TRABALHO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE FINANCEIRO-Cia Hering

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UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL 
ADMINISTRAÇÃO 
 
 
 Nomes 
 
 
 
 
PROJETO MULTIDISCIPLINAR – AMBIENTE FINANCEIRO – 
EMPRESA CIA HERING 
 
 
 
 
 
 
 
SÃO PAULO 
 2020 
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL 
ADMINISTRAÇÃO 
Nomes 
 
 
Projeto Multidisciplinar em Ambiente Financeiro 
apresentado à Universidade , como exigência do 
Curso Superior de Administração, sob orientação 
da Prof. Rogério Campos e dos Tutores Tatiza 
Morais, Wania Simões e Rogério Skarkis. 
 
 
PROJETO MULTIDISCIPLINAR – AMBIENTE FINANCEIRO – 
EMPRESA CIA HERING 
 
 
 
 
 
 
SÃO PAULO 
2020 
RESUMO 
O presente trabalho acadêmico tem por objetivo analisar a área financeira de uma 
empresa, verificando e observando seus dados. A empresa escolhida fora Cia Hering 
por ser uma empresa de capital aberto, tendo assim uma maior facilidade para analisar 
seus balanços, DRE’s e assim por diante. O presente trabalho também conta uma 
breve historia sobre a organização, mostrando seus segmentos, o porte da empresa, 
seus fornecedores, insumos e também suas filiais. 
 
Palavras-chave: Cia Hering. Balanços. Área. Financeira 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Sumário 
 
INTRODUÇÃO ...................................................................................................................................... 
5 
1.0 Apresentação da empresa ........................................................................................................... 6 
1.1 Designação e forma de constituição ....................................................................................... 6 
1.2 Historia da Cia Hering ............................................................................................................... 6 
1.3 Natureza e ramo de atuação .................................................................................................... 7 
1.4 Porte da empresa ...................................................................................................................... 7 
1.5 Relação das filiais ...................................................................................................................... 7 
1.6 Número de funcionários ............................................................................................................ 8 
1.7 Principais produtos .................................................................................................................... 8 
1.8 Principais fornecedores, insumos, matérias-primas e serviços. ........................................ 8 
1.9 Principais mercados e segmentos .......................................................................................... 8 
2.0 Descrição da área financeira ....................................................................................................... 9 
2.1 Estrutura hierárquica do setor ...................................................................................................... 
9 
2.2 Funções do setor ..................................................................................................................... 10 
2.3 Qual o perfil para atuar no setor ............................................................................................ 11 
2.4 Dificuldades para atuar no setor ............................................................................................ 11 
2.5 Como funciona o controle de contas a pagar e contas a receber ........ Erro! Indicador 
não definido. 
3. Demonstrativos financeiros .......................................................................................................... 12 
3.1 Balanços patrimoniais ............................................................................................................. 12 
3.3 Fluxo de caixa .......................................................................................................................... 16 
3.4 Analise dos índices de Liquidez ............................................................................................ 17 
3.1.1 Índice de liquidez corrente (ILC) 
.................................................................................... 17 
3.1.2 Índice de liquidez seca (ILS) 
........................................................................................... 17 
3.1.3 Índice de liquidez geral (ILG) 
.......................................................................................... 18 
3.1.4 Índice de liquidez imediata (ILI) 
...................................................................................... 19 
3.5 Analise vertical e horizontal dos dois últimos balanços ..................................................... 
20 
4. orçamento empresarial ................................................................................................................. 21 
4.1 Tipos de orçamento existente ................................................................................................ 21 
4.2 Tipo de fluxo de caixa ............................................................................................................. 22 
5. Situação da gestão financeira da Cia Hering ............................................................................ 22 
CONCLUSÃO ..................................................................................................................................... 25 
 
INTRODUÇÃO 
 
 A Cia Hering nasceu de uma grande oportunidade para explorar outros ramos 
no momento não explorados, como a área têxtil, os irmãos Hering, vindos da 
Alemanha, se instalaram na até então pequena Blumenau, onde começaram a sua 
indústria como uma pequena tecelagem, com vossos sobrenomes. É hoje a melhor 
empresa brasileira da área têxtil e atualmente tem também filial em outros países 
como Bolívia e Uruguai e Paraguai. 
O presente trabalho trás, por meio de um estudo de caso de uma empresa de 
capital aberto, analises quanto à área financeira da empresa, analisando seus 
balanços patrimoniais, fluxos de caixa e suas demonstrações de exercícios com o 
intuito de obter informações sobre o crescimento da empresa, se ela vem gerando 
lucro ou se apresenta uma baixa com o passar dos anos. 
Todos os dados apresentados são públicos, deixando esse projeto 
completamente acadêmico. Os dados reservados em questão do setor e do 
orçamento não puderam ser computados por ser privados a empresa. 
 
 
1.0 Apresentação da empresa 
 
 1.1 Designação e forma de constituição 
 
 É uma sociedade de capital aberto, também designada S/A, sociedade 
anônima, por conta de ser detentora de autorização especial para negociar suas 
ações no mercado de capitais. 
 
