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Conjunto de questões de múltipla escolha sobre empreendedorismo: competências (persistência, autoconfiança, necessidade de poder), barreiras e priorização na coleta de informações, metas SMART, tipos de empreendedores (Pinchott III), busca de oportunidades e exemplo (Sam Walton).

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Camila Reis

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

No processo de empreender, a busca de oportunidades é uma competência
a ) fundamental para os empreendedores bem-sucedidos em qualquer fase da sua empresa.
b ) importante apenas no início do negócio.
c ) importante apenas na fase de consolidação da empresa, para poder fazer frente aos concorrentes.
d ) secundária, pois é fácil encontrar uma oportunidade de negócio.

Para pessoas bem-sucedidas o que importa não é apenas atingir os resultados ou cumprir uma tarefa designada, mas sim transformar isso em um desafio, algo que valha a pena.
Assinale a alternativa que apresenta o comportamento de um vendedor com o tipo de competência descrito.
a ) Um vendedor apenas preocupado em bater as metas de venda estabelecidas pela empresa, sem o menor interesse pessoal em superá-las.
b ) Um vendedor nem um pouco preocupado em atingir as metas, quem dirá superá-las, uma vez que ganha salário fixo por mês.
c ) Um vendedor que até se preocupa em atingir as metas, mas apenas para agradar seu chefe e garantir seu emprego na empresa.
d ) Um vendedor preocupado em estabelecer metas de venda pessoais acima das metas da empresa, uma vez que isto representa um desafio.

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Questões resolvidas

No processo de empreender, a busca de oportunidades é uma competência
a ) fundamental para os empreendedores bem-sucedidos em qualquer fase da sua empresa.
b ) importante apenas no início do negócio.
c ) importante apenas na fase de consolidação da empresa, para poder fazer frente aos concorrentes.
d ) secundária, pois é fácil encontrar uma oportunidade de negócio.

Para pessoas bem-sucedidas o que importa não é apenas atingir os resultados ou cumprir uma tarefa designada, mas sim transformar isso em um desafio, algo que valha a pena.
Assinale a alternativa que apresenta o comportamento de um vendedor com o tipo de competência descrito.
a ) Um vendedor apenas preocupado em bater as metas de venda estabelecidas pela empresa, sem o menor interesse pessoal em superá-las.
b ) Um vendedor nem um pouco preocupado em atingir as metas, quem dirá superá-las, uma vez que ganha salário fixo por mês.
c ) Um vendedor que até se preocupa em atingir as metas, mas apenas para agradar seu chefe e garantir seu emprego na empresa.
d ) Um vendedor preocupado em estabelecer metas de venda pessoais acima das metas da empresa, uma vez que isto representa um desafio.

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Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
É uma força poderosa que ajuda os empreendedores a enfrentarem desafios e a seguirem em frente nos piores momentos. Como competência reforçadora, ela dá sustentação a todas as outras competências.
A afirmação acima refere-se a qual competência reforçadora?
a )
 Persistência.
 
b )
 Autoconfiança.
c )
 Coragem.
d )
 Comprometimento.
QUESTÃO 2
É conhecida a grande importância da coleta de informações para a execução de um trabalho empreendedor. Mas podem existir algumas barreiras mentais durante o processo de coleta de informações. Quais são elas?
 
a )
?Obter informações requer a contratação de consultores e não há dinheiro para isso? e ?Não é possível obter informações dos concorrentes?.
b )
?Não é necessário obter informações realmente verdadeiras, pode-se supô-las? e ?Informações não são realmente confiáveis?.
c )
?Obter informações dá trabalho e é uma tarefa bastante extenuante? e ? A obtenção de informações não possui nenhuma utilidade?.
d )
?Obter informações é uma tarefa chata e difícil? e ?Não é necessário obter informações para se ter um negócio de sucesso?.
QUESTÃO 3
Antes de se iniciar um negócio, a primeira pergunta que deve ser respondida é: ?Por que eu quero iniciar um negócio?? Qual será a melhor resposta que um empreendedor dará a esta questão?
a )
?Porque quero deixar a empresa de herança para meus filhos. Não importa o desejo deles, o que importa é que eles continuarão meu negócio?.
b )
?Porque quero ficar rico em pouco tempo. Tenho uma nova ideia, mas pouca experiência acumulada e pouco tempo de trabalho?.
c )
?Porque quero ganhar mais que meu chefe em pouco tempo. Além disso, quero trabalhar e me dedicar à empresa menos horas por dia?.
 
