Tipos de Liderança nas Organizações

Prévia do material em texto

Painel / Meus cursos / Liderança e Gestão de Equipes / Módulo 1 / Avaliação do módulo 1
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em quarta, 13 jan 2021, 22:36
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 13 jan 2021, 22:40
Tempo
empregado 3 minutos 44 segundos
Notas 3,00/4,00
Avaliar 22,50 de um máximo de 30,00(75%)
Leia o texto abaixo:  
“O maior desafio para quem chega a um cargo de gestão é atingir metas e, ao mesmo tempo, inspirar pessoas a
fazer o seu melhor. Muitos profissionais acreditam que não possuem um perfil ideal de liderança, não têm pulso
firme ou são muito indecisos na tomada de decisões, e por isso ficam estagnados ou escolhem caminhos
errados para lidar com as pessoas, através do poder e da falta de diálogo”.
Fonte: NATSUME, Xando. Qual é o papel do líder nos resultados da empresa? O Monge e o
Executivo -Treinamento, 2016. Disponível em:
<http://blog.treinamentoomongeeoexecutivo.com/resultados-da-empresa/>. Acesso em: 09 de set. 2020.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. Liderar está relacionado a aplicar regras e punições, pois só assim que se pode liderar de maneira
efetiva.
b. O objetivo de uma líder de resultados é influenciar as pessoas a agirem de forma que atinjam os
objetivos definidos. 
c. A liderança só pode ser exercida através da hierarquia.
d. Ser líder é comandar o pensamento das pessoas e os liderados devem fazer somente o que o líder
determinar.
e. Liderança de resultados é um tipo de liderança que só se importa com o alcance dos objetivos,
independentemente das pessoas.
Your answer is correct.
Uma liderança de resultados foca tanto nos objetivos quanto nas pessoas. É necessário um equilíbrio. Focar
apenas nos resultados pode ocasionar sucesso em um curto espaço de tempo, mas não é sustentável. Enquanto
focar apenas nas pessoas, se esquecendo dos objetivos, fará com que a própria equipe se desmotive com a falta
de resultados.
A resposta correta é: O objetivo de uma líder de resultados é influenciar as pessoas a agirem de forma que
atinjam os objetivos definidos..
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/my/
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=299
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=299#section-1
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/view.php?id=5870
http://blog.treinamentoomongeeoexecutivo.com/resultados-da-empresa/
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o texto abaixo:  
“(...) O primeiro passo para ser um líder eficiente é saber que o que funciona para um indivíduo pode não
funcionar para outro. Ao mesmo tempo, o que motiva uma equipe pode não surtir um efeito positivo sobre
outras equipes.”
Fonte: TIPOS de liderança nas organizações. Transformação Cultural, 2018. Disponível em:
<https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-nas-organizacoes/>. Acesso em: 09 set. 2020.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
 
Escolha uma opção:
a. O estilo de liderança democrático é o melhor para ser aplicado no Brasil, pois vivemos em uma
democracia.
b. O estilo de liderança coercitivo é o que mais apresenta resultados.
c. O estilo de liderança coaching é responsável apenas por capacitar sua equipe.
d. O líder afetivo faz com que os resultados não sejam atingidos.
e. O líder visionário aponta o objetivo final e apoia a equipe a definir como irão alcançar esse objetivo. 
Your answer is correct.
O líder visionário informa a todos da equipe qual é o resultado pretendido, participa da definição da estratégia
de como atingir o objetivo e deixa a equipe bem à vontade para definir os caminhos de como alcançar o
sucesso.
A resposta correta é: O líder visionário aponta o objetivo final e apoia a equipe a definir como irão alcançar esse
objetivo..
Leia o texto abaixo:  
“(...) A receita ideal para desenvolver um estilo de liderança que permita gerenciar e estimular melhor seus
funcionários não existe! Assim, é importante entender os tipos de liderança e como eles influenciam o clima
organizacional e o sucesso nos negócios.”
Fonte: TIPOS de liderança nas organizações. Transformação Cultural, 2018. Disponível em:
<https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-nas-organizacoes/>. Acesso em: 09 set. 2020.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. Para ser um bom líder, é melhor se manter fiel a apenas um estilo de liderança.
b. O clima organizacional de uma instituição consolidada não é influenciado por qualquer estilo de
liderança.
c. O líder de excelência irá avaliar o contexto da organização e da sua equipe para aplicar as características
que melhor se adequam ao momento. 
d. As pessoas preferem ser lideradas por um líder afetivo.
e. Para assumir o cargo de liderança, é necessário escolher apenas um estilo para liderar.