1.2 Historia da Cia Hering 
 
 A CIA Hering foi fundada na cidade de Blumenau em 1880, pelos irmãos 
alemães Bruno e Hermann Hering. Estes irmãos vieram para o Brasil por conta da 
crise que havia chegado a Europa por conta do período de Guerras vivido, e se 
instalaram num pequeno povoado em Santa Catarina, com o passar do tempo 
Hermann viu uma grande oportunidade para explorar um mercado promissor, a 
tecelagem, notando que não havia nenhuma indústria têxtil por toda a região e que as 
roupas além de importadas eram muito caras, ademais, os Hering vinham de uma 
longa linhagem de tecelões do interior da Alemanha. 
 Logo após sua descoberta Herman abriu uma pequena tecelagem 
chamada “malharia dos irmãos Hering”, juntamente com sua esposa e seus filhos. A 
pequena tecelagem tinha o foco em produzir principalmente camisetas de algodão, 
ceroulas e meias. 
 
A produção de camisetas de malha de algodão 
aumentou com a aquisição de novas máquinas, 
contratação de funcionários, ampliação das 
instalações e a vinda definitiva de toda a família 
para o Brasil. Enquanto Hermann coordenava a 
parte produtiva, seu irmão Bruno vendia os 
produtos em toda a colônia, indoaté Itajaí, distantes 
50 quilômetros ( DIAS Kadu, Mundo das marcas, 
2020) 
 
 Em 1822 a marca era premiada com medalha de prata em uma exposição do 
Rio Grande do Sul, o que alavancou um grande crescimento para a marca, mais tarde, 
em 1893 o negocia assumiu juridicamente o porte de empresa registrada como 
Comercial Gebrüeder Hering e após alguns anos, em 1915, Hering já era considerada 
a maior malharia brasileira. 
 O nome e logotipo da marca se deram por conta da tradução do sobrenome 
Hering, que do alemão significa arenque (um tipo de peixe similar a sardinha), 
portanto, os dois irmãos Hering colocaram dois arenques em seu logotipo se referindo 
a sua irmandade. 
 
 
Fonte http://mundodasmarcas.blogspot.com/2006/05/hering-o-fashion-bsico.html 
 
 
1.3 Natureza e ramo de atuação 
 
 Hering é uma empresa do ramo varejista (moda). 
 
1.4 Porte da empresa 
 
 A Cia Hering é uma empresa considerada de grande porte, sendo ela uma 
multinacional com um grande numero de colaboradores e filiais pero Brasil e também 
pelo mundo. 
 
1.5 Relação das filiais 
 
 Hering é considerada uma das maiores empresas de varejo e vestuário no 
mercado brasileiro, ela conta hoje com sua sede em Blumenau, Santa Catarina, e 
também com mais de 721 lojas grandes e franquias, e também com 10.000 pontos de 
vendas em lojas de multimarca espalhadas pelo Brasil. Ademais, no exterior a 
empresa conta com mais de 20 lojas franqueadas como Bolívia, Uruguai e Paraguai. 
 
1.6 Número de funcionários 
 
 Atualmente a sede da Hering conta com cinco mil e trezentos colaboradores, 
suas franquias e filiais agregam por volta de 6.800 colaboradores e 
8.184 empregos em suas confecções. 
 
 1.7 Principais produtos 
 
 A Cia Hering tem como principais produtos: Camisetas, moletons, vestidos, 
calças, bermudas, lingeries e pijamas. A empresa ficou conhecida por suas camisetas 
básicas brancas de 100% algodão. 
 
 1.8 Principais fornecedores, insumos, matérias-primas e serviços. 
 
 Os fornecedores da Hering podem ser divididos em quatro grupos. O primeiro 
grupo são os fornecedores de insumos, eles vendem para a empresa tecidos malhas 
e botões. 
 O segundo grupo são os fornecedores de serviços, por exemplo, as empresas 
de logística e também a de consultoria que são usadas pela empresa. 
 O terceiro grupo são os fornecedores de produção, eles são localizados 
próximos às instalações industriais da empresa e realizam de forma terceirizada uma 
parte da etapa de produção da empresa. 
 Por ultimo, os fornecedores que recebem apenas as especificações dos 
produtos e fazem todas etapas industriais no lugar da Cia Hering. 
utilizadas pela companhia. 
 
 1.9 Principais mercados e segmentos 
 
Atualmente, a Cia Hering conta com quatro marcas contando com a sua 
original, Hering. Em 1979 teve seu lançamento a marca PUC, com roupas em tons 
mais alegres e divertidos, voltados para o publico infantil. Logo após, em 1992 foi 
fundada a Hering Kids, voltada para conforto e casualidade para crianças e 
adolescentes. Em 1998, foi criada a Dzam, com foco num publico jovem, 
principalmente para o publico feminino. 
 A marca Hering, sendo a primeira do grupo, tem uma proposta de estilo casual, 
“para todos os públicos e idades”, ela possui 158 lojas no Brasil e 19 no exterior. 
 A marca Hering Kids possui os mesmos atributos da Hering oroginal, somente 
mudando seu foco d adultos para crianças, ela é possuidora de 100 lojas no Brasil e 
1 no exterior. 
 Sua marca PUC também é direcionada ao seguimento infantil, com seu 
segmento voltado nas classes A e B. Possui atualmente 47 lojas no Brasil. 
 A marca DZARM, tem uma proposta de maior personalidade com foco em 
tendências da moda. Possui hoje três lojas no Brasil. 
 
