Av2 - Gestão de Projetos - CIENCIAS CONTABEIS

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Av2 - Gestão de Projetos
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Informações Adicionais
Período: 22/02/2021 00:00 à 31/05/2021 23:59
Situação: Cadastrado
Pontuação: 1500
Protocolo: 575847467
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a)
b)
c)
d)
e)
1)
2)
No PMBOK (Project Management Body of Knowledge) consta que um projeto com qualidade é aquele
concluído em conformidade com os requisitos, especificações e adequações ao uso. O processo de
gerenciamento de qualidade envolve três etapas.
Qual alternativa a seguir apresenta as três etapas:
Alternativas:
Planejamento – Garantia – Controle de Riscos.
Planejamento – Garantia – Controle de Qualidade. Alternativa assinalada
Planejamento – Administração – Controle de Qualidade.
Análise – Garantia – Controle de Qualidade.
Referência – Garantia – Controle de Qualidade.
O conceito de competência é baseado em três dimensões (conhecimentos, habilidades e atitudes),
analise as assertivas a seguir:
I. A dimensão conhecimento está ligada aos conceitos de informação: "saber o quê" e "saber o porquê".
II. A dimensão habilidade está relacionada à identidade e determinação e a "querer fazer".
III. A dimensão atitude envolve "saber como" e a capacidade técnica de uma pessoa.
De acordo com os itens analisados acima, assinale a alternativa correta:
https://colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/2901744801?ofertaDisciplinaId=1611986
https://colaboraread.com.br/notificacao/index
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a)
b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
4)
Alternativas:
Somente I é correta. Alternativa assinalada
Somente II é correta.
Somente III é correta.
Somente I e III são corretas.
Somente II e III são corretas.
Em Gestão de Projetos, o Gerenciamento de Risco é uma das áreas de conhecimento da Gestão de
Projetos. Um risco é uma condição incerta que pode ter tanto um efeito positivo quanto um efeito negativo
sobre o projeto. Em geral, a análise de riscos vai tentar identificar, principalmente:
Alternativas:
Quais são os riscos e os problemas de um projeto.
Quantos são os riscos e como tratá-los.
Qual a probabilidade de ocorrência e o impacto de cada risco. Alternativa assinalada
Qual é a causa-raiz do risco e o que fazer caso o risco se torne um problema.
Quais são as pessoas envolvidas no tratamento dos riscos.
Sustentabilidade de forma mais ampla, considera as necessidades da população em um ambiente em
constante modificação e crescimento, abrangendo cinco dimensões de sustentabilidade: Social, Cultural,
Ecológica, Ambiental e Econômica.
Os três pilares fundamentais para o chamado desenvolvimento sustentável são: a proteção do meio
ambiente, o desenvolvimento social e o desenvolvimento econômico. Da intersecção desses três pilares
surgem conceitos como: desenvolvimento socioeconômico, responsabilidade socioambiental e
ecoeficiência.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:
I. O desenvolvimento socioeconômico (união das dimensões econômica e social) trata da relação entre a
qualidade de vida das populações e seu desenvolvimento econômico, que engloba não apenas o acumulo
de capital (riqueza), mas também o acumulo de conhecimento e a aplicação de progressos técnicos a
produção de bens.
II. A responsabilidade socioambiental (união das dimensões social e ambiental) refere-se ao compromisso
de empresas ou organizações com o desenvolvimento sustentável das comunidades em que atuam (ou
com as quais se relacionam) e com a preservação ambiental.
III. A ecoeficiência (união das dimensões ambiental e econômica), que tem foco na otimização da utilização
dos recursos, de maneira que se possa produzir mais, gerando o menor impacto possível ao meio ambiente
e, ao mesmo tempo, trazendo lucro ao seu produtor.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Alternativas:
I, apenas.

b)
c)
d)
e)
a)
b)
c)
d)
e)
5)
II, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III. Alternativa assinalada
III, apenas.
Em projetos, uma das áreas mais importantes da Gestão de Projetos é o Gerenciamento do Escopo. Esta
área envolve a fase de planejamento, e o PMBOK sugere nesta etapa a criação da EAP.
Assinale abaixo a alternativa que apresenta o conceito de EAP corretamente: 
Alternativas:
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma decomposição hierárquica orientada à
entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto.
Alternativa assinalada
A Estrutura Analítica de Processos (EAP) é uma aplicação gráfica do projeto, organizada
hierarquicamente com o objetivo de prover informações sobre o fluxo de dados no escopo do projeto.
A Estrutura Analítica de Progresso (EAP) é uma representação gráfica do projeto, com finalidade de
prover uma visão mais detalhada sobre a evolução do projeto durante sua execução.
Estrutura Analítica de Procedimentos (EAP) é uma representação gráfica do projeto, não organizada
hierarquicamente, com o objetivo de prover informações de forma menos técnica possível.
A Estrutura Analítica de Pareceres (EAP) é uma representação gráfica do projeto, com finalidade de
prover uma visão mais detalhada e menos técnica dos Processos.
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