Your answer is correct.
Quem pretende ser um líder de excelência deve analisar o momento e o contexto da
instituição, avaliando as melhores características dos diferentes tipos de liderança para serem
aplicadas.
A resposta correta é: O líder de excelência irá avaliar o contexto da organização e da sua equipe para aplicar as
características que melhor se adequam ao momento..
https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-nas-organizacoes/
https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-nas-organizacoes/
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Leia o texto abaixo:  
O círculo dourado é um conceito, desenvolvido por Simon Sinek, segundo o qual é fundamental compreender o
propósito da organização. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. Para formular o propósito de uma organização, devemos pensar na maneira como são realizadas as
atividades.
b. A representação gráfica do círculo dourado serve para mostrar a divisão da organização em setores
(tradicionalmente chamado “gráfico de pizza”).
c. O propósito de uma organização corresponde à camada interna do círculo dourado.
d. Para formular o propósito de uma organização, devemos pensar no que é feito pela organização, suas
entregas, sejam produtos ou serviços. 
e. Alinhar os três níveis do círculo dourado em uma organização significa saber o que fazemos, quando
fazemos e quantos recursos são necessários.
Your answer is incorrect.
O círculo dourado é uma ferramenta muito interessante para orientar a reflexão e a prática da equipe sobre o
trabalho realizado. Ele é representado por três círculos concêntricos no qual o círculo exterior representa o que
é feito (produto ou serviço); o intermediário representa como é feito esse produto ou serviço (processo); e o
círculo interno representa o propósito da organização, ou seja, por que fazemos o que fazemos, da maneira
como fazemos. Alinhar o quê, o como e o por quê é fundamental para uma liderança eficiente e eficaz,
garantindo a entrega dos resultados esperados.
A resposta correta é: O propósito de uma organização corresponde à camada interna do círculo dourado..
← Módulo 1 - Essência da liderança Seguir para... Módulo 2 - Técnicas e abordagens para trabalho em equipe →
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/url/view.php?id=5869&forceview=1
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/url/view.php?id=5872&forceview=1
Painel / Meus cursos / Liderança e Gestão de Equipes / Módulo 2 / Avaliação do módulo 2
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em quarta, 13 jan 2021, 22:41
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 13 jan 2021, 22:44
Tempo
empregado 3 minutos 6 segundos
Notas 5,00/5,00
Avaliar 40,00 de um máximo de 40,00(100%)
Leia o texto abaixo: 
As pessoas devem se aproximar dos outros para entender melhor o que está acontecendo. Diminuir a distância
entre você e os outros ajuda a aumentar a comunicação e a criatividade.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos,indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. Em uma equipe formada por pessoas experientes, o vínculo de confiança é formado automaticamente.
b. Conhecer as pessoas da equipe em um nível mais próximo facilita o estabelecimento de uma relação de
confiança. 
c. Conhecer mais detalhadamente as pessoas da equipe não facilita em nada a comunicação.
d. Se você faz parte de uma equipe, você é obrigado a confiar nas pessoas dessa equipe.
e. No local de trabalho, deve-se evitar qualquer tipo de aproximação com o colega.
Your answer is correct.
Estabelecer uma conexão mais próxima, de maneira respeitosa, gera um ambiente mais
propício à confiança. A relação de confiança é fundamental para se ter uma equipe de alta
performance.
A resposta correta é: Conhecer as pessoas da equipe em um nível mais próximo facilita o estabelecimento de
uma relação de confiança..
Leia o texto abaixo: 
“A motivação é uma das competências mais difundidas e exigidas no ambiente corporativo. Uma das definições
do dicionário para o ato de motivar é: despertar o interesse e o entusiasmo. Mas talvez essa definição conceitual
não seja capaz de compreender toda a grandiosidade que envolve a motivação”.
Fonte: MODESTO, Naísa. Motivação: tarefa pessoal e intransferível. Catho, 2008. Acessível em:
<https://www.catho.com.br/carreira-sucesso/carreira/sem-categoria/motivacao-tarefa-pessoal-e-intransferivel/>.