 
 
.Fonte http://monografias.poli.ufrj.br/monografias/monopoli10029985.pdf 
2.0 Descrição da área financeira 
2.1 Estrutura hierárquica do setor 
 
 O conhecimento do funcionamento da gestão financeira é primordial para todo bom 
negócio, pois este é responsável pelos recursos da empresa. O departamento 
financeiro garante que a organização tenha receita para realização de seus objetivos, 
mantendo-a sempre competitiva e alcançando seus objetivos. Normalmente o formato 
do departamento de finanças varia de acordo com a empresa, no entanto, é possível 
listar algumas funções. 
 
Feito pelos próprios autores 
 
 
2.2 Funções do setor 
 
• Tesouraria: esta área é responsável pelo fluxo de caixa da empresa. 
Ela tem o papel de controlar periodicamente as entradas e saídas de 
receitas, também fazendo a gestão de contas bancárias da empresa. 
• Contabilidade: a contabilidade toma conta do patrimônio da empresa e 
de suas variações. Cuida do passivo e ativo da organização. 
 
Diretor 
financei 
ro 
Gerente 
Financeiro 
Supervisor Financeiro 
Analista Financeiro 
Auxiliar Financeiro 
• Gestão de contas: a gestão de contas cuida das contas a pagar e 
contas a receber, sendo estas, administrar o vencimento das despesas, 
verificar se os clientes estão fazendo o pagamento correto, entre outros. 
• Planejamento financeiro: ele é feito com base nos dados registrados 
pela contabilidade, o planejamento financeiro é essencial para que a 
empresa possa pensar a longo prazo e sempre estar prevenida. A área 
é responsável por traçar metas para a organização, projetando o valor 
do investimento e os recursos precisos para isso. 
• Gestão de riscos: esta área trabalha juntamente com o planejamento, 
analisando os riscos de mercado, câmbio, créditos e operações. 
Prevenindo eventuais problemas. 
 
2.3 Qual o perfil para atuar no setor 
 
 Segundo Amâncio: 
Para trabalhar em finanças o profissional tem que 
ter vocação para seguir normas e procedimentos, 
trabalhar sob pressão, ser objetivo e assertivo, 
cumprir metas, trazer resultados para a empresa, 
realmente colocando a mão na massa, 
desenvolvendo um bom time de trabalho e liderar 
pelo exemplo. (AMANCIO, José. 2009) 
 
 É necessário o mínimo de conhecimento e um bom treinamento para se tornar um 
bom profissional financeiro. São necessários conhecimentos técnicos em 
contabilidade, Controladoria, Relatórios, Tesouraria, Auditoria, Matemática, 
Legislação Específica, Tributos, Processos Internos, entre outros. Ter conhecimento 
em informática e, muitas vezes, em idiomas. 
 
2.4 Dificuldades para atuar no setor 
 
 Vê-se que para se trabalhar na área financeira é preciso saber passar por varias 
coisas, como por exemplo, processos obsoletos, analisar diversos processos em um 
único dia, também existe a cobrança e inadimplência, uma vez que, feita corretamente 
trará vários benefícios para a empresa. Também temos como dificuldade as falhas 
humanas que podemos cometer, a pessoa deve estar munida de uma boa inteligência 
emocional e saber trabalhar bem sob pressão para poder aguentar o ambiente 
financeiro. 
3. Demonstrativos financeiros 
3.1 Balanços patrimoniais 
 
 Os balanços patrimoniais da empresa Cia Hering são constatados trimestralmente. 
 
 
Fonte https://ri.ciahering.com.br/ 
 
Fonte https://ri.ciahering.com.br/ 
 
Fonte https://ri.ciahering.com.br/ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3.2 Demonstração de Resultados do Exercício 
 
Fonte https://ri.ciahering.com.br/ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3.3 Fluxo de caixa 
 
 
Fonte https://ri.ciahering.com.br/ 
 
3.4 Analise dos índices de Liquidez 
 
 Índices de liquidez são usados para avaliar a capacidade que a empresa 
possui em conseguir saldar seus compromissos. Ela pode ser avaliada a curto 
prazo, longo prazo ou prazo imediato. 
 
3.4.1 Índice de liquidez corrente (ILC) 
 
Mostra a capacidade der pagamento da empresa em curto prazo, para essa 
analise é feito um pequeno cálculo:ATIVO CIRCULANTE/PASSIVO CIRCULANTE 
 
 LC 2020: 1.371.623/ 570.740 
 LC 2020= 2,4 
 
 LC 2019: 1.213.179/ 327.287 
 LC 2019= 3,7 
 
 Com esses resultados acima podemos concluir que em 2019 a empresa possuía R$ 
2,40 para cada R$ 1, 00 em dividas, mostrando esse ser um valor muito bom. Em 
2020 a empresa continuava em ótima situação sendo que tinham R$ 3,70 para cada 
R$ 1,00 em dividas. 
 
3.4.2 Índice de liquidez seca (ILS) 
 
 Este índice analisa se, caso a organização parasse imediatamente de operar, teria 
capacidade para pagar suas dividas. 
 
