Gestão de pessoas Avaliação final (Objetiva)

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26/01/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Lucas Henrique Fernandes Bierhals (1497492)
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:655427) (peso.:3,00)
Prova: 22850826
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. No processo de recrutamento e seleção, há métodos de integração e socialização para a
aplicação das pessoas nas organizações, objetiva maior rapidez no aprendizado, ao dar
resposta ao investimento que a empresa faz ao contratar um colaborador. A partir desta ideia,
associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Conteúdo do cargo.
II- Equipe de trabalho.
III- Escolha de tutor.
IV- Programa de integração.
( ) Proporciona as informações necessárias para que o novo colaborador possa
desempenhar suas tarefas de forma eficiente.
( ) Insere o novo colaborador no contexto da empresa de maneira mais formal,
familiarizando-o com a linguagem, a estrutura e a cultura organizacional.
( ) Pessoa responsável por favorecer a integração do novo candidato, permitindo a este
alcançar o resultado mais rapidamente em sua adaptação.
( ) Composta por colaboradores, geralmente, de mesmo nível hierárquico, que podem
orientar o novo colaborador quanto às condutas e comportamentos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - II - IV - III.
 b) I - IV - III - II.
 c) II - IV - I - III.
 d) IV - III - II - I.
2. São muitas as atividades que envolvem a área de Gestão de Pessoas. Tal área é composta
pelos seguintes processos: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e
monitoração. Sobre a atividade de provisão, analise as sentenças a seguir:
I- Esta atividade visa treinar e desenvolver tanto os colaboradores quanto a própria
organização. 
II- É responsável pelo controle de todas as atividades do sistema de gestão de pessoas.
III- Tem o objetivo de definir quem trabalha na organização, ocupa-se com o planejamento, o
recrutamento e a seleção de pessoas. 
IV- O foco é o de munir a organização de pessoas talentosas com habilidades necessárias
para atender à demanda de trabalho exigida.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
 b) As sentenças III e IV estão corretas.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) As sentenças I, II e III estão corretas.
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3. A moderna gestão de pessoas define que uma das características do gestor é saber lidar
com as pessoas. Neste sentido, a evolução da área de recursos humanos passou a
apresentar condições para aplicar algumas atividades voltadas às pessoas da organização.
Com relação às atividades da gestão de pessoas, analise as seguintes afirmativas:
I- Na atividade de agregar pessoas diante do perfil do cargo ou função, é importante que o
gestor faça o recrutamento e a seleção de pessoas.
II- Na atividade de desenvolver pessoas, é papel do gestor definir os benefícios que elas
terão durante a sua vida profissional na organização.
III- Na atividade de aplicar as pessoas na organização, faz-se necessário obter uma
avaliação de desempenho e fazer um feedback positivo ou negativo sobre elas.
IV- Na atividade de manter as pessoas nas organizações, é fundamental que aumente o
salário a cada três meses, indiferente se a avaliação de desempenho for positiva ou negativa.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas II e IV estão corretas.
 b) As afirmativas I e III estão corretas.
 c) Somente a afirmativa IV está correta.
 d) Somente a afirmativa I está correta.
4. A criação de uma cultura organizacional geralmente nasce a partir de seus fundadores, com
a contratação de funcionários que partilham dos mesmos ideais, seguido da doutrinação e
socialização dessa cultura. Assim, pode-se conhecer a cultura de uma organização por meio
de seus valores, suas crenças e pressupostos, suas normas, seus ritos e tabus, seu processo
de comunicação, seu símbolo, entre outros inúmeros elementos. Com relação aos elementos
da cultura organizacional, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Crenças e pressupostos.
II- Valores.
III- Normas.
IV- Processo de comunicação.
( ) São definições estabelecidas pelas organizações, que resistem ao decorrer dos anos,
sobre o que é importante para atingir o sucesso. 
( ) Geralmente, utilizados para expressar aquilo que é considerado como verdade na
organização. Implicam alguma visão de mundo, que passa a ser considerada válida.
( ) Referem-se ao comportamento esperado e adotado por todo o grupo. 