Acesso em: 09 set. 2020.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. As pessoas só se motivam se o aspecto financeiro for impactado positivamente.
b. O líder pode tornar o ambiente propício à motivação dos membros da sua equipe. 
c. A motivação vem naturalmente se o salário for adequado aos padrões de mercado.
d. Os gestores da organização são os únicos responsáveis pela motivação de seus colaboradores.
e. A motivação só virá quando todos os aspectos intrínsecos e extrínsecos forem contemplados.
Your answer is correct.
O líder tem o poder de atuar diretamente no ambiente organizacional para torná-lo motivacional a partir das
particularidades de cada um dos membros da equipe.
A resposta correta é: O líder pode tornar o ambiente propício à motivação dos membros da sua equipe..
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/my/
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=299
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=299#section-2
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/view.php?id=5873
https://www.catho.com.br/carreira-sucesso/carreira/sem-categoria/motivacao-tarefa-pessoal-e-intransferivel/
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o texto abaixo: 
Ser líder não significa controlar ou fazer tudo sozinho. Liderar um time inclui reconhecer os talentos de cada um
e agir para que os objetivos sejam atingidos de forma coletiva, mediante o esforço de todos.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. O líder é responsável por todo material produzido por sua equipe, por esse motivo deve controlar tudo
que é feito pelas pessoas da sua equipe.
b. A equipe deve fazer apenas o que o líder indicar, nem mais, nem menos.
c. Uma equipe composta por pessoas experientes não precisa se reportar ao líder.
d. Após a definição de níveis de empoderamento, o líder não precisa tomar nenhuma decisão sozinho.
e. Definir níveis de empoderamento é uma excelente prática para a definição de responsabilidades entre o
líder e a equipe. 
Your answer is correct.
A definição de níveis de empoderamento e delegação é o primeiro passo para uma distribuição responsável de
poder entre o líder e os liderados (a equipe).
A resposta correta é: Definir níveis de empoderamento é uma excelente prática para a definição de
responsabilidades entre o líder e a equipe..
Leia o texto abaixo: 
Uma empresa que tem as competências definidas sabe exatamente o que esperar de cada funcionário.
A partir da afirmação e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. A definição das competências necessárias para execução das atividades na equipe torna o ambiente mais
transparente e confiável. 
b. Se o membro da equipe possui doutorado na área de atuação, podemos garantir que ele é competente
na execução de suas atividades.
c. Ser líder já é garantia automática de competência.
d. Ter conhecimento teórico de determinado projeto é garantia de competência na realização das
atividades neste projeto.
e. Competência não pode ser adquirida.
Your answer is correct.
Saber o que a organização e o líder esperam da equipe torna o ambiente muito mais confiável e previsível. Isso
traz tranquilidade para que os colaboradores desenvolvam suas atividades e possam evoluir na direção
desejada.
A resposta correta é: A definição das competências necessárias para execução das atividades na equipe torna o
ambiente mais transparente e confiável..
Leia afirmação abaixo:  
Se o que você deseja é que seus colaboradores tenham mais produtividade no trabalho, o que você deve exigir
deles é quem sejam mais ágeis, e não apressados.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. Ser ágil é entregar o produto ou serviço no menor prazo possível, independentemente da qualidade.
b. O movimento ágil está centrado nas pessoas que recebem o produto ou serviço e também nas pessoas
que executam as atividades para entregar esse produto ou serviço. 
c. O líder tem o papel de pressionar sua equipe para entregar rápido o produto ou serviço, assim a equipe
se torna mais ágil.
d. Para ser ágil a equipe tem que trabalhar com total autonomia, o líder deve apenas observar.
e. Agilidade e pressa são sinônimos dentro do contexto organizacional.
Your answer is correct.
O movimento ágil está focado nas pessoas, permitindo que haja um alinhamento muito mais rápido, gerando
um ambiente de comunicação facilitada.
A resposta correta é: O movimento ágil está centrado nas pessoas que recebem o produto ou serviço e também
nas pessoas que executam as atividades para entregar esse produto ou serviço..
← Módulo 2 - Técnicas e abordagens 
para trabalho em equipe Seguir para...