 ATIVO CIRCULANTE-ESTOQUES/PASSIVO CIRCULANTE 
 
 LS 2020: 1.371.623-398.985/570.740 
LS 2020= 1,70 
 
LS 2019: 1.213.179-322.824/327.287 
LS 2019= 2,7 
 
 Com os resultados acima podemos notar que em 2019 a empresa tem R$ 2,70 para 
cada R$1, 00 em dívidas, mostrando um excelente estado financeiro naquele ano, 
logo no ano seguinte, em 2020, a empresa tem R$ 1, 70 para cada R$1,00 em dívidas, 
mostrando uma pequena depreciação no valor, mas ainda sim confortável com a 
situação. 
 
3.4.3 Índice de liquidez geral (ILG) 
 
 Este mede a capacidade de pagamento da empresa a longo prazo com base 
em seus ativos em dinheiro, seus curtos e longos prazos comparando-os as dividas 
no curto e longo prazo. 
 
ATIVO CIRCULANTE+RLP (REALIZAVEL EM LONGO PRAZO)/PASSIVO 
CIRCULANTE+ELP (EXIGIVEL EM LONGO PRAZO) 
 
LG 2020: 1.371.623+2.246.402/570.740+2.246.402 
LG 2020= 1,3 
 
LG2019: 1.213.179+1813.785/327.287+1.813.785 
LG 2019= 1,4 
 
 Tendo em vista os resultados acima, podemos notar que para cada R$1,00 em dívida 
curto e longo prazo, a empresa tem R$ 1,40 em ativo no ano de 2019, caindo dez 
centavos em 2020. Em primeira analise, assim sendo, a empresa se encontra em bom 
estado, porem decaindo ano a ano. 
3.4.4 Índice de liquidez imediata (ILI) 
 
 Mede a capacidade da empresa no pagamento de dívidas em um curto prazo. 
 
DISPONIBILIDADES/PASSIVO CIRCULANTE 
 
LI 2019: 364.423/327.287 
LI 2019= 1,1 
 
LI 2020: 493.113/570.740 
LI 2020= 0,86 
 
 Concluímos por estes resultados que, no ano de 2019,para cada R$1,00 em 
passivo circulante, a empresa tem R$1,10 em caixa, caindo para R$0,86 em 2020. 
Assim sendo, estava em um estado de não preocupação em 2019 e piorando ano a 
ano. Este quociente pouco ou quase nada acrescenta às conclusões dos analistas em 
relação à situação financeira da empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3.5 Análise vertical e horizontal dos dois últimos balanços 
 
