Psi Organizacional e Grupos

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Centro Universitário Arnaldo Horácio Ferreira
Emily Caroline de Oliveira Saraiva
Psicologia Organizacional e sua relação com grupos
Luís Eduardo Magalhaes
2020
Centro Universitário Arnaldo Horácio Ferreira
Emily Caroline de Oliveira Saraiva
Psicologia Organizacional e sua relação com grupos
Trabalho apresentado ao Centro Universitário Arnaldo Horácio Ferreira, como requisito de avaliação na disciplica Processos Grupais referente ao 6º semestre do curso de Psicologia sob orientação da profº Thays 
Luís Eduardo Magalhaes
2020
1 INTRODUÇAO
O presente trabalho tem por objetivo realizar uma revisão bibliográfica sobre a importância dos grupos e equipes de trabalho dentro das organizações, ou seja, relação dos processos grupais com a Psicologia organizacional. O ser humano é um ser social e dessa forma, se existe através de relacionamentos grupais, sendo assim é necessário um estudo sobre a vida grupal. Para Lewin (1978), um grupo é mais do que a soma de seus membros, consiste numa totalidade dinâmica. Um grupo é então um conjunto de diferentes pessoas que passam por diferentes processos de aprendizagem, diferentes contextos familiares e vivências e por isso deve ser observado como um todo, envolvendo todos esses processos de transformação. Enquanto a Psicologia organizacional é a utilização de estudos da psicologia dentro das organizações, o profissional desta área trabalha no RH da empresa, relacionando os objetivos e metas da empresa com as necessidades da equipe, para aumentar a qualidade de vida no trabalho, produtividade, e entre outros.
2 GRUPOS E AS ORGANIZAÇÕES 
 
Os grupos dentro das organizações podem mudar o desempenho e a produtividade da instituição. Sabe-se que grupos tem suas normas e regras, dessa forma, segundo Francisco José Batista de Albuquerque e Katia E. Puente-Palacios (2003), “Em duas organizações que têm mesmo objetivo, como dois colégios, duas lojas comerciais ou duas fábricas de automóveis, muitas vezes o que vai diferenciar uma da outra é a maneira como as normas grupais foram estabelecidas”(p.6). 
Os papéis que cada integrante exerce dentro do grupo passam por mudanças devido ao poder que um integrante exerce sobre o outro, visto que sempre haverá relação de poder e de liderança dentro de um grupo. 
2.1 Processo grupal
São uma rede de relações que podem ser definidas por relações de equilibro de poder entre os integrantes do grupo, líder ou um subgrupo que é responsável pelo poder e determinam as normas e regras que regem o grupo.
De acordo com Alexandre (2002), 
O processo de desenvolvimento do grupo proporciona a seus integrantes condição de evolução e crescimento pessoal. Participar de um grupo significa partilhar representações, crenças, informações, pontos de vista, emoções, aprender a desempenhar papéis de filho, estudante, profissional. (p.212). 
2.2 Equipes de Trabalho 
Dentro de uma empresa podem existir grupos denominados como permanentes e os temporários. Os temporários seriam aqueles contratados apenas para realização de um objetivo breve dentro da organização e os permanentes consequentemente os que estão na empresa por período indeterminado. 
Segundo Machado(1998), 
Um sistema de relações dinâmicas e complexas entre um conjunto de pessoas que se identificam a si próprias e são identificadas por outras pessoas dentro da organização como membros de um grupo relativamente estável que interagem e compartilham técnicas, regras, procedimentos e responsabilidades, utilizadas para desempenhar tarefas e atividades com a finalidade de atingir objetivos mútuos. (p.7).
4 CONLUSÃO
O presente trabalho apresentou uma breve contribuição ao entendimento de alguns aspectos dos processos grupais, abordando alguns fenômenos importantes no funcionamento dos grupos psicológicos, onde o comportamento de um membro interage no comportamento dos demais e vice-versa.
3 REFERÊNCIAS: 
AMARAL, V. L. do., (2007). A dinâmica dos grupos e o processo grupal. Psicologia da educação.
Alexandre M., (2012). Breve descrição sobre processos grupais. Comum. v.7, n º 19 (p. 209 a 219).