Módulo 3 - Clima organizacional como 
propulsor de equipes →
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/url/view.php?id=5872&forceview=1
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/url/view.php?id=5874&forceview=1
Painel / Cursos / Liderança e Gestão de Equipes / Módulo 3 / Avaliação do módulo 3
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em quarta, 13 jan 2021, 22:44
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 13 jan 2021, 22:46
Tempo
empregado 1 minuto 25 segundos
Notas 3,00/3,00
Avaliar 30,00 de um máximo de 30,00(100%)
Leia a afirmação abaixo: 
“As novas organizações 3.0, tais como Uber, Airbnb, Mercado Livre, já são filhas da curadoria digital e
demandam uma nova mentalidade organizacional.”
Fonte: NEPOMUCENO, Carlos. Administração 3.0: por que e como “uberizar” uma organização tradicional Rio
de Janeiro: Alta Books, 2018.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. A hierarquia rígida é um dificultador para a tomada de decisão rápida. 
b. Organizações tradicionais nunca serão substituídas.
c. As organizações governamentais não precisam se modernizar, pois são tidas como serviços essenciais.
d. A tecnologia não irá impactar em nada a forma do governo prestar o serviço público ao cidadão.
e. Apesar de toda a evolução tecnológica, o cidadão continua com o mesmo nível de exigência ao receber
um produto ou serviço do governo.
Your answer is correct.
Uma hierarquia rígida vai tornar a tomada de decisão muito mais burocrática, já que precisa
ser avaliada por várias instâncias antes de ser efetivamente executada. Vivemos na era da
informação, e a tecnologia,com suas rápidas mudanças, tem seu impacto tanto na maneira de
se prestar o serviço público, quanto na expectativa do cidadão com relação a esse serviço. As
organizações, mesmo as governamentais ou aquelas mais tradicionais, precisam se ajustar a
nossa nova realidade para sobreviverem. 
Leia o texto abaixo:  
 “O kanban é um dispositivo sinalizador que autoriza e dá instruções para a produção ou retirada de itens em
um sistema puxado. O termo significa “sinais” ou “quadro de sinais” em japonês. Os cartões kanban são o
exemplo mais conhecido e comum de sinalização”.
Fonte: TEIXEIRA, Júlio Monteiro. Gestão Visual de Projetos: utilizando a informação para inovar. Kindle Edition.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. Implementar uma gestão visual facilita a tomada de decisão. 
b. Dentro de uma repartição pública, é impossível aplicar o modelo de gestão visual, pois é proibido afixar
qualquer coisa nas paredes.
c. O modelo visual só pode ser implementado no meio digital.
d. A gestão visual em nada ajuda a identificação de gargalos nos processos de trabalho.
e. Fazer uma gestão visual é perda de tempo, pois as pessoas não são acostumadas a se guiar por
simbologias ou sinais.
Your answer is correct.
Manter as informações visíveis o tempo todo, com o uso de uma gestão visual, permite o alinhamento contínuo
da equipe e facilita a tomada de decisão.
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/my/
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/index.php
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=299
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=299#section-3
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/view.php?id=5875
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o texto abaixo:  
“Times Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. Times auto-organizáveis escolhem qual a melhor forma
para completarem seu trabalho, em vez de serem dirigidos por outros de fora do Time. Times multifuncionais
possuem todas as competências necessárias para completar o trabalho sem depender de outros que não
fazem parte da equipe”
Fonte: SCHWABER, K. e SUTHERLAND, J. Guia do Scrum - Um guia definitivo para o Scrum: as regras do jogo,
2017. Pg.6. (grifos nossos).
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. Uma equipe multifuncional é uma equipe que faz muita coisa ao mesmo tempo.
b. Montar uma equipe multifuncional facilita a execução de atividades complexas. 
c. As equipes só podem ser formadas por pessoal do próprio departamento ou setor do departamento, o
que inviabiliza a formação de uma equipe multifuncional.
d. O modelo de gestão por projetos dificulta a formação de equipes multifuncionais.
e. No âmbito governamental é impossível montar equipes multifuncionais.
Your answer is correct.
Montar equipes com profissionais de diversas formações, mas com características que se
complementam, com o objetivo em comum de execução de uma atividade, facilita em muito a
execução de projetos complexos. 