Balanço patrimonial 30/09/2020 A.V A.H 30/06/2020 A.V A.H 31/03/2020 A.V A.H 31/12/2019 A.V A.H 30/09/2019 A.V A.H 30/06/2019 A.V A.H 31/03/2019 A.V 
Ativo Total 2.243.732 100% 9% 2.062.251 100% 8% 1.915.007 100% 6% 1.811.773 100% -2% 1.843.440 100% 1% 1.832.984 100% 2% 1.795.912 100% 
Ativo Circulante 1.371.947 61% 4% 1.322.689 64% 1% 1.305.608 68% 8% 1.213.615 67% -3% 1.255.607 68% 0% 1.258.601 69% 3% 1.216.778 68% 
Caixa e Equivalentes de 
Caixa 
493.403 22% -4% 512.527 25% 6% 485.318 25% 33% 364.824 20% 10% 331.874 18% -9% 366.656 20% 2% 358.634 20% 
Aplicações Financeiras 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 
Contas a Receber 326.319 15% 18% 275.938 13% -24% 364.492 19% -21% 460.275 25% 4% 440.496 24% 4% 424.338 23% 1% 420.333 23% 
Estoques 398.985 18% 4% 383.458 19% -3% 394.196 21% 22% 322.824 18% -21% 409.260 22% 6% 387.128 21% 8% 357.966 20% 
Ativos Biológicos 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 
Tributos a Recuperar 151.392 7% 2% 147.973 7% 164% 55.945 3% -12% 63.239 3% -11% 70.741 4% -9% 77.375 4% -1% 77.899 4% 
Despesas Antecipadas 1.848 0% -34% 2.793 0% -51% 5.657 0% 131% 2.453 0% -24% 3.236 0% 4% 3.104 0% 60% 1.946 0% 
Outros Ativos Circulantes 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 
Ativo Realizável a Longo 
Prazo 
516.464 23% 38% 374.998 18% 65% 227.722 12% 10% 206.674 11% 3% 199.763 11% 8% 184.355 10% 2% 181.129 10% 
Aplicações Financeiras 
Avaliadas a Valor Justo 
0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 
Aplicações Financeiras 
Avaliadas ao Custo Amortiza 
d 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% -
100% 
4.887 0% 
Contas a Receber 5.173 0% 0% 5.153 0% 1% 5.105 0% 1% 5.064 0% 1% 5.011 0% 1% 4.952 0% -81% 25.462 1% 
Estoques 33.475 1% -12% 38.033 2% -10% 42.174 2% 7% 39.267 2% 11% 35.471 2% 44% 24.597 1% 0% 0 0% 
Ativos Biológicos 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 
Tributos Diferidos 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% -
100% 
53.371 3% 
Despesas Antecipadas 64.312 3% 9% 58.811 3% -16% 69.710 4% 18% 59.041 3% -2% 59.957 3% 2% 58.739 3% 0% 0 0% 
Créditos com Partes 
Relacionadas 
0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 
Outros Ativos Não 
Circulantes 
0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% -
100% 
97.409 5% 
Investimentos 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 
Imobilizado 268.198 12% -3% 276.774 13% -5% 291.033 15% -3% 298.511 16% 1% 294.974 16% 0% 294.995 16% -2% 301.141 17% 
Intangível 87.123 4% -1% 87.790 4% -3% 90.644 5% -3% 92.973 5% 0% 93.096 5% -2% 95.033 5% -2% 96.864 5% 
Diferido 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 
Passivo Total 2.243.732 100% 9% 2.062.251 100% 8% 1.915.007 100% 6% 1.811.773 100% -2% 1.843.440 100% 1% 1.832.984 100% 2% 1.795.912 100% 
Passivo Circulante 568.009 25% 12% 508.328 25% 13% 450.359 24% 38% 325.203 18% -18% 397.797 22% -1% 400.021 22% 4% 383.315 21% 
Obrigações Sociais e 
Trabalhistas 
44.648 2% 4% 43.080 2% 26% 34.145 2% -6% 36.337 2% -32% 53.256 3% 2% 52.212 3% 8% 48.343 3% 
Fornecedores 189.263 8% 56% 121.696 6% -45% 222.992 12% 19% 187.008 10% -20% 234.877 13% -4% 244.271 13% 6% 230.227 13% 
Obrigações Fiscais 28.822 1% -32% 42.445 2% 665% 5.546 0% -78% 24.830 1% 134% 10.631 1% -15% 12.525 1% 30% 9.662 1% 
Empréstimos e 
Financiamentos 
227.431 10% 1% 225.811 11% 56% 145.208 8% 442% 26.779 1% 14% 23.542 1% 1% 23.195 1% 2% 22.790 1% 
Passivos com Partes 
Relacionadas 
0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 
Dividendos e JCP a Pagar 32.617 1% -3% 33.689 2% 4122% 798 0% -1% 807 0% -96% 18.409 1% -5% 19.289 1% -19% 23.740 1% 
Outros 3.353 0% -50% 6.655 0% -37% 10.599 1% -40% 17.638 1% 2% 17.356 1% 43% 12.173 1% -9% 13.401 1% 
Provisões 41.875 2% 20% 34.952 2% 12% 31.071 2% -2% 31.804 2% -20% 39.726 2% 9% 36.356 2% 3% 35.152 2% 
Passivos sobre Ativos Não-
Correntes a Venda e Desco 
0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 
Passivo Não Circulante 59.408 3% 6% 55.890 3% -7% 59.848 3% -1% 60.173 3% -5% 63.123 3% 9% 57.827 3% -10% 64.260 4% 
Empréstimos e 
Financiamentos 
34.904 2% 10% 31.797 2% -14% 37.102 2% -4% 38.704 2% 0% 38.778 2% -4% 40.554 2% -12% 46.095 3% 
Passivos com Partes 
Relacionadas 
0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 
Outros 10.419 0% -5% 10.915 1% 24% 8.787 0% 2% 8.657 0% -21% 11.003 1% 137% 4.643 0% -1% 4.674 0% 
Tributos Diferidos 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 
Adiantamento para Futuro 
Aumento Capital 
0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 
Provisões 14.085 1% 7% 13.178 1% -6% 13.959 1% 9% 12.812 1% -4% 13.342 1% 6% 12.630 1% -6% 13.491 1% 
Passivos sobre Ativos Não-
Correntes a Venda e Desco 
0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 
Lucros e Receitas a 
Apropriar 
0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 
Participação dos Acionistas 
Não Controladores 
0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 
Patrimônio Líquido 1.616.315 100% 8% 1.498.033 100% 7% 1.404.800 100% -2% 1.426.397 100% 3% 1.382.520 100% 1% 1.375.136 100% 2% 1.348.337 100% 
Capital Social Realizado 381.166 24% 0% 381.166 25% 0% 381.166 27% 0% 381.166 27% 0% 381.166 28% 2% 374.387 27% 1% 369.618 27% 
Reservas de Capital -21.161 -1% -
241% 
14.981 1% 9% 13.701 1% -66% 39.929 3% 4% 38.554 3% 9% 35.478 3% 6% 33.507 2% 
Reservas de Reavaliação 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 
Reservasde Lucros 
Adiantamento para Futuro 
Aumento Capital 
Lucros/Prejuízos 
Acumulados 
998.325 62% 0% 
0% 
161% 
-1% 
0% 
998.325 67% 0% 998.325 71% 0% 998.325 70% 15% 865.943 63% -5% 914.598 67% 0% 914.874 68% 
0% 
2% 
0% 
0% 
0% 
0 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 
252.155 16% 96.651 6% 1798% 5.091 0% 0% 0 0% -
100% 
89.237 6% 103% 44.001 3% 85% 23.747 
5.867 0% 5.918 0% -1% 5.967 0% -1% 6.017 0% -1% 6.069 0% -9% 6.672 0% -1% 6.730 
0 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 0% 0% 0 
Ajustes de Avaliação 
Patrimonial 
Ajustes 
Acumulados de 
Conversão Outros 
Resultados 
Abrangentes 
-37 0% -
104% 
992 0% 80% 550 0% -43% 960 0% -38% 1.551 0% 0% 0 0% -
100% 
-139 
 
Desenvolvido pelos próprios autores 
 
 Analisando a empresa em questão, podemos observar que seu ativo total 
mostrou-se em ótimas condições, pois a sua porcentagem foi crescendo 
gradativamente ao longo dos trimestres até o mês atual. 
 