d )
?Porque possuo alta necessidade de realização pessoal e de poder. A empresa é um meio para encarar desafios e liderar pessoas?.
QUESTÃO 4
Metas SMART são metas caracterizadas como específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais. Assinale a alternativa que apresenta apenas exemplos de metas SMART.
a )
Expandir os negócios da empresa para 20% da fatia do mercado em um ano; montar um laboratório de biologia; patrocinar um curso.
b )
Abrir uma nova filial; aumentar a linha de produção de biscoitos; melhorar a qualidade e a produtividade da assistência técnica.
c )
Aumentar o lucro mensal de 50 mil para 70 mil reais em 12 meses; informatizar a recepção do hotel; aumentar o rendimento da lanchonete.
 
d )
Ter reduzido os gastos com telefonia de 10% para 6% em seis meses; aumentar a produção de peças de 100 para 120 peças em 10 meses.
QUESTÃO 5
Segundo Pinchott III, a grande diferença entre empreendedores corporativos e empreendedores proprietários é que empreendedores
a )
 proprietários têm menor necessidade de realização pessoal.
 
b )
 proprietários necessitam de maior independência e enfrentam melhor as incertezas.
c )
 corporativos enfrentam melhor as incertezas.
d )
 corporativos querem mais independência.
QUESTÃO 6
No processo de empreender, a busca de oportunidades é uma competência
a )
 secundária, pois é fácil encontrar uma oportunidade de negócio.
b )
 importante apenas no início do negócio.
c )
 importante apenas na fase de consolidação da empresa, para poder fazer frente aos concorrentes.
 
d )
 fundamental para os empreendedores bem-sucedidos em qualquer fase da sua empresa.
QUESTÃO 7
Que empreendedor de sucesso era famoso por ir pessoalmente fazer pesquisas nas lojas de seus concorrentes?
a )
 Glenn Ford.
b )
 Henry Ford.
c )
 Assis Chateaubriand.
 
d )
 Sam Walton.
QUESTÃO 8
O processo de busca de informações deve seguir alguns procedimentos. O que deve ser feito para se estabelecer prioridades a respeito das informações a serem coletadas?
a )
 Não se importar com prioridades. Tanto faz a ordem em que se começa ou se termina o trabalho.
b )
 Não coletar informações em diversas fontes, como internet, livros e profissionais da área especializados.
 
c )
Fazer uma lista de tudo que se precisa saber, utilizando checklists, e depois estabelecer um grau de importância a cada item.
d )
Realizar primeiro as atividades menos importantes, e em seguida as mais importantes, perdendo tempo e dinheiro.
QUESTÃO 9
Quais são as principais competências empreendedoras relacionadas à necessidade de poder?
a )
 Relações comerciais, foco nos objetivos próprios.
 
b )
 Persuasão, estabelecimento de redes de contato.
c )
 Economia de tempo e dinheiro, influência pessoal.
d )
 Revisão de planos, foco no planejamento.
QUESTÃO 10
Para pessoas bem-sucedidas o que importa não é apenas atingir os resultados ou cumprir uma tarefa designada, mas sim transformar isso em um desafio, algo que valha a pena. Assinale a alternativa que apresenta o comportamento de um vendedor com o tipo de competência descrito.
a )
Um vendedor apenas preocupado em bater as metas de venda estabelecidas pela empresa, sem o menor interesse pessoal em superá-las.
b )
Um vendedor nem um pouco preocupado em atingir as metas, quem dirá superá-las, uma vez que ganha salário fixo por mês.
c )
Um vendedor que até se preocupa em atingir as metas, mas apenas para agradar seu chefe e garantir seu emprego na empresa.
 
d )
Um vendedor preocupado em estabelecer metas de venda pessoais acima das metas da empresa, uma vez que isto representa um desafio.
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