← Módulo 3 - Clima organizacional como 
propulsor de equipes Seguir para... Avaliação de satisfação com o Curso →
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/url/view.php?id=5874&forceview=1
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/questionnaire/view.php?id=5876&forceview=1
Painel / Meus cursos / Liderança e Gestão de Equipes / Módulo 1 / Avaliação do módulo 1
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em quarta, 13 jan 2021, 22:36
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 13 jan 2021, 22:40
Tempo
empregado 3 minutos 44 segundos
Notas 3,00/4,00
Avaliar 22,50 de um máximo de 30,00(75%)
Leia o texto abaixo:  
“O maior desafio para quem chega a um cargo de gestão é atingir metas e, ao mesmo tempo, inspirar pessoas a
fazer o seu melhor. Muitos profissionais acreditam que não possuem um perfil ideal de liderança, não têm pulso
firme ou são muito indecisos na tomada de decisões, e por isso ficam estagnados ou escolhem caminhos
errados para lidar com as pessoas, através do poder e da falta de diálogo”.
Fonte: NATSUME, Xando. Qual é o papel do líder nos resultados da empresa? O Monge e o
Executivo -Treinamento, 2016. Disponível em:
<http://blog.treinamentoomongeeoexecutivo.com/resultados-da-empresa/>. Acesso em: 09 de set. 2020.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. Liderar está relacionado a aplicar regras e punições, pois só assim que se pode liderar de maneira
efetiva.
b. O objetivo de uma líder de resultados é influenciar as pessoas a agirem de forma que atinjam os
objetivos definidos. 
c. A liderança só pode ser exercida através da hierarquia.
d. Ser líder é comandar o pensamento das pessoas e os liderados devem fazer somente o que o líder
determinar.
e. Liderança de resultados é um tipo de liderança que só se importa com o alcance dos objetivos,
independentemente das pessoas.
Your answer is correct.
Uma liderança de resultados foca tanto nos objetivos quanto nas pessoas. É necessário um equilíbrio. Focar
apenas nos resultados pode ocasionar sucesso em um curto espaço de tempo, mas não é sustentável. Enquanto
focar apenas nas pessoas, se esquecendo dos objetivos, fará com que a própria equipe se desmotive com a falta
de resultados.
A resposta correta é: O objetivo de uma líder de resultados é influenciar as pessoas a agirem de forma que
atinjam os objetivos definidos..
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/my/
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=299
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=299#section-1
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/view.php?id=5870
http://blog.treinamentoomongeeoexecutivo.com/resultados-da-empresa/
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o texto abaixo:  
“(...) O primeiro passo para ser um líder eficiente é saber que o que funciona para um indivíduo pode não
funcionar para outro. Ao mesmo tempo, o que motiva uma equipe pode não surtir um efeito positivo sobre
outras equipes.”
Fonte: TIPOS de liderança nas organizações. Transformação Cultural, 2018. Disponível em:
<https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-nas-organizacoes/>. Acesso em: 09 set. 2020.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
 
Escolha uma opção:
a. O estilo de liderança democrático é o melhor para ser aplicado no Brasil, pois vivemos em uma
democracia.
b. O estilo de liderança coercitivo é o que mais apresenta resultados.
c. O estilo de liderança coaching é responsável apenas por capacitar sua equipe.
d. O líder afetivo faz com que os resultados não sejam atingidos.
e. O líder visionário aponta o objetivo final e apoia a equipe a definir como irão alcançar esse objetivo. 
Your answer is correct.
O líder visionário informa a todos da equipe qual é o resultado pretendido, participa da definição da estratégia
de como atingir o objetivo e deixa a equipe bem à vontade para definir os caminhos de como alcançar o
sucesso.
A resposta correta é: O líder visionário aponta o objetivo final e apoia a equipe a definir como irão alcançar esse
objetivo..
Leia o texto abaixo:  
“(...) A receita ideal para desenvolver um estilo de liderança que permita gerenciar e estimular melhor seus
funcionários não existe! Assim, é importante entender os tipos de liderança e como eles influenciam o clima
organizacional e o sucesso nos negócios.”
Fonte: TIPOS de liderança nas organizações. Transformação Cultural, 2018. Disponível em:
<https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-nas-organizacoes/>. Acesso em: 09 set. 2020.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. Para ser um bom líder, é melhor se manter fiel a apenas um estilo de liderança.
b. O clima organizacional de uma instituição consolidada não é influenciado por qualquer estilo de
liderança.
c. O líderde excelência irá avaliar o contexto da organização e da sua equipe para aplicar as características
que melhor se adequam ao momento. 
d. As pessoas preferem ser lideradas por um líder afetivo.
e. Para assumir o cargo de liderança, é necessário escolher apenas um estilo para liderar.