A empresa conseguiu no período analisado manter os mesmos custos com 
fornecedores, a mesma média também com ações trabalhistas. Também obteve uma 
diminuição considerável em suas contas a pagar. 
4. orçamento empresarial 
 
4.1 Tipos de orçamento existente 
 
 Os orçamentos são inevitáveis para o controle e planejamento da empresa, 
seu principal Propósito é estabelecer metas e objetivos, acompanhando os resultados 
e podendo tomar decisões para prevenir ou corrigir caso necessário. 
Dentre os diversos tipos de orçamentos, temos o orçamento de tendências, que 
utiliza dados realizados no passado para a projeções futuras, esse método requer a 
participação de todos os níveis hierárquicos da empresa. Temos também o orçamento 
de base zero, que inicia como o nome já diz da estaca zero, focando nas metas dos 
gestores para uma conjectura de venda, ele examina o custo-benefício ou análise de 
todos os processos, projetos e atividades. 
Outro tipo de orçamento empresarial, é o ajustado, que se pode modificar o 
orçamento original, ajustando-o conforme o planejamento da quantidade da fabricação 
e vendas ou de outras variáveis. 
Com o orçamento flexível, podemos prever os custos para todos os níveis de 
atividades, auxiliando a empresa a calcular sua capacidade. Diferentemente, o 
orçamento estático, que uma vez elaborado ele não muda, permanece sem alterações 
desde o princípio, ele foca nos resultados de um único plano e atividade, não se ajusta 
a mudanças. 
Já no orçamento corrigido tem a ver com a inflação, ou seja, sempre terá um 
ajuste no orçamento automaticamente, quando houver alteração de preços devido a 
inflação. 
Para a elaboração do orçamento empresarial são realizados orçamentos por 
setores, assim, representam a expressão monetária das projeções de receitas, 
despesas e investimentos, resultantes da execução dos respectivos planos funcionais 
para a visão estratégica de atuação da empresa nos próximos anos. 
 
4.2 Tipo de fluxo de caixa 
 
A empresa Cia. Hering utiliza o fluxo de caixa real e projetado. 
O real tem como objetivo, mostrar em um certo período o comportamento das 
entradas e saídas dos recursos financeiros, ajudando a empresa com o planejamento 
das projeções e pode também identificar as variações de falha de projeção ou até a 
falha na gestão financeira. 
Já o Fluxo de caixa projetado. A empresa estima valores e datas que entraram 
futuramente na empresa, incluindo as despesas e receitas. Podendo assim, organizar 
e projetar as entradas e saídas, corrigir e definir ajustes para conter despesas e sair 
do negativo, e projetar investimentos com base no crescimento e expansão do 
negócio. Ou seja, realiza uma estimativa que permite ao empreendedor planejar suas 
iniciativas futuras. 
 
 
5. Situação da gestão financeira da Cia Hering 
 
A empresa está apostando nas promoções da Black Friday. Em lojas que já 
estavam trabalhando a mais de 12 meses, teve um aumento de 26%, com 80% das 
vendas nas linhas feminina com melhor valor agregado. Com as falhas da empresa 
no mês 12 fica apertado. Esse mês representa 60% de vendas trimestrais e 22% da 
venda anual. 
No início do ano, a empresa disse que o mês de Janeiro já estava começando 
bem difícil, parecendo o mês 12, que tinha recém passado, devido isso a empresa não 
mudara a estratégia geral para 2020. 
Já no primeiro trimestre de 2020, o lucro líquido caiu 89,2%, totalizando o valor 
de 5 milhões, já no último trimestre do ano de 2020, a empresa teve um lucro de R$ 
155,50 milhões, dessa forma nos últimos 12 meses teve um lucro líquido maior que 
R$ 350 milhões, lembrando que esses valores, são de toda companhia. Graças as 
vendas online houve esse salto muito grande, cerca de 165%, correspondente a cerca 
de R$ 40 milhões de reais, conforme balanço passado pela empresa. Já as vendas 
operacionais foi impactado devido a pandemia, devido o isolamento social contra a 
COVID 19, algumas filiais ficou alguns meses com as portas fechadas, em alguns 
casos vindo a ter que dispensa alguns funcionários para cortar custos e também as 
viagens da diretoria vem sendo reduzido também para o corte de custos. 
Mesmo com a pandemia, o fluxo de caixa da empresa está bem controlado, e 
pretende continuar dessa forma. 
A empresa quer melhorar o valor do capital bruto de lucro para o 4° trimestre, o 
mesmo será obtido com o crescimento na produção e a consequente diminuição de 
custos e a ampliação com as vendas. Para a empresa continuar mantendo equilíbrio, 
a empresa estão apostando na Black Friday e para o natal. 
Segue abaixo resultados trimestrais: 
 
 
 Fonte https://br.advfn.com/bolsa-de-valores/bovespa/cia-hering-on-HGTX3/balanco 
Segue abaixo resultado anual: 
 
