas
exceto a análise da............................
ameaças, riscos, negócio, atual, especiais, oportunidade.
riscos, concorrência, mercado, interno, presentes, oportunidade.
impacto, riscos, negócio, externo, futuros, concorrência.
negócios, oportunidades, gestor, presente, atuais, empresa.
gestão, incertezas, impacto, passado, modernos, capacidade.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
impacto, riscos, negócio, externo, futuros, concorrência.
Um risco estratégico identificado pelas 5 forças de Porter analisa quanto poder e controle uma empresa
(também conhecida como mercado de insumos) tem sobre o potencial de aumentar seus preços ou reduzir a
qualidade dos bens ou serviços vendidos, o que, por sua vez, diminuiria o potencial de lucratividade de um
negócio. Esta frase define qual das forças? 
Entrada de concorrentes
Ameaça de produtos substitutos
Rivalidade entre os concorrentes existentes
Poder de barganha dos fornecedores
Poder de barganha dos compradores
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Poder de barganha dos fornecedores
28/11/2023, 15:26 Prova Bimestral - P2: Revisão da tentativa
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,0 de 1,0
Todos os itens a seguir são verdadeiros em relação ao processo de gerenciamento estratégico de risco, exceto
um?
Para estimar as probabilidades e impactos usa-se as entrevistas com gestores e especialistas para ajudar
a corrigir vieses que ocorrem nos dados coletados durante este processo.
Realizar análise de risco é um método fácil de determinar a probabilidade e o impacto do risco e
geralmente leva muito tempo para ser realizado.

A avaliação de urgência dos riscos de um negócio é uma técnica deste processo usado para determinar
quais riscos precisam de planos de resposta de curto prazo e longo prazo.
A matriz de probabilidade e impacto ou mapa de riscos é usado durante este processo para atribuir
condições vermelhas, amarelas e verdes aos riscos.
Em cada cenário projetado existem diferentes níveis de risco.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Realizar análise de risco é um método fácil de determinar a probabilidade e o impacto do risco e geralmente
leva muito tempo para ser realizado.
O gerenciamento de riscos estratégicos trata de riscos que afetam a criação ou a preservação do valor da
empresa, refletindo certos conceitos fundamentais. Desse modo, pode-se afirmar que é:
orientado para a realização de objetivos distintos e independentes.
um processo destinado a compatibilizar os riscos de eventos em potencial aos riscos admitidos pela
organização, com prejuízos ao cumprimento de seus objetivos.

um procedimento conduzido por um grupo especializado de profissionais que constitui um setor autônomo
da organização.
um modo de atuação que trata dos eventos cuja ocorrência afetou a organização, mas cujos efeitos ainda
não foram completamente avaliados.
um processo que se desencadeia previamente sempre que a organização planeja seu posicionamento no
mercado.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
um processo que se desencadeia previamente sempre que a organização planeja seu posicionamento no
mercado.
28/11/2023, 15:26 Prova Bimestral - P2: Revisão da tentativa
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Questão 7
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Uma opção de site marketplace online é abordada em qual seção do Business Model Canvas?
Receita
Custos
Relações com a clientela
Canais
Segmentos de clientes
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Canais
Qual dos exemplos abaixo exemplificam como o comportamento do consumidor pode levar à inovação do
modelo de negócios de uma empresa?
Varejistas on-line montam lojas temporárias em eventos ou festivais de música.
Varejistas on-line que oferecem ofertas de frete grátis e com preço reduzido.
Consumidores de suprimentos para animais que começam a reunir notícias online em vez de em
formato impresso.

Compradores que escolhem diferentes locais de compra para pegar suprimentos para animais.
Uma loja de suprimentos para animais de estimação montando uma loja temporária em um festival local.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Consumidores de suprimentos para animais que começam a reunir notícias online em vez de em formato
impresso.
28/11/2023, 15:26 Prova Bimestral - P2: Revisão da tentativa
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Questão 9
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Considerando as 4 perspectivas do BSC, qual dos seguintes objetivos estratégicos não se relaciona com a
perspectiva de “Processos Internos”?
Melhorar a qualidade de fabricação.
Minimizar a taxa de defeitos dos produtos. 
Aumentar o giro dos estoques. 
Introduzir novos produtos.
Aumentar a motivação dos funcionários.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Aumentar a motivação dos funcionários.
A gestão estratégica se compõe de funções derivadas da administração tradicional com foco no longo prazo.
Assim são fases ou etapas da gestão em sua ordem coerente:
Decisão, formulação da estratégia, implementação, controle, análise do ambiente e ajustes ou
reposicionamento.
Análise do ambiente, decisão, formulação da estratégia, controle, implementação, avaliação e ajustes ou
reposicionamento.Ajustes ou reposicionamento, controle, implementação, análise do ambiente, decisão, formulação da
estratégia.
Análise do ambiente, formulação da estratégia, decisão, implementação, controle, avaliação e ajustes
ou reposicionamento.

Formulação da estratégia, análise do ambiente, implementação, decisão, controle, ajustes e avaliação.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Análise do ambiente, formulação da estratégia, decisão, implementação, controle, avaliação e ajustes ou
reposicionamento.
28/11/2023, 15:26 Prova Bimestral - P2: Revisão da tentativa
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
Qual das seguintes perguntas está relacionada ao bloco da proposta de valor na modelagem CANVAS?
Qual o método ou caminho que usaremos para alcançar um cliente?
Quanto vale nosso bem ou produto no mercado?
Qual é o problema que estamos tentando ajudar nosso cliente a resolver?
Existe alguém no mercado que está fazendo o mesmo trabalho a um custo menor?
Quanto um cliente está disposto a pagar pelo serviço ou produto que oferecemos?
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Qual é o problema que estamos tentando ajudar nosso cliente a resolver?
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