Aspectos motivacionais necessários aos cipeiros - 01414 [ E 5 ]

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ASPECTOS MOTIVACIONAIS
NECESSÁRIOS AO CIPEIROS.
CONFLITO RELACIONADO 
A CONVIVÊNCIA HUMANA.
✔MOTIVAÇÃO NO TRABALHO.
✔QUALIDADE.
✔PRODUTIVIDADE .
✔COMPETITIVIDADE.
✔SASTIFAÇÃO DO CLIENTE 
✔MORAL DO GRUPO .
 
ASPECTOS MOTIVACIONAIS
NECESSÁRIOS AO CIPEIROS.
✔ TRABALHO EM GRUPO OU EQUIPE .
✔ TRABALHO COM RESPONSABILIDADE .
✔ TRABALHO COM NORMAS, Ex.. 
SEGURANÇA, 
QUALIDADE 
 CONTROLES
✔ NÃO AS PESSOAS QUE TRABALHAM 
SOZINHAS . 
 
ASPECTOS MOTIVACIONAIS
NECESSÁRIOS AO CIPEIROS.
✔ O TRABALHO É A REPRESENTAÇÃO SOCIAL DO 
INDIVIDUO.
✔ NO TRABALHO É QUE CONCRETIZA SUA 
*NECESSIDADES . 
 *DE SOBREVIVÊNCIA . 
 *DE REALIZAÇÃO PESSOAL .
✔ NO TRABALHO PASSAMOS 75% DE NOSSO 
TEMPO.
 
ASPECTOS MOTIVACIONAIS
NECESSÁRIOS AO CIPEIROS.
✔ COMO ME ENTENDER COM COLEGAS .
✔ COMO ME FAZER ENTENDER .
✔ DEVEMOS SER RACIONAIS E OBJETIVO 
NO TRABALHO .
✔ DEVEMOS DEIXAR QUESTÕES PESSOAIS 
DE LADO .
✔ CONVIVER COM NORMAS , VALORES E 
CULTURA DIFERENTE DA EMPRESA .
 
ASPECTOS MOTIVACIONAIS
NECESSÁRIOS AO CIPEIROS.
✔ COMO ME ORGANIZAR PARA ATINGIR 
RESULTADOS ALMEJADOS POR TODOS.
✔ COMO CRIAR CONDIÇÕES DE TRABALHO 
APROPRIADA A CADA UM .
✔ COMO MANTER A MOTIVAÇÃO E 
SATIFAÇÃO DAS PESSOAS NO 
TRABALHO.
✔ COMO CONCILIAR OBJETIVOS 
INDIVIDUAIS E ORGANIZACIONAIS .
 
CONCEITO DE QUALIDADE DE 
VIDA NO TRABALHO. ATRAVÉS 
DA PERSONALIDADE HUMANA .
✔ A PERSONALIDADE HUMANA 
REPRESENTA E CARACTERIZA A 
MANEIRA DE SER DE CADA PESSOA .
✔ Ë A INTEGRAÇÃO EVOLUTIVA DOS 
ASPECTOS FÍSICOS , DE TEMPERAMENTO 
E DE CARÁTER DE CADA INDIVÍDUO.
 
CONCEITO DE QUALIDADE DE 
VIDA NO TRABALHO. ATRAVÉS 
DA PERSONALIDADE HUMANA .
CONSTITUIÇÃO
PERSONALIDADE
TEMPERAMENTO
CARÁTER
 
CONSTITUIÇÃO,
✔ESTRUTURA FÍSICA DO INDIVÍDUO . 
CARACTERÍSTICA PESSOAIS DE 
SEXO , RAÇA E TRAÇOS FÍSICOS .
✔INFLUÊNCIA O TEMPERAMENTO E O 
CARATER..
CONCEITO DE QUALIDADE DE 
VIDA NO TRABALHO. ATRAVÉS 
DA PERSONALIDADE HUMANA .
 
CONCEITO DE QUALIDADE DE 
VIDA NO TRABALHO. ATRAVÉS 
DA PERSONALIDADE HUMANA .
CARATER.
✔FORMAS DE COMPAORTAMENTO 
MAIS ELABORADOS 
DETERMINADOS POR INFLUÊNCIA 
AMBIENTAIS , SOCIAIS E 
CULTURAIS. HERDADO DO MEIO. É 
VOLUNTÁRIO.
 