 Fonte https://br.advfn.com/bolsa-de-valores/bovespa/cia-hering-on-HGTX3/balanco 
Já para o ano de 2021, a empresa esta ficando neutra, devido as venda pelo 
varejo estarem baixa ate o momento por conta da pandemia. Para esse ano a empresa 
esta apostando nas vendas no e-commerce (vendas online), uma loja virtual online, 
onde permite vender pela internet de seus produtos, dessa forma a empresa estar 
enfrentando um cenário macroeconômico muito desafiador em pouco tempo. A 
empresa espera maior pressão nos lucros devido à infração mais alta, e também nos 
valores das matérias primas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CONCLUSÃO 
 
 Conclui-se então com as demonstrações financeiras da empresa, que a Hering 
teve uma melhora significante dentre 2019 e 2020 e continua crescendo 
gradativamente ao longo dos anos. No geral, a organização mantém-se firme e 
agregando bons resultados mostrando sua boa administração e ótimos profissionais 
na área em que se situam. 
Pôde se notar também com as mesmas demonstrações que a empresa, por 
mais que tenha tido um começo de ano difícil por conta da Pandemia, seus dados 
continuaram controlados e persistem até a data atual. 
O lucro bruto da companhia atingiu cem milhões de reais no terceiro trimestre 
de 2020, havendo uma queda de 42,8% quanto ao ano anterior, essas causas são os 
custos e também o cancelamento de algumas coleções, como a coleção de verão, 
apesar do ocorrido, o lucro liquido da empresa teve um aumento considerável no ano 
de 2020. 
Quanto aos estoques, a empresa teve uma leve diminuição de seu estoque 
comparando ao ano anterior, com expectativa de um fechamento anual em equidade 
com o ano de 2019. 
Mesmo com algumas dificuldades por conta do ano conturbado, a empresa 
mostra-se munida de uma boa administração, conseguindo segurar as dividas e 
mantendo-se neutra para o ano seguinte afim de não obter nenhum prejuízo. A 
empresa ainda continua em destaque no mercado mantendo-se a maior empresa de 
varejo e vestuário em território brasileiro e se veem com boas perspectivas a longo 
prazo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REFERÊNCIASBALANÇO Financeiro Cia Hering . Disponivel em: https://br.advfn.com/bolsa-
devalores/bovespa/cia-hering-on- 
HGTX3/balanco#:~:text=A%20companhia%20CIA%20HERING%20ON,R%24%20 
155%2C50%20milh%C3%B5es.&text=No%20dia%2030%20Setembro%202020,R 
%24%201%2C62%20bilh%C3%A3o. Acesso em 24 de Nov de 2020. 
 CIA Hering tem salto no lucro puxado por desempenho financeiro. Disponível em: 
https://economia.uol.com.br/noticias/reuters/2020/08/13/cia-hering-tem-saltono-
lucro-puxado-por-desempenho-financeiro.htm. Acesso em 24 de Nov de 2020 
Em uma concessionária de motocicletas. Dispónível em: 
https://www.biblioteca.ajes.edu.br/arquivos/monografia_20110915120432.pdf. 
Acesso 28 de Nov de 2020 
FLUXO Do Caixa Projetado X Realizado. In: Vibratto. Disponível em: 
https://vibratto.com.br/fluxo-do-caixa-projetado-realizado/. Acesso em 24 de Nov 
de 2020 
FUMAGALHI, Shirlei. Planejamento orçamentário: um estudo de caso 
 GIMENES, A. A. ; FRANCISCO, D. F. ; SILVA, E. T. G. ; SILVA, P. H. R. Fluxo de 
caixa, Cash flow. Disponível em: 
http://www.salesianolins.br/universitaria/artigos/no7/artigo22.pdf. Acesso 24 de Nov 
de 2020 
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https://br.advfn.com/bolsa-de-valores/bovespa/cia-hering-on-HGTX3/balanco#:~:text=A%20companhia%20CIA%20HERING%20ON,R%24%20155%2C50%20milh%C3%B5es.&text=No%20dia%2030%20Setembro%202020,R%24%201%2C62%20bilh%C3%A3o
https://br.advfn.com/bolsa-de-valores/bovespa/cia-hering-on-HGTX3/balanco#:~:text=A%20companhia%20CIA%20HERING%20ON,R%24%20155%2C50%20milh%C3%B5es.&text=No%20dia%2030%20Setembro%202020,R%24%201%2C62%20bilh%C3%A3o
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https://br.advfn.com/bolsa-de-valores/bovespa/cia-hering-on-HGTX3/balanco#:~:text=A%20companhia%20CIA%20HERING%20ON,R%24%20155%2C50%20milh%C3%B5es.&text=No%20dia%2030%20Setembro%202020,R%24%201%2C62%20bilh%C3%A3o