( ) Têm o papel de transmitir e administrar a cultura, inclui a rede de relações, papéis
informais, "rede peão", entre outros. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) IV - I - II - III.
 b) III - IV - I - II.
 c) I - II - IV - III.
 d) II - I - III - IV.
5. Um instrumento de grande valia, porém que causa muita polêmica na administração de
recursos humanos é a avaliação de desempenho. Por natureza, o ser humano é curioso e
observador e tende naturalmente a opinar sobre outros, o que por vezes pode causar
situações constrangedoras. Isso ocorre mesmo dentro das organizações e muitas vezes de
forma subjetiva, nas quais têm-se pessoas avaliando o trabalho de outras, inclusive fatores
relacionados à postura ou comportamento. Sobre o objetivo de se ter uma avaliação de
desempenho na organização, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Utilizar um instrumento formal de punição àqueles funcionários que apresentam algum tipo
de carência ou dificuldade na realização da função.
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 b) Fazer uma análise comparativa entre funcionários que exercem a mesma função, de modo
a promover a competitividade entre eles.
 c) Fazer uma análise comparativa entre o que o funcionário avaliado está realizando em suas
atividades profissionais, com o que deveria realizar.
 d) Formalizar os erros e as deficiências profissionais de cada um, de modo que o gestor
possa promover os funcionários que mais gosta e transferir para outros setores os que
gosta menos.
6. Dentro do sistema de gestão de pessoas existem vários processos que, mesmo sendo
únicos, complementam-se. Entender este sistema como um todo é fundamental para a
gestão adequada. Sobre a "Relação e as Interfaces dos Processos de Gestão de Pessoas",
assinale a alternativa CORRETA:
 a) O processo de desenvolvimento incentiva o funcionário para que amplie o seu nível de
conhecimento relacionado aos processos da organização.
 b) O processo de aplicação ocorre a partir da demanda de trabalho, a organização seleciona
um profissional para trabalhar.
 c) O processo de provisão relaciona e delega todas as atividades que o funcionário deve
executar, considerando o seu potencial e a complexidade do trabalho a ser executado.
 d) O processo de manutenção controla o retorno sobre o investimento até o desligamento do
funcionário.
7. O processo seletivo deve prever a adequada coleta de informações referente ao candidato.
Assim, as técnicas selecionadas para esta finalidade devem ser apropriadas para a obtenção
das informações que a organização julgar necessárias para o cargo. Dentre as várias
técnicas de seleção existentes, temos as técnicas de simulação. Sobre as técnicas de
simulação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As técnicas de simulação isolam o tratamento individual para se centrar no tratamento
em grupos, e substituem o método verbal ou de execução pela ação social.
( ) As técnicas de simulação não são caracterizadasessencialmente como técnicas de
dinâmica de grupo.
( ) As técnicas de simulação estabelecem apenas vínculos habituais, sem buscar
estabelecer novos vínculos. 
( ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante
das entrevistas e dos testes psicológicos.
( ) As técnicas de simulação podem ser conduzidas por qualquer profissional da
organização. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - V - F.
 b) V - V - F - F - V.
 c) V - F - F - V - F.
 d) F - V - F - V - F.
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8. A remuneração estratégica trata de várias formas de remunerar os funcionários,
proporcionando valorização aos colaboradores no sentido de uma evolução individual e no
cumprimento das metas estabelecidas. Para isso, existem alguns aspectos importantes a
serem verificados para a sua aplicação. Para a aplicação de um sistema de remuneração
estratégica, são necessárias algumas análises. Sobre essas análises, analise as seguintes
sentenças:
I- É considerado o grau de instrução do principal executivo da empresa, que geralmente é o
diretor presidente.
II- É analisada a cultura da empresa no contexto em que ela está inserida no mercado.
III- É analisada a situação econômica financeira da empresa, antes da aplicação da
remuneração.
IV- É analisado se há a presença de empreendedores visionários, capazes de liderar pessoas
e que portanto, justifique um sistema de remuneração estratégica.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) As sentenças III e IV estão corretas.
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, II e III estão corretas.