CONCEITO DE QUALIDADE DE 
VIDA NO TRABALHO. ATRAVÉS 
DA PERSONALIDADE HUMANA .
TEMPERAMENTO.
✔TENDÊNCIA HERDADA DO 
INDIVIDUO PARA REAGIR AO MEIO 
DE MANEIRA PRÓPRIA. É 
INVOLUNTÁRIA
 
CONHECENDO A SI MESMO.
✔O QUANTO NÓS, CONHECEMOS 
REALMETE A NÓS MESMOS?
✔COMO SOMOS ?
✔COMO SOMOS VISTO PELOS 
COLEGAS?
✔COMO GOSTARIA DE SER VISTO 
PELAS PESSOAS ? 
 
CONHECENDO A SI MESMO.
✔“O INDIVIDUO SÓ SE CONHECE 
ATRAVÉS DO GRUPO “
 
RESULTADOS DE TRABALHO EM 
GRUPO.
 ORIENTAÇÃO .
✔EXPLICAR PORQUE O INDIVIDUO 
ESTÁ ALI. SABER OQUE CADA UM 
PENSA DE SI MESMO E PROVOCAR 
A ACEITAÇÃO EO 
COMPANHEIRISMO.
 
RESULTADOS DE TRABALHO EM 
GRUPO.
CONSTRUIR A CONFIANÇA .
✔INFORMAR ÁS PESSOAS COM QUEM 
VÃO TRABALHAR . 
✔A QUESTÃO DE CADA UM SABER 
QUEM É QUEM .
✔E O QUE CADA UM ESPERA DO 
OUTRO .
 
RESULTADOS DE TRABALHO EM 
GRUPO.
CLARIFICAR OS OBJETIVOS E 
PAPEIS.
✔DEIXAR BEM CLARO OQUE CADA 
UM DEVE FAZER E QUAIS SÃO AS 
PRIORIDADE DO GRUPO .
 
RESULTADOS DE TRABALHO EM 
GRUPO.
TOMADA DE DECISÃO .
✔ ESTABELECER COMO TEMPO , O 
PESSOAL DE APOIO E OUTROS 
RECURSOS SERÃO ADMINISTRADOS
✔DEIXAR CLARO PARA ONDE O 
GRUPO ESTÁ INDO . 
 
RESULTADOS DE TRABALHO EM 
GRUPO.
IMPLEMENTAÇÃO .
✔SEQUÊNCIAR O TRABALHO , 
DETERMINAR O TEMPO E A 
ORGANIZAÇÃO DO GRUPO.
✔QUEM FAZ OQUE , QUANDO E ONDE.
 
RESULTADOS DE TRABALHO EM 
GRUPO.
ALTO DESEMPENHO .
✔PROVOCAR A SINERGIA DO GRUPO 
E DEIXÁ-LO PERCERBER QUE A 
SINERGIA DÁ RESULTADO .
 
RESULTADOS DE TRABALHO EM 
GRUPO.
RENOVAÇÃO .
✔COLHER OS RESULTADOS DO QUE 
FOI APREENDIDO E SE PREPARAR 
PARA UM NOVO CICLO DE AÇÃO.
✔DEVEMOS RESPONDER UMA 
QUESTÃO INDIVIDUAL : “ PORQUE 
CONTINUAR? “
 
O INDIVÍDUO E O SEU 
CONTEXTO MOTIVACIONAL .
✔OS MOTIVOS OU NECESSIDADES 
SÃO AS MOLAS PROPULSORAS DA 
AÇÃO.
✔O TERMO NECESSIDADE SIGNIFICA 
SIMPLISMENTE ALGO DENTRO DO 
INDIVÍDUO QUE O PREDISPÕE A 
AGIR . 
 
RESULTADOS DE 
TRABALHO EM GRUPO.
PORTANTO .
✔ OS OBJETIVOS ESTÃO FORA E OS 
MOTIVOS ESTÃO DENTRO DO SER 
HUMANO.
✔ O COMPORTAMENTO AS ATITUDES E AS 
REAÇÕES , SÃO INFLUENCIADAS PELOS 
MOTIVOS QUE O LEVAM A TRABALHAR 
OU TER GOSTO PELO TRABALHO OU 
AQUILO QUE SE FAZ.
 
RESULTADOS DE 
TRABALHO .
✔ A IMPORTÂNCIA DO TRABALHO.
✔ PODE PARECER QUE UMA PESSOA SÓ 
TRABALHO POR CAUSA DO DINHEIRO . ( 
ISSO É FALSO) .
✔ EXISTEM PESSOAS QUE TRABALHAM POR 
AMOR AO TRABALHO , OUTROS PORQUE 
GOSTAM DO QUE FAZ,.ETC. 
✔ASSIM É O TRABALHO EM GRUPO.
 
TRÊS TEORIAS SOBRE O 
TRABALHO .
✔HIERARQUIA DAS NECESSIDADES 
HUMANAS .( ABRAHAM MASLOW )
✔MOTIVAÇÃO DE DOIS : FATORES ;
✔ ( FREDERIC HERZBERG )
✔ENRIQUECIMENTO DO TRABALHO 
.( SCOTT MYERS).
 
