Competências Gerenciais Questionário Unidade II

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Curso
	Competências Gerenciais
	Teste
	Questionário - Unidade ll
	Iniciado
	17/01/21 
	Enviado
	17/01/21 
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	1,5 em 1,5 pontos  
	
	
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
· Pergunta 1
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	As competências gerenciais são um conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita para ser eficaz no campo de atividades administrativas. Assinale a alternativa que corretamente identifica o objetivo do gestor e/ou gerente quando no exercício do papel de diretor:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Objetiva o controle de processos no ambiente interno da organização
	
	b. 
Objetiva tão somente rever os processos internos, independentemente dos ambientes
	
	c. 
Objetiva direcionar ou redirecionar as posições da organização
	
	d. 
Objetiva o controle de processos no ambiente externo da organização
	
	e. 
Objetiva projetar a organização no cenário externo
	Feedback da resposta:
	base para a resposta está no quinto parágrafo da página 31
	
	
	
· Pergunta 2
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	As teorias organizacionais enfatizam a importância da estratégia das organizações e do ambiente em que elas operam na determinação da maneira mais eficaz de estruturá-las e organizá-las. Assinale a alternativa que corretamente identifica a regra básica quanto à competência planejamento e organização.
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
A regra básica é que depende do seguimento de atuação da organização
	
	b. 
A regra básica é que somente se alcança eficácia na estratégia, se o gerente e/ou gestor for capacitado para entender o ambiente organizacional
	
	c. 
A regra básica é que mundo corporativo é fluído e, por isso, a estratégia faz parte do seu cotidiano
	
	d. 
A regra básica é que quanto mais complexo e turbulento o ambiente, maior a necessidade de uma estrutura e planejamento mais orgânicos
	
	e. 
A regra básica é que tudo muda a todo instante e, por isso, a estratégia deve ser constantemente alterada
	Feedback da resposta:
	base para a resposta está no oitavo parágrafo da página 35
	
	
	
· Pergunta 3
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	O desenvolvimento e a comunicação de forma eficaz da visão devem atentar para muitos pontos. Assinale a alternativa que corretamente descreve um dos pontos referidos:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Conhecer muito bem o seguimento em que atua para elaborar estratégias certeiras
	
	b. 
Participar do processo de seleção, pois, assim, já sabe quem tem o perfil para a atuação necessária para o alcance da visão
	
	c. 
Realizar encontros com frequência com os colaboradores
	
	d. 
Promover treinamentos para a capacitação constante dos colaboradores
	
	e. 
Identificar, estruturar e desenvolver uma visão que apele para um objetivo comum capaz de conquistar todos os colaboradores
	Feedback da resposta:
	base para a resposta está no primeiro parágrafo da página 34
	
	
	
· Pergunta 4
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Liderar, quando associado à visão, não significa impor um sonho exclusivo dos líderes. Assinale a alternativa que corretamente expõe o seu significado:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Liderar trata-se de desenvolver um senso comum de destino
	
	b. 
Liderar trata-se de determinar o rumo independentemente do aceite dos demais
	
	c. 
Liderar trata-se de identificar novas oportunidades de atuação
	
	d. 
Liderar trata-se de conseguir maximizar a produtividade e o lucro
	
	e. 
Liderar trata-se de propagar os valores da organização
	Feedback da resposta:
	base para a resposta está no quinto parágrafo da página 33
	
	
	
· Pergunta 5
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	As metáforas utilizadas por vários autores para descrever o processo de construção da visão são reveladoras e afirmam em especial que os líderes eficazes são pessoas que:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Procuram algo útil em meio aos refugos em sua rotina organizacional
	
	b. 
Têm uma espiritualidade acentuada
	
	c. 
Foram melhor preparados para enxergar o futuro
	
	d. 
Têm experiência em mais de três seguimentos organizacionais
	
	e. 
São mais humanistas
	Feedback da resposta:
	base para a resposta está no segundo parágrafo da página 33
	
	
	
· Pergunta 6
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	A satisfação no emprego, a motivação, o comprometimento, a lealdade, o espírito de corpo, a compreensão nítida dos valores da organização, o orgulho pela empresa e a produtividade organizacional podem ser positivamente afetados a partir de qual competência exercida pelo gerente e/ou gestor?
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Comunicação clara da visão
	
	b. 
Elaboração de metas que possam ser alcançadas
	
	c. 
Preocupação com o convívio social
	
	d. 
Obtenção do desenvolvimento pleno
	
	e. 
Desenvolver a liderança servidora
	Feedback da resposta:
	base para a resposta está no sexto parágrafo da página 33
	
	
	
· Pergunta 7
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Os estudiosos das teorias da administração apontam dois princípios que foram apresentados por Adam Smith em sua obra denominada A Riqueza das Nações e que continuam válidos até os dias de hoje. Assinale a alternativa que identifica os referidos princípios.
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Unidade de comando e remuneração
	
	b. 
Divisão do trabalho e especialização
	
	c. 
Centralização e unidade de direção
	
	d. 
Divisão de trabalho e remuneração
	
	e. 
Centralização e especialização
	Feedback da resposta:
	base para a resposta está no décimo segundo parágrafo da página 35
	
	
	
· Pergunta 8
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	O planejamento é uma competência importantíssima dentre os papéis exercidos pelos gerentes e/ou gestores. A partir dessa afirmação, e em conformidade com o livro-texto, é possível perceber que o planejamento possibilita saber:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
Em quanto tempo a organização dobrará de tamanho
	
	b. 
Quais setores devem ser otimizados
	
	c. 
Por que o mercado não reage às ações implementadas pela organização
	
	d. 
Os impactos provocados pelas mudanças tecnológicas
	
	e. 
Aonde se quer ir e qual o melhor modo de lá chegar
	Feedback da resposta:
	base para a resposta está no décimo primeiro parágrafo da página 35
	
	
	
· Pergunta 9
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	A visão que a organização deverá seguir é tida como elemento fundamental para o seu desenvolvimento. Assinale a alternativa que, corretamente, em conformidade com o texto, evidencia essa afirmação.
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
A visão está atrelada à capacidade de comunicação do gerente e/ou gestor
	
	b. 
A visão é importante, mas não está vinculada a qualquer competência do gerente e/ou gestor
	
	c. 
Se a organização não estiver bem, não se deve falar sobre visão, pois pode comprometer o desempenho dos colaboradores
	
	d. 
A visão é um conceito muito abstrato e, por isso, para ser eficaz, dependerá muito do gerente e/ou gestor
	
	e. 
A visão é para o líder, ou seja, para aquele que dirá a direção a ser seguida, o que a missão e os valores são para a organização
	Feedback da resposta:
	base para a resposta está no segundo parágrafo da página 32
	
	
	
· Pergunta 10
0,15 em 0,15 pontos
	
	
	
	Há uma confusão na percepção da maioria das pessoas quando o assunto é meta. Assinale a alternativa que corretamente faz assertiva sobre metas:
	
	
	
	
		Respostas:
	a. 
A definição de metas ocorre nos âmbitos estratégico e tático
	
	b. 
A definição de metas não deve ser generalizada
	
	c. 
A definição de metas nem sempre contribui para o desempenho da organização
	
	d. 
A definição de metas ocorre em todos os níveis da organização
	
	e. 
A definição de metas, para ser eficaz, dependerá do momento pelo qual passa a organização
	Feedback da resposta:
	base para a resposta está no sétimo parágrafo da página 34