Your answer is correct.
Quem pretende ser um líder de excelência deve analisar o momento e o contexto da
instituição, avaliando as melhores características dos diferentes tipos de liderança para serem
aplicadas.
A resposta correta é: O líder de excelência irá avaliar o contexto da organização e da sua equipe para aplicar as
características que melhor se adequam ao momento..
https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-nas-organizacoes/
https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-nas-organizacoes/
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Leia o texto abaixo:  
O círculo dourado é um conceito, desenvolvido por Simon Sinek, segundo o qual é fundamental compreender o
propósito da organização. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. Para formular o propósito de uma organização, devemos pensar na maneira como são realizadas as
atividades.
b. A representação gráfica do círculo dourado serve para mostrar a divisão da organização em setores
(tradicionalmente chamado “gráfico de pizza”).
c. O propósito de uma organização corresponde à camada interna do círculo dourado.
d. Para formular o propósito de uma organização, devemos pensar no que é feito pela organização, suas
entregas, sejam produtos ou serviços. 
e. Alinhar os três níveis do círculo dourado em uma organização significa saber o que fazemos, quando
fazemos e quantos recursos são necessários.
Your answer is incorrect.
O círculo dourado é uma ferramenta muito interessante para orientar a reflexão e a prática da equipe sobre o
trabalho realizado. Ele é representado por três círculos concêntricos no qual o círculo exterior representa o que
é feito (produto ou serviço); o intermediário representa como é feito esse produto ou serviço (processo); e o
círculo interno representa o propósito da organização, ou seja, por que fazemos o que fazemos, da maneira
como fazemos. Alinhar o quê, o como e o por quê é fundamental para uma liderança eficiente e eficaz,
garantindo a entrega dos resultados esperados.
A resposta correta é: O propósito de uma organização corresponde à camada interna do círculo dourado..
← Módulo 1 - Essência da liderança Seguir para... Módulo 2 - Técnicas e abordagens para trabalho em equipe →
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/url/view.php?id=5869&forceview=1
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/url/view.php?id=5872&forceview=1
Painel / Meus cursos / Liderança e Gestão de Equipes / Módulo 2 / Avaliação do módulo 2
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em quarta, 13 jan 2021, 22:41
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 13 jan 2021, 22:44
Tempo
empregado 3 minutos 6 segundos
Notas 5,00/5,00
Avaliar 40,00 de um máximo de 40,00(100%)
Leia o texto abaixo: 
As pessoas devem se aproximar dos outros para entender melhor o que está acontecendo. Diminuir a distância
entre você e os outros ajuda a aumentar a comunicação e a criatividade.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. Em uma equipe formada por pessoas experientes, o vínculo de confiança é formado automaticamente.
b. Conhecer as pessoas da equipe em um nível mais próximo facilita o estabelecimento de uma relação de
confiança. 
c. Conhecer mais detalhadamente as pessoas da equipe não facilita em nada a comunicação.
d. Se você faz parte de uma equipe, você é obrigado a confiar nas pessoas dessa equipe.
e. No local de trabalho, deve-se evitar qualquer tipo de aproximação com o colega.
Your answer is correct.
Estabelecer uma conexão mais próxima, de maneira respeitosa, gera um ambiente mais
propício à confiança. A relação de confiança é fundamental para se ter uma equipe de alta
performance.
A resposta correta é: Conhecer as pessoas da equipe em um nível mais próximo facilita o estabelecimento de
uma relação de confiança..
Leia o texto abaixo: 
“A motivação é uma das competências mais difundidas e exigidas no ambiente corporativo. Uma das definições
do dicionário para o ato de motivar é: despertar o interesse e o entusiasmo. Mas talvez essa definição conceitual
não seja capaz de compreender toda a grandiosidade que envolve a motivação”.
Fonte: MODESTO, Naísa. Motivação: tarefa pessoal e intransferível. Catho, 2008. Acessível em:
<https://www.catho.com.br/carreira-sucesso/carreira/sem-categoria/motivacao-tarefa-pessoal-e-intransferivel/>.