https://br.advfn.com/bolsa-de-valores/bovespa/cia-hering-on-HGTX3/balanco#:~:text=A%20companhia%20CIA%20HERING%20ON,R%24%20155%2C50%20milh%C3%B5es.&text=No%20dia%2030%20Setembro%202020,R%24%201%2C62%20bilh%C3%A3o
https://br.advfn.com/bolsa-de-valores/bovespa/cia-hering-on-HGTX3/balanco#:~:text=A%20companhia%20CIA%20HERING%20ON,R%24%20155%2C50%20milh%C3%B5es.&text=No%20dia%2030%20Setembro%202020,R%24%201%2C62%20bilh%C3%A3o
https://br.advfn.com/bolsa-de-valores/bovespa/cia-hering-on-HGTX3/balanco#:~:text=A%20companhia%20CIA%20HERING%20ON,R%24%20155%2C50%20milh%C3%B5es.&text=No%20dia%2030%20Setembro%202020,R%24%201%2C62%20bilh%C3%A3o
https://br.advfn.com/bolsa-de-valores/bovespa/cia-hering-on-HGTX3/balanco#:~:text=A%20companhia%20CIA%20HERING%20ON,R%24%20155%2C50%20milh%C3%B5es.&text=No%20dia%2030%20Setembro%202020,R%24%201%2C62%20bilh%C3%A3o
https://br.advfn.com/bolsa-de-valores/bovespa/cia-hering-on-HGTX3/balanco#:~:text=A%20companhia%20CIA%20HERING%20ON,R%24%20155%2C50%20milh%C3%B5es.&text=No%20dia%2030%20Setembro%202020,R%24%201%2C62%20bilh%C3%A3o
https://br.advfn.com/bolsa-de-valores/bovespa/cia-hering-on-HGTX3/balanco#:~:text=A%20companhia%20CIA%20HERING%20ON,R%24%20155%2C50%20milh%C3%B5es.&text=No%20dia%2030%20Setembro%202020,R%24%201%2C62%20bilh%C3%A3o
https://br.advfn.com/bolsa-de-valores/bovespa/cia-hering-on-HGTX3/balanco#:~:text=A%20companhia%20CIA%20HERING%20ON,R%24%20155%2C50%20milh%C3%B5es.&text=No%20dia%2030%20Setembro%202020,R%24%201%2C62%20bilh%C3%A3o
https://br.advfn.com/bolsa-de-valores/bovespa/cia-hering-on-HGTX3/balanco#:~:text=A%20companhia%20CIA%20HERING%20ON,R%24%20155%2C50%20milh%C3%B5es.&text=No%20dia%2030%20Setembro%202020,R%24%201%2C62%20bilh%C3%A3o
https://br.advfn.com/bolsa-de-valores/bovespa/cia-hering-on-HGTX3/balanco#:~:text=A%20companhia%20CIA%20HERING%20ON,R%24%20155%2C50%20milh%C3%B5es.&text=No%20dia%2030%20Setembro%202020,R%24%201%2C62%20bilh%C3%A3o
https://br.advfn.com/bolsa-de-valores/bovespa/cia-hering-on-HGTX3/balanco#:~:text=A%20companhia%20CIA%20HERING%20ON,R%24%20155%2C50%20milh%C3%B5es.&text=No%20dia%2030%20Setembro%202020,R%24%201%2C62%20bilh%C3%A3o
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https://economia.uol.com.br/noticias/reuters/2020/08/13/cia-hering-tem-salto-no-lucro-puxado-por-desempenho-financeiro.htm
https://economia.uol.com.br/noticias/reuters/2020/08/13/cia-hering-tem-salto-no-lucro-puxado-por-desempenho-financeiro.htm
https://economia.uol.com.br/noticias/reuters/2020/08/13/cia-hering-tem-salto-no-lucro-puxado-por-desempenho-financeiro.htm
https://economia.uol.com.br/noticias/reuters/2020/08/13/cia-hering-tem-salto-no-lucro-puxado-por-desempenho-financeiro.htm
https://economia.uol.com.br/noticias/reuters/2020/08/13/cia-hering-tem-salto-no-lucro-puxado-por-desempenho-financeiro.htm
https://economia.uol.com.br/noticias/reuters/2020/08/13/cia-hering-tem-salto-no-lucro-puxado-por-desempenho-financeiro.htm
https://economia.uol.com.br/noticias/reuters/2020/08/13/cia-hering-tem-salto-no-lucro-puxado-por-desempenho-financeiro.htm
https://economia.uol.com.br/noticias/reuters/2020/08/13/cia-hering-tem-salto-no-lucro-puxado-por-desempenho-financeiro.htm
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	INTRODUÇÃO
	1.0 Apresentação da empresa
	1.1 Designação e forma de constituição
	1.2 Historia da Cia Hering
	1.3 Natureza e ramo de atuação
	1.4 Porte da empresa
	1.5 Relação das filiais
	1.6 Número de funcionários
	1.7 Principais produtos
	1.8 Principais fornecedores, insumos, matérias-primas e serviços.
	1.9 Principais mercados e segmentos
	2.0 Descrição da área financeira
	2.1 Estrutura hierárquica do setor
	2.2 Funções do setor
	2.3 Qual o perfil para atuar no setor
	2.4 Dificuldades para atuar no setor
	3. Demonstrativos financeiros
	3.1 Balanços patrimoniais
	3.3 Fluxo de caixa
	3.4 Analise dos índices de Liquidez
	3.4.1 Índice de liquidez corrente (ILC)
	3.4.2 Índice de liquidez seca (ILS)
	3.4.3 Índice de liquidez geral (ILG)
	3.4.4 Índice de liquidez imediata (ILI)
	3.5 Análise vertical e horizontal dos dois últimos balanços
	4. orçamento empresarial
	4.1 Tipos de orçamento existente
	4.2 Tipo de fluxo de caixa
	5. Situação da gestão financeira da Cia Hering
	CONCLUSÃO