AVALIAÇÃO FINANCEIRA EM LOGÍSTICA

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AVALIAÇÃO FINANCEIRA EM LOGÍSTICA 
1- Antes de iniciar o processo de elaboração do fluxo de caixa, o gestor precisa 
compreender que 
 
R: fluxo de caixa somente pode ser entendido como tal se as informações 
recebidas para sua elaboração forem analisadas antes de colocadas no fluxo. 
 
2- Ciclo de produção indica o tempo decorrido entre a 
 
 R: Compra do estoque, sua transformação em produto ou serviço e a venda. 
 
3- São exemplos de técnicas de precificação com foco no cliente, pela visão 
mercadológica: 
 
R: discriminação de preço e valor percebido. 
 
 
4- O ciclo de caixa ideal deve ser 
 
R: negativo, significando que os recursos gerados pelas vendas são recebidos 
primeiro, e o pagamento pelas compras realizado após o recebimento. 
 
5- Sabendo que o dividendo projetado para pagamento ao final do corrente ano da 
empresa Alfa é de $10,00 por ação, o valor atual recebido hoje na venda de uma 
ação é de $100,00, a expectativa de crescimento para os dividendos é de 8% e 
supondo que, para vender uma nova ação, houvesse um custo de $5,00 que deveria 
ser pago a título de remuneração pela venda, determine o custo do capital próprio 
pelo modelo Gordon-Shapiro. 
 
R: 18,53% 
 
6- O modelo de avaliação de desempenho deve levar em conta quatro características 
básicas que são: 
 
R: accountability, controlabilidade, indução e integração. 
 
7- Ciclo de caixa ou ciclo financeiro pode ser definido como 
 
R: o tempo decorrido entre a data de pagamento da compra e a data do efetivo 
recebimento da venda. 
 
8- Estudos de mercado para o lançamento de um novo produto apresentam os 
resultados bimestrais abaixo. Pede-se para determinar a Taxa Interna de Retorno 
do projeto, com base em uma taxa mínima de atratividade de 10% a.b. Período 
Entradas Saídas 00 2.500 01 800 450 02 1.000 550 03 1.100 600 04 1.400 650 05 
1.500 750 06 1.600 800 07 1.850 850 
 R: 14,96% 
 
9- São exemplos de objetos de custeio: 
 
R: projeto, produto e atividade. 
 
10- Uma questão de fundamental importância no processo de gestão do capital de giro 
de qualquer tipo de empresa é que o aumento do capital de giro 
R: reduz o risco, aumenta a liquidez e reduz a lucratividade. 
 
 
11- São exemplos de decisões operacionais: 
 
R: minimização ou eliminação das ineficiências de processos e ociosidades, bem como a 
administração de materiais. 
 
12- Ao analisar o fluxo de caixa, após sua elaboração, o gestor financeiro deve 
 
R: analisar com profundidade o superávit ou deficit encontrado, procurando qualquer 
alternativa que não destrua valor para o cliente e possa aumentar o superávit e reduzir 
o déficit. 
 
13- Qual é margem que, da visão dos acionistas é a mais importante, pois informa o resultado 
final de sobra para os acionistas? 
 R: Margem de lucro líquido. 
14- O gestor financeiro de qualquer tipo de empresa deve sempre procurar 
 R: entender que o fluxo de caixa é um instrumento de gestão da empresa e, baseado nele, as 
decisões devem ser tomadas. 
15- Baseado nas informações de logística integrada, é correto afirmar que 
 R: o transporte é a ferramenta mais visível, tanto em importância, quanto em custo. 
16- A margem de contribuição relaciona-se com que método de custeio? 
 R: Custeio variável.