Acesso em: 09 set. 2020.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. As pessoas só se motivam se o aspecto financeiro for impactado positivamente.
b. O líder pode tornar o ambiente propício à motivação dos membros da sua equipe. 
c. A motivação vem naturalmente se o salário for adequado aos padrões de mercado.
d. Os gestores da organização são os únicos responsáveis pela motivação de seus colaboradores.
e. A motivação só virá quando todos os aspectos intrínsecos e extrínsecos forem contemplados.
Your answer is correct.
O líder tem o poder de atuar diretamente no ambiente organizacional para torná-lo motivacional a partir das
particularidades de cada um dos membros da equipe.
A resposta correta é: O líder pode tornar o ambiente propício à motivação dos membros da sua equipe..
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/my/
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=299
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=299#section-2
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/view.php?id=5873
https://www.catho.com.br/carreira-sucesso/carreira/sem-categoria/motivacao-tarefa-pessoal-e-intransferivel/
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o texto abaixo: 
Ser líder não significa controlar ou fazer tudo sozinho. Liderar um time inclui reconhecer os talentos de cada um
e agir para que os objetivos sejam atingidos de forma coletiva, mediante o esforço de todos.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. O líder é responsável por todo material produzido por sua equipe, por esse motivo deve controlar tudo
que é feito pelas pessoas da sua equipe.
b. A equipe deve fazer apenas o que o líder indicar, nem mais, nem menos.
c. Uma equipe composta por pessoas experientes não precisa se reportar ao líder.
d. Após a definição de níveis de empoderamento, o líder não precisa tomar nenhuma decisão sozinho.
e. Definir níveis de empoderamento é uma excelente prática para a definição de responsabilidades entre o
líder e a equipe. 
Your answer is correct.
A definição de níveis de empoderamento e delegação é o primeiro passo para uma distribuição responsável de
poder entre o líder e os liderados (a equipe).
A resposta correta é: Definir níveis de empoderamento é uma excelente prática para a definição de
responsabilidades entre o líder e a equipe..
Leia o texto abaixo: 
Uma empresa que tem as competências definidas sabe exatamente o que esperar de cada funcionário.
A partir da afirmação e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. A definição das competências necessárias para execução das atividades na equipe torna o ambiente mais
transparente e confiável. 
b. Se o membro da equipe possui doutorado na área de atuação, podemos garantir que ele é competente
na execução de suas atividades.
c. Ser líder já é garantia automática de competência.
d. Ter conhecimento teórico de determinado projeto é garantia de competência na realização das
atividades neste projeto.
e. Competência não pode ser adquirida.
Your answer is correct.
Saber o quea organização e o líder esperam da equipe torna o ambiente muito mais confiável e previsível. Isso
traz tranquilidade para que os colaboradores desenvolvam suas atividades e possam evoluir na direção
desejada.
A resposta correta é: A definição das competências necessárias para execução das atividades na equipe torna o
ambiente mais transparente e confiável..
Leia afirmação abaixo:  
Se o que você deseja é que seus colaboradores tenham mais produtividade no trabalho, o que você deve exigir
deles é quem sejam mais ágeis, e não apressados.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. Ser ágil é entregar o produto ou serviço no menor prazo possível, independentemente da qualidade.
b. O movimento ágil está centrado nas pessoas que recebem o produto ou serviço e também nas pessoas
que executam as atividades para entregar esse produto ou serviço. 
c. O líder tem o papel de pressionar sua equipe para entregar rápido o produto ou serviço, assim a equipe
se torna mais ágil.
d. Para ser ágil a equipe tem que trabalhar com total autonomia, o líder deve apenas observar.
e. Agilidade e pressa são sinônimos dentro do contexto organizacional.
Your answer is correct.
O movimento ágil está focado nas pessoas, permitindo que haja um alinhamento muito mais rápido, gerando
um ambiente de comunicação facilitada.
A resposta correta é: O movimento ágil está centrado nas pessoas que recebem o produto ou serviço e também
nas pessoas que executam as atividades para entregar esse produto ou serviço..
← Módulo 2 - Técnicas e abordagens 
para trabalho em equipe Seguir para...
Módulo 3 - Clima organizacional como 
propulsor de equipes →
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/url/view.php?id=5872&forceview=1
https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/url/view.php?id=5874&forceview=1