1 - HIERARQUIA DAS NECESSIDADES 
HUMANAS 
✔ FISIOLOGICAS: Caráter físico, comer , vestir 
e habitar.
✔ SEGURANÇA: Caráter econômico, trabalho, 
estabilidade, seguros e bens.
✔ SOCIAIS : Caráter afeto e amor , aceitação e 
integração pelo grupo .
✔ STATUS: caráter psicológico, auto-estima, 
desejo de prestígio, poder reconhecimento, 
competência, confiança , importância e apreço aos 
demais 
 
1 - HIERARQUIA DAS NECESSIDADES 
HUMANAS 
✔ AUTO REALIZAÇÃO SÃO DE CARÁTER 
PSCICOLÓGICO,UTILIZAÇÃO PLENA DE 
SUAS POTENCIALIDADES..
✔ OQUE O HOMEM É CAPAZ DE SER ELE 
DEVE SER.
✔ MUITOS SATISFAZEM SUA NECESSIDADES 
BÁSICAS ATRAVÉS DE SEUS SALÁRIOS . 
QUANDO ISSO ACONTECEM, MOVEM EM 
DIREÇÃO DAS NECESSIDADES MAIS 
ALTAS .. ( STATUS E SOCIAIS ).
 
2- TEORIAS DA MOTIVAÇÃO DE 
DOIS FATORES :
FATORES HIGIÊNICOS SÃO:
✔FATORES ECONÔMICOS .
✔FATORES FÍSICOS .
✔SEGURANÇA 
✔FATORES SOCIAIS .
 
2- TEORIAS DA MOTIVAÇÃO DE 
DOIS FATORES:
FATORES MOTIVADORES SÃO:
✔REALIZAÇÃO .
✔RECONHECIMENTO.
✔PARTICIPAÇÃO
✔CRESCIMENTO.
 
3 -TEORIA DO ENRIQUECIMENTO 
DO TRABALHO
ATRAVÉS DE UM LIDER.
✔ AJUDAR O TRABALHADOR A FAZER MAIS 
PLANEJAMENTO DE TRABALHO.
✔ FAZER O TRABALHOR PARTICIPAR MAIS 
DAS DECISÕES DO TRABALHO. 
✔ DAR FEEDBACK REGULAR NO 
DESEMPENHO .
✔NÃO INTERVIR EXCESSIVAMENTE .
 
3 -TEORIA DO ENRIQUECIMENTO 
DO TRABALHO
ATRAVÉS DE UM LIDER.
✔ ESTAR DISPONÍVEL A AJUDAR .
✔SER ENTUSIASTA A RESPEITO DA 
ORGANIZAÇÀO, DO TRABALHO E 
DAS PESSOAS.
✔PASSAR INFORMAÇÕES E 
CONHECIMENTO.
 
 COMUNICAÇÃO COMO 
FERRAMENTA.
ELEMENTOS INDISPENSÁVEIS PARA 
UMA BOA COMUNICAÇÃO.
✔DAR E RECEBER FEEDBACK.
✔IMPEDIR QUE OS RUÍDOS 
ESTERNOS E INTERNOS 
DISTORÇAM A MENSAGEM.
✔CONTER A PRÓPRIA 
HOSTILIDADE.
 
COMUNICAÇÃO COMO 
FERRAMENTA.
✔ PRESTAR ATENÇÃO ÁS IDÉIAS.
✔ USAR O JUGAMENTO DA RAZÃO E NÃO 
DE VALORES 
✔ SER FLEXÍVEIS .
✔ .OUVIR A MENSAGEM COMPLETA.
✔ RESITIR ÁS DISTRAÇÕES.
✔ PROCURAR ENTENDER O PONTO DE VISTO 
DO OUTRO .
✔ DEIXAR DE LADO PRECONCEITOS E 
PREFERÊNCIAS .
 
TIPO DE COMUNICAÇÃO.
VERBAL E A NÃO VERBAL.
✔VERBAL = PALAVRA FALADA OU 
ESCRITA 
✔TEM LIMITAÇÃO .
 
TIPO DE COMUNICAÇÃO.
NÃO VERBAL .
✔ EXPRESSÃO FACIAL .
✔ MOVIMENTOS DOS OLHOS .
✔ TREJEITOS E MOVIMENTOS DE CABEÇA.
✔ POSTURA E MOVIMENTOS DO CORPO.
✔ COMPONENTES NÃO VERBAIS DA VOZ
✔ APARÊNCIA .
 
RELACIONAMENTO SADO NO 
TRABALHO.
✔QUALIDADE E PRODUTIVIDADE DO 
GRUPO DE TRABALHO ESTÁ NA 
QUALIDADE DE RELACIONAMENTO 
DE SEUS MEMBROS E QUE SÃO 
MANIFESTADA PELA COESÃO, 
COOPERAÇÃO E HARMONIA DO 
GRUPO.
✔ ESTAS MANEIRAS FACILITAM AS 
TAREFAS CONJUNTAS DA EQUIPE.
 
NIVEL DE RELAÇÕES NAS 
ORGANIZAÇÕES.
DESENVOLVENDO AS HABILIDADESESPECIAIS .
✔DISCERNIMENTO ( BOM SENSO ).
✔EMPATIA.
✔AUTO ESTIMA 
✔AFETIVIDADE 
✔DE PENSAR, AGIR E REAGIR .
 
NIVEL DE RELAÇÕES NAS 
ORGANIZAÇÕES.
✔DISCERNIMENTO ( BOM SENSO)= Ë 
DISTINGUIR AS PARTES DE 
UMTODO, TOMANDO DECISÕES 
COM BASE NA ANÁLISE 
CONSCIENTE DOS FATOS.
✔EMPATIA = É COLOCAR -SE 
PSCOLOGICAMENTE E, EM 
SENTIMENTO , NO LUGAR DO 
OUTRO.
 
NIVEL DE RELAÇÕES NAS 
ORGANIZAÇÕES.
✔ AUTO ESTIMA = É A FORÇA QUE NOS 
LEVA A UM MAIOR OU MENOR ESTADO 
DE MOTIVAÇÃO. É GOSTAR E ESTAR 
CONTENTE CONSIGO MESMO.
✔ AFETIVIDADE= É APROXIMADAMENTE 
ENTRE PESSOAS QUANDO 
DEMONSTRAM O MESMO VALOR E 
NATUREZA IGUALITÁRIA ( EX,. 
CONVERSAR INFORMALMENTE, 
APROXIMAR-SE, INTERAGIR PELA 
ALEGRIA.)
 
NIVEL DE RELAÇÕES NAS 
ORGANIZAÇÕES.
✔DE PENSAR, AGIR E REAGIR = DE 
FORMA FLEXIVEL, ADAPTANDO-SE 
AS NECESSIDADES DO MEIO.
✔DE NEGOCIAR =PARA FAZER O 
OUTRO ADERIR SUAS IDÉIAS , 
PLANOS , OBJETIVOS E CRENÇAS NO 
 TRABALHO .
 
LIDERENÇA PARA O DESEMPENHO 
INDIVIDUAL .
✔ NA CAPACIDADE DE MOBILIZAR 
INDIVÍDUOS OU GRUPAS A ATINGIR 
OBJETIVOS ALVOS.
✔ COMPREENDER A MISSÃO DA 
ORGANIZAÇÃO, FIXAR AS METAS , AS 
PRIORIDADES E OS PADRÕES.
✔ SENTIR E TRANSFORMAR AS 
NECESSIDADES DO SEU GRUPO DE 
TRABALHO.
 
LIDERENÇA PARA O DESEMPENHO 
INDIVIDUAL E GRUPAL.
✔ESTAR CAPACITADO A APRENDER.
✔COMPREENDER A DIMENÇÃO 
HUMANA PARA COMPATIBILIZAR 
VALORES E ORGANIZACIONAIS .
 
MUDANÇAS REQUER 
COMPETÊNCIA E CORAGEM.
✔AS EMPRESAS TEM QUE REALIZAR 
MUDANÇAS , SE ADAPTAR, CRIAR 
NOVAS METAS E TER UM OBJETIVOS 
 ESTE TEM SIDO O GRANDE DESAFIO 
DE HOJE
✔ .Ë UM PROCESSO DINÂMICO QUE 
REQUER PACIÊNCIA PARA 
COMPATIBILIZAR VALORES 
PESSOAIS E ORGANIZACIONAIS.
 
RESISTÊNCIA A MUDANÇAS 
✔RESISTIMOS PORQUE IMPLICA EM 
SAIRMOS DA NOSSA ÁREA E 
CONFORTO .
✔PARA ENTRAMOS EM CONTATO 
COM AS NOSSAS DIFICULDADES 
PESSOAIS , NOSSOS MEDOS 
INFUNDADOS OU ATÉ REAIS , 
EMPRESTADOS OU DESCONHECIDOS
 
PENSAMENTO
✔O RIO ATINGE OS SEUS 
OBJETIVOS PORQUE 
APRENDEU A CONTORNAR 
OS OBSTÁCULOS.
( André Luís )