9. Compreender a cultura organizacional e suas funções auxilia a melhorar a capacidade de
entender, explicar e prever o comportamento das pessoas no trabalho. É importante salientar
que a cultura organizacional possui uma série de funções positivas, mas também pode
representar uma barreira caso a empresa necessite enfrentar um processo de mudança e
possua uma cultura muito arraigada. Sobre as funções da cultura organizacional, classifique
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Uma das funções da cultura organizacional é estimular a estabilidade do contexto
familiar, apresentando padrões adequados aos funcionários e diminuindo as discussões no
ambiente pessoal. 
( ) Uma das funções da cultura organizacional é favorecer o comprometimento dos
funcionários com algo maior que os interesses individuais. 
( ) Uma das funções da cultura organizacional é proporcionar um senso de identidade aos
membros da organização.
( ) Uma das funções da cultura organizacional é unificar fronteiras entre organizações de
uma mesma região geográfica. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - F - V.
 b) F - V - V - F.
 c) V - V - F - F.
 d) V - F - V - F.
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10.Cada vez mais, as organizações utilizam a avaliação de desempenho para auxiliar na análise
correta do desempenho de seus colaboradores. Para isso, há diversos fatores de
responsabilidade que contribuem para fazer uma avaliação de desempenho justa e
construtiva. Sobre as avaliações de desempenho, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Na autoavaliação, o colaborador se avalia, proporcionando maior eficácia nos
resultados.
( ) Feita por uma organização democrática, a avaliação por comissão é exibida pela
coletividade.
( ) A avaliação 360º é efetuada pelo supervisor imediato, o chamado chefe de área.
( ) Diante das expectativas do alcance de melhores resultados, a avaliação pela equipe é
realizada por todos os membros que a constituem. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) F - V - F - V.
 c) V - F - V - F.
 d) V - F - V - V.
11.(ENADE, 2015) As mudanças ocorridas desde o advento da globalização provocaram
transformações no mundo do trabalho e na função de recursos humanos. Nos últimos anos,
os executivos, a fim de tornarem suas organizações mais competitivas, procuraram
modernizá-las e gerenciá-las de maneira distinta. Estruturas hierárquicas foram
redesenhadas, fusões, aquisições e join-venture apareceram como soluções para aumentar
a competitividade e a rentabilidade das organizações. Considerando esse contexto, verifica-
se que uma organização que intencione aumentar seu potencial de atração e retenção de
talentos deve implantar:
I- Um plano de salários e benefícios que contemple o pagamento de salários fixos,
proporcionando a isonomia na remuneração referente a todos os cargos, sem discriminação
de nível educacional e tempo de serviço.
II- Um plano de benefícios e serviços que promova a qualidade de vida dos funcionários em
relação a aspectos tanto físicos quanto emocionais, o que implica a melhoria da condição
geral de vida.
III- Um programa de participação nos lucros e resultados, garantindo aos funcionários uma
recompensa caso o desempenho da empresa, em um período definido, atinja ou supere
determinado patamar.
É correto o que se afirma em:
FONTE: WOOD JR., T. Mudança organizacional. São Paulo: Atlas, 2004 (adaptado).
 a) I, apenas.
 b) II e III, apenas.
 c) I e III, apenas.
 d) II, apenas.
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12.(ENADE, 2015) O ambiente organizacional é composto por uma diversidade de pessoas com
características diversas de raça, gênero, idade, cultura, formação profissional e intelectual.
Apesar de seus pontos positivos, a diversidade pode trazer conflitos interpessoais, falhas de
comunicação e mal-entendidos. Surge, portanto, a necessidade de desenvolver
comportamentos organizacionais adequados a esse cenário. Nesse sentido, a área de
treinamento e desenvolvimento (T&D) pode contribuir na condução de mudança
comportamental das pessoas no ambiente de trabalho. Considerando essas informações,
avalie as ações a seguir:
I- Desenvolver um processo de treinamento continuado com foco na liderança liberal, tipo
mais adequado para lidar com a diversidade.
II- Realizar programas de treinamentos on the job para os gestores com foco na política de
resultados.
III- Estimular o desenvolvimento do comportamento social dos empregados com foco na
diversidade corporativa.
Adequa(m)-se à gestão da diversidade a(s) ação(es) descrita(s) em:
 a) I e II, apenas.
 b) I, apenas.
 c) III, apenas.
 d) II e III, apenas.
Prova finalizada com 11 acertos e 1